競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿四篇_第1頁(yè)
競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿四篇_第2頁(yè)
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實(shí)用的競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿四篇演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿4篇,歡迎大家分享。競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!時(shí)值數(shù)九嚴(yán)寒,隨著全市地稅機(jī)構(gòu)和干部人事制度改革的全面推進(jìn),我們?nèi)指刹空粑旱臍庀?,沐浴著春的洗禮,迎來(lái)了嶄新的機(jī)遇和挑戰(zhàn).今天,我走上競(jìng)職演講臺(tái),心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任.我叫xx,從繁華的集貿(mào)市場(chǎng)到寧?kù)o的偏遠(yuǎn)山村,面對(duì)形形色色的納稅人,我有過(guò)驚喜、有過(guò)恐怖,也有過(guò)無(wú)奈,但我堅(jiān)信:為國(guó)聚財(cái)是我生命的全部,是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命.風(fēng)霜雪雨,幾度春秋,鑄就了我堅(jiān)強(qiáng)的意志.為了自己鐘愛(ài)的稅收事業(yè),充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值,我義無(wú)反顧地走上競(jìng)職演講臺(tái),借此機(jī)會(huì),談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上股所長(zhǎng)后的工作思路,希望能與大家共勉.第一,加強(qiáng)自身道德修養(yǎng).依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂,以德治稅是以德治國(guó)方略提出之后對(duì)稅收工作的新要求,也是新時(shí)期稅收工作的重大創(chuàng)新.作為稅收?qǐng)?zhí)法者,在工作中,首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念,化為行為品質(zhì),以此來(lái)支配自己的行為;其次,要在“穩(wěn)”和“微”處著手,俗話(huà)說(shuō):“積小善而成大德”,“千里之堤潰于蟻穴”,要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德,設(shè)起堅(jiān)固的人格防線(xiàn).只有自覺(jué)地加強(qiáng)鍛煉,努力自省,聞過(guò)即改,始終品行如一,善于浩然正氣,才能一心為公,敢于較真碰硬,為稅收事業(yè)奮斗不息.第二,銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新.時(shí)代一日千里飛速前進(jìn),唯知識(shí)是立足之本.宋代朱熹語(yǔ):“無(wú)一事而不學(xué),無(wú)一時(shí)而不學(xué),成功之路也”.加入WTO后我國(guó)稅收制度和稅收征管必須進(jìn)行適應(yīng)性變革與調(diào)整,才能順應(yīng)并融入全球化經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境.你我猶如一艘小船,在茫茫稅海行駛,而大海波濤洶涌,永遠(yuǎn)那樣寬廣無(wú)邊,只要敢于搏擊風(fēng)浪,又何愁難以展現(xiàn)自我的風(fēng)采.我們要干工作,就要大膽探索.要成事業(yè),就要勇于開(kāi)拓,敢于超越自我,打破固有的模式,走出一條新路.困難雖多,但快樂(lè)更多.第三,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn).人們常把生命比作蠟燭,每個(gè)人燃出的光亮是不同的.有的“春蠶到死絲方盡”,有的“流星一閃忽暗去”,作為21世紀(jì)的稅務(wù)女性,時(shí)代賦予我光榮而神圣的職責(zé),從家庭中“解放”了自己,耗損了女兒、妻子、母親的角色功能,盡其所能,無(wú)私地傾心于稅收事業(yè).有人說(shuō),女人是水,因?yàn)樗崛?,同時(shí)女人又是偉大的,因?yàn)樗馨菀磺校以缸鲆活w讓陽(yáng)光折射的雨滴,匯入大海,做一滴大地返青的甘露,融入山川.將目光投向女性,歷史、現(xiàn)實(shí)和未來(lái)都會(huì)生動(dòng)與豐富起來(lái).我深信稅務(wù)系統(tǒng)的男女同志一定能為稅收事業(yè)攜手合作,應(yīng)對(duì)21世紀(jì)稅收工作提出的新挑戰(zhàn).謝謝大家!競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇2按照“市場(chǎng)監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評(píng)成績(jī)有名次”的總體工作目標(biāo),開(kāi)展工作。力爭(zhēng)在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌,使全所的`各項(xiàng)工作都走在本系統(tǒng)前列,使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M(jìn)一步得到加強(qiáng),在這次競(jìng)聘中,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,我有幸擔(dān)任工商銀行所長(zhǎng),我一定全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。具體的說(shuō)要從以下三個(gè)方面做好:銀行所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿一、講團(tuán)結(jié),以身作則抓班子。一個(gè)單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競(jìng)聘成功,我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓?zhuān)フ彙⒒W(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長(zhǎng)補(bǔ)短,求同存異,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在所班子中努力營(yíng)造又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢,生動(dòng)活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。二、聚合力,求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍?;鶎铀娜魏喂ぷ?,都不是靠所長(zhǎng)一人干出來(lái)的,要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性,全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長(zhǎng),一定要帶好隊(duì)伍,要會(huì)帶兵、用兵。假如我競(jìng)聘成功,我將從以下三個(gè)方面努力:1、要人盡其才,能善于帶兵。在一個(gè)所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點(diǎn),各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn),從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,量才而用,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)干部職工的培訓(xùn),進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng),業(yè)務(wù)技能水平,最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去,明確其責(zé),授其予權(quán),以充分發(fā)揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。2、要以誠(chéng)待人,以真情帶兵。在工作和生活中,我將會(huì)像慈母一樣關(guān)懷干部職工,像兄長(zhǎng)一樣尊重他們,不會(huì)憑關(guān)系親疏所長(zhǎng)競(jìng)聘演講,看地域遠(yuǎn)近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會(huì)在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺(tái)時(shí),能通情達(dá)理,寬宏大度,做到善容人之過(guò),反思已之錯(cuò),不會(huì)以牙還牙,打擊報(bào)復(fù)。要堅(jiān)持做到“止歪風(fēng)、樹(shù)正氣”,當(dāng)工作人員犯了錯(cuò)誤或有不良行為時(shí),要取于堅(jiān)持原則,敢于唱黑臉,堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團(tuán)和氣”,睜一只眼閉一只眼。3、要嚴(yán)格管理,以制度帶兵。我將完善各項(xiàng)所內(nèi)制度,措施,努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強(qiáng)化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對(duì)自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和正確的評(píng)價(jià),不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。4、抓創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量工商所長(zhǎng)競(jìng)聘演講和源泉,假如我能競(jìng)聘成功,我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項(xiàng)工作的始終,不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。一是一定更新觀念,筑牢創(chuàng)新的基石:目前,由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,各級(jí)工商部門(mén)普便存在著對(duì)大市場(chǎng)監(jiān)管水平較低,方式方法不太成熟的問(wèn)題,尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對(duì)此,我將正視現(xiàn)實(shí),不墨守陳規(guī)、固步自封、萬(wàn)事只求一個(gè)穩(wěn)字,而是審時(shí)度勢(shì)、找出差距、敢于打破舊框子,形成創(chuàng)新思維,在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領(lǐng)域,以大無(wú)畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開(kāi)拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法,不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn),不斷提出新目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。如果我這次有幸競(jìng)爭(zhēng)成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,謝謝大家!競(jìng)聘稿范文競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們:大家好!首先,讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的演講,希望大家給予我理解信任和支持。我28歲,中專(zhuān)畢業(yè),中級(jí)技術(shù)職稱(chēng),中共黨員。于19xx年元月參加工作。19xx至200x年在xx變電站工作。19xx年至20xx年擔(dān)任xx變電站班長(zhǎng),20xx年至今擔(dān)任xx供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(zhǎng)。今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是xx供電營(yíng)業(yè)管理所所長(zhǎng)職務(wù)。主要理由是:1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個(gè)部門(mén)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密?chē)@全所工作的工作重心通過(guò)行政管理手,方法合適,思路開(kāi)闊,目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長(zhǎng)的兩年工作中,我虛心向所長(zhǎng)學(xué)習(xí),與同事進(jìn)行管理上的溝通,有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,這是我做好一切工作的前提和保證。3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。如果我通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),得到組織和廣大同仁的信任成為所長(zhǎng),我將對(duì)全所進(jìn)行如下管理:一、樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)。只有講團(tuán)結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿(mǎn)生機(jī),形成合力,才能提高工作效率。二、樹(shù)立全局意識(shí)。只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個(gè)人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿(mǎn)完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)力求通過(guò)培訓(xùn),及時(shí)提高在職人員的全面素質(zhì)。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù),加強(qiáng)考核,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。五、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以防為主,狠抓落實(shí)。1、對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,提高對(duì)安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),制定反事故措施計(jì)劃,事故預(yù)想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、嚴(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,做到有章必循,違章必糾,獎(jiǎng)罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過(guò)”的原則。六、電費(fèi)回收。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。七、網(wǎng)損:1、加強(qiáng)10KV,配電網(wǎng)的檢修計(jì)劃管理。2、成立線(xiàn)損管理小組,對(duì)10KV,低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織實(shí)施。3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。4、依法治電,深化反竊電工作,大力開(kāi)展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶(hù)依法用電的自覺(jué)性,并根據(jù)線(xiàn)路臺(tái)區(qū)的損失情況。有針對(duì)性的進(jìn)行突擊檢查。5、實(shí)行線(xiàn)損考核獎(jiǎng)懲制度。6、加強(qiáng)抄收管理,避免在抄收過(guò)程中錯(cuò)抄、漏抄造成電量扣失,對(duì)抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置管理制度。八、提高供電可靠性。1、加強(qiáng)巡視消除安全隱患。2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工處理事故水平。3、加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)安全管理。4、加強(qiáng)社會(huì)宣傳,提高全社會(huì)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí),減少外力破壞。九、做到年初有計(jì)劃,年中有追蹤,年終有總結(jié)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),百座的全體同仁。假如我競(jìng)爭(zhēng)落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和期望,以此為的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),做出新的貢獻(xiàn)。競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇4如果這次競(jìng)爭(zhēng)副所長(zhǎng)成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化。一、擺正位置,搞好團(tuán)結(jié),做到參謀有效化。一是擺正位置,當(dāng)好配角。副所長(zhǎng)就是一瓶萬(wàn)金油,其主要職責(zé),就是要對(duì)所里的工作有一個(gè)全面系統(tǒng)的掌握,統(tǒng)籌兼顧,彌補(bǔ)所長(zhǎng)所不能的面面俱到。當(dāng)所長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)所長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)外的交涉,當(dāng)所長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要勇于站出來(lái)承擔(dān),自覺(jué)維護(hù)一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人,認(rèn)真收集各種信息,向所長(zhǎng)提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿。總之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),做好配角、當(dāng)好參謀。二是搞好團(tuán)結(jié),形成工作合力。1、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。做到對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外一個(gè)聲音,增強(qiáng)班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對(duì)班子已經(jīng)作出的決定要無(wú)條件服從,即使有不同看法也要樂(lè)于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當(dāng)然,服從不是盲從,不是唯所長(zhǎng)馬首是瞻,對(duì)自己的不同意見(jiàn)和看法要通過(guò)民主生活會(huì)等渠道大膽地提出,充分研究所內(nèi)的實(shí)際情況,以期達(dá)成共識(shí),使所內(nèi)各項(xiàng)制度更加合理。2、增強(qiáng)全所干部間的團(tuán)結(jié)。常言道:家和萬(wàn)事興。工商所好比一個(gè)家,平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)即有民主,又有集中的、個(gè)人心情舒暢的工作氛圍,作為副所長(zhǎng),就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使參謀作用更加有效化。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。工商行政管理機(jī)關(guān)作為市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要職責(zé),在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過(guò)程中,就是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工商行政管理的能力建設(shè)。李柏云局長(zhǎng)在年初的工作安排意見(jiàn)上明確提出:工商干部要不斷提高監(jiān)管市場(chǎng)的能力和水平,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平,不斷提高科學(xué)決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊(duì)伍素質(zhì),開(kāi)創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長(zhǎng),更要清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質(zhì),更好地為人民服務(wù)。要認(rèn)識(shí)到所長(zhǎng)就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻(xiàn),不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時(shí),要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平,自覺(jué)地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責(zé)任,形成一種習(xí)慣,增強(qiáng)同人民群眾之間的魚(yú)水之情和血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四、充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)

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