電費核算專職行為規(guī)范考評表

電費核算專職行為規(guī)范考評表本部專職行為規(guī)范考評表行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名： 部門：財務部 崗位：電費核算專職考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從200年月至200年月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情形下，當月完成工作量<90%的3分欄工作量正常情形下，90%的3分欄工作量<=當月完成工作量<100%3分欄工作量正常情形下，按時完成以下工作：1.完成電費核算及數(shù)據(jù)傳送、核對工作2.完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作3.完成領導交辦的其他業(yè)務在3分基礎上，累計額外完成工作量達到3分欄工作內容的10%-20%在3分基礎上，累計額外完成工作量達到3分欄工作內容的20%以上完成工作及時性不能在規(guī)定期限內完成工作打算，對本部門及基層工作造成阻礙不能在規(guī)定期限內完成工作打算，但未造成阻礙及不良后果在規(guī)定期限內完成工作打算在3分基礎上完成工作打算且受部門領導夸獎在3分基礎上完成工作打算且受公司領導及上級部門夸獎工作成效有效性存在2次及以上工作質量差錯或1次差錯，造成不良后果存在1次差錯，但未造成不良后果完成工作量中3分要求的各項工作，無差錯在3分基礎上表達出會計核算的準確性、及時性在4分基礎受部門領導及上級領導好評工作態(tài)度不服從工作安排或強調客觀緣故消極或敷衍工作安排，工作馬虎能及時完成工作量中的3分，并積極完成領導布置的工作在3分基礎上能對本職工作及電費核算提出意見或建議，并被部門領導采納在3分基礎上能對電費核算流程提出合理化建議，并被部門及上級領導采納工作中和諧配合對電費核算工作中發(fā)生問題不能和諧解決對電費核算工作中發(fā)生問題和諧不力，消極配合他人工作能和諧解決本部門、各基層單位涉及電費項目及非電項目的日常工作在3分基礎上因積極和諧配合工作受部門領導的夸獎在3分基礎上因積極和諧配合工作受公司領導及上級部門夸獎被考核人簽名：考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作打算表被考核人姓名： 部門：財務部 崗位：電費核算專職考核人姓名： 部門： 崗位：時刻：200年月工作打算時刻節(jié)點要求工作目標實際完成情形日常工作任務日常電費銷根核算數(shù)據(jù)的帳務處理及核對在工作日15點前完成K3帳務處理確保K3、SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確無誤本月特定事項額外工作事項局技協(xié)2004年報1月30日前確保順利報送被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

總績效分數(shù)15%工作中的和諧配合20%工作態(tài)度20%工作結果的有效性25%完成工作的及時性20%工作量績效積分的結果說明績效積分（=權重×績效評分等級）績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分）權重總績效分數(shù)15%工作中的和諧配合20%工作態(tài)度20%工作結果的有效性25%完成工作的及時性20%工作量績效積分的結果說明績效積分（=權重×績效評分等級）績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分）權重(合計100%)指標名稱日期簽名考核期：200年上半年考核期初考核期末考核人被考核人行為規(guī)范考評表－部室專職崗位總體績效回憶哪些目標差不多達到哪些目標