財(cái)務(wù)管理習(xí)題及答案整理.docx

1、1、比較各種財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn)2、經(jīng)營(yíng)者與股東之間的利益矛盾與沖突產(chǎn)生的根源是什么？有哪些表現(xiàn)？如何協(xié)調(diào)？股東和經(jīng)營(yíng)者間的沖突的根源是：經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)是增加報(bào)酬，休閑時(shí)間，避免風(fēng)險(xiǎn)但往往其目標(biāo)和股東不完全一致，經(jīng)營(yíng)者可能為了自身的目標(biāo)而背離股東的利益表現(xiàn)在于：（）道德風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)者會(huì)為了自己的目標(biāo)，避免提高股價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，不努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)（）逆向選擇，經(jīng)營(yíng)者為了自己的目標(biāo)，揮霍股東的財(cái)富股東和經(jīng)營(yíng)者之間的協(xié)調(diào)（）監(jiān)督，股東和經(jīng)營(yíng)者由于分散或遠(yuǎn)距離，往往存在信息不對(duì)稱，股東可以通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者的行為（）激勵(lì)，股東可以通過讓經(jīng)營(yíng)者分享企業(yè)增加的財(cái)富來鼓勵(lì)他們采取符

2、合股東最大利益的行動(dòng)通常，股東會(huì)同時(shí)采取這兩種方式來協(xié)調(diào)自己和經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)監(jiān)督成本，激勵(lì)成本和偏離股東目標(biāo)的損失之間此消彼長(zhǎng)，互相制約股東要權(quán)衡輕重，力求找出能使三項(xiàng)之和最小的解決方法，它就是最佳的解決辦法3、債權(quán)人與股東之間的利益矛盾與沖突產(chǎn)生的根源是什么？有哪些表現(xiàn)？如何協(xié)調(diào)？股東和債權(quán)人的沖突的根源是：債權(quán)把資金借給企業(yè)目的是到期時(shí)收回本金和約定的利息收入，公司借款的目的是用它擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，投入有風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，兩者的目標(biāo)并不一致股東得到資金后可以通過經(jīng)營(yíng)者為了自身利益而傷害債權(quán)人的利益，表現(xiàn)：第一，股東不經(jīng)債權(quán)人的同意，投資于比債權(quán)人預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)更高的新項(xiàng)目如果計(jì)劃失敗，對(duì)債權(quán)人來說，超額

3、利潤(rùn)肯定拿不到，發(fā)生損失卻有可能要分擔(dān).第二，股東為了提高公司的利潤(rùn)，不征得債權(quán)人的同意而指使管理當(dāng)局發(fā)行新債，致使舊債券的價(jià)值下降，使舊債權(quán)人蒙受損失如果企業(yè)破產(chǎn)，舊債權(quán)人和新債權(quán)人要共同分配破產(chǎn)后的財(cái)產(chǎn)，使舊債券的風(fēng)險(xiǎn)增加，價(jià)值下降股東和債權(quán)人的協(xié)調(diào)債權(quán)人為了防止其利益被傷害，除了尋求立法保護(hù)，如破產(chǎn)時(shí)優(yōu)先接管，優(yōu)先于股東分配剩余財(cái)產(chǎn)等外，通常采取以下措施：第一，在借款合同中加入限制性條款，如規(guī)定資金的用途，規(guī)定不得發(fā)行新債或限制發(fā)行新債的數(shù)額等第二，發(fā)現(xiàn)公司有損害其債權(quán)意圖時(shí)，拒絕進(jìn)一步合作，不再提供新的借款或提前收回借款4、影響企業(yè)償債能力的表外因素有哪些？1、可動(dòng)用的銀行貸款指標(biāo)銀行

4、已同意、企業(yè)未辦理貸款手續(xù)的銀行貸款限額可以隨時(shí)增加企業(yè)的現(xiàn)金提高支付能力。這一數(shù)據(jù)不反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中但會(huì)在董事會(huì)決議中披露。2、準(zhǔn)備很快變現(xiàn)的非流動(dòng)資產(chǎn)企業(yè)可能有一些長(zhǎng)期資產(chǎn)可以隨時(shí)出售變現(xiàn)而不出現(xiàn)在“一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)”項(xiàng)目中。例如儲(chǔ)備的土地、未開采的采礦權(quán)、目前出租的房產(chǎn)等在企業(yè)發(fā)生周轉(zhuǎn)困難時(shí)將其出售并不影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。3、償債能力的聲譽(yù)如果企業(yè)的信用很好在短期償債方面出現(xiàn)暫時(shí)困難比較容易籌集到短缺的現(xiàn)金。5、區(qū)別系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)管理有何意義？A、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是外界的經(jīng)濟(jì)政治因素所導(dǎo)致的對(duì)于投資者來說是不可以避免的如果是有力的就能帶來收益非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可分散風(fēng)險(xiǎn)是指由于某一種

5、特定原因?qū)δ骋惶囟ㄙY產(chǎn)收益造成影響的可能性。通過分散投資非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)能夠被降低如果分散充分有效地的話這種風(fēng)險(xiǎn)就能被完全消除。非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的具體結(jié)構(gòu)構(gòu)成內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩部分。B、非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)在股市中的應(yīng)用非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)又稱非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)或可分散風(fēng)險(xiǎn)。它是與整個(gè)股票市場(chǎng)的波動(dòng)無關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)是指某一些因素的變化造成單個(gè)股票價(jià)格下跌從而給股票持有人帶來損失的可能性。非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的主要特征是：1、他是有特殊因素引起的，2、它只影響某些股票的收益，3、它可通過分散投資來加以消除6、如何理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是什么？從財(cái)務(wù)角度，風(fēng)險(xiǎn)是指由于各種難以預(yù)料或難以控制因素的作用，使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)計(jì)收益發(fā)生

6、背離的可能性，尤其指蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)：正確地估計(jì)和計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)在對(duì)各種可能結(jié)果進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上趨利防弊以求以最小的風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)謀求最大的收益，同時(shí)還要善于識(shí)別、衡量、選擇和獲取增加企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。7、如何理解可持續(xù)增長(zhǎng)與超常增長(zhǎng)，兩者有何關(guān)系？1、可持續(xù)增長(zhǎng)是指不增發(fā)新股并保持目前經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策條件下，公司所能增長(zhǎng)的最大值。2、超常增長(zhǎng)：實(shí)際增長(zhǎng)超過上年可持續(xù)增長(zhǎng)稱為超常增長(zhǎng)。3、兩者關(guān)系：實(shí)際增長(zhǎng)率上年可持續(xù)增長(zhǎng)率=超常增長(zhǎng)率8、財(cái)務(wù)計(jì)量中為什么必須堅(jiān)持“資金時(shí)間價(jià)值“的原則資金時(shí)間價(jià)值是指一定量的資金在不同時(shí)間點(diǎn)上的價(jià)值量的差額。1、要正確理解資金時(shí)間價(jià)值的產(chǎn)生原因。時(shí)間價(jià)

7、值是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的，不作為資金投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的貨幣，是沒有時(shí)間價(jià)值可言的。2、要正確認(rèn)識(shí)資金時(shí)間價(jià)值的真正來源。時(shí)間價(jià)值的真正來源由工人創(chuàng)造的剩余價(jià)值。3、要合理解決資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)量原則。資金時(shí)間價(jià)值的相對(duì)數(shù)是扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹貼水后的社會(huì)平均資金利潤(rùn)率，其絕對(duì)數(shù)是資金在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中帶來的增值額，即一定數(shù)額的資金與時(shí)間價(jià)值率的乘積。9、如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理？(一)建立專門的信用管理機(jī)構(gòu)，對(duì)賒銷進(jìn)行管理企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強(qiáng)的工作，需特定的部門或組織才能完成。企業(yè)對(duì)賒銷的信用管理需要專業(yè)人員大量的調(diào)查、分析和專業(yè)化的管理和控制，因此設(shè)立企業(yè)獨(dú)立的信用管理

8、職能部門是非常必要的。在我國(guó)企業(yè)中一般采取兩種方式設(shè)立信用管理部門，一種是財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的信用管理部門，另一種是銷售總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的信用管理部門。兩種方式各有利弊，適應(yīng)于不同的企業(yè)管理體制。信用管理部門要取得財(cái)務(wù)和銷售部門支持，并在賒銷管理中起到主導(dǎo)作用。目前我國(guó)約有2%的國(guó)有企業(yè)設(shè)立專門的信用管理機(jī)構(gòu)，而外資企業(yè)的這一比率在10%以上。(二)建立一套應(yīng)收賬款的內(nèi)控制度，將銷售和應(yīng)收賬款的管理相結(jié)合銷售人員作為應(yīng)收賬款的第一責(zé)任人，企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制引入應(yīng)收賬款的管理之中。這樣的話，銷售人員就不會(huì)盲目地追求高銷售，而忽視貨款能否收回的問題。而財(cái)務(wù)部門也應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款的回收情況、賬齡情況進(jìn)行

9、分析，分析逾期債權(quán)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響，以便確定壞賬處理、當(dāng)前賒銷策略。(三)要制定企業(yè)的收賬政策收賬政策是指企業(yè)制定收回過期應(yīng)收賬款的程序和有關(guān)的規(guī)定，做到有章可循。企業(yè)可以根據(jù)客戶的拖賬期限和數(shù)額采取不同的催收方法。對(duì)于長(zhǎng)期拖欠貨款的客戶可以采用將應(yīng)收賬款改為收取應(yīng)收票據(jù)。由于應(yīng)收票據(jù)具有較強(qiáng)的追索權(quán)，且到期之前可以背書轉(zhuǎn)讓或貼現(xiàn)，在一定程度上能降低壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)。因此當(dāng)客戶到期時(shí)候不能償還貨款，企業(yè)可以要求其開出承兌匯票以抵消應(yīng)收賬款。(四)實(shí)施對(duì)應(yīng)收賬款和賒銷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的追蹤分析應(yīng)收賬款一旦形成，企業(yè)就必須考慮如何按期足額收回的問題。這樣，賒銷企業(yè)就有必要在收款之前，對(duì)該項(xiàng)

10、應(yīng)收賬款的運(yùn)行過程進(jìn)行追蹤分析，重點(diǎn)要放在賒銷商品的變現(xiàn)方面。企業(yè)要對(duì)賒購(gòu)者的信用品質(zhì)、償付能力進(jìn)行深入調(diào)查，分析客戶現(xiàn)金的持有量與調(diào)劑程度能否滿足兌現(xiàn)的需要。應(yīng)將那些掛賬金額大、信用品質(zhì)差的客戶的欠款作為考察的重點(diǎn)，以防患于未然。財(cái)務(wù)部門應(yīng)編制一定期間的賒銷客戶的銷售、賒銷、收賬、賬齡分析表及分析資料交管理當(dāng)局。在分析中應(yīng)利用比率、比較、趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)等分析方法，分析逾期債權(quán)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響，以便確定壞賬處理、當(dāng)前賒銷策略。(五)從真分析應(yīng)收賬款的賬齡一般而言，客戶逾期拖欠賬款時(shí)間越長(zhǎng)，賬款催收的難度越大，成為壞賬損失的可能性也就越高。企業(yè)必須要做好應(yīng)收賬款的賬齡分析，密切注意應(yīng)收賬

11、款的回收進(jìn)度和出現(xiàn)的變化。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款的回收情況、賬齡等情況進(jìn)行分析，在應(yīng)收賬款的賬齡結(jié)構(gòu)分析中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要把過期債權(quán)款項(xiàng)納入工作重點(diǎn)，研究調(diào)整新的信用政策，努力提高應(yīng)收賬款的收現(xiàn)效率。對(duì)尚未到期的應(yīng)收賬款，也不能放松監(jiān)督，以防發(fā)生新的拖欠。(六)補(bǔ)足應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率企業(yè)為了當(dāng)期必要的現(xiàn)金支出，必須要取得與之相匹配的現(xiàn)金流入總額。企業(yè)既定會(huì)計(jì)期間預(yù)期現(xiàn)金支付額扣出同期穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入額(包括可隨時(shí)支取的銀行貸款、短期證券變現(xiàn)凈額等)后的差額，就非要通過應(yīng)收賬款的有效收現(xiàn)才能得以保證最低現(xiàn)金需求?？梢赃@樣說，應(yīng)收賬款未來的壞賬損失對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)并非最為緊要，更關(guān)鍵的是現(xiàn)期實(shí)際現(xiàn)金到位的應(yīng)收款要能夠填補(bǔ)同期現(xiàn)金流量缺口，特別是要滿足具有剛性約束的納稅債務(wù)，工資支付及償付不得展期調(diào)換的到期債務(wù)的需要。(七)建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度不