生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南

PAGEPAGE1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南xxxx煤業(yè)有限公司目錄HYPERLINK”http：///view/7134056.htm"應(yīng)急演練目的HYPERLINK”/view/7134056。htm”\l”4＃4”應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練類型HYPERLINK”http：///view/7134056.htm"綜合演練組織與實(shí)施HYPERLINK”http：///view/7134056。htm"\l”8＃8”應(yīng)急演練評估與總結(jié)規(guī)范性引用文件HYPERLINK”/view/7134056。htm"應(yīng)急演練類型/view/7134056.htm”\l”7"綜合演練組織與實(shí)施8”應(yīng)急演練評估與總結(jié)\l”#”編輯本段綜合演練組織與實(shí)施8.00演練計(jì)劃演練計(jì)劃應(yīng)包括演練目的、類型（形式）、時(shí)間、地點(diǎn)，演練主要內(nèi)容、參加單位和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。8。2準(zhǔn)備8.2.1成立組織機(jī)構(gòu)綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評估組等專業(yè)工作組.根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機(jī)構(gòu)可進(jìn)行調(diào)整。a）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)演練活動籌備和實(shí)施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)等。b）策劃組負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃等.c）執(zhí)行組負(fù)責(zé)演練活動籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等.d）保障組負(fù)責(zé)演練活動工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位.e）評估組負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案，編制演練評估方案并實(shí)施,進(jìn)行演練現(xiàn)場點(diǎn)評和總結(jié)評估,撰寫演練評估報(bào)告。8。2。2編制文件8。2.2。1工作方案演練工作方案內(nèi)容主要包括：——應(yīng)急演練目的及要求；—-應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì);——應(yīng)急演練規(guī)模及時(shí)間;-—參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé);—-應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容；——應(yīng)急演練主要步驟；—-應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件；—-應(yīng)急演練評估與總結(jié)。8。2。2。2演練腳本根據(jù)需要，可編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實(shí)施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進(jìn)程和內(nèi)容。演練腳本一般采用表格形式，主要內(nèi)容包括：——演練模擬事故情景;——處置行動與執(zhí)行人員;——指令與對白、步驟及時(shí)間安排；——視頻背景與字幕;——演練解說詞等。評估方案演練評估方案通常包括:—-演練信息:應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等；-—評估內(nèi)容：應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練效果等；——評估標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn)；——評估程序：演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工；—-附件:演練評估所需要用到的相關(guān)表格等。8.2。2.4保障針對應(yīng)急演練活動可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握.演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門、應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。8。2。2。5觀摩手冊根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要,可編制演練觀摩手冊。演練觀摩手冊通常包括應(yīng)急演練時(shí)間、地點(diǎn)、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)等.8。2.3工作a）人員保障按照演練方案和有關(guān)要求,策劃、執(zhí)行、保障、評估、參演等人員參加演練活動，必要時(shí)設(shè)置替補(bǔ)人員.b)經(jīng)費(fèi)保障根據(jù)演練工作需要，明確演練工作經(jīng)費(fèi)及承擔(dān)單位。c）物資和器材保障根據(jù)演練工作需要，明確各參演單位所準(zhǔn)備的演練物資和器材等。d）場地保障根據(jù)演練方式和內(nèi)容,選擇合適的演練場地.演練場地應(yīng)滿足演練活動需要，避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活.e）安全保障根據(jù)演練工作需要，采取必要安全防護(hù)措施，確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。f）通信保障根據(jù)演練工作需要，采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，保證演練通信信息通暢.g)其他保障根據(jù)演練工作需要，提供其他保障措施。8.3應(yīng)急的實(shí)施8。3.1熟悉任務(wù)和角色組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色,并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。8.3.2組織預(yù)演。在綜合應(yīng)急演練前，演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或本組織桌面推演或合成預(yù)演，熟悉演練實(shí)施過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。8。3.3安全檢查確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn),確保安全保障方案可行，所有設(shè)備、設(shè)施完好。8。3。4應(yīng)急演練應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后，參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景,實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動,直至完成全部演練工作。演練實(shí)施過程中如出現(xiàn)特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練.8.3.5記錄演練實(shí)施過程中,安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。8。3.6評估準(zhǔn)備演練評估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工，在演練現(xiàn)場實(shí)施過程中展開演練評估工作,記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足，收集演練評估需要的各種信息和資料。9；30

結(jié)束演練總指揮宣布演練結(jié)束，參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場講評或者有序疏散。HYPERLINK”http：///view/7134056.htm"\l”#”編輯本段應(yīng)急演練評估與總結(jié)9。1.1現(xiàn)場點(diǎn)應(yīng)急演練結(jié)束后，評估人員或評估組負(fù)責(zé)人在演練現(xiàn)場對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評。9。1.2書面評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急演練活動全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評價(jià)，并撰寫書面評估報(bào)告。評估報(bào)告重點(diǎn)對演練活動的組織和實(shí)施、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進(jìn)行評估。9.2總應(yīng)急演練結(jié)束后,演練組織單位應(yīng)根據(jù)演練記錄、演練評估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進(jìn)行全面總結(jié)，并形成演練書面總結(jié)報(bào)告。報(bào)告可對應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進(jìn)行簡要總結(jié)分析。參與單位也可對本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié).演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容主要包括：——演練基本概要；——演練發(fā)現(xiàn)的問題，取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；——應(yīng)急管理工作建議。＃"編輯本段演練資料歸檔10.1應(yīng)急演練活動結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)將應(yīng)急演練工作方案、應(yīng)急演練書面評估報(bào)告、應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告等文字資料，以及記錄演練實(shí)施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存.10。2對主管部門要求備案的應(yīng)急演練資料，演練組織單位應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)主管部門備案。HYPERLINK”/view/7134056。htm”編輯本段11持續(xù)改進(jìn)11.1預(yù)案修訂完善根據(jù)演練評估報(bào)告中對應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議，由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)