浙江申論模擬218

浙江申論模擬218申論第1題、給定資料近日，管理學(xué)家劉女士舉辦了一場(chǎng)“走向未來(lái)”主題講座。她認(rèn)為，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)再到人工智能與生命技術(shù)，正在發(fā)生的未來(lái)越來(lái)越多?！霸跁r(shí)間的敘事里，當(dāng)下連接未來(lái)。”劉女士說(shuō)道，“今天的思維和播種，決定了我們未來(lái)的收獲。我們只有面向未來(lái)，以前瞻性思考決定今天干什么、今天怎樣干、今天如何取舍，才能真正贏得未來(lái)?！弊鞔鹨蠼o定資料中說(shuō)“今天的思維和播種，決定了我們未來(lái)的收獲”，請(qǐng)結(jié)合對(duì)這句話的理解，聯(lián)系實(shí)際，自選角度，自擬題目，寫(xiě)一篇文章。要求：(1)觀點(diǎn)明確，見(jiàn)解深刻；(2)參考給定資料，但不拘泥于給定資料；(3)思路清晰，語(yǔ)言流暢；(4)字?jǐn)?shù)1000～1200字。我的答案：我的答案：參考答案：前瞻思考落實(shí)行動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展《史記》有云：“明者遠(yuǎn)見(jiàn)于未萌，智者避危于未形。”進(jìn)入新發(fā)展階段，我國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境發(fā)生深刻變化，面臨許多新的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，需要正確認(rèn)識(shí)和把握。黨和國(guó)家只有在深入調(diào)研、統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，超前預(yù)見(jiàn)、超前謀劃、超前決斷，以前瞻性思考指導(dǎo)行動(dòng)、有效落實(shí)，才能在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。前瞻思考，創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革迅猛發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)崛起，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期?！鞍亵礌?zhēng)流，奮楫者先?！币獙?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我們就需要洞察時(shí)代大勢(shì)、把握發(fā)展規(guī)律，制定系統(tǒng)完善的發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。湖南糧食集團(tuán)就準(zhǔn)確把握了“由吃得飽向吃得好轉(zhuǎn)變”的消費(fèi)需求動(dòng)向，科學(xué)規(guī)劃，構(gòu)建糧油全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式，用科技力量助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)，讓全民共享“湘糧品質(zhì)”。可見(jiàn)，只有形成對(duì)當(dāng)前形勢(shì)及未來(lái)發(fā)展的深邃洞察和科學(xué)預(yù)測(cè)，才能堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)跨越騰飛。前瞻思考，融合發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。近年來(lái)，鄉(xiāng)村旅游日益成為推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，一些旅游項(xiàng)目在為當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)可觀收入的同時(shí)，也存在著“鄉(xiāng)土味”不足、文化內(nèi)涵不高、同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題。要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，我們必須前瞻性思考，立足本地特色資源，大力推動(dòng)農(nóng)文旅融合發(fā)展。江蘇揚(yáng)州沿湖村的村支書(shū)劉德寶就具有這樣的前瞻性眼光，他看到鄉(xiāng)村旅游的同質(zhì)化問(wèn)題，瞄準(zhǔn)了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)和漁文化資源，科學(xué)規(guī)劃了沿湖村的特色鄉(xiāng)村旅游方向，從而吸引大批游客慕名而來(lái)。前瞻性的視野和敏銳的洞察力，給予鄉(xiāng)村旅游更多的活力、動(dòng)力，助力鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展。前瞻思考，個(gè)性發(fā)展，激發(fā)教育改革。教育是面向未來(lái)的事業(yè)，研判未來(lái)中國(guó)教育的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)今日中國(guó)教育發(fā)展有著重大意義。過(guò)去，為了大規(guī)模培養(yǎng)與工業(yè)社會(huì)相適應(yīng)的人才，傳統(tǒng)學(xué)校采取了統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的培養(yǎng)模式，在一定程度上不利于個(gè)人潛力的發(fā)揮；現(xiàn)在，社會(huì)對(duì)教育的需求發(fā)生變化，越來(lái)越多的人意識(shí)到個(gè)性化教育的重要性，開(kāi)始追求全面多元的個(gè)性化發(fā)展。為順應(yīng)未來(lái)教育發(fā)展的趨勢(shì)和需要，我國(guó)必須提高教育決策的前瞻性、科學(xué)性，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光審視未來(lái)教育，利用信息技術(shù)更新教育理念、變革教育模式，培養(yǎng)真正能夠?yàn)槲覀儑?guó)家發(fā)展作出貢獻(xiàn)的新時(shí)代人才。提高決策前瞻性，是新時(shí)代黨和人民必須具備的重要本領(lǐng)?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢?！蔽覀儺?dāng)下能否以前瞻性的眼光，洞察先機(jī)、把握機(jī)遇、主動(dòng)作為，決定了未來(lái)能否獲得成功。因此，我們必須深入調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性，想在前面、干在實(shí)處，從而推動(dòng)我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階!答案解析：第2題、給定資料“賣(mài)空了，賣(mài)空了，都來(lái)不及補(bǔ)貨了!”M食品公司創(chuàng)始人黃總興奮地說(shuō)。原來(lái)，在首屆“粵港澳大灣區(qū)購(gòu)物節(jié)”期間，公司準(zhǔn)備的近10萬(wàn)盒月餅，短短10天就被搶購(gòu)一空。首屆“粵港澳大灣區(qū)購(gòu)物節(jié)”，將粵港澳三地的優(yōu)質(zhì)商品置于一個(gè)購(gòu)物場(chǎng)景中，讓大灣區(qū)街坊最?lèi)?ài)的一系列品牌和老字號(hào)，借著購(gòu)物節(jié)的東風(fēng)拓展更大的市場(chǎng)，體現(xiàn)了灣區(qū)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新融合的活力。隨著粵港澳一體化融合，越來(lái)越多的灣區(qū)品牌也步入“多城協(xié)同”的發(fā)展模式。“我們雖然把研發(fā)團(tuán)隊(duì)和工廠設(shè)在香港，將電商團(tuán)隊(duì)、直播團(tuán)隊(duì)和物流倉(cāng)庫(kù)放在深圳，但是各團(tuán)隊(duì)之間已經(jīng)形成了交互順暢、協(xié)作高效的工作模式，與內(nèi)地合作伙伴如電商平臺(tái)、百貨公司、大型超市等建立了良好的合作機(jī)制。”黃總介紹說(shuō)，去年起公司就與某直播間合作帶貨，場(chǎng)場(chǎng)火爆，品牌知名度和銷(xiāo)售量大大提高；今年又在直播平臺(tái)、大型電商平臺(tái)建立起了常態(tài)化的品牌直播?！白龅赇佒辈ィ梢宰屜M(fèi)者直接觀看產(chǎn)品的外觀和餡料，避免貨不對(duì)板的現(xiàn)象，增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)交流，建立信任。相比去年，今年月餅銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)40％～50％?！逼鋵?shí)，M公司成立僅有4年?！霸趪?guó)外讀書(shū)的時(shí)候，能吃到很多做工精致又美味的西式點(diǎn)心，但令我始終心心念念的中式糕點(diǎn)卻難尋蹤影。”從那時(shí)起，將中華傳統(tǒng)糕點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大的種子就深深埋在了黃總的心里。2012年，黃總辭去某酒店高管職務(wù)，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)?！靶缕放茝牧汩_(kāi)始，想要闖出名堂，就只能踏踏實(shí)實(shí)做質(zhì)量、做味道，無(wú)論機(jī)器、廠房、食材、工藝流程等，每一項(xiàng)工作，都必須認(rèn)認(rèn)真真、用心對(duì)待，只有這樣才能傳承品質(zhì)、留住傳統(tǒng)的味道?！被谶@種思想，他前前后后籌備了近6年，直到2018年，公司才真正投入運(yùn)營(yíng)。“餡料一定要控制好，因?yàn)槿绻恚筒荒芰鲃?dòng)；如果太稀，它就會(huì)流得只剩一個(gè)殼。只有慢慢流出來(lái)才是最好的……”餅藝大師陳師傅一講起月餅制作技藝總是滔滔不絕。創(chuàng)業(yè)初期，經(jīng)過(guò)黃總多次邀請(qǐng)，陳師傅才加入了M公司?！瓣悗煾翟侵频甑狞c(diǎn)心大師。他人行50多年來(lái)，研發(fā)出了各種風(fēng)味、口感的月餅，用自己的雙手為人們帶來(lái)交口稱(chēng)贊的美味點(diǎn)心……而我是用兩個(gè)字來(lái)打動(dòng)他的，那就是‘傳承’。因?yàn)殛悗煾捣浅釔?ài)餅藝，也很想將其技藝傳承下去。”除陳師傅之外，還有一批具有精湛技藝的制餅師傅被黃總邀請(qǐng)加盟。他們齊心協(xié)力，留住傳統(tǒng)味道，研發(fā)出多種產(chǎn)品，踏實(shí)用心經(jīng)營(yíng)，使這個(gè)新興品牌才成立4年就積累了不少回頭客?！拔覀儠?huì)根據(jù)顧客的建議調(diào)整口味、改進(jìn)產(chǎn)品?！秉S總說(shuō)，去年月餅推出后，有不少顧客反映，希望減少含糖量、加重咸蛋黃的香味，于是師傅們竭力調(diào)整，口味改進(jìn)后的月餅廣受歡迎。“我非常喜歡這個(gè)品牌的月餅，此前是托朋友從香港實(shí)體店買(mǎi)回來(lái)的，而現(xiàn)在只要從線上下單，隔天就可以收到了。”居住在中山市的美食博主小付介紹說(shuō)，“這種月餅很受我們年輕人追捧，不用加熱也可以感受到滿(mǎn)滿(mǎn)的流心，甜度適中，奶香味和咸蛋黃的香味融為一體，外皮也是十分細(xì)膩。不愧是連續(xù)三年獲得世界食品質(zhì)量評(píng)鑒大獎(jiǎng)的品牌!”“過(guò)去兩年，雖然有疫情影響，但我們始終堅(jiān)持不辭退員工，并想方設(shè)法在逆市中擴(kuò)展業(yè)務(wù)，先后開(kāi)了20多家分店，產(chǎn)品也獲得了更多顧客的認(rèn)同。”談及未來(lái)，黃總說(shuō)，“我對(duì)公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。今后最根本的仍然是一心一意做好味道和質(zhì)量，希望能將好吃的中華美食帶給更多人?！弊鞔鹨蠼o定資料中M公司的黃總對(duì)公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心，你認(rèn)為他為什么有這樣的信心?要求：分析全面，條理清晰，不超過(guò)350字。我的答案：我的答案：參考答案：外因：一、一體化發(fā)展機(jī)遇。依托粵港澳一體化融合機(jī)遇，大灣區(qū)購(gòu)物節(jié)的舉辦為優(yōu)質(zhì)商品提供購(gòu)物場(chǎng)景，拓展了市場(chǎng)；灣區(qū)品牌建立“多城協(xié)同”發(fā)展模式，不同地區(qū)的團(tuán)隊(duì)形成交互順暢、協(xié)作高效的工作模式。二、銷(xiāo)售渠道廣闊。與內(nèi)地合作伙伴建立了良好的合作機(jī)制，通過(guò)直播間合作帶貨提高品牌知名度和銷(xiāo)量的同時(shí)，在電商直播平臺(tái)建立常態(tài)化品牌直播，讓消費(fèi)者直觀了解產(chǎn)品，增強(qiáng)互動(dòng)交流，建立信任；物流體系的完善縮短運(yùn)輸時(shí)間，助力線上銷(xiāo)售；堅(jiān)持在逆市中擴(kuò)展業(yè)務(wù)，開(kāi)設(shè)多家分店。內(nèi)因：一、堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初衷。秉持發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)技藝的創(chuàng)業(yè)初心，長(zhǎng)時(shí)間潛心籌備，用心對(duì)待產(chǎn)品制作的每項(xiàng)工作，傳承品質(zhì)，保留傳統(tǒng)味道。二、產(chǎn)品品質(zhì)卓越。邀請(qǐng)具有精湛技藝的師傅加盟，并根據(jù)顧客的建議，迎合市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整改進(jìn)產(chǎn)品，受到顧客和業(yè)界的認(rèn)可。答案解析：第3題、給定資料年近四十，做小生意的楊某，還不知道自己竟有這般能耐：當(dāng)上香江小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任，重新選聘了小區(qū)物業(yè)，讓小區(qū)面貌煥然一新。楊某的手機(jī)中還保留著以前的小區(qū)照片：臭水溝，廢水池，亂石裸露，垃圾成堆。比環(huán)境更糟糕的是小區(qū)的治安，一年至少20多起盜竊案。眼瞅著生活的家園日益臟亂，業(yè)主和物業(yè)的矛盾不可調(diào)和，“愛(ài)管閑事”、在小區(qū)里有些聲望的楊某建立了一個(gè)業(yè)主微信群，時(shí)常在群里與大家商討如何能讓日子好起來(lái)。大家逐漸達(dá)成了共識(shí)：成立業(yè)主委員會(huì)，重新選聘物業(yè)公司。2018年3月，在社區(qū)、黨組織和居委會(huì)的支持下，500多戶(hù)業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)，楊某擔(dān)任主任。業(yè)主委員會(huì)從6家競(jìng)標(biāo)公司中選聘了W物業(yè)公司?！拔覀?cè)?家競(jìng)標(biāo)公司中，不是實(shí)力最強(qiáng)的?！盬物業(yè)公司說(shuō)，“但是，楊某說(shuō)他們更愿意娶一個(gè)出得廳堂進(jìn)得廚房的小媳婦兒，而不愿意娶一個(gè)公主。”“W物業(yè)公司來(lái)我們小區(qū)考察次數(shù)最多，時(shí)間最長(zhǎng)，是他的真誠(chéng)打動(dòng)了我?！睏钅潮硎尽３酥獯騽?dòng)楊某的，還有W公司“先投入、后回報(bào)”的理念：進(jìn)駐小區(qū)以來(lái)，投入5萬(wàn)多元，舉辦新年“百家宴”；投入16萬(wàn)元，安裝監(jiān)控設(shè)備；投入23萬(wàn)元，改造地下停車(chē)場(chǎng)；投入4萬(wàn)多元，建設(shè)電動(dòng)摩托車(chē)集中擺放充電棚；投入1萬(wàn)多元，清理消防通道。業(yè)主們還成立了聯(lián)合監(jiān)督會(huì)，物業(yè)公司每季度向他們匯報(bào)工作。小區(qū)的治理，還要依靠各方的力量。2018年9月，因?yàn)楣痪€路調(diào)整，香江小區(qū)外唯一的公交站點(diǎn)被取消，取消后給居民出行造成一定影響。楊某找到了相關(guān)部門(mén)，公交公司通過(guò)對(duì)距離等的測(cè)算，最終使得香江小區(qū)的公交站點(diǎn)得以復(fù)開(kāi)；同時(shí)還對(duì)小區(qū)景觀完成了改造，業(yè)主們自愿集資5000多元，引山泉水，買(mǎi)來(lái)魚(yú)苗，業(yè)主志愿者義務(wù)投工，將原來(lái)人人捂鼻的臭水溝變成了親子樂(lè)園的金魚(yú)池。自從推進(jìn)“五進(jìn)小區(qū)”以來(lái)，楊某工作更忙了，也更有勁頭了。小區(qū)建立了黨建工作站，楊某也加入了黨建工作站，吸引了20多位黨員，為業(yè)主們服務(wù)的人越來(lái)越多。香江小區(qū)樓棟的每個(gè)單元，都有1名網(wǎng)格員、1名樓棟長(zhǎng)和1名物業(yè)聯(lián)絡(luò)員。網(wǎng)格員由社區(qū)派駐，隨時(shí)將在小區(qū)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題上傳街道網(wǎng)格辦，最終到達(dá)市網(wǎng)格中心；樓棟長(zhǎng)由居民選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)解決家長(zhǎng)里短；物業(yè)聯(lián)絡(luò)員是物業(yè)公司員工，負(fù)責(zé)日常公共部分的維護(hù)?！安煌跣?，方得始終，就算是一只螞蟻，也有它的力量!”楊某在朋友圈這樣寫(xiě)道。他說(shuō)，他只是一個(gè)“愛(ài)管閑事”的普通老百姓，但在與黨委政府同向而行的過(guò)程中，感受到了力量。這力量，將支持他繼續(xù)前行。作答要求給定資料中說(shuō)：“不忘初心，方得始終，就算是一只螞蟻，也有它的力量!”請(qǐng)你參考給定資料，聯(lián)系實(shí)際，自擬題目，寫(xiě)一篇文章。要求：(1)角度新穎，觀點(diǎn)明確；(2)結(jié)構(gòu)完整，思路清晰；(3)論證充分，語(yǔ)言流暢；(4)1000～1200字。我的答案：我的答案：參考答案：秉承初心聚力前行“為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”，是中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命。一百年來(lái)，從石庫(kù)門(mén)到天安門(mén)。從興業(yè)路到復(fù)興路，中國(guó)共產(chǎn)黨人矢志不渝，集聚人民的力量與智慧，屢屢戰(zhàn)勝民族復(fù)興道路上的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。新時(shí)代，我黨應(yīng)始終不忘初心，集群眾之力，聚群眾之智，邁向新目標(biāo)，開(kāi)啟新征程。不忘初心，集群眾之力，筑牢“天災(zāi)疫情”防線。“積力之所舉，則無(wú)不勝也；眾智之所為，則無(wú)不成也?！睙o(wú)論是2003年抗擊非典，還是2008年抗震救災(zāi)，我黨匯聚全國(guó)人民之力，上下一心，共渡難關(guān)。如今，面對(duì)新冠肺炎疫情，黨中央發(fā)出“要廣泛發(fā)動(dòng)和依靠群眾，同心同德、眾志成城”的重要指示，無(wú)數(shù)警察奮不顧身沖鋒一線，廣大醫(yī)務(wù)人員爭(zhēng)分奪秒救死扶傷，千萬(wàn)志愿者在各大社區(qū)義務(wù)服務(wù)。大家形成合力，共筑疫情防線，取得“戰(zhàn)疫”勝利，也讓我們?cè)俅慰吹饺罕娏α康膫ゴ?。可?jiàn)，在前行的路上，我黨應(yīng)秉承初心，從維護(hù)群眾切身利益出發(fā)，凝聚起人民群眾的強(qiáng)大力量，不斷戰(zhàn)勝各方困難。不忘初心，集群眾之力，激活“社會(huì)治理”活水。習(xí)近平總書(shū)記指出，人民群眾是我們力量的源泉。近年來(lái)，全國(guó)各地積極探索基層社會(huì)治理新模式，雖做法有異，但有一點(diǎn)是共通的，那就是積極發(fā)揮群眾的智慧和力量，形成治理合力。汕頭市聘請(qǐng)居民當(dāng)網(wǎng)格長(zhǎng)，收集群眾意見(jiàn)，了解群眾之需，有效解決群眾之難；重慶市構(gòu)建“鄉(xiāng)賢評(píng)理堂”，打造鄉(xiāng)村善治新格局，化解群眾矛盾糾紛。匯聚群眾智慧，基層治理難題才能“對(duì)癥下藥”，社會(huì)治理才會(huì)進(jìn)發(fā)新活力?！暗帽娙酥φ呒礋o(wú)不勝也，用眾人之力者烏獲不足恃也?！蓖七M(jìn)新時(shí)代基層社會(huì)治理工作，還需凝聚群眾力量，形成強(qiáng)大合力，打造共建共治共享新格局。不忘初心，集群眾之力，唱響“鄉(xiāng)村振興”贊歌。當(dāng)前，城市與鄉(xiāng)村“兩極分化”成為亟待解決的問(wèn)題。黨中央審時(shí)度勢(shì)，以三農(nóng)為重點(diǎn)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興