企業(yè)管理-監(jiān)理工作流程

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)PAGE1企業(yè)管理-監(jiān)理工作流程一、前期準(zhǔn)備階段1.了解項(xiàng)目情況熟悉項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、工程類型、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)周期等基本信息。例如，對(duì)于一個(gè)大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目，監(jiān)理需要了解其建筑面積、功能布局、施工難度等情況。研讀項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等資料，掌握項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.組建監(jiān)理團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，組建合適的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。確定總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員的配備。對(duì)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的流程和要求、相關(guān)法律法規(guī)等。3.制定監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法和措施等。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合具體的專業(yè)工程，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)詳細(xì)規(guī)定各專業(yè)工程的監(jiān)理要點(diǎn)、檢查方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理1.審查施工單位資質(zhì)審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等文件，確保施工單位具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和能力。考察施工單位的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、管理水平等，對(duì)施工單位進(jìn)行綜合評(píng)估。2.審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，包括施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容，確保施工組織設(shè)計(jì)合理、可行。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，審查專項(xiàng)施工方案，包括方案的編制依據(jù)、工程概況、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動(dòng)力計(jì)劃等內(nèi)容，確保專項(xiàng)施工方案符合工程實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)范要求。3.檢查施工準(zhǔn)備情況檢查施工單位的人員、材料、設(shè)備等準(zhǔn)備情況。確保施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等主要管理人員到位；材料、構(gòu)配件、設(shè)備等符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；施工機(jī)械、設(shè)備的性能和數(shù)量滿足施工需要。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”（水通、電通、路通和平整場(chǎng)地）情況，確保施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件。三、施工階段監(jiān)理1.質(zhì)量控制對(duì)施工過(guò)程中的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。確保進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工工藝、施工方法進(jìn)行監(jiān)督和檢查。確保施工單位按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和施工方案進(jìn)行施工。對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。例如，對(duì)混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝、防水工程施工等關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程旁站，確保施工質(zhì)量符合要求。對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。在隱蔽工程隱蔽前，要求施工單位進(jìn)行自檢，并通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序施工。定期組織質(zhì)量檢查和專項(xiàng)質(zhì)量檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，確保質(zhì)量問(wèn)題得到徹底解決。2.進(jìn)度控制審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。確保施工進(jìn)度計(jì)劃合理、可行，符合合同要求和工程實(shí)際情況。對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和檢查。定期比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，分析原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的問(wèn)題。如協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)單位、設(shè)備租賃單位等之間的關(guān)系，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、材料供應(yīng)問(wèn)題、設(shè)備故障問(wèn)題等，確保施工進(jìn)度不受影響。3.投資控制審查施工單位提交的工程計(jì)量和工程款支付申請(qǐng)。確保工程計(jì)量準(zhǔn)確、工程款支付符合合同約定。對(duì)工程變更進(jìn)行管理。嚴(yán)格控制工程變更的審批程序，確保工程變更的合理性和必要性。對(duì)工程變更的費(fèi)用進(jìn)行審核，確保工程變更費(fèi)用的計(jì)算準(zhǔn)確、合理。對(duì)工程索賠進(jìn)行處理。及時(shí)受理施工單位提出的索賠申請(qǐng)，審查索賠依據(jù)和索賠費(fèi)用的計(jì)算，協(xié)調(diào)解決索賠爭(zhēng)議，確保工程投資得到有效控制。4.安全管理審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)管理體系。確保施工單位具備安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)管理體系健全、有效。對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查。確保安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案符合工程實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)范要求。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行檢查。包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械、設(shè)備的安全運(yùn)行情況、施工人員的安全行為等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。組織安全培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)。提高施工單位的安全意識(shí)和安全管理水平。四、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理1.預(yù)驗(yàn)收在施工單位完成工程施工任務(wù)后，組織進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行整改。審查施工單位提交的竣工資料。確?？⒐べY料齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確，符合檔案管理要求。2.正式驗(yàn)收協(xié)助建設(shè)單位組織工程正式驗(yàn)收。參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等情況進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，督促施工單位進(jìn)行整改。整改完成后，再次進(jìn)行復(fù)查，確保工程質(zhì)量符合要求。3.移交在工程驗(yàn)收合格后，協(xié)助建設(shè)單位辦理工程移交手續(xù)。將工程移交給使用單位或管理單位，并簽署工程移交證書。五、監(jiān)理工作總結(jié)階段1.總結(jié)監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行全面總結(jié)。包括監(jiān)理工作的目標(biāo)完成情況、監(jiān)理工作的成效、監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，匯報(bào)監(jiān)理工作的情況和成