第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA課件

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)Macroeconomics辛立國

第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA教材及參考書目教材：（美）邁克爾·K·伊萬斯《管理者宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》，中國人民大學(xué)出版社，2010年高鴻業(yè)主編《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》第5版（宏觀部分）中國人民大學(xué)出版社，2011年參考書目：（美）曼昆《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》（宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分冊），北京大學(xué)出版社，2009年（美）多恩布什、費希爾、斯塔茲《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》（第十版）中國人民大學(xué)出版社，2010年第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論一、經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系二、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象三、宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)和政策工具四、宏觀經(jīng)濟(jì)變量五、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容體系六、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法七、當(dāng)代中國的宏觀經(jīng)濟(jì)問題第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)一、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA經(jīng)濟(jì)學(xué)家譜魁奈1758亞當(dāng)·斯密177617/18世紀(jì)大衛(wèi)·李嘉圖1817馬爾薩斯1798卡爾·馬克思1867/列寧1917中國前蘇聯(lián)、東歐國家轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)穆勒1848

瓦爾拉斯，馬歇爾，費雪1880-1910凱恩斯1936現(xiàn)代主流經(jīng)濟(jì)學(xué)重農(nóng)學(xué)派重商主義古典經(jīng)濟(jì)學(xué)社會主義新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)通過對單個經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)行為的研究，說明現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會市場機(jī)制的運(yùn)行和作用，以及改善這種運(yùn)行的途徑。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究：價格機(jī)制如何解決社會的資源配置問題？

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA●

研究的對象是單個經(jīng)濟(jì)單位（居民與廠商，Households；Firm/Businesses

）的經(jīng)濟(jì)行為?！?/p>

解決的問題是資源配置。●

中心理論是價格理論。

價格是一只“看不見的手”●

研究方法是個量分析。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA

（1）市場出清（ClearingMarket）。商品價格具有充分的靈活性，使市場的需求與供給迅速達(dá)到平衡，可以實現(xiàn)資源的充分利用，不存在閑置或浪費。（2）完全理性。個體最優(yōu)化行為起著關(guān)鍵作用，它是“價格調(diào)節(jié)使整個社會資源配置實現(xiàn)最優(yōu)化”的前提。

（3）完全信息。完全信息是指消費者、廠商可以免費、迅速、全面地獲得各種市場信息。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的三個基本假定第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)體系產(chǎn)品市場要素市場企業(yè)居民戶需求需求供給

供給生產(chǎn)什么如何生產(chǎn)為誰生產(chǎn)第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA公眾企業(yè)產(chǎn)品的價格決定要素的價格決定產(chǎn)品市場要素市場消費者的產(chǎn)品需求生產(chǎn)者的產(chǎn)品供給生產(chǎn)者的要素需求消費者的要素供給消費行為生產(chǎn)行為勞動，土地，資本，管理微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場循環(huán)流動模型$第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是以整個國民經(jīng)濟(jì)為研究對象，通過研究經(jīng)濟(jì)中各有關(guān)總量的決定及其變化，來說明資源如何才能夠得到充分利用?！裱芯康膶ο笫钦麄€國民經(jīng)濟(jì)；

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解決的問題是資源利用；

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中心理論是國民收入理論；

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研究方法是總量分析。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假定：（1）市場機(jī)制是不完善的；（2）政府有能力調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)，糾正市場經(jīng)濟(jì)的缺陷。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)體系貨幣支出和稅收其它因素資本勞動技術(shù)ADAS產(chǎn)出就業(yè)價格國際收支總需求總供給第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA宏觀經(jīng)濟(jì)分析的簡化模型產(chǎn)品市場要素市場金融市場家庭部門廠商部門政府部門世界市場

進(jìn)出口關(guān)稅進(jìn)口轉(zhuǎn)移支付直接稅儲蓄消費支出要素收入要素支出銷售收入投資間接稅政府購買居民進(jìn)口資本往來貨幣發(fā)行公債發(fā)行第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA宏觀與微觀微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究-----解決資源配置問題居民戶（消費者）需求效用最大化廠商（生產(chǎn)者）供給利潤最大化中心理論是價格理論

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究-----解決資源利用問題一個國家的經(jīng)濟(jì)總量總需求與總供給充分就業(yè)物價穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長國際收支平衡中心理論是國民收入決定理論第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA二、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)采用個量分析法，以市場價格為中心，以主體利益為目標(biāo)，研究家庭和企業(yè)等個量對象的經(jīng)濟(jì)行為，以及怎樣通過市場競爭達(dá)到資源最優(yōu)配置?！跋x瞰”（worm-view）。新古典理論為其主要的理論依據(jù)。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)采用總量分析法，以國民收入為中心，以社會福利為目標(biāo)，研究整個國民經(jīng)濟(jì)（一個國家、一個地區(qū)）的總量行為及其規(guī)律以及怎樣通過宏觀調(diào)控達(dá)到資源充分利用。“鳥瞰”（bird-view）。凱恩斯主義的經(jīng)濟(jì)學(xué)為其主要的理論依據(jù)。第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象（續(xù)）

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以整個國民經(jīng)濟(jì)作為研究對象,

即在全社會范圍內(nèi)研究整個國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況——它涉及繁榮與衰退、經(jīng)濟(jì)中商品與勞務(wù)的總產(chǎn)出與產(chǎn)出的增長和波動、通貨膨脹與失業(yè)、國際收支與匯率及政府在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的作用等；宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要問題:國民（內(nèi)）生產(chǎn)總值的決定、失業(yè)問題、通貨膨脹問題、經(jīng)濟(jì)周期與經(jīng)濟(jì)增長問題、國際收支問題等。第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA

三、宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)和政策工具

1、宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)

（1）充分就業(yè)（2）物價穩(wěn)定（3）經(jīng)濟(jì)增長（4）國際收支平衡第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)和政策工具（續(xù)）2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策工具（1）需求管理政策（2）供給管理政策（3）對外經(jīng)濟(jì)管理政策第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA四、宏觀經(jīng)濟(jì)變量國內(nèi)（民）生產(chǎn)總值、國民收入、總消費、總投資、總儲蓄、總支出、經(jīng)濟(jì)周期波動、失業(yè)率、物價水平、通貨膨脹、貨幣流通數(shù)量、貨幣流通速度、利息率、銀行存款總額、銀行貸款總額、財政預(yù)算、財政盈余、財政赤字、稅收總額、政府支出、公債發(fā)行總額、經(jīng)濟(jì)增長等等。利用這些表示經(jīng)濟(jì)活動特點方面的概況性指標(biāo)（summarymeasures），宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家能夠?qū)暧^經(jīng)濟(jì)變動的大致輪廓給以描述和分析。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的宏觀經(jīng)濟(jì)總量，可能是個量相加得到的總和，如總消費是每個消費者消費量的總和，總投資是每個廠商投資的總和。也可能是個量的平均量，如價格水平是各種商品價格的平均數(shù)。第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA五、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容體系1、國民收入決定理論簡單的國民收入決定模型

IS-LM模型(對簡單國民收入模型的擴(kuò)大)

總需求-總供給模型2、失業(yè)與通貨膨脹理論失業(yè)理論通貨膨脹理論失業(yè)與通貨膨脹的關(guān)系3、經(jīng)濟(jì)周期理論4、經(jīng)濟(jì)增長理論5、開放經(jīng)濟(jì)理論第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA六、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法1、總量分析法2、邊際分析法3、均衡分析法4、靜態(tài)、比較靜態(tài)和動態(tài)分析法第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA1、中國的經(jīng)濟(jì)增長和波動2、中國的失業(yè)和通貨膨脹3、中國的宏觀經(jīng)濟(jì)體制改革4、中國的對外開放和國際收支七、當(dāng)代中國的宏觀經(jīng)濟(jì)問題第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA為什么癌癥現(xiàn)在還不能治療？因為我們還不知道癌癥病毒是如何復(fù)制的。經(jīng)濟(jì)學(xué)：解釋病毒的復(fù)制過程管理學(xué)：如何治病思考題1：經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)有何聯(lián)系和區(qū)別？第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA阿里巴巴馬云：給阿里全體員工的一封信：冬天里的使命！

思考題2：學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)對企業(yè)經(jīng)營管理有何作用？第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA給阿里全體員工的一封信

各位阿里人：對阿里巴巴B2B的股價走勢，我想大家的心情一定很復(fù)雜！今天想和大家聊聊我對目前大局形勢和未來的一些看法，也許對大家會有一點幫助。大家也許還記得，在二月的員工大會上我說過：冬天要來了，我們要準(zhǔn)備過冬！當(dāng)時很多人不以為然！其實我們的股票在上市后被炒到發(fā)行價近3倍的時候，在一片喝彩的掌聲中，背后的烏云和雷聲已越來越近。因為任何來得迅猛的激情和狂熱，退下去的速度也會同樣驚人！我不希望看到大家對股價有缺乏理性的思考。去年在上市的儀式上，我就說過我們將會一如既往，不會因為上市而改變自己的使命感。面對今后的股市，我希望大家忘掉股價的波動，記住客戶第一!記住我們對客戶，對社會，對同事，對股東和家人的長期承諾。當(dāng)這些承諾都兌現(xiàn)時，股票自然會體現(xiàn)你對公司創(chuàng)造的價值。第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA給阿里全體員工的一封信我們對全球經(jīng)濟(jì)的基本判斷是經(jīng)濟(jì)將會出現(xiàn)較大的問題，未來幾年經(jīng)濟(jì)有可能進(jìn)入非常的困難時期。我的看法是，整個經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，接下來的冬天會比大家想象得更長！更寒冷！更復(fù)雜！我們準(zhǔn)備過冬吧！面對冬天我們該做些什么呢？

第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA第一，要有過冬的信心和準(zhǔn)備！冬天并不可怕！可怕的是我們沒有準(zhǔn)備！可怕的是我們不知道它有多長，多寒冷！機(jī)會面前人人平等，而災(zāi)難面前更是人人平等！誰的準(zhǔn)備越充分，誰就越有機(jī)會生存下去。強(qiáng)烈的生存欲望和對未來的信心，加上充分的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備是過冬的重要保障。阿里集團(tuán)在經(jīng)歷了上一輪互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)冬、非典等一系列打擊后，我們具備了一定的抗打擊能力。去年對上市融資機(jī)會的把握，又讓我們具備了二十多億美金的過冬現(xiàn)金儲備。集團(tuán)年初“深挖洞，廣積糧，做好做強(qiáng)不做大”的策略已經(jīng)開始在各子公司得到堅決的實施。我想對嚴(yán)冬的到來，阿里人應(yīng)該拿出當(dāng)年的豪情：Ifnotnow,When?!Ifnotme,Who?!!(此時此刻，非我莫屬！)

2001年我們對自己說過：Bethelastmanstanding!即使是跪著我們也要是最后一個倒下！憑今天阿里的實力也許我們自己不會倒下，但是今天的我們肩負(fù)著比以往更大的責(zé)任，我們不僅僅要讓自己不倒下，我們還有責(zé)任保護(hù)我們的客戶——全世界相信并依賴阿里巴巴服務(wù)的數(shù)千萬的中小企業(yè)不能倒下！在今天的經(jīng)濟(jì)形勢下很多企業(yè)的生存將面臨極大的挑戰(zhàn)，幫助他們渡過難關(guān)是我們的使命——是“讓天下沒有難做的生意”在今天最完美的詮釋！我們要牢牢記?。喝绻覀兊目蛻舳嫉瓜铝耍覀兺瑯右姴坏较乱粋€春天的太陽！第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA第二，要做冬天該做的事！一個偉大的公司絕不僅僅是因為能抓住多少次機(jī)會，而是因為能扛過一次又一次的滅頂之災(zāi)！

2002-2003年間，我們抓住了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬大搞阿里企業(yè)文化，組織結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)建設(shè)。今天，我們在感謝去年上市給我們帶來機(jī)會的同時，也要學(xué)會感謝今天世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整給我們帶來的巨大機(jī)遇。阿里巴巴從18人創(chuàng)業(yè)到今天超過一萬人，我們的文化、組織和人才建設(shè)也在快速增長下面臨挑戰(zhàn)，但也因此得到機(jī)遇，讓我們這五年轟轟烈烈地經(jīng)歷了組建淘寶網(wǎng)、支付寶公司、收購中國YAHOO、創(chuàng)建阿里軟件、阿里媽媽和投資口碑網(wǎng)一直到去年上市。我們希望有幾年的休整時間，感謝這個時代又給了我們一次這樣的機(jī)遇。第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA

我們經(jīng)過深思熟慮，決定基于我們一慣“客戶第一，員工第二，股東第三”的原則，明確阿里未來十年的發(fā)展目標(biāo)：1.阿里集團(tuán)要成為全世界最大的電子商務(wù)服務(wù)提供商！2.打造全球最佳雇主公司！要實現(xiàn)以上目標(biāo)首先要抓住這次過冬的機(jī)遇！讓我們再一次回到商業(yè)的基本點——客戶第一的原則，把握危險中的一切機(jī)遇。一支強(qiáng)大軍隊的勇氣往往不是誕生在沖鋒陷陣之中，而是表現(xiàn)在撤退中的冷靜和沉著。一個偉大的公司同樣會體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好的形勢下，仍然以樂觀積極的心態(tài)擁抱變化并在困難中調(diào)整、學(xué)習(xí)和成長。

第一章宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA中國市場的巨大潛力和對世界經(jīng)濟(jì)的積極影響力將會在未來世界經(jīng)濟(jì)體中發(fā)揮越來越大的實質(zhì)性的推動作用，我們慶幸地看到世界各國的領(lǐng)導(dǎo)人比以往更懂得協(xié)同和交流，我們看到全世界在共同面對疾病、海嘯、地震、大氣變暖等自然災(zāi)害上的高度統(tǒng)一，于是我們有理由相信世界各國將一定會在經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個人類社會生存和發(fā)展的重要問題上表現(xiàn)出更為積極的努力和智慧。我也堅信這次危機(jī)將會使單一依靠美元經(jīng)濟(jì)的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大變化，世界經(jīng)濟(jì)將會走向更加開放更加多元化！而由電子