新版太陽能路燈施工方案

-PAGE25-目錄一綜合說明二工程概況三、施工組織機構(gòu)及施工人員計劃四、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施五、安全保證體系及安全保證措施六、施工進度計劃及工期保證措施七、施工技術(shù)方案八、施工成品保護措施及現(xiàn)場文明施工措施九、成品保護和成本控制措施十、工程技術(shù)資料管理十一、優(yōu)惠指標承諾綜合說明1。1投標說明我公司收到招標文件后,在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會招標文件的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，查看現(xiàn)場，市場調(diào)查后，且按公司ISO9001：2000質(zhì)量體系標準進行招投標評審，決定進行此次投標工程活動，并安排技術(shù)、造價專業(yè)相關(guān)人員進行技術(shù)方案、工程預(yù)算、投標方案的編制工作。同時根據(jù)工程的特點，綜合考慮我公司施工實力、特長、技術(shù)、機具配套能力等多方面因素，在充分了解招標文件所提各項要求的前提下，編寫了本工程施工組織方案設(shè)計。對于各分部工程、關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面問題,我們在編制施組過程中已進行了技術(shù)措施可行性論證，認為是較為科學(xué)合理，能達到確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益之目的，以為XXX城市量化貢獻我公司的一份力量。1。2編制依據(jù)1。2.1一一一照明施工指揮所提供的施工招標文件和工程圖紙。1.2.2我司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料1.2.3招標答疑所獲得情況1.2。4本公司類似工程施工經(jīng)驗1.2。5本公司ISO9000:2000質(zhì)量管理體系文件1。2.6國家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量,文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求.1。2。7本工程施工中我公司將嚴格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)格和標注主要為：《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》CJJ89-2001《城市道路照明設(shè)計標準》CJJ45—91《燈具油漆涂層》QB/T1551—1992《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2002《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99二、工程概況1、工程概況：XXXXXX工程2、主要內(nèi)容其主要工程內(nèi)容包括基礎(chǔ)施工、燈體定制、燈具安裝、調(diào)試等。3、工期要求及相應(yīng)措施工程要求:45天工程措施：為配合工程進度按質(zhì)量如期完成任務(wù),必需采取如下措施:A、施工前,充分考慮設(shè)計圖紙的每項細節(jié)問題,做到先知先覺；B、充分做好施工準備,爭分奪秒搶進度；C、部門人員及技術(shù)人員密切合作；D、工程環(huán)節(jié)適時相扣，相互創(chuàng)造條件,確保安裝質(zhì)量及工期;E、設(shè)備、材料、外加工件及時提供。4、安裝施工主要特點施工技術(shù)、質(zhì)量要求高該工程系統(tǒng)基建、安裝施工均須達到高質(zhì)量，須保證基建、燈具使用的可靠性、安全性，保證基建、產(chǎn)品、安裝三者的整體與協(xié)調(diào)。5主要工程量路燈基礎(chǔ)預(yù)埋件實施580基坑路燈桿體定制580基桿路燈吊裝調(diào)試580吊次儲能元件防水實施580基盞三、施工組織機構(gòu)及施工人員計劃為確保在45日歷天內(nèi)順利完成此任務(wù)，特制定此工程計劃1、施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程管理部技術(shù)質(zhì)量部供應(yīng)部財務(wù)綜合部基礎(chǔ)施工部組裝調(diào)試部2、項目部職能項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程管理部技術(shù)質(zhì)量部供應(yīng)部財務(wù)綜合部施工計劃調(diào)度安全生產(chǎn)管理技術(shù)管理質(zhì)量檢查監(jiān)督材料、機工具供應(yīng)財會、預(yù)決算行政后鄞3、工程所需施工人員計劃序號1234用工工種管理人員基礎(chǔ)力工整機組裝，安裝整燈調(diào)試人數(shù)415103施工布置原則：1、集中力量保重點、保工期，在人力、物力、機具上給工程施工以充分的保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助，指導(dǎo)該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合.2、按交工順序，組織人員分階段施工;綜合安排，以最短的時間，達到預(yù)期的目的.3、組織配合施工，穿插作業(yè);4、推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平.四、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標按照國家有關(guān)規(guī)范、標準，本公司質(zhì)保體系文件要求,我們一定以良好的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)對客戶的承諾,為些特制定本工程質(zhì)量目標:單位工程質(zhì)量一次交驗合格率100%；部分工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上,主要部分必須達到優(yōu)良；分項工程質(zhì)量優(yōu)良率95％以上,主要分項必須達到優(yōu)良;確保精品工程。2、質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部工程管理部供應(yīng)部基礎(chǔ)施工部質(zhì)檢員各施工部組裝調(diào)試部項目經(jīng)理：工程質(zhì)量第一責任人技術(shù)質(zhì)量部:編制施工技術(shù)方案關(guān)鍵工序,特殊工藝方案，負責實施指導(dǎo)和檢查;制訂不合格品的糾正，預(yù)防措施,并監(jiān)督實施.工程管理部:負責施工人員上崗資格管理及組織培訓(xùn)，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工質(zhì)量與工期，監(jiān)督安全生產(chǎn),負責燈具成品保護.供應(yīng)部：負責機械工具管理及保證物資采購質(zhì)量.各施工部：按本組織設(shè)計及施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項分部工程施工方案，向本隊作業(yè)人員進行方案交底。質(zhì)檢員：負責材料檢驗、落實質(zhì)量標準,對工程施工實施監(jiān)督檢查。保管員:負責全部貨物的進出庫的檢驗，發(fā)放，保管。施工隊：加強隊伍質(zhì)量管理好質(zhì)量自檢；施工作業(yè)人員遵守工藝紀律，嚴格按工藝規(guī)定和操作規(guī)程的要求進行作業(yè)。公司工程管理主管，技術(shù)質(zhì)量主管，安全員，質(zhì)檢員對本工程進行巡回檢查指導(dǎo)及監(jiān)督確保施工過程按照國家有關(guān)標準和規(guī)范、質(zhì)保體系文件，施工技術(shù)方案及質(zhì)量標準執(zhí)行。3、質(zhì)量保證措施A、質(zhì)量預(yù)控及檢測質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，各部從收到施工圖開始，經(jīng)圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計、施工技術(shù)指導(dǎo)、工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項分部工程質(zhì)量評定、專人檢查，層層把關(guān),嚴格管理，同時接受監(jiān)理單位的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督.質(zhì)量預(yù)控及質(zhì)量檢測流程如下圖：設(shè)計交底設(shè)計交底圖紙會審編制項目質(zhì)量計劃 技術(shù)質(zhì)管部編制施工方案并交底各施工隊依據(jù)設(shè)計和施工方案要求配置施工資源施工人員依據(jù)圖紙規(guī)范和施工方案施工分項工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄。質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查，等級核定辦理工序交底手續(xù)分部工程質(zhì)量評定工程整體竣工驗收保修服務(wù)質(zhì)量回訪4、質(zhì)量管理措施及要求（1)實施“精品”戰(zhàn)略，制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計劃，并貫徹在整個工程的施工全過程中，積極推行全面質(zhì)量管理,對全體施工人員進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn)，針對工程特點選派工作責作心強，技藝精湛的參加過多項同類項目安裝施工的技術(shù)革新人員,配備足夠的人力及先進的機工具及檢測儀表。認真做好各項施工準備施工前組織有關(guān)各部門人員認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計要求，提出各項細節(jié)問題，編制切實可行的施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，施工前對有關(guān)施工人員進行交底并填定技術(shù)交底記錄.堅持按圖施工，結(jié)合本工程的實際情況，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準以及本公司制定質(zhì)量體系文件，來統(tǒng)一施工，明確規(guī)定各部門人員的職責,施工中,對工程質(zhì)量進行全過程控制,堅持預(yù)防為主的原則，對關(guān)鍵工序和特殊工序設(shè)質(zhì)量控制點進行復(fù)點控制，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取有效措施，立即補救，不遺漏；對竣工交付的工程，實行定期回訪制度,按合同規(guī)定實行保修.進貨檢查進場的設(shè)備、材料,均應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書等文件，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,不合格不符合圖紙設(shè)計要求的材料產(chǎn)品用于工程中.凡施工用儀表,都應(yīng)要計量檢定合格證有效期內(nèi)使用，所用施工測量及調(diào)校儀表的精度等級應(yīng)滿足施工技術(shù)要求，以確保檢測的準確度.在施工中嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范，對工程質(zhì)量實行“三檢”即“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，技術(shù)人員應(yīng)隨時進行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正或預(yù)置措施并指導(dǎo)整改；質(zhì)檢人員應(yīng)及時進行檢查,嚴格工序質(zhì)量控制，經(jīng)檢查上一道工序不合格不得進入下一道工序，隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主,監(jiān)理認可后才能隱蔽。嚴格按圖紙施工,技術(shù)變更須經(jīng)有關(guān)設(shè)計部門和業(yè)主同意并出具書面通知。作業(yè)人員嚴格按施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進行作業(yè)，保證工序質(zhì)量符合要求關(guān)鍵工序和特殊工序的施工，技術(shù)、質(zhì)檢人員應(yīng)跟班指導(dǎo)和檢查。主動配全監(jiān)理人員及業(yè)主對施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，提交準確詳細的安裝檢驗記錄，協(xié)商擬定重要的檢查試驗項目，提供復(fù)檢的有利要件,并及時進行質(zhì)量整改。開展全面質(zhì)量管理,質(zhì)檢人員定項目、定目標開展質(zhì)量控制活動，采用科學(xué)的質(zhì)量檢驗方法和分析方法，提高檢測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。(10）項目部制定責任制和質(zhì)量獎懲方案,實行質(zhì)量否決制,質(zhì)量獎懲制，質(zhì)量與施工班組經(jīng)濟收入掛鉤。主要工序和分項、分部工程完成后,按要求向有關(guān)監(jiān)理申報檢查，強化施工人員的質(zhì)量意識，布置質(zhì)量整改.主要工序和分項、分部工程完成后，按要求向有關(guān)監(jiān)理申報檢查,并交付驗收記錄，對檢查不合格的應(yīng)立即組織人員整改，合格后以監(jiān)理簽字認可。關(guān)鍵工序和特殊工序施工前，編制詳細的作業(yè)指導(dǎo)書，同時加強工序交接檢驗，用工序和質(zhì)量保證整體施工。重點做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗收記靈，不留隱患。建立質(zhì)量信息系統(tǒng),隨時收集反映質(zhì)量情況，及時分析和處理質(zhì)量問題,認真接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。五、安全保證體系及安全保證措施1、安全生產(chǎn)目標在施工期內(nèi),做好安全教育，并按照各項安全生產(chǎn)操作規(guī)范工作，杜絕重大人身安全事故和重大設(shè)備責任事故。2、安全保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理專職安全員工程管理部供應(yīng)部財務(wù)部各施工隊兼職安全員施工作業(yè)人員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員項目經(jīng)理:安全生產(chǎn)第一責任人.專職安全員：負責開展安全教育,檢查、監(jiān)督安全技術(shù)措施執(zhí)行情況.工程管理：負責制訂安全技術(shù)措施，并對施工隊進行安全性技術(shù)交底培訓(xùn);安排與協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全工作,全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全與質(zhì)量、監(jiān)督工期進度，保證各工種安全措施落實到位,負責安全技術(shù)施工及安全生產(chǎn)管理管理制度的貫徹落實和監(jiān)督檢查.供應(yīng)部：負責安全施工作業(yè)的物資保障。.財務(wù)部:提供安全施工作業(yè)費用保障，并監(jiān)督安全施工作業(yè)費用的使用.各施工班及兼職安全員：配合專職安全員做好隊安全生產(chǎn)管理,執(zhí)行情況；施工作業(yè)人員遵守安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范，做好自我防護。3、安全保證措施A、組織管理措施a、建立安全保證體系建立安全保證體系的作用是明確責任，層層負責，協(xié)調(diào)配合,并在施工全過程貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全生產(chǎn)管理制度》（JGJ59-88）的規(guī)定，實行安全施工現(xiàn)場達標，創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。b、安全生產(chǎn)責任制實施安全生產(chǎn)責任制,各有關(guān)部門人員與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，并嚴格考核.c、安全教育認真貫徹國家有關(guān)安全法規(guī),提高安全生產(chǎn)文明施工意識,牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；堅持對進入現(xiàn)場的施工人員進行入場安全教育,堅持特種作業(yè)人員持證上崗；定期如開安全會議,向職工通報前期施工安全情況，提出今后要求，講解安全知識,落實安全隱患整改措施。d、安全檢查制度實施各級安全檢查制度；堅持貫徹按“安全隱患整改通知單"進行整改的制度。B、安全生產(chǎn)措施安全技術(shù)交底制度；開工前，項目部工程技術(shù)人員和專職安全員應(yīng)向施工班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,并填寫安全技術(shù)交底記靈,施工中，專兼職安全員應(yīng)按交底內(nèi)容進行檢查,落實。堅持安全“三寶”使用,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須拴好安全帶，做好“四口、五臨邊"的防護.作業(yè)面高差較大的施工場所，上下要搭設(shè)牢固的腳手架。對電氣盤柜等電氣設(shè)備,在搬運過程中要防止傾斜，防止碰撞、損壞，做好電氣設(shè)備的防盜、防損壞工作。電氣設(shè)備在試驗及調(diào)試過程中,要采取切實措施,保證人員、機工具及設(shè)備安全。施工機具要定期維護、檢測設(shè)備及儀表等使用前必須經(jīng)過檢查，確認安全可靠后方能使用。因施工區(qū)域大，施工用臨時電源,電線由專人維護。電動設(shè)備就符合安全用電規(guī)定，使用前應(yīng)檢測絕緣并有防雨措施;手持電動工具，生活照明線路上設(shè)置漏電保護器.夜間施工應(yīng)有足夠的照明，并設(shè)置準備夜間應(yīng)急照明電源。嚴禁私拉亂移電線和用電設(shè)備。電焊機上要有防雨蓋，下有防潮墊；一、二次電線接線處有防護裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采用橡膠電纜。物資、設(shè)備根據(jù)性質(zhì)、類別進行保管，易碎品單獨保管?，F(xiàn)場所有施工人員，應(yīng)嚴格遵守業(yè)主的安全規(guī)定及監(jiān)理人員的指導(dǎo)。C、一般安全措施器材表：見設(shè)備明細表六、施工進度計劃及工期保證措施1、工期目標：若我單位有幸中標.確保自開工之日起45個工作日完成此次工作，并力爭提前。2、施工進度計劃表：施工進度計劃表序號工程名稱計劃時（天）最短時（天）1基礎(chǔ)預(yù)埋件準備522燈具材料準備，進廠1523材料、施工人員進廠214燈桿基礎(chǔ)開挖、混凝土澆筑21215燈具組裝326燈具基礎(chǔ)安裝327燈具調(diào)試,測試218竣工資料整理匯編存檔45359竣工工程驗收1110不可預(yù)見因素（天氣）80工期預(yù)計45天完成最短32天完成2施工進度管道圖施工進度管道序號日期1—56-1011—1516—2021-2526-3031—3536—4040—451234567893、工期保證措施3。1建立強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,按項目的工期順序落實好各工序的責、權(quán)。強化項目管理，最大限度調(diào)動員工的積極性確保總工期。3。2做好前期準備工作，要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復(fù)審閱,各專業(yè)施工人員要仔細對作業(yè)人員作技術(shù)交底，下實施任務(wù)單，讓作業(yè)人員熟悉圖紙,對每個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，實施有序作業(yè),確保優(yōu)質(zhì)高效。3。3合理組織充足的勞動力,材料、機具供應(yīng)及時,后勤保障條件充分。七、施工技術(shù)方案安裝工藝流程圖安裝準備安裝準備預(yù)埋管、件等交接檢查PVC下線管預(yù)埋支吊托架制安裝、照明器具安裝組件安裝組裝聯(lián)調(diào)校光源校組件吊立安裝電器安裝調(diào)試交工驗收2、施工工藝方法:1、應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及標準圖集施工。2、電氣系統(tǒng),按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時做好防預(yù)埋管堵塞的工作.3、燈基礎(chǔ)澆注,路燈安裝,電氣系統(tǒng)穿電纜，系統(tǒng)調(diào)試，通電實驗。3各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位→挖路基坑→挖電池井→澆注路燈基礎(chǔ)→路燈組裝→路燈安裝→電氣設(shè)備安裝→實驗、調(diào)試→自檢→竣工驗收二、施工方法1、定燈位:按照施工圖及現(xiàn)場情況,以燈位間距為35米為基準確定路燈安裝位置2、挖燈基坑及電池井:以圖紙為基礎(chǔ),在路燈基礎(chǔ)位置挖路燈基坑電池井.3、澆注路燈基礎(chǔ)澆注:按路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑,金屬構(gòu)件進行熱鍍鋅處理,防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》（GB/T9700)、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。4、電池井：應(yīng)符合深度保溫要求下列要求，與路燈基礎(chǔ)連接線管要匹配無誤差.5、路燈安裝規(guī)定同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致.基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強度等級不應(yīng)低于C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜.燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺,并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于200mm。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》（GB/T9700)、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》（ZBJ36011)的有關(guān)規(guī)定。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。6、有隱蔽工程，應(yīng)提前檢查驗收合格后方可進行下一道工序。7、用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細記錄。8、施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖,配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào).9、安裝完成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調(diào)試,并作好調(diào)試記錄。10、各分項調(diào)試完成后，可進行系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)動調(diào)試，試運行并作好記錄。11、調(diào)試完畢方可燈具吊裝開立。八、施工成品保護措施及現(xiàn)場文明施工措施施工成品保護措施根據(jù)各系統(tǒng)部件的不同特點,由主管技術(shù)人員制定成品保護措施,并下達各施工部門,由施工技術(shù)人員，部長和兼職質(zhì)檢員督促落實執(zhí)行，質(zhì)檢部門負責檢查執(zhí)行情況。照明施工埋設(shè)穿線管管及蓄電池保護元件盒應(yīng)注意保護，剔槽不能過深或過寬,不得擅自切斷混凝土中的鋼筋.施工時注意保護施工現(xiàn)場,現(xiàn)場應(yīng)及時清掃,保持現(xiàn)場清潔完好.燈具未安裝前在倉庫存儲實施，領(lǐng)出燈具應(yīng)輕拿輕施，領(lǐng)出多少安裝多少，安裝后應(yīng)對燈具進行保護,交付前派人值班看守，防止損壞和失竊?，F(xiàn)場文明施工措施。1進入施工現(xiàn)場，一律穿工作服，佩帶工作牌，不得嘻鬧，喧華,影響他人作業(yè).2現(xiàn)場施工人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，不得違章作業(yè)。3愛惜設(shè)備、工具、遵守設(shè)備操作規(guī)程。4現(xiàn)場施工，應(yīng)聽從安排，指揮，相互配合，分工協(xié)作?，F(xiàn)場材料、工件、施工機具應(yīng)堆放整齊；每日下班，應(yīng)清理現(xiàn)場，保持整潔.5保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，不得隨意扔生活垃圾,應(yīng)將生活、施工垃圾堆放在指定位置，并每隔兩天拉出施工現(xiàn)場，運至垃圾場。九、成品保護和成本控制措施第一節(jié)設(shè)備及安裝成品保護措施1、設(shè)備保護。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場,并作好開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護。2、材料入場后專人交管.3、對安裝好的采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應(yīng)有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組,對安裝成品、半成品設(shè)備采取保護,制定方案,監(jiān)督執(zhí)行.4、材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理,故安裝前要用一層塑料紙住,安裝間隙敞口處要臨時封口.5、安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進行施工，應(yīng)進行保護，以免污染，不準在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐.第二節(jié)降低成本的措施1、質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成本。2、細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失,降低材料耗用成本。3、做好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費.4、加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支.合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電,節(jié)約臨時設(shè)施的開支.6、精心施工,各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。7、半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。8、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪,抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、合理開支行政辦公費用。10、加強工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修,減少損失，節(jié)約工具使用費。11、做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié)調(diào)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。十、工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標：以甲方建檔案館存檔資料要求,為基本準則,做到標準、規(guī)范、準確。第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定1、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應(yīng)開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作.2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。3、為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制.4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物,采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊,竣工圖折疊大小為4號圖幅.5、每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再決定向建設(shè)單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。6、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負責.項目資料員負責對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查；有權(quán)要求資料責任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責核查;項目技術(shù)負責人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求.7、做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結(jié)提高編制水平.第二節(jié)資料提供的責任人員和內(nèi)容要求一、施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求1、開工、竣工報告(含停工報告、復(fù)工報告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全.實際開工、竣工日期欄填寫清楚。2、圖紙會審記錄：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。3、設(shè)計變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計變更時，必須經(jīng)設(shè)計單位批準，并有簽證手續(xù)。4、施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整,滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計還具備審批、審核簽名齊全,蓋有公章.5、施工技術(shù)總結(jié):涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。6、技術(shù)核定通知單、工