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如何培訓(xùn),吳今,2016.6.2,一、培訓(xùn)內(nèi)容及方法的統(tǒng)一,（一）科室需培訓(xùn)的內(nèi)容,1.QC組工作計(jì)劃中要求的培訓(xùn)，包括制度、預(yù)案、流程、三基等。 2.條款中涉及到知曉率指標(biāo)對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，在檢查前的這段時(shí)間需加強(qiáng)培訓(xùn)。如不良事件、核心制度、崗位職責(zé)、科室計(jì)劃、工作目標(biāo)等提前下手。 3.專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，如藥事、院感、設(shè)備等。,知曉率指標(biāo)查找路徑： OA文檔管理等級(jí)醫(yī)院評(píng)審專(zhuān)欄第一批創(chuàng)建資料（倒數(shù)第三行）條款分類(lèi)匯總 現(xiàn)在開(kāi)始需要加大培訓(xùn)力度，8月開(kāi)始，檢查中涉及到的應(yīng)知應(yīng)會(huì)對(duì)不知曉的個(gè)人給予處罰，管理者和專(zhuān)員處罰力度會(huì)更大。,（二）培訓(xùn)方法,1.講授法 2.視聽(tīng)技術(shù)法（多媒體） 3.討論法 4.角色扮演法（演練） 5.自學(xué)法 6.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法,（三）2016年科室QC組月工作計(jì)劃,2016年*科制度 規(guī)范 流程等培訓(xùn)計(jì)劃,備注：如無(wú)按時(shí)完成的說(shuō)明原因，何時(shí)完成等。,（五）三基（業(yè)務(wù)）考核成績(jī)登記表,（六）培訓(xùn)技巧舉例,感謝大家的聆聽(tīng)！,

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