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從“非典”到“新冠”

保險行業(yè)再次變革升級疫情之后的健康風險會被高度重視回顧2003年非典的7個月借鑒2003年非典期間我國健康險保費增長情況,在疫情的尾聲階段就能夠看到老百姓焦慮意識迅速轉化為健康險保費的痕跡,并且持續(xù)性或長達半年。

在非典疫情爆發(fā)階段(3-4月),健康險單月增速相對較低(40%-70%),疫情穩(wěn)定后,健康險單月增速快速提升至120%以上,巔峰時期更出現(xiàn)月度銷售額同比三倍增長(5月=309%)。以史為鑒:2003年非典后爆發(fā)的健康保險非典期間保費增速減緩,但是非典結束后健康險保費規(guī)模大幅度增加。重大疫情必將極大地催發(fā)公眾的風險防范意識。2003年非典期間健康險單月保費規(guī)模及同比增速(億)2020年新冠之后保險業(yè)總資產突破20萬億,2020年健康險或迎“萬億藍?!苯穹俏舯纫咔楫斚碌男袠I(yè)百態(tài)這場遠超03年“非典”的疫情,發(fā)展迅猛。1月23日,武漢”封城”。全國各個城市、地區(qū)相繼做出“封村、封路、封城“等隔離政策。春節(jié)暫停,經濟停擺,延遲復工,造成的經濟損失難以估量。餐飲業(yè)為例,西貝莜面村在往年春節(jié)的整體營收在7-8億元。今年幾乎全部歸零,西貝在線求助:賬上的現(xiàn)金撐不過三個月。疫情期間78%的餐飲企業(yè)營業(yè)收入損失達100%以上。春節(jié)7天,餐飲行業(yè)零售額損失5000億元左右。?線下90%以上店鋪閉店,基本無銷售,線上電商50-70%的訂單下滑。銷售無流入,人工與租金成本則天天流出,造成負現(xiàn)金流,小型企業(yè)壓力尤其大。零售店鋪、工廠、物流、辦公室很難現(xiàn)場復工。中國壽險業(yè)呢?大愛同心,行業(yè)價值凸顯

35家人身保險公司在不增加保費的情況下,將400余款的意外險和疾病險責任范圍,擴展至包含新冠肺炎導致的身故、傷殘和重疾的賠付。74家保險公司向抗擊疫情的醫(yī)護人員及家屬、疾控人員贈送意外險、定期壽險等多種保險保障,總保額約9萬億元。各保險機構普遍降低了理賠標準,針對新冠肺炎出險客戶取消等待期、免賠額、給付比例和定點醫(yī)院等賠付限制,簡化或免除了紙制理賠材料要求,為客戶提供零接觸、零距離、零風險的一站式服務。關鍵時刻,彰顯社會穩(wěn)定器作用大愛同心,行業(yè)價值凸顯保險彷佛總是和災難聯(lián)系在一起。甚至災情越嚴重,影響越大,越是能體現(xiàn)出保險的作用。從“非典”到“大地震”再到“新冠”,災難的發(fā)生,一方面,使人們更加認識保險的重要性,增加了對保險的需求;另一方面,緊急事件和突發(fā)性事件正是促進保險業(yè)創(chuàng)新的原動力。多家媒體先后報道,迎來保險熱潮XXX公司贈險上線2小時XXX萬份贈險瘋搶一空。大多數(shù)營銷伙伴還沒來得及為自己和家人辦理。全民關注,加速壽險行業(yè)發(fā)展口罩保一時保險保一世保險姓保,行業(yè)潛力激活

2月15日上午國務院聯(lián)防聯(lián)控機制新聞發(fā)布會上,國家銀保監(jiān)會副主席梁濤在回答記者提問時,面對新冠肺炎疫情,號召民眾根據(jù)自己的經濟狀況購買醫(yī)療險和重疾險,以獲得更加全面的保障。

建議消費者可以結合自身的支付能力或者需要,通過購買醫(yī)療險保障更大疾病范圍的醫(yī)療費用支出,或者通過購買重大疾病保險或者壽險等產品,保障罹患重疾或者身故后的大額支出和家庭收入損失等。國家強烈呼吁保險姓保,行業(yè)潛力激活

2019年健康險原保費收入7066億元,同比增長29.7%,是保費增長的主要動力。年初評估2020年健康險市場將在2019年基礎上進一步提速,全年保費收入將沖擊一萬億元。從2003年非典疫情經驗來看,雖然當季度保費增速同比下降,但二季度增速明顯提升,遠高于一、三、四季度,專家也表示每一次疫情過后,投保率都會增加。市場需求井噴黃金時代,行業(yè)機遇涌現(xiàn)2.11日,國家要求逐步復工復產,人社部也推出了穩(wěn)就業(yè)組合拳。1.充分挖掘現(xiàn)有的就業(yè)機會,對重點企業(yè)指定專人對接,優(yōu)先發(fā)布用工信息,通過本地挖潛、余缺調劑等方式滿足企業(yè)階段性用工需求。2.擴大中小微企業(yè)穩(wěn)崗返還政策的受益面,30人以下的參保企業(yè)裁員率不超過參保職工總數(shù)20%的。3.加強重點群體的幫扶。引導農民工有序返崗復工,對暫時難以外出又有就業(yè)意愿的,開發(fā)一批臨時性的就地就近崗位;對高校畢業(yè)生優(yōu)化服務,擴大在線辦理事項,鼓勵網上面試、網上簽約、網上報到。國家穩(wěn)定需要,體現(xiàn)行業(yè)價值黃金時代,行業(yè)機遇涌現(xiàn)1200萬個相關搜索無時無刻不在關心旅游餐飲酒店娛樂業(yè)外形勢洗牌,蘊藏巨大機遇黃金時代,行業(yè)機遇涌現(xiàn)發(fā)展模式一次轉型重視和強化線上服務能力建設,創(chuàng)新業(yè)務模式,構建體系化的線上運營能力,彌補一直以來行業(yè)以線下經營和服務為主的短板。加快推動服務延伸及線上線下服務融合,不斷改善客戶體驗。業(yè)務結構一次調整業(yè)務結構將不可避免地得到加速調整。相應地,行業(yè)需要進一步深化貫徹“保險姓保”理念,完善壽險、健康險、意外險等保障類產品體系,以滿足即將快速增長的個性化、多樣化風險保障需求。一次機遇一道分水嶺業(yè)內模式重組,亟

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