公司設備管理工作總結范文設備管理月工作總結

1、公司設備管理工作總結范文設備管理月工作總結 希望對你有所幫助 關于設備的管理和維修的工作總結 設備管理的目的在于取得最佳的設備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設備效率,并謀求壽命期費用最經濟.設備在其壽命周期內都處于運行狀態(tài),由于物理和化學的作用而產生磨損,疲勞和腐蝕等劣化了設備的使用性能,這就是設備管理和維護的重要性,因此從企業(yè)的實際情況出發(fā),對設備分別定制不同的維修保養(yǎng)方法,做到預防維修,改善維修,事后維修有機結合起來,以達到設備綜合效率高,停機損失小,盡量作到物盡其用,使設備井然有序,有效的為企業(yè)生產服務.中國物業(yè)管理交流與學習論壇打造中國最活躍的物業(yè)管理交流與學習社區(qū)！2 p& O3 d6

2、o1 D K6 p4 ; z 3 + B1 s) A n3 j-學習改變人生做成功物業(yè)管理人- 物業(yè)管理教育網,物業(yè)管理論文,物業(yè)管理師,注冊物業(yè)管理師 設備的正確使用和精心維護是設備管理工作中的重要環(huán)節(jié)。正確使用設備可以保持設備的良好技術狀態(tài)，防止發(fā)生非正常磨損和突發(fā)性故障，延長使用壽命，提高使用率。而精心維護設備則起著對設備的保健作用，可改善其技術狀態(tài)，延緩劣化進程，消除隱患于萌芽狀態(tài)，從而保障設備的安全運行，提高企業(yè)的經濟效益。為此明確設備維修與使用人員對設備使用維護的責任和工作內容，建立了必要的規(guī)章制度，以確保設備使用維護各項措施的貫徹執(zhí)行 ; g! x$ d& B* x! Z2 S

3、u中國物業(yè)管理交流與學習論壇打造中國最活躍的物業(yè)管理交流與學習社區(qū)！物業(yè)論壇,物業(yè)管理網,物業(yè)網,物管論壇,物業(yè)管理公司,物業(yè)管理協會,物業(yè)軟件,物業(yè)管理軟件,物業(yè)管理條例,物業(yè)管理師,注冊物業(yè)管理師- I7 Z! F! 5 V- R! r8 H * r) o. R , l# q. J5 U* w中國物業(yè)管理交流與學習論壇打造中國最活躍的物業(yè)管理交流與學習社區(qū)！設備操作維護規(guī)程是設備操作人員正確掌握設備操作技能與維護的技術性規(guī)范，是根據設備的特點、結構及安全要求而制定的操作人員必須遵守的事項、程序及動作等。以保證設備正常運行，減少故障，防止事故發(fā)生。物業(yè)論壇,物業(yè)管理網,物業(yè)網,物管論壇,物業(yè)

4、管理公司,物業(yè)管理協會,物業(yè)軟件,物業(yè)管理軟件,物業(yè)管理條例,物業(yè)管理師,注冊物業(yè)管理師# . T2 Q/ O7 Y H - L( t7 O* - a+ y/ H2 X物管教育網物業(yè)管理交流與學習論壇 為了保持設備的正常技術狀態(tài)，延長使用壽命，必須進行設備的維護。此為日常工作，也是操作工人的主要責任之一。設備維護好了，就可以減少停工損失和維修費用，降低成本，保證產品質量，提高生產率，為企業(yè)帶來良好的經濟效益。因此，企業(yè)必須重視和加強設備的維護管理工作。為此將設備的維護分為每班維護和定期維護兩種。每班維護要求操作工人在每班中必須做到：班前檢查，班中正確使用設備，注意觀察，發(fā)現異常及時處理，下班清

5、理設備；交接班時要保證設備的良好運行狀態(tài)。定期維護,根據規(guī)定對設備進行維護、保養(yǎng)，保證設備性能的優(yōu)良。 物管教育網物業(yè)管理交流與學習論壇 按照實際的情況寫呀 由于不知道你管理的是哪些方面的設備，但從設備管理的基本內容看，建議從以下幾方面著手： 1、對設備管理制度體系、責任制度的建立健全； 2、設備維護管理制度的建立健全； 3、設備管理臺帳、設備統一編號及自編號、設施檔案的建立； 4、設備申購、檢修、改造、報廢等的計劃及實施； 5、設備管理員工團隊建設； 5、特種作業(yè)設備專項管理、監(jiān)視測量測量設備定期檢定與校準控制； 6、設備運行監(jiān)控、記錄； 7、設施運行數據統計、分析，下步需重點監(jiān)控的設備；

6、8、設備運行成本分析與管理，有無因設備管理原因引起的生產經營中斷事件、損失；有無因設備管理不到位造成的安全、職業(yè)病事故； 9、相關設備發(fā)展概況；結合運行成本分析，分析本年度設備管理存在的問題、原因與對策；提出下步設施改造、大修、中修、報廢計劃。 以上供參考！ 1.設備管理合格車間達標。 2.全面落實推廣設備點檢管理。3.確保生產裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。 4.建立好設備管理團隊，培養(yǎng)新的技術管理型人才 設備管理工作的主要責任是以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產經營發(fā)展和預防為主的方針。以科學發(fā)展觀為指導，貫徹國家的方針、政策、法規(guī)，通過技術、經濟和組織措施，對企業(yè)的主要生產設備進行

7、綜合管理，堅持設計、制造與使用相結合：維護與計劃檢修相結合；修理、改造與更新相結合；專業(yè)管理與群眾管理相結合：技術管理與經濟管理相結合的原則，做到綜合規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、安全生產、適時改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備的素質，為企業(yè)的生產發(fā)展、技術進步、提高經濟效益服務。 設備管理是以企業(yè)經營目標為依據，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備的全過程進行的科學管理，即實行從設備的規(guī)劃工作起直至報廢的整個過程的管理。這個過程一般可分為前期管理和使用期管理兩個階段。 設備的前期管理是指設備在正式投產運行前的一系列管理工作，設備在選型購置時，應進行充分的交流

8、、調研、比較、招標和選型，加強技術經濟論證，充分考慮售后技術支持和運行維護，選用綜合效率高的技術裝備。 設備管理檢查上半年總結 今年上半年設備班在處、公司領導的正確領導下，在物裝部的關心指導下，全班以確保各種設備完好、安全投入生產為目的，齊心協力，努力拼搏，積極開拓進取較好的完成了上半年的工作計劃。 為了更好的管理設備，進一步建立健全設備使用的各項規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。在工地上把各設備落實到指定的某人，做好專人保管，專人負責自己設備的使用、保養(yǎng)，嚴格記錄設備的運轉小時、里程及油料消耗記錄等，各施其職，各負其責。杜絕出現以前那種設備使用后無人看管，亂扔亂放,

9、設備運行記錄不全、不詳細的現象。為了更方便各責任人了解設備性能、使用方法管理好設備，我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明詳細后貼在了運行記錄本的前面，切實做到了人性化。 針對目前工地耗能設備情況復雜，公司領導制訂了有效的機械設備能耗管理方法，設備班統計出所有工地在用設備的單機耗能量，這樣結合各設備的運行記錄，就可對工地的大致能耗有個了解，做到節(jié)約能源，為公司節(jié)約成本，增加效益。 為了設備運轉正常，順利投入生產。我們不定時的與各工地聯系，了解設備使用情況，發(fā)現有問題立即派人解決，保證不延誤生產。同時對在家的各設備按照說明書的要求進行各項保養(yǎng)，需要維修的盡快維修，避免了帶著毛病上工地或者是上工地之前才急忙

10、修理的不良現象。同時公司領導定期對各工地的設備進行檢查，對查出的問題，比如：設備擺放不整齊、表面有雜物油污，工具亂扔，接線緊固件松 動，設備運行記錄不全不規(guī)范，油料消耗記錄不詳細，設備保養(yǎng)不及時等，提出了嚴厲的批評，并要求立即整改，確保設備完好、順利進行生產。 每月認真做好設備分布、保養(yǎng)，能耗統計報表，及時上報。收集設備相關的資料，對以前舊設備說明書丟失的情況，積極聯系廠家或在網上下載，做好備份，同時在家組織大家了解各設備的性能， 總之，盡管在上半年的工作中完成了計劃，但是離處、公司領導的要求還有一定的差距，在工作中還存在某些問題，今后我們將積極努力。團結一致，不斷進取將設備管理、維護好，節(jié)約

11、成本，創(chuàng)造效益，為生產服務 hehe寫的不好，就當參考吧！我和你一樣的工作！ 設備主管崗位職責 1、負責建立健全公司設備基礎檔案、編制、修訂、審查設備的 使用、維護、保養(yǎng)制度，完善各項操作規(guī)程，對各項管理制度進行有 效的監(jiān)督。 2、解決生產設備運行過程中的技術問題，組織設備技術攻關或 設備改造；編制設備使用維護規(guī)程；抓好設備基礎管理工作，為生產 高效、安全順利提供條件。 3、組織實施生產指揮中心下達的月計劃，組織開展公司的設備 檢查、評比、總結和檢查。 4、根據崗位點檢信息，編制本公司設備檢修周、月、年計劃， 監(jiān)督落實計劃執(zhí)行情況， 組織、 編制上報本公司設備材料、 備件計劃， 負責本公司設備

12、維修費的合理使用。 5、貫徹執(zhí)行上級有關設備能源管理的規(guī)章制度和決定，總結推 廣有關設備管理的先進經驗，組織上報各項報表工作。 6、組織對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、高壓電器、 儀器儀表、繼電保護、絕緣、避雷裝置等定期檢查檢驗工作。 7、 負責組織設備事故的搶修， 原因分析及責任調查， 總結教訓， 杜絕事故的重復發(fā)生，提交事故報告和處理意見。 8、負責材料備件的入庫驗收、發(fā)放的審查工作。 9、完成領導交辦的臨時性任務。 移動公司維護人員工作總結 時間一晃而過，彈指之間，距離我到移動公司工作也有半年時間了。在過去的半年 里，公司領導和同事們對我悉心關懷和指導，再加上我自己的不懈努力和認真

13、學習，使 我迅速成長為一名合格的移動公司員工。 時間一晃而過，彈指之間，距離我到移動公司工作也有半年時間了。在過去的半年 里，公司領導和同事們對我悉心關懷和指導，再加上我自己的不懈努力和認真學習，使 我迅速成長為一名合格的移動公司員工，并在工作中取得了一定的成績，但同時也存在 了諸多不足之處?，F我對這半年來的工作做一個簡單的總結。 作為一名剛剛走出校園的大學生，我對未來所要從事的工作充滿了熱情，迫切希望 能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，但由于工作經驗較少，還需要進一步的學習才能獨立 開展工作。8 月份我們到公司報道后，經領導安排在運維部和市場部各實習半個月，實 習的過程就是學習的過程，通過一個月

14、的實習，我熟悉了公司各部門的運作過程，對自 己未來的工作職責也有了一個明確的概念。實習過后，我被分配到了運維部傳輸數據中 心工作，在這里，通過同事們的指導和自己的實踐操作，我已基本掌握了自己所需要的 工作技能，能夠較好的完成自己的工作任務。 我的工作是初級維護，主要負責是對二干傳輸設備的維護和電路資料的。二干 傳輸設備的維護工作包括： 一、SDH 設備運行環(huán)境、狀態(tài) 包括對溫度，濕度、清潔度、設備表面、機架與配線架清潔，列頭柜電源熔絲及告 警設備風扇狀態(tài)的檢查與清潔，還包括機房巡檢，DDF，ODF 接頭目測。 （資料搜集：范文百科網 網羅天下 ）二、WDW設備運行環(huán)境、狀態(tài) 設備運行環(huán)境的溫度

15、、濕度、機房清潔度，機柜頂端指示燈狀態(tài)，光監(jiān)控通道和設 備風扇狀態(tài)檢查和清潔，設備、ODF 標簽更新，機房調度尾纖、法蘭盤、衰耗器， 工具、儀器等。 電路資料主要是二干、本地網電路資料的與更新。接手工作后了所有本地 網的DDF 標簽，把用筆修改過的都改成符合DDF 標簽規(guī)范的，然后打印出來重新貼在DDF 架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方，重新做好標簽。如電信的81 條電路， 只有傳輸端，沒有交換端，我經過仔細檢查后，將這些資料補齊，使整個本地網的DDF 架上的標簽都清晰明了，并能夠達到以下具體的要求：（1）根據干線和本地網網絡拓 撲圖與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統的纖芯資料要

16、與DDF 和ODF 吻合。（2） 干線傳輸機房和2 個基站的ODF 架及設備側尾纖要按照規(guī)范要求布放，ODF 要標識清晰 完整。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新，DDF架的電路資料準確率要達到98%。 另外，我還了一整套傳輸機房北電設備和華為設備的波分圖，完成了以前沒有 做過標簽的ODF 資料。 在努力工作的同時，我也認識到自身所掌握的知識還有一定的不足，因此積極從書 本、從同事們身上學習新的知識，而公司也為我提供了許多很好的學習機會。在這半年 里，由公司安排，我們接受了省公司舉辦的城域光網絡技術MSTP 培訓和IP 路由技術培 訓。在這兩次培訓中，我了解了城域光網絡組網技術和STP 網絡管理及優(yōu)化，