2024年醫(yī)院安全生產投入管理制度（二篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院安全生產投入管理制度為提升公司施工安全生產管理水平，確保人身與財產安全，并為公司的安全生產文明施工提供堅實的資金保障，依據《建筑法》、《安全生產法》及《建設工程安全生產管理條例》等相關法律法規(guī)與文件精神，公司決定對在建項目試行安全生產措施費用單列制度。一、安全施工措施費安全施工措施費系專為確保施工安全生產必要投入而設立的專項費用，其用途僅限于保障工程項目的安全生產，實行嚴格的專款專用原則，嚴禁挪作他用。該費用暫按工程造價的一定比例計提，并納入項目成本，由公司統(tǒng)一管理。安全生產措施費的使用需經過嚴格的立項程序，原則上由公司具體掌控。在項目開工初期，項目部需遵循輕重緩急與實用性的原則，制定安全生產措施與方案，以及相應的費用支出計劃。該計劃需先經所屬承包部審核，再提交公司綜合管理部復審，最終由公司總經理審批。審批通過后，由財務部負責資金安排與支付，相關費用方可計入安全生產措施費。各類安全技術設備的采購、驗收與管理由承包部指派專業(yè)人員負責，旨在改善施工作業(yè)環(huán)境與提升機械設備的安全性能。安全生產措施費用的具體范圍依據勞動部與全國總工會發(fā)布的《安全技術措施計劃的項目總名稱表》及《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)等文件制定，包括但不限于：1.安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置（含報刊、宣傳書籍、標語等）費用；2.安全培訓及教育費用；3.“三寶”（安全帽、安全帶、安全網）、“四口”及臨邊防護的費用；4.施工安全用電費用，涵蓋標準化電箱、電器保護裝置、電源線路敷設、外電防護措施等；5.起重機、塔吊等起重設備（含井架、龍門架）及外用電梯的安全防護設施費用，以及卸料平臺臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用；6.施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用；7.水上、水下作業(yè)的救生設備、器材及臨邊防護、警示設施費用；8.搶險應急措施費用；9.交通疏導、警示設施費用；10.消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用；11.安全網、安全帽、安全帶的購置費用；12.其他按國家及施工所在地省、市規(guī)定的安全生產措施所涉及的費用。在上述費用中，第1、2、7、8、X項由公司專項列支，其余則由項目部列支，并按季度統(tǒng)計上報。二、安全文明施工措施費對于中標工程，若中標合同中已明確約定相關安全生產措施費用的單列條款，項目部應嚴格遵照執(zhí)行。若中標合同中未對安全生產措施費用進行明確約定，則依據當?shù)卣块T提供的參考費率標準，采用差額定率累進計費方式計算費用。三、監(jiān)督與考核公司、承包部及項目部相關負責人需加強對安全生產措施費用提取與使用的監(jiān)督檢查工作，此項工作將作為公司安全考核的重要依據之一。四、違規(guī)處理對于不按規(guī)定使用安全生產措施費或安全措施落實不到位的項目部，公司將依據相關規(guī)章制度給予相應的處分與處罰。若因安全措施不當導致傷亡事故或危害職工身體健康的，將首先追究相關責任人員的責任。2024年醫(yī)院安全生產投入管理制度（二）一、目的根據《安全生產法》的相關規(guī)定，為確保本單位具備安全生產條件所必需的資金投入，特制定本制度。二、安全生產費用定義安全生產費用是指企業(yè)依據規(guī)定標準提取，并在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的專項資金。此類費用應優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產標準而進行的整改工作。三、管理原則安全生產費用的管理應遵循項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則。財務部門應將安全費用納入公司財務計劃，建立專項賬戶，確保專款專用，并加強對資金使用的監(jiān)督與指導。企業(yè)主要負責人對安全生產費用的投入與管理承擔主要責任。四、費用用途安全費用應用于以下安全生產相關事項：1.安全生產與職業(yè)衛(wèi)生技術措施的研究、推廣費用。2.安全生產、職業(yè)衛(wèi)生設備、設施的建設、更新、改造及維護費用。3.安全生產宣傳、教育及培訓費用。4.勞動防護用品的配備及保健品發(fā)放費用。5.安全生產檢查與評價所需費用。6.配備必要的應急救援器材、設備以及現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品的費用。7.完善、改造和維護安全防護設備、設施，包括安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷、防噪聲、防粉塵等設施的費用。8.重大危險源、重大事故隱患的評估、監(jiān)控及整改費用。9.應急救援設備、設施的投入及應急救援演練的支出。10.其他與安全生產直接相關的支出。五、臺賬管理企業(yè)安全員應建立安全費用臺賬，詳細記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束后，多余的安全生產費用應納入公司財務，由主辦會計負責管理。六、領導與審批總經理對安全生產費用進行全面領導，負責審批安全費用的提取、安全投入計劃、經費使用報告以及安全經費提取和使用情況的年度報告。七、財務管理財務部門負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用的提取、安全投入計劃以及安全經費的使用情況。根據年度安全生產計劃，財務部門應做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺賬，確保安全投入及時到位。八、部門職責安全生產部負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入的落實情況，并匯總建立公司安全經費投入臺賬，編制年度安全經費提取和投入情況報告。同時，安全生產費用實行專戶核算，企業(yè)應按規(guī)定范圍使用資金，不得挪用或擠占。年度結余資金應結轉下年度使用。如遇較大安全項目或安全專戶資金不足的情況，應由安全生產委員會研究并決定臨時追加安