中學(xué)績效工資考核實(shí)施方案

第第頁中學(xué)績效工資考核實(shí)施方案陽長中學(xué)績效工資考核實(shí)施方案（討論稿）為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮老師樂觀性和創(chuàng)造性，提高老師素養(yǎng)，優(yōu)化老師隊(duì)伍，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，依據(jù)《納雍縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作的實(shí)施方法》（納教字【20**】125號）文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特訂立我?？冃ЧべY考核實(shí)施方案。一、基本原則1、堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的績效調(diào)配原則。向骨干老師、班主任、校長和做出貢獻(xiàn)的人員傾斜。2、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。對不同崗位人員按不同時(shí)段進(jìn)行考核。3、堅(jiān)持公開、公平、公正原則。實(shí)事求是、科學(xué)合理、簡便易行、公開透亮。4、實(shí)行分層管理、分層考核原則。校長考核副校長，副校長考核行政人員，行政人員考核處室工作人員，各處室考核班主任、教研組長、班級組長，班主任考核任課老師，教研組長考核教研組老師，班級組長考核班級老師，各管口領(lǐng)導(dǎo)考核各管口人員，除考勤、師德師風(fēng)工作、師訓(xùn)工作和教學(xué)效果（含早自習(xí)）以外的一切常規(guī)工作以班級為單位考核。5、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，按比例調(diào)配原則。70%的基礎(chǔ)性績效工資按相關(guān)規(guī)定定時(shí)完成工作直接劃入老師個(gè)人工資賬戶，30%的嘉獎(jiǎng)性績效工資依據(jù)上級有關(guān)文件精神扣除相應(yīng)的津貼外按學(xué)?？己艘淮涡灾苯影l(fā)放給老師個(gè)人。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立由校長、副校長、中層領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)、老師代表構(gòu)成的“績效工資工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施及考核、監(jiān)督。組長：胡豐明副組長：成員：謝考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室實(shí)在負(fù)責(zé)辦公，主任：李紅成員：張有三、考核時(shí)間及對象考核時(shí)間：20**年9月起考核對象：陽中績效工資在冊人員。四、各崗位津貼設(shè)置（一）、校長津貼由教育局依據(jù)工作目標(biāo)完成情況考核發(fā)放。（二）、副校長、工會(huì)主席津貼月津貼200元。履行職責(zé)，完成工作目標(biāo)，優(yōu)95100分200元，良9094分150元，中8589分100元，差084分0元。由校長考核。（三）、中層領(lǐng)導(dǎo)津貼月津貼150元。履行職責(zé)，完成工作目標(biāo)，優(yōu)95100分150元，良9094分100元，中8589分50元，差084分0元。由校級領(lǐng)導(dǎo)考核。（四）、班主任津貼月津貼平均120元。履行職責(zé)，完成工作目標(biāo)，按個(gè)人班級工作總分所占比例發(fā)放。由德育處考核。（五）、骨干老師津貼（教研組長）月津貼平均120元。履行職責(zé)，完成工作目標(biāo)，優(yōu)95100分150元，良9094分100元，中8589分50元，差084分0元。教研組長由教務(wù)處考核。五、幾類人員的績效工資管理規(guī)定（按納教字【20**】125號文件精神）1、凡教職工單位更改，從批準(zhǔn)使用新單位編制的下月起由新單位按績效工資管理考核的實(shí)在實(shí)施方案執(zhí)行績效工資。2、凡實(shí)現(xiàn)退休年齡的教職工，從辦理退休的下月起，不再列入執(zhí)行績效工資管理，提前退休、辭退、停止或解除聘約合同的教職工等從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理。3、凡新招錄（聘）用教職工從批準(zhǔn)使用單位編制的當(dāng)月起享受績效工資。4、凡校際溝通、支教的老師，績效工資由原學(xué)校管理?？冃Э己斯ぷ饔蓽贤ā⒅Ы痰膶W(xué)校負(fù)責(zé)。5、凡在學(xué)校沒有承當(dāng)學(xué)校任何工作的教職工不能享受績效工資。6、凡被非教育系統(tǒng)借用的人員，只享受基礎(chǔ)性績效工資，不能享受嘉獎(jiǎng)性績效工資。7、在職人員在法定休假期內(nèi)、工傷治療期間，基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放，嘉獎(jiǎng)性績效工資按學(xué)?？冃ЧべY調(diào)配方法執(zhí)行。8、在職人員連續(xù)病假兩個(gè)月以內(nèi)的，基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放，連續(xù)病假超出兩個(gè)月的，從第三個(gè)月起基礎(chǔ)性績效工資按80%發(fā)放，連續(xù)病假超出六個(gè)月的，從第七個(gè)月起基礎(chǔ)性績效工資按50%發(fā)放，嘉獎(jiǎng)性績效工資按學(xué)?？冃ЧべY調(diào)配方法執(zhí)行。9、在職人員連續(xù)事假一個(gè)月以內(nèi)的，基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放，連續(xù)事假超出一個(gè)月的，從第二個(gè)月起基礎(chǔ)性績效工資按50%發(fā)放，連續(xù)事假超出六個(gè)月的，從第七個(gè)月起停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資，嘉獎(jiǎng)性績效工資按學(xué)?？冃ЧべY調(diào)配方法執(zhí)行。10、在職人員連續(xù)曠工半月，或一學(xué)年內(nèi)累計(jì)曠工一個(gè)月以上的，不能享受績效工資。11、學(xué)校介紹，教育局批準(zhǔn)的正在脫產(chǎn)進(jìn)修人員，享受基礎(chǔ)性績效工資，不享受嘉獎(jiǎng)性績效工資。自動(dòng)脫產(chǎn)進(jìn)修人員，不享受績效工資。12、受勞動(dòng)教養(yǎng)、強(qiáng)制收容教育、強(qiáng)制戒毒、治安拘留及刑事懲罰的，懲罰期間在職人員停發(fā)績效工資、離退休人員停發(fā)離退休生活補(bǔ)貼。正在接受立案或停職審查的人員，停發(fā)嘉獎(jiǎng)性績效工資，基礎(chǔ)性績效工資按原享受標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)發(fā)放，待審查結(jié)束作出結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定辦理。六、嘉獎(jiǎng)性績效工資調(diào)配方法。1、學(xué)?？偧为?jiǎng)性績效工資=各類津貼+其余嘉獎(jiǎng)性績效工資2、其余嘉獎(jiǎng)性績效工資=在冊在崗全體人員嘉獎(jiǎng)性績效工資總和+被非教育系統(tǒng)借用人員嘉獎(jiǎng)性績效工資3、在冊在崗全體人員嘉獎(jiǎng)性績效工資=（全校嘉獎(jiǎng)性績效工資全校津貼+不足工作量扣款）全校工作考核總分個(gè)人考核分4、在冊不在崗人員，不享受嘉獎(jiǎng)性績效工資，所屬嘉獎(jiǎng)性績效工資作為全校總嘉獎(jiǎng)性績效工資收入。5、被非教育系統(tǒng)借用人員，享受最低嘉獎(jiǎng)性績效工資（政府要求）。6、患精神病、癌癥病、麻風(fēng)病人員，享受平均嘉獎(jiǎng)性績效工資。7、法定休假、工傷治療人員，享受平均嘉獎(jiǎng)性績效工資。8、學(xué)校批準(zhǔn)的公假人員，享受平均嘉獎(jiǎng)性績效工資。9、學(xué)校和教育局批準(zhǔn)連續(xù)病假、事假人員，不享受嘉獎(jiǎng)性績效工資。10、各崗位人員按工作崗位實(shí)績享受崗位津貼后，按工作總分考核方案參加調(diào)配其余嘉獎(jiǎng)性績效工資。11、凡借到其他學(xué)校的人員享受24℅嘉獎(jiǎng)性績效工資。七、嘉獎(jiǎng)性績效工資工作考核方法1、全部的考核細(xì)則經(jīng)過全校老師討論通過。2、考核過程接受全校老師監(jiān)督。3、依據(jù)工作的分工和涉及板塊由副校長牽頭分別由各處室進(jìn)行考核，考核結(jié)果經(jīng)處室主任、管口副校長和校長批閱并層層簽字方有效?？己藭r(shí)實(shí)行百分制（各處室考核方法分值盡量不超出滿分），除考勤、師德師風(fēng)工作、師訓(xùn)工作和教學(xué)效果外一切常規(guī)工作均以班級為單位考核。4、關(guān)于工作量不足與績效工資工作量不足的折合節(jié)次按每節(jié)扣25元代課費(fèi)，期末依據(jù)其考核分參加績效工資的調(diào)配。5、個(gè)人各塊工作占分比例：總分：100分，期末考核，學(xué)年匯總，第一學(xué)期占50%，第二學(xué)期占50%，由辦公室匯總。個(gè)人各塊工作占分比例：師德師風(fēng)占3％，由管口副校長考核。師訓(xùn)工作占5％，由教務(wù)處考核。教學(xué)工作占50％，由教務(wù)處考核。德育工作占15％（包含留守兒童工作的考核），由德育處考核。安全工作占5％，由保衛(wèi)科考核。電教與試驗(yàn)工作占2％，由電教處考核?！?+3”5％，保學(xué)控輟后5％由教務(wù)處考核。宿管工作3％，由宿管科考核。資產(chǎn)管理3％，由總務(wù)主任考核。膳食工作4％，由膳食科考核?？记诠ぷ?％，辦公室考核。體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)3％。考勤工作實(shí)行加減分制，由各處室供應(yīng)記錄，辦公室考核。實(shí)在考核細(xì)則由各塊負(fù)責(zé)人擬定。納雍縣陽長中學(xué)20**年7月20日篇2:春學(xué)期學(xué)校績效工資發(fā)放方案學(xué)校****年春季學(xué)期績效工資發(fā)放方案背景：為了全面貫徹黨的教育方針政策，切實(shí)提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，向管理要質(zhì)量。依據(jù)《儋州市中學(xué)校老師教育教學(xué)常規(guī)管理》《老師職業(yè)道德規(guī)范》《三要八不準(zhǔn)》《義務(wù)教育法》《儋州市研訓(xùn)中心課改要求》結(jié)合本校實(shí)際，特訂立如下管理制度。總的要求：全體老師要努力學(xué)習(xí)，不絕提高自身素養(yǎng)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，言行舉止要樹立教育形象，堪為師生楷模。要不絕加強(qiáng)法紀(jì)觀念，政策觀念、全局觀念、服務(wù)觀念和工作責(zé)任感，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，在“勤、廉、硬、優(yōu)”上下功夫，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、創(chuàng)先****、勇于負(fù)責(zé)、樂于奉獻(xiàn)的精神，以****為引導(dǎo)，齊心協(xié)力創(chuàng)一流管理水平。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，分工責(zé)任到人，對工作不負(fù)責(zé)任或失誤而造成的損失或惡劣影響的，要追究相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持“個(gè)人聽從組織，下級聽從上級，少數(shù)聽從多數(shù)”的原則。強(qiáng)調(diào)顧全大局，工作相互支持，提倡自動(dòng)補(bǔ)位、候課，領(lǐng)導(dǎo)成員要自發(fā)維護(hù)團(tuán)結(jié)，自發(fā)做到目標(biāo)全都，步調(diào)全都，表里全都，言行全都，形成合力。領(lǐng)導(dǎo)成員要集中精力，排出干擾，咬定目標(biāo)，拼搏前進(jìn)，做到“腿腳勤、眼睛明、耳朵尖，頭腦清”，人人肩上挑擔(dān)子，個(gè)個(gè)奮勇做貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)成員要變動(dòng)工作作風(fēng)，“人要蹲下去，工作要搞上來”，既要嚴(yán)于律已，禁止教工做的，領(lǐng)導(dǎo)保證不做，要求教工做的，領(lǐng)導(dǎo)首先去做；又要嚴(yán)于律自、律他（她），敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭。領(lǐng)導(dǎo)成員要變動(dòng)思想觀念，要不絕實(shí)現(xiàn)由重視評價(jià)、督促向加強(qiáng)管理、服務(wù)的變動(dòng)，多訂措施，多在過程上下功夫，多做實(shí)在事，少搞花架子。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要實(shí)現(xiàn)“配置合理，崗位明確，職責(zé)清楚，誠信和諧，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，凝集力高，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，廉潔高效”的要求。一、引導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)，依照《海南省義務(wù)教育階段學(xué)校老師績效工資細(xì)則考核調(diào)配方法》和《儋州市中學(xué)校老師績效工資實(shí)施方法》文件要求，建立科學(xué)規(guī)范的老師績效工資調(diào)配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵(lì)廣闊教職工愛崗敬業(yè)，堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作，開拓進(jìn)取，樂觀自動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推動(dòng)我校各項(xiàng)教育教學(xué)工作和諧高效發(fā)展!二、考核調(diào)配原則1、堅(jiān)持“以人為本”，促進(jìn)老師全面發(fā)展。敬重教育規(guī)律，敬重老師的主體地位，充分體現(xiàn)老師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性的特點(diǎn)。鼓舞老師全身心投入教育教學(xué)工作，促進(jìn)老師不絕提高自身素養(yǎng)和教育教學(xué)本領(lǐng)。2、堅(jiān)持“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為調(diào)配的緊要依據(jù)。激勵(lì)先進(jìn)，重視教學(xué)實(shí)績，把全面貫徹教育方針和師德放在首位，重視老師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)。三、工作任務(wù)和要求（一）常規(guī)教學(xué)管理要求1、教案的規(guī)定，教案必需按課時(shí)撰寫，不能照抄硬搬，教案必需有:1、教學(xué)目的要求；2、重點(diǎn)、難點(diǎn)；3、教學(xué)過程；4、作業(yè)布置；5、板書設(shè)計(jì)；6、教學(xué)反思。2、作業(yè)規(guī)定：語文每周作業(yè)不少于3次，作文每學(xué)期不少于8次，數(shù)學(xué)作業(yè)每周不少于4次。每學(xué)期以17周計(jì)算語文作業(yè)共51次以上，數(shù)學(xué)作業(yè)共68次以上，專科英語老師每學(xué)期作業(yè)共68次以上，學(xué)前班語文作業(yè)共60次、數(shù)學(xué)作業(yè)共72次。3、作業(yè)內(nèi)容要多樣化；份量適當(dāng)，有基礎(chǔ)，有難度。4、批改作業(yè)應(yīng)及時(shí)認(rèn)真并標(biāo)出批改日期和次數(shù)。5、每位老師每學(xué)期上公開課3節(jié)，聽、評課不少15節(jié)（每節(jié)必有記錄）。校長和主管教學(xué)副校長每學(xué)期聽課不少于30節(jié)，其他領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于25節(jié)（每節(jié)必有記錄）。（二）教導(dǎo)工作的要求（1）訂立老師每周聽課計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課計(jì)劃；（2）定期或不定期檢查教案、作業(yè)、監(jiān)督平常測驗(yàn)批改和期中、期末評卷；（3）組織開展各種競賽活動(dòng)，如老師教學(xué)論文競賽，公開課，說課競賽等。（4）每周星期五下午第三節(jié)在教導(dǎo)和教研組長的主持下，語文、數(shù)學(xué)科分開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)做到學(xué)前有準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)中有議論、學(xué)習(xí)后有總結(jié)。（5）建全《點(diǎn)名簿》管理制度。（6）組織開展文體活動(dòng)和第二課堂活動(dòng)。（7）收集各種計(jì)劃總結(jié)，收發(fā)教學(xué)書參考書、教案。（三）上課要求（1）每節(jié)課都要點(diǎn)名檢查人數(shù)，有不到校的學(xué)生，應(yīng)立刻給他打個(gè)電話給家長了解原因，否則后果應(yīng)由班主任或科任老師自負(fù)。（2）上課時(shí)，老師不能吸煙，不準(zhǔn)在課堂上打移動(dòng)電話或接聽移動(dòng)電話。（3）老師不能穿背心、短褲子進(jìn)課堂上課也不能隨便走堂。（四）后勤工作要求（1）整治學(xué)校、綠化、凈化育人環(huán)境。（2）健全集體辦公室和公物管理及老師用電制度。（3）加強(qiáng)各班衛(wèi)生區(qū)和老師留宿樓管理。（4）認(rèn)真檢查每一次勞動(dòng)的情況，然后向全體師生總結(jié)。（5）要訂立各班輪流清洗洗手間和老師留宿樓的四周衛(wèi)生制度。（6）定期檢查教室課桌、門窗及各班花草、樹木、衛(wèi)生區(qū)的管理。（7）造冊登記學(xué)校資產(chǎn)并訂立管理制度。（五）各科組長工作要求（1）搭配教導(dǎo)處檢查作業(yè)、教案、計(jì)劃、總結(jié)。（2）負(fù)責(zé)本組的競賽、考試命題，搭配教導(dǎo)處組織好觀摩課、公開課等活動(dòng)。（3）搭配領(lǐng)導(dǎo)深入聽課、評課，引導(dǎo)老師上課。（4）定時(shí)組織本科組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體備課。（5）認(rèn)真訂立教研計(jì)劃并按計(jì)劃進(jìn)行工作。（六）班主任工作要求（1）每天早晨組織本班學(xué)生排隊(duì)做早操。（2）輪流本班學(xué)生清掃教室衛(wèi)生和本班的校內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)。（3）對優(yōu)秀的學(xué)生或有問題學(xué)生應(yīng)及時(shí)家訪或電訪。（4）教育本班學(xué)生管理好教室門窗和課桌。（5）常常組織本班學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)校生守則》和《學(xué)校生素養(yǎng)要求》，做到教書育人。（6）對學(xué)生在學(xué)習(xí)上應(yīng)精心輔導(dǎo)，思想上做到耐性的勸服和教育，讓他們認(rèn)得了學(xué)習(xí)的緊要性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心，使他們各方面都得到不絕進(jìn)步。（七）少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作要求少先隊(duì)是少年兒童的先鋒組織，必需貫徹好、組織好、教育好。把全部的適齡兒童吸取到隊(duì)里來，使他們在隊(duì)里的各種活動(dòng)中受到教育。（1）結(jié)合學(xué)校的中心工作及隊(duì)員的實(shí)際情況訂立行之有效的工作計(jì)劃。（2）活動(dòng)前，要講清活動(dòng)內(nèi)容，意義和目的要求，活動(dòng)時(shí)要認(rèn)真引導(dǎo)，了解情況，注意安全，活動(dòng)后要做好小結(jié)。（3）教育隊(duì)員向革命前輩學(xué)習(xí)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)革命優(yōu)良傳統(tǒng)。（4）定期召開隊(duì)員干部會(huì)議，溝通總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決存在問題。（5）堅(jiān)持每周一升國旗儀式活動(dòng)、加強(qiáng)愛國主義教育。（6）認(rèn)真開展“愛、嚴(yán)、尊、勤”的教育，培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。（7）常常組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《學(xué)校生守則》《學(xué)校生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)他們成為高素養(yǎng)的學(xué)生。四、教職工考勤制度1、考勤時(shí)間上午、下午都是準(zhǔn)備鐘到第三節(jié)放學(xué)。假如有提前下班或不在辦公室上班的老師，當(dāng)做早退處理，校內(nèi)留宿的老師也不例外。2、請假（1）請假一天內(nèi)由校長審批，三天內(nèi)由主任審批，四天以上由市局上級領(lǐng)導(dǎo)審批。請假者必需用書面請假，批準(zhǔn)后方可離崗，否則做曠課論。（2）在一天內(nèi)允許調(diào)課頂課；但必需得到教導(dǎo)處的同意，否則做曠課論。（3）計(jì)劃生育假：女老師產(chǎn)假，男方照料假；婚假；喪假；按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的，不扣出勤。病假天數(shù)以醫(yī)囑為準(zhǔn)。（4）老師參加函授必需出具通知向教導(dǎo)請假，允許調(diào)課頂課，不算缺課。五、獎(jiǎng)罰制度1、正課請假一節(jié)扣10元，早操請假扣3元，無故曠課一節(jié)扣30元。早退一次扣10元，遲到一次扣20元。各老師有特別情況需要遲到或早退的應(yīng)提前向執(zhí)勤領(lǐng)導(dǎo)說明原因，不扣績效工資，但每周不能超出一次，超出一次扣20元。老師上課遲到5分鐘以上，下課提前5分鐘以上，或上課時(shí)間離開教室5分鐘以上，都做半曠課論扣20元，上課離開教室相互談天說地扣20元，自習(xí)課老師不在教室每節(jié)扣10元。2、頂代課1節(jié)補(bǔ)助10元，相互調(diào)整頂代課不計(jì)補(bǔ)助。3、缺早操一次扣6元，早操以第一個(gè)動(dòng)作開始論、每周一早上升國旗以奏國歌開始為遲到，每遲到一次扣除3元。4、每周早讀語文老師下班3節(jié)，數(shù)學(xué)老師下班2節(jié)，缺一節(jié)扣6元。班主任每周一至五早上要率領(lǐng)學(xué)生清掃本班衛(wèi)生區(qū)，曠一次扣10元（遲到按曠論）。5、曠會(huì)一次扣30元。6、不按規(guī)定完成常規(guī)教育教學(xué)工作，實(shí)在包含：計(jì)劃、總結(jié)、教案、作業(yè)、論文、聽課、考試命題、成績統(tǒng)計(jì)、教學(xué)進(jìn)度、老師培訓(xùn)作業(yè)，檢查時(shí)凡是該完成而未按要求完成的缺一項(xiàng)（次、個(gè)）扣20元。坐著講課的老師每節(jié)扣20元。7、每次檢查教室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生區(qū)不衛(wèi)生的班級扣班主任5元。本班門窗被本班學(xué)生損壞扣學(xué)生修理門窗錢外還要扣班主任10元。本班課桌椅被本班學(xué)生損壞班主任及時(shí)報(bào)校警修理，否則扣該班學(xué)生修理課桌椅錢外還要扣班主任10元/張。8、以上獎(jiǎng)罰制度本學(xué)期合計(jì)扣除實(shí)現(xiàn)200元的老師，年度考核評為基本稱職；扣除超出300元的老師，年度考核評為不稱職。連續(xù)兩個(gè)學(xué)期教學(xué)質(zhì)量滑坡的老師年度考核評為基本稱職，連續(xù)三個(gè)學(xué)期教學(xué)質(zhì)量滑坡者年度考核評為不稱職。監(jiān)考、評卷、統(tǒng)計(jì)弄虛作假者扣全部績效工資，年度考核定為不稱職。有請假或有曠課、曠會(huì)者年度考核不能寫滿勤。9、獲市級教學(xué)論文獎(jiǎng)獎(jiǎng)60元，獲省級教學(xué)論文獎(jiǎng)100元。10、考績獎(jiǎng)罰（1）及格人數(shù)或及格率用前學(xué)期學(xué)生的期末成績作為基數(shù)（秋季學(xué)期一班級和三班級學(xué)生的期末成績以秋季學(xué)期的第一、二單元檢測成績和期中考試成績求平均為基數(shù)，其他不變。），任教該科目的老師期末考試成績（新轉(zhuǎn)入的學(xué)生以段考成績?yōu)榛A(chǔ)），每加添一名學(xué)生及格獎(jiǎng)100元，每減少一名及格學(xué)生扣70元。另外，語文單科及格率實(shí)現(xiàn)55%、數(shù)學(xué)單科及格率實(shí)現(xiàn)65%的班級，論為及格率特殊獎(jiǎng)，獎(jiǎng)給該科任老師100元。六班級英語考試及格率實(shí)現(xiàn)30%，獎(jiǎng)給該科任老師100元，及格率是0扣該科任老師100元。（2）優(yōu)秀獎(jiǎng)用前學(xué)期學(xué)生的期末成績作為基數(shù)，任教該科目的老師期末考試成績（新轉(zhuǎn)入的學(xué)生以段考成績?yōu)榛A(chǔ)），每加添一名學(xué)生成績優(yōu)秀獎(jiǎng)100元，每減少一名成績優(yōu)秀學(xué)生扣70元（語文、數(shù)學(xué)、英語科論）；語文科一、二班級優(yōu)秀成績定為87分以上（含87）、三到六班級定為82分以上（含82）。數(shù)學(xué)科優(yōu)秀成績一到二班級定為95分以上（含95），數(shù)學(xué)科優(yōu)秀成績?nèi)搅嗉壎?2分以上（含92）。英語三到六班級定為82分（含82）以上（以六班級考試成績論）。一班級語文科、數(shù)學(xué)科及格人數(shù)和優(yōu)秀人數(shù)期中考試后才定。前學(xué)期獲單科獎(jiǎng)的學(xué)生，本學(xué)期期末考試達(dá)不到該獲獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)的95%應(yīng)罰70元。另外，一至二班級語文科實(shí)現(xiàn)95分以上、數(shù)學(xué)科實(shí)現(xiàn)100分，三至六班級語文科實(shí)現(xiàn)90分以上、數(shù)學(xué)科實(shí)現(xiàn)99分以上的學(xué)生，都論為特殊獎(jiǎng)。凡獲得特殊獎(jiǎng)的每一名學(xué)生，獎(jiǎng)給該科任老師100元。11、一至六班級周六、周日或其他節(jié)日補(bǔ)課每節(jié)獎(jiǎng)10元每天補(bǔ)課不超出6節(jié)，周一至周五放學(xué)后加班每節(jié)10元，放學(xué)后加班每天不超出2節(jié)，總計(jì)每月獎(jiǎng)不能超出240元。12、六班級晚修每晚10元，花梨學(xué)生不參加晚修，晚修自由，學(xué)校不強(qiáng)調(diào)晚修，晚修失事由晚修老師負(fù)責(zé)任，學(xué)校不負(fù)責(zé)任。13、校長、副校長、教導(dǎo)主任、每月補(bǔ)助100元，班主任每月補(bǔ)助100元，電腦室管理員每月補(bǔ)助60元、報(bào)賬員每月補(bǔ)助60元。以上補(bǔ)助每學(xué)期以五個(gè)月計(jì)算。14、各項(xiàng)補(bǔ)助和嘉獎(jiǎng)都是從30%嘉獎(jiǎng)性績效工資中領(lǐng)取。被扣除的老師從他們領(lǐng)取的嘉獎(jiǎng)性績效工資中扣除，補(bǔ)助和嘉獎(jiǎng)剩余的嘉獎(jiǎng)性績效工資按本校公辦老師人數(shù)平均調(diào)配，全部扣除的嘉獎(jiǎng)性績效工資總額也按本校公辦老師人數(shù)平均調(diào)配。五、本制度自20**年3月1日起開始實(shí)施。篇3:學(xué)校后勤人員嘉獎(jiǎng)性績效工資考核方案學(xué)校后勤工作人員嘉獎(jiǎng)性績效工資考核方案（草案）（一）引導(dǎo)思想以深入貫徹落實(shí)****為引導(dǎo)，以加強(qiáng)大后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高大后勤人員素養(yǎng)為目標(biāo)，完善大后勤人員考核評價(jià)體系，為教學(xué)工作供應(yīng)一流的后勤服務(wù)。（二）考核對象目前參加大后勤考核的享受財(cái)政奉養(yǎng)的國家正式工作人員。（三）基本考核方法嘉獎(jiǎng)性績效工資的基本考核方法由三個(gè)部份構(gòu)成。即工作績效考核和崗位參評系數(shù)及突擊性工作加分。一、工作績效考核（滿分為100分）1、工作表現(xiàn)（15分）2、工作實(shí)績（50分）3、考勤考會(huì)（30分）（扣分超出30分嘉獎(jiǎng)性績效工資為0）4、學(xué)校大后勤領(lǐng)導(dǎo)與各條塊負(fù)責(zé)人及民主測評綜合評分（5分）（說明：如顯現(xiàn)在職人員扣分超出工作績效考核中所列項(xiàng)目分值后，且不履行本職工作的人員，一律視為曠工，實(shí)在處理措施依照縣教育局人事部門規(guī)定執(zhí)行。）二、崗位參評系數(shù)后勤校長：1.4部門主任：1.3副主任：1.25總賬會(huì)計(jì)：1.2干事：1.1各條塊負(fù)責(zé)人：1.1其它人員：1.0（四）工作績效考核的實(shí)在方法一、不聽從學(xué)校布置，不履行工作職責(zé)的，扣除全年嘉獎(jiǎng)性績效工資。二、有下列情形之一者，即視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)，扣完“工作表現(xiàn)”分。1、違反縣委六條禁令的；2、違反縣教育局八項(xiàng)禁令和學(xué)校五項(xiàng)承諾的；3、所負(fù)責(zé)的本職工作有一次重點(diǎn)失誤，受到有關(guān)部門通報(bào)批判的；4、個(gè)人言行造成確定的負(fù)面影響，受到有關(guān)部門通報(bào)批判的；5、大宗購物、小型工程等未能實(shí)行陽光操作的，導(dǎo)致集體資產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，或造成嚴(yán)重質(zhì)量問題，或在操作過程中接受他人饋贈(zèng)，有損學(xué)校形象的；三、有下列情形的實(shí)行過程扣分，并記入考核積分檔案。1、上班遲到30分鐘內(nèi)，一次扣0.5分，上班遲到超出31分鐘以上的，一次扣1分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；2、上班中途離崗一次扣1分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；3、事假一天扣1分，（從“考勤考會(huì)”中扣除）；4、曠職一天扣4分，（從“考勤考會(huì)”中扣除）；5、履行請假手續(xù)缺會(huì)的，有一次扣0.5分，沒有履行請假手續(xù)缺會(huì)的，有一次扣2分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；6、重點(diǎn)疾?。ㄒ勒战虒W(xué)一線績效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）履行書面手續(xù)經(jīng)校長室審批同意休假的，暫不扣分；一般病假，有縣級以上醫(yī)院證明且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，每天扣0.5分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；7、上班時(shí)間玩電腦游戲，上網(wǎng)閑談、觀觀看電影的，發(fā)現(xiàn)在一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；8、有關(guān)崗位人員不能身體力行，未經(jīng)批準(zhǔn)隨便用工的，一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；9、缺乏大局意識，不聽從學(xué)校布置的突擊性任務(wù)，有一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；10、被聘任上崗，又未經(jīng)學(xué)校允許，在正常工作時(shí)段內(nèi)搞第二職業(yè)的，扣5分（從“工作實(shí)績”中扣除）。四、大后勤各崗位實(shí)在考核內(nèi)容。1、主任①未能雷厲風(fēng)行地貫徹落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作的，每次扣1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；②未能做到勤政廉潔，言行有損學(xué)校形象的，每次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③未能對分管主任的工作實(shí)施有力監(jiān)督而造成工作失誤的，每次扣1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；④主任值班未定時(shí)到崗，每次扣1分（從“考勤考會(huì)”中扣除）；⑤主任值班未做好當(dāng)日考核統(tǒng)計(jì)積分的，每次扣1分（從“工作實(shí)績”中扣除）。2、部門主任①未能貫徹落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，未定時(shí)完成工作任務(wù)的，每次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②對分管工作未能實(shí)施全過程管理，服務(wù)效率低，造成工作失誤的，每次扣2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；③未能做到勤政廉潔，在派工用工、物資采購、項(xiàng)目招標(biāo)、賬目結(jié)算等方面存在舞弊行為的，每次扣5分（從“工作實(shí)績”中扣除）；④缺乏大局意識，工作不搭配，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)，影響后勤服務(wù)質(zhì)量的，每次扣2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；⑤對分管工作不能身體力行，深入基層，首先垂范，玩忽職守的，每次扣5分（從“工作實(shí)績”中扣除）；⑥上級檢查時(shí)人員布置不到位、有關(guān)料子準(zhǔn)備不充分，未定時(shí)上繳料子的，每次扣5分（從“工作實(shí)績”中扣除）。3、悅讀小站：①未按規(guī)定時(shí)間開放的，每次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②讀物違規(guī)外借，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③內(nèi)部管理不到位，服務(wù)態(tài)度差，衛(wèi)生保潔不到位的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）。4、圖書室：①不能定時(shí)發(fā)放圖書，影響教學(xué)工作正常開展的，有一次扣每人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；②開放不及時(shí)的，一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③臺(tái)帳不清，借閱手續(xù)不全的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；④圖書陳放凌亂，衛(wèi)生情形差的，有一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作實(shí)績”中扣除）。5、閱覽室：①不能定時(shí)開放的，有一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②臺(tái)帳不清，有關(guān)資料未能及時(shí)裝訂的，每次扣每人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；③內(nèi)部管理不到位，衛(wèi)生情形較差的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）。6、試驗(yàn)室：①試驗(yàn)檔案不健全，臺(tái)帳不完備，一次扣各學(xué)科每人1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；②儀器借還手續(xù)不完備，造成集體資產(chǎn)受損的，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績”中扣除）；③試驗(yàn)準(zhǔn)備工作不充分，影響教學(xué)工作的正常開展的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績”中扣除）；④制度不健全，安全管理不到位，存在安全隱患的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）⑤內(nèi)部管理不規(guī)范，衛(wèi)生保潔不到位，物資損壞不報(bào)修的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。7、檔案室：①不能定時(shí)開放的，有一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②未及時(shí)每詳細(xì)各相關(guān)處室收集檔案料子歸檔的，及沒有做好檔案料子臺(tái)帳的，一次扣每人0.5分（從“工作實(shí)績”中扣除）；③因人為原因造成檔案遺失的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人3分（從“工作實(shí)績”中扣除），情節(jié)嚴(yán)重的，要追究其相關(guān)責(zé)任；④內(nèi)部管理不到位，檔案不能規(guī)范陳放，衛(wèi)生保潔不到位，物資損壞不報(bào)修的，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。8、收發(fā)室：①不能定時(shí)接收報(bào)刊信件的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②報(bào)刊信件發(fā)送不及時(shí)的，有一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③因人為原因造成報(bào)刊、信函件等遺失，并經(jīng)核查無誤的，一次扣2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；④未按有關(guān)規(guī)定履行信函件登記手續(xù)的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。9、財(cái)會(huì)人員①違反財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，違規(guī)操作的，一次扣當(dāng)事人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；②工作不認(rèn)真，造成經(jīng)濟(jì)往來失誤，造成不良影響的，一次扣責(zé)任人2分；給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，除追究當(dāng)事人法律責(zé)任外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績”中扣除）；③公款私存，以權(quán)謀私的，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；④不能按規(guī)定時(shí)間完成編制預(yù)算和決算報(bào)告的，一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑤應(yīng)公示的經(jīng)濟(jì)往來賬目及教職員工工資、福利、水電費(fèi)代扣、捐款等情況未及時(shí)公示的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。10、醫(yī)務(wù)室①購進(jìn)假冒偽劣藥品的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分（從“工作實(shí)績”中扣除），情節(jié)嚴(yán)重的，要追究其法律責(zé)任；②醫(yī)療工作顯現(xiàn)重點(diǎn)責(zé)任事故的，扣除當(dāng)事人本年度嘉獎(jiǎng)性績效工資，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究當(dāng)事人法律責(zé)任；③發(fā)現(xiàn)有重點(diǎn)傳染性疾病未能及時(shí)上報(bào)的，一次扣當(dāng)事人5分（從“工作實(shí)績”中扣除）；④收費(fèi)不按國家標(biāo)準(zhǔn)而高于市場價(jià)的，一次扣當(dāng)事人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；⑤對學(xué)生健康檢查、檔案建立、衛(wèi)生宣傳等方面工作不力、措施不到位的，一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）11、水工①每天必需常態(tài)化對公共場合的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實(shí)后，每次扣每人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）②不能按月搭配財(cái)會(huì)人員抄報(bào)水表、與自來水公司核對表數(shù)的，一次扣每人1分（從“工作實(shí)績”中扣除）③發(fā)現(xiàn)管道破損維護(hù)和修理不及時(shí)的，維護(hù)和修理措施不力，影響師生正常生活，接到維護(hù)和修理單未在承諾時(shí)間內(nèi)完成維護(hù)和修理任務(wù)的，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；④上級有停水通知，而未采取應(yīng)急措施，造成工作失誤的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）⑤消防設(shè)施管理不到位，造成自來水揮霍或消防設(shè)施損壞，給消防安全帶來隱患的，一次扣每人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；⑥服務(wù)回執(zhí)反饋不及時(shí)的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑦電熱鍋爐、茶水爐維護(hù)不到位，造成茶水供應(yīng)不正常，帶來安全事故的，一次扣每人3分（從“工作實(shí)績”中扣除）；⑧窨井、陰溝管道等排水系統(tǒng)不暢，未及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的，一次扣每人1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；⑨破損的水表、水龍頭不能及時(shí)更換，造成水源揮霍和計(jì)量不準(zhǔn)的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作實(shí)績”中扣除）；⑩內(nèi)部管理不到位，泵房衛(wèi)生保潔不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。12、電工①每天必需常態(tài)化對公共場合的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實(shí)后，一次扣每人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）②不按規(guī)范操作，造成安全事故的，除追究法律責(zé)任外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績”中扣除）；③發(fā)現(xiàn)供電線路有故障沒有及時(shí)維護(hù)和修理，或采取的措施不力，影響師生正常生活，接到維護(hù)和修理單未在承諾時(shí)間內(nèi)完成維護(hù)和修理任務(wù)的，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；④不能按月搭配財(cái)會(huì)人員抄報(bào)電表、與供電公司核對表數(shù)的，一次扣每人1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；⑤服務(wù)回執(zhí)反饋不及時(shí)的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑥不能及時(shí)調(diào)整室外線路照明時(shí)間段，影響師生生活和造成電力揮霍的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；⑦上級有停電通知，未能及時(shí)通報(bào)相關(guān)方面采取應(yīng)急措施的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑧內(nèi)部管理不到位，物資不能規(guī)范擺放，衛(wèi)生保潔不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣負(fù)責(zé)人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。13、木工①每天必需常態(tài)化對公共場合的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實(shí)后，一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）②未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成維護(hù)和修理任務(wù)的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；③維護(hù)和修理服務(wù)不符合規(guī)定的質(zhì)量要求的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；④服務(wù)回執(zhí)反饋不及時(shí)的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑤未能節(jié)省維護(hù)和修理料子，造成丟失揮霍的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；⑥未能及時(shí)對維護(hù)和修理現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生保潔的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作實(shí)績”中扣除）；14、花工①未能及時(shí)修剪花草樹木，影響環(huán)境美觀的，一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；②未能及時(shí)防治病蟲害，造成苗木花卉死亡的，一次扣每人3分（從“工作實(shí)績”中扣除）；③未能及時(shí)澆水、施肥、除草、培根，影響苗木花卉生長的，一次扣每人1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；④對特殊苗木花卉未能采取防寒、防暑措施，影響苗木花卉生長或死亡的，一次扣每人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；⑤有關(guān)會(huì)議花卉盆景布置不能及時(shí)到位的，一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。15、浴室管理員①未能按規(guī)定時(shí)間開門服務(wù)的,一次扣責(zé)任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）②收取學(xué)生現(xiàn)金，占為已有的,除追回現(xiàn)金外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績”中扣除）；③保潔工作不到位，內(nèi)外環(huán)境不乾凈的,一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；④工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)施人為損壞的,一次扣責(zé)任人2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；⑤報(bào)修不及時(shí)，造成自來水揮霍的,一次扣責(zé)任人1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；⑥水溫調(diào)控不適當(dāng)，對沐浴人員造成身體損害的,除賠償受害人損失外，一次扣責(zé)任人5分（從“工作實(shí)績”中扣除）；⑦未能在谷電時(shí)間為電熱鍋爐加熱，造成電費(fèi)損失的,一次扣責(zé)任人2分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）16、衛(wèi)生保潔管理員①每天必需常態(tài)化對學(xué)校衛(wèi)生區(qū)、公共洗手間的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并對每日檢查情況進(jìn)行記載。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實(shí)后，一次扣管理員2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；②在各級各類檢查中，因?qū)W校衛(wèi)生、公共洗手間的衛(wèi)生受到領(lǐng)導(dǎo)批判的，經(jīng)查實(shí)，每次扣管理員2分（從“工作實(shí)績”中扣除）；③衛(wèi)生保潔不及時(shí)，造成環(huán)境污染的,一次扣當(dāng)事人及管理員1分（從“工作實(shí)績”中扣除）；④茶爐及四