下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
專題五:選擇產(chǎn)品策略模擬練習(xí)填空題1.(),是指顧客購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)所能得到的附加服務(wù)和附加利益的總和。2.()是產(chǎn)品項(xiàng)目等級(jí)系列中的最小構(gòu)成單位。3.成長(zhǎng)期的策略是()。4.延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期最根本的辦法是()。5.()是對(duì)潛在新產(chǎn)品基本輪廓結(jié)構(gòu)的設(shè)想。選擇題(2016年真題)某汽車公司原來(lái)只生產(chǎn)汽車,后來(lái)推出摩托車、滑雪車、割草機(jī)等產(chǎn)品。該公司的做法是()采用向下延伸策略B.擴(kuò)大產(chǎn)品線寬度增加產(chǎn)品線深度D.增強(qiáng)產(chǎn)品線之間的關(guān)聯(lián)度2.(2017年真題)匯豐公司擁有電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)4條產(chǎn)品線,共23個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,該公司的產(chǎn)品線寬度是() A.4 B.18 C.5.5 D.22 3.(2017年真題)某高檔星級(jí)酒店現(xiàn)面向工薪階層退出了口味獨(dú)特、價(jià)格親民的自助餐,該酒店采用的是()產(chǎn)品線向上延伸策略B.產(chǎn)品線向下延伸策略C.產(chǎn)品線雙向延伸策略D.縮減產(chǎn)品組合策略4.(2012年真題)當(dāng)產(chǎn)品的生命周期進(jìn)入到成熟期的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)采取的主要營(yíng)銷策略是()A.牢牢占領(lǐng)市場(chǎng),不斷改進(jìn)B.抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),迅速擴(kuò)大生產(chǎn)能力C.短期內(nèi)迅速進(jìn)入,占領(lǐng)市場(chǎng) D.有計(jì)劃、有步驟地主動(dòng)撤退5.(2013年真題)延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)度,與企業(yè)能否收回投資,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān),延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期最根本的辦法是()A.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行再開發(fā)B.產(chǎn)品的更新?lián)Q代C.市場(chǎng)營(yíng)銷組合改革 D.開拓產(chǎn)品新市場(chǎng) 6.(2014年真題)當(dāng)產(chǎn)品的生命周期進(jìn)人到成長(zhǎng)期的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該() A.牢牢占領(lǐng)市場(chǎng),并設(shè)法延長(zhǎng)該期間B.抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),迅速擴(kuò)大生產(chǎn)能力,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益C.短在期內(nèi)迅速進(jìn)入和占領(lǐng)市場(chǎng),打開局面D.把剩余的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品的發(fā)展上去7.(2015年真題)在投入期的營(yíng)銷策略中,優(yōu)勢(shì)是以低成本逐漸侵占市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)更多贏利的策略是用()A.雙高策略 B.雙低策略 C.選擇性滲透策略 D.密集型滲透策略8.(2018年真題)杜邦公司發(fā)明的尼龍,在二戰(zhàn)中用于制造軍用降落傘,戰(zhàn)后研制成透明女絲襪,暢銷全球,后來(lái)公司又不斷推出彈力襪、尼龍紗和地毯等新產(chǎn)品。杜邦尼龍的產(chǎn)品生命周期是() A.“循環(huán)一再循環(huán)”型B.“扇貝”型C.“成長(zhǎng)一衰退一成熟”型D.“熱潮”型9.(2020年真題)當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)期后,市場(chǎng)需求趨于飽和,銷售額增長(zhǎng)率下降。此時(shí),不適合采取的營(yíng)銷策略是() A.市場(chǎng)改進(jìn)策略B.產(chǎn)品改進(jìn)策略C.市場(chǎng)營(yíng)銷組合改進(jìn)策略 D.密集性滲透策略10.(2013年真題)2011年10月某照相機(jī)生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)出一種新型照相機(jī)NI,NI只有黑色和白色兩種外殼,半年后該企業(yè)又推出了與NI功能完全相同但擁有多種顏色外殼的NI,從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度看,該企業(yè)推出的照相機(jī)NⅡ是()A.全新產(chǎn)品 B.仿制新產(chǎn)品 C.換代新產(chǎn)品 D.改進(jìn)新產(chǎn)品 11.(2016年真題)清潤(rùn)飲料公司的市場(chǎng)調(diào)研人員提出為青少年開發(fā)一種新型功能飲料。按照新產(chǎn)品開發(fā)的程序,該階段是 () A.新產(chǎn)品構(gòu)思B.新產(chǎn)品構(gòu)思篩選C.新產(chǎn)品概念的形成和測(cè)試D.新產(chǎn)品研制12.(2020年真題)冠華餐飲公司把傳統(tǒng)小吃臭豆腐做了口味上的調(diào)整,采用精致禮盒包裝后推向市場(chǎng)。該公司開發(fā)的臭豆腐屬于() A.全新產(chǎn)品 B.換代新產(chǎn)品 C.改進(jìn)新產(chǎn)品 D.仿制新產(chǎn)品某集團(tuán)共有32個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,分別屬于6條不同的產(chǎn)品線。該企業(yè)的產(chǎn)品線寬度是()A.32B.6C.38D.2614.下列關(guān)于新產(chǎn)品的類型,說(shuō)法不正確的是()A.全新產(chǎn)品的創(chuàng)新程度最高B.改進(jìn)新產(chǎn)品和換代新產(chǎn)品是市場(chǎng)上大量出現(xiàn)的新產(chǎn)品的主要來(lái)源C.換代新產(chǎn)品主要是針對(duì)品質(zhì)、性能與外觀而言的D.仿制是企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品最快捷的方式15.企業(yè)在產(chǎn)品的衰退期所采取的營(yíng)銷策略是()A.轉(zhuǎn)B.占C.好D.短三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述企業(yè)產(chǎn)品組合策略?簡(jiǎn)述成長(zhǎng)期的特點(diǎn)?簡(jiǎn)述衰退期的策略?簡(jiǎn)述開發(fā)新產(chǎn)品的程序?新產(chǎn)品可以分為哪幾類?四、案例分析題華匯公司是一家智能掃地機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)。成立初期,公司經(jīng)過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,掃地機(jī)器人和洗衣機(jī)、吸塵器等清潔家電一樣,逐漸成為人們的日常生活用品。但目前市場(chǎng)上的掃地機(jī)器人五花八門,質(zhì)量良莠不齊。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,華匯公司將目標(biāo)顧客鎖定為收入較高的城市家庭,研制開發(fā)了高端智能掃地機(jī)器人。該產(chǎn)品采用衛(wèi)星三點(diǎn)式GPS室內(nèi)導(dǎo)航設(shè)計(jì),加入了自動(dòng)路徑規(guī)劃、斷點(diǎn)續(xù)掃等多種智能因素,徹底避免了重掃漏掃的傳統(tǒng)弊病
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行業(yè)研究報(bào)告的客戶
- 通信服務(wù)合同協(xié)議范本正規(guī)范本年
- 計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)合同
- 國(guó)際貿(mào)易代理與物流配送服務(wù)合同
- 美食廣場(chǎng)合同
- 滅火器的緊急逃生用法
- 概率統(tǒng)計(jì)算法復(fù)習(xí)題
- 屋面工程施工合同細(xì)節(jié)
- 違反工作紀(jì)律整改報(bào)告
- 2025年浙教新版九年級(jí)物理下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 羅沙司他治療腎性貧血的療效與安全性評(píng)價(jià)演示稿件
- 農(nóng)村高中思想政治課時(shí)政教育研究的中期報(bào)告
- 環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運(yùn)及綠化服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo) )
- 醫(yī)院定崗定編方案文檔
- 4-熔化焊與熱切割作業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)(一)
- 2023年200MW儲(chǔ)能電站儲(chǔ)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
- 個(gè)人安全與社會(huì)責(zé)任的基本知識(shí)概述
- 建筑裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)試題一及答案
- 簡(jiǎn)易勞務(wù)合同電子版
- 明代文學(xué)緒論
- 體育賽事的策劃、組織與實(shí)施 體育賽事利益相關(guān)者
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論