某公司財(cái)務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本

2009-5-12 【】【打印本管理制度適用于XXXX欠款條以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的保證書(shū)等），30日前到財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)相符后據(jù)以存檔。在領(lǐng)用時(shí)由總經(jīng)理簽批，行政部總務(wù)科按部門(mén)（人員）落實(shí)賠償份額（原則上責(zé)任全額賠償）153.5.19.1辦理手續(xù)（注明用途、單位、經(jīng)辦人、地址、電話(huà)及歸還日期），并由總第四章固定資產(chǎn)的管理2000有建賬）301075車(chē)間統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)批號(hào)填制領(lǐng)料單來(lái)領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號(hào)為基本單位匯總原料、動(dòng)力和人工的消耗。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)分門(mén)別類(lèi)地制訂科學(xué)合理的材料、動(dòng)力消耗定額及計(jì)件工資和產(chǎn)品質(zhì)量第七章收入、利潤(rùn)和稅金的管理10號(hào)前將計(jì)利潤(rùn)總額銷(xiāo)售利潤(rùn)投資收益營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出銷(xiāo)售利潤(rùn)產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)+其他銷(xiāo)售利潤(rùn)-管理費(fèi)用-7.61234306：008XXX和各控股公司，應(yīng)分別獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，各企業(yè)之間要實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)禁混報(bào)亂報(bào)費(fèi)用現(xiàn)象。企業(yè)之間往來(lái)賬可設(shè)“內(nèi)部往來(lái)”8.62001版《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》建立會(huì)計(jì)科目。第九章會(huì)計(jì)檔案管理15151515年、固定資產(chǎn)卡片（清理報(bào)廢后）53年，年度財(cái)務(wù)報(bào)告（決算153.2.153.3.1、3.3.2103.4.2203.5.5103.5.8.1、3.5.8.2202天之內(nèi)完成（計(jì)員和倉(cāng)儲(chǔ)人員）3.5.10203.5.11203.5.12207.3208.1108.520元。第十一章附則1、貨款管理：對(duì)涉及銷(xiāo)售收款，銷(xiāo)售人員不得接觸銷(xiāo)售現(xiàn)款，一律由總公司收回；開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)應(yīng)將賒銷(xiāo)和25日之前把資金使用計(jì)劃上報(bào)總公司，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)審核確認(rèn)。對(duì)于工廠外購(gòu)原3、費(fèi)用支出方式：（1）工資由工廠統(tǒng)計(jì)確認(rèn)報(bào)總公司，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司財(cái)務(wù)和工廠財(cái)務(wù)共同在工廠20004、結(jié)算管理制度：（1）工廠方負(fù)責(zé)人自己接單生產(chǎn)的按實(shí)際創(chuàng)利計(jì)算。若是公司下單，一般情況下，工廠10%10%，屆時(shí)另行規(guī)定。（2）工廠每期生產(chǎn)成本=本期4月份成品出庫(kù)數(shù)量明細(xì)表》、《月份成品進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)量明售數(shù)量一致。另外，對(duì)外購(gòu)成品和工廠成品要分開(kāi)《工