2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)例文（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)例文本學(xué)年緊張且忙碌的后勤工作已圓滿收官。在校領(lǐng)導(dǎo)層的堅(jiān)定支持下，我校后勤部門持續(xù)奮進(jìn)，力求提升工作效能。后勤工作始終秉持服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生的宗旨，現(xiàn)將本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下：一、開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致1.維修學(xué)校水路，確保開(kāi)學(xué)大掃除及日常用水需求；2.修復(fù)學(xué)校電路，保障各班級(jí)照明正常；3.合理配置各班級(jí)桌椅及教師辦公室設(shè)施，確保開(kāi)學(xué)后教學(xué)秩序井然；4.準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送并分發(fā)教師及學(xué)生教材，確保開(kāi)學(xué)授課順利進(jìn)行；5.按時(shí)采購(gòu)辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)至各班級(jí)及辦公室，確保開(kāi)學(xué)各項(xiàng)工作無(wú)虞；6.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)工作，公示明確，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，本學(xué)期僅按規(guī)定收取學(xué)生作業(yè)本費(fèi)x元。二、校產(chǎn)管理規(guī)范有序開(kāi)學(xué)初，我校對(duì)各班級(jí)、各室進(jìn)行詳盡的校產(chǎn)登記，明確責(zé)任歸屬，期末進(jìn)行復(fù)查，并由學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字確認(rèn)。同時(shí)，建立健全借還、賠償制度，倡導(dǎo)師生愛(ài)護(hù)學(xué)校公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對(duì)故意損壞者將依法追究責(zé)任，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。三、資金管理嚴(yán)格合規(guī)我校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支遵循合理、合法原則，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，量入為出，確保資金用在刀刃上。購(gòu)物發(fā)票須經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三方簽字確認(rèn)后方為有效，對(duì)不符合實(shí)際的購(gòu)物發(fā)票一律不予報(bào)銷。每月定期向?qū)W校及上級(jí)主管部門匯報(bào)辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開(kāi)支情況，期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，并做好清退工作。四、值班護(hù)校制度進(jìn)一步完善值班護(hù)校人員在值班期間堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，有效維護(hù)了學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。五、校園文化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)六、硬件設(shè)施投入及校舍維修力度加大1.對(duì)黑板進(jìn)行油漆翻新，并完成教室學(xué)習(xí)園地的布置；2.添置教學(xué)設(shè)備，包括電腦____臺(tái)、檔案柜____個(gè)、打印機(jī)____臺(tái)及若干教學(xué)用體育器材；3.完成校園綠化工作，同時(shí)硬化乒乓臺(tái)地面。七、綜合管理全面提升，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障后勤工作必須緊密圍繞學(xué)校大局和教育教學(xué)中心工作展開(kāi)。我校后勤人員始終從學(xué)校整體利益出發(fā)，積極采納合理化建議，主動(dòng)配合其他部門做好學(xué)校各項(xiàng)工作。在經(jīng)費(fèi)管理、校產(chǎn)管理、食堂及校車安全管理等方面均做到細(xì)致到位，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，在資金管理上嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。在采購(gòu)物品時(shí)，堅(jiān)持貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)?？傊?，后勤工作頭緒繁多，我們將根據(jù)學(xué)校需求及時(shí)處理各項(xiàng)事務(wù)，努力做好后勤保障工作，為學(xué)校教育教學(xué)及全體師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)例文（二）一、班級(jí)衛(wèi)生管理板塊：本學(xué)年，我們維持了上一學(xué)期的基本管理架構(gòu)，由勞動(dòng)委員團(tuán)隊(duì)共同選出的負(fù)責(zé)人來(lái)主導(dǎo)工作。鑒于上學(xué)期有反饋指出大組長(zhǎng)可能存在偏頗，本學(xué)期我們?cè)鲈O(shè)了一位大組長(zhǎng)，他們將輪流負(fù)責(zé)指導(dǎo)每周的四位勞動(dòng)委員進(jìn)行評(píng)分，再由另一位大組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整合評(píng)分并進(jìn)行公開(kāi)。此外，我們引入了衛(wèi)生流動(dòng)榮譽(yù)旗幟的機(jī)制，每周進(jìn)行表彰，以激發(fā)學(xué)生的積極性。盡管我對(duì)目前的運(yùn)作感到滿意，但仍期待在下一年度能在這個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更多的創(chuàng)新和改進(jìn)。二、年級(jí)組后勤協(xié)調(diào)部門：該部門的工作最為復(fù)雜，需要處理總務(wù)處的多項(xiàng)通知和任務(wù)，同時(shí)需與每位班主任和任課教師保持協(xié)調(diào)。除了常規(guī)的考試后勤安排，我們還需負(fù)責(zé)分發(fā)如《初中生必讀》、暑假作業(yè)等資料。其中最具挑戰(zhàn)性的是后勤報(bào)修工作，各班級(jí)的設(shè)施時(shí)常出現(xiàn)損壞，這在各班級(jí)中被視為重大問(wèn)題，然而學(xué)校的維修響應(yīng)并不總能及時(shí)，這給我們的年級(jí)組后勤工作帶來(lái)了極大的困難。這是我最為困擾的環(huán)節(jié)，期望未來(lái)能有所改善。三、寢室監(jiān)管模塊：在寢室管理方面，我們的體系仍存在不足。學(xué)生的寢室行為規(guī)范和衛(wèi)生習(xí)慣仍有待提高。從年級(jí)組的層面來(lái)看，我們與物業(yè)或生活指導(dǎo)的協(xié)作管理仍有欠缺，這是我需要重點(diǎn)強(qiáng)化的部分。2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)例文（三）學(xué)校的后勤部門始終秉持“全心全意為教育服務(wù)、為師生服務(wù)”的核心理念，致力于在財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理和后勤常規(guī)管理方面提供高效服務(wù)。1.財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理：在學(xué)區(qū)和校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。我們堅(jiān)決執(zhí)行審批制度，確保資金使用計(jì)劃化、合理化，以“經(jīng)濟(jì)高效、?？顚Ｓ谩睘樵瓌t，優(yōu)化資金使用效率。重大資金使用事項(xiàng)經(jīng)行政會(huì)議討論并通過(guò)公示接受群眾監(jiān)督。具體措施包括：協(xié)助校長(zhǎng)管理學(xué)校收支，精心編制年度預(yù)算，遵循“量入為出、收支平衡、保障重點(diǎn)”的原則，強(qiáng)化資金管控，提高資金使用效益，保障教育教學(xué)任務(wù)的順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)規(guī)定，公開(kāi)透明收費(fèi)，確保無(wú)違規(guī)收費(fèi)、亂攤派等現(xiàn)象，接受社會(huì)和家長(zhǎng)的監(jiān)督。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善資產(chǎn)報(bào)損制度，同時(shí)做好設(shè)備管理，確保資產(chǎn)安全，充分發(fā)揮其在教育服務(wù)中的作用。2.后勤常規(guī)管理：學(xué)校作為培養(yǎng)人才的場(chǎng)所，應(yīng)營(yíng)造出“和諧、愉快、安全、舒適”的環(huán)境，以體現(xiàn)全校師生的精神風(fēng)貌。因此，優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)是對(duì)學(xué)?！耙缘铝⑿！⒁婪ㄖ涡?、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校”理念的有力支持。具體工作包括：確保教學(xué)用品和學(xué)生學(xué)習(xí)用品的及時(shí)分發(fā)，開(kāi)學(xué)初即準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)補(bǔ)充教材和學(xué)習(xí)用品，保障教學(xué)工作的順利進(jìn)行。提供教師服務(wù)，如克服困難確保辦公飲用水的供應(yīng)。定期進(jìn)行設(shè)施維護(hù)，確保學(xué)校設(shè)施的正常運(yùn)行。3.工作反思與展望：盡管我們?cè)谪?cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理上做出了一定的努力，但仍存在設(shè)