人力資源管理論文-淺析傳媒職業(yè)經(jīng)理人.doc

人力資源管理論文-淺析傳媒職業(yè)經(jīng)理人論文關(guān)鍵詞：傳媒經(jīng)營(yíng)管理型人才傳媒市場(chǎng)化發(fā)展論文摘要：傳媒市場(chǎng)化發(fā)展以及中國(guó)入世對(duì)傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才提出迫切的需求，因此，傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才的供需矛盾將更加突出?！叭绾螒?yīng)對(duì)境外媒體在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中咄咄逼人的態(tài)勢(shì)，如何解決關(guān)涉?zhèn)髅浇?jīng)營(yíng)管理人才的延攬、使用的有關(guān)問(wèn)題，將是我們面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的決勝關(guān)鍵”。有學(xué)者曾經(jīng)從人的角度來(lái)概括中國(guó)傳媒十幾年來(lái)經(jīng)過(guò)的“三部曲”：90年代早期是出名記者的時(shí)期，90年代中期是出名編輯的時(shí)期，90年代末期至今是出經(jīng)營(yíng)者的時(shí)期。這個(gè)說(shuō)法形象地體現(xiàn)了中國(guó)傳媒運(yùn)作的側(cè)重點(diǎn)從內(nèi)容采編到報(bào)道策劃、再到管理經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路。時(shí)至今日，隨著傳媒市場(chǎng)化程度的不斷加快和國(guó)內(nèi)外傳媒競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，傳媒經(jīng)營(yíng)管理型人才逐漸受到重視，探討其現(xiàn)狀、分析其特點(diǎn)、思索其發(fā)展，不僅非常必要，也非常迫切。一、傳媒市場(chǎng)化和傳媒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才的迫切需求傳媒市場(chǎng)化的縱深發(fā)展，使傳媒競(jìng)爭(zhēng)尤其是經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。傳媒市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，中國(guó)傳媒走向市場(chǎng)之路不可逆轉(zhuǎn)，這是普遍存在于業(yè)界實(shí)踐者和研究者的基本共識(shí)。1、當(dāng)前傳媒經(jīng)營(yíng)管理型人才非常匱乏，供需之間存在突出矛盾。傳媒走向市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)管理地位的突出集中表現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，尤其是經(jīng)營(yíng)管理人才競(jìng)爭(zhēng)。人是組織中最活躍最重要的要素和資源，尤其是組織的管理者要素深刻地影響著組織效果?！懊浇榈母?jìng)爭(zhēng)就是管理人才的競(jìng)爭(zhēng)”?！叭耸菦Q定媒體競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的根本因素”，傳媒管理者“不懂經(jīng)營(yíng)只有死亡”。學(xué)者曹鵬指出，中國(guó)傳媒業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)卻是近些年才出現(xiàn)的趨勢(shì)，因此，傳媒業(yè)普遍感到奇缺經(jīng)營(yíng)管理人才?！爱?dāng)傳媒業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才的渴求，自然就變得越來(lái)越緊迫”，出現(xiàn)了“挖人浪潮”、“培訓(xùn)浪潮”、“學(xué)習(xí)浪潮”，出現(xiàn)了“新聞單位青睞MBA”的現(xiàn)象。另一方面，WTO后國(guó)外傳媒機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)未雨綢繆，首先在國(guó)內(nèi)高薪獵取傳媒行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，尤其是富有傳媒經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)資源、熟悉中國(guó)新聞?wù)叩拿浇橹懈呒?jí)管理人才。這一事件也預(yù)示著，傳媒市場(chǎng)化發(fā)展以及中國(guó)入世對(duì)傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才提出迫切的需求，因此，傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才的供需矛盾將更加突出?！叭绾螒?yīng)對(duì)境外媒體在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中咄咄逼人的態(tài)勢(shì)，如何解決關(guān)涉?zhèn)髅浇?jīng)營(yíng)管理人才的延攬、使用的有關(guān)問(wèn)題，將是我們面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的決勝關(guān)鍵”。隨著媒介市場(chǎng)化程度的提高，以及中國(guó)加入WTO后帶來(lái)的媒介出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，面對(duì)內(nèi)部和外部環(huán)境的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，媒介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才奇缺的問(wèn)題突顯出來(lái)。2、實(shí)踐中的傳媒經(jīng)營(yíng)管理者亟待根據(jù)傳媒發(fā)展趨勢(shì)和要求轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)傳媒沿用的是傳統(tǒng)的管理模式。我國(guó)的媒介屬于黨報(bào)占主導(dǎo)的國(guó)營(yíng)性質(zhì)，這決定了它采用“政府領(lǐng)導(dǎo)制”的模式。這種體制下，傳媒管理者的身份是一級(jí)官員，帶有濃重的“官本位”色彩。這使傳媒管理突出強(qiáng)調(diào)“政治屬性”，即媒介管理的內(nèi)容被單一地集中在調(diào)控“意識(shí)形態(tài)”上，而其作為“商品屬性”的管理內(nèi)容被忽視和掩蓋了。但是，媒介市場(chǎng)化對(duì)管理者的職業(yè)要求發(fā)生改變。中國(guó)傳媒在走向市場(chǎng)、成為產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)下，“商品屬性”被恢復(fù)其應(yīng)有地位，傳媒的管理內(nèi)容擴(kuò)大了，不僅包括“意識(shí)形態(tài)”的方面，而且也包括重要的市場(chǎng)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理。傳媒的管理內(nèi)容發(fā)生巨大的變化，但是傳媒管理隊(duì)伍的觀念和體制仍然固守傳統(tǒng)，這使傳統(tǒng)的媒介管理隊(duì)伍面臨著緊迫的“管理思路轉(zhuǎn)型”任務(wù)。眾所周知，中國(guó)傳媒有其管理體制上的特殊性，傳媒經(jīng)營(yíng)管理者主要由新聞主管部門(mén)直接任免，很長(zhǎng)時(shí)間里，存在重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、輕管理才能和經(jīng)營(yíng)才能的缺陷。一方面，隨著傳媒日益走向市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)管理對(duì)其發(fā)展發(fā)揮日益重要的作用，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的重視程度空前提高。而現(xiàn)實(shí)問(wèn)題在于，相對(duì)內(nèi)容管理來(lái)說(shuō)，傳媒的經(jīng)營(yíng)管理非常滯后，對(duì)既懂新聞業(yè)務(wù)又懂經(jīng)營(yíng)管理的人才的迫切需求；另一方面，現(xiàn)有傳媒管理者普遍存在“偏科”現(xiàn)象，即只重視或者只懂得業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)的其中一塊，多為“半拉子傳媒管理人”，這種現(xiàn)象普遍存在于我國(guó)傳媒經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。不少媒體的老總談到選聘經(jīng)營(yíng)管理人才時(shí)，他們關(guān)心應(yīng)聘者有無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，“選人的標(biāo)準(zhǔn)，除了人品、經(jīng)驗(yàn)外，很看重業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)”，認(rèn)為傳媒經(jīng)理人“最好是復(fù)合型人才，善于管理，最好做過(guò)內(nèi)容”，“應(yīng)該把作內(nèi)容和搞經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)。很難想象一個(gè)企業(yè)的經(jīng)理人是只懂經(jīng)營(yíng)不懂生產(chǎn)，或者只懂生產(chǎn)不懂經(jīng)營(yíng)。”即使做內(nèi)容的人也“必須有比較好的的廣告和發(fā)行渠道、客戶資源”，“市場(chǎng)化要求經(jīng)營(yíng)管理人員必須轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路，搞內(nèi)容的要有經(jīng)營(yíng)頭腦，搞經(jīng)營(yíng)的要會(huì)管理，懂財(cái)務(wù)，要學(xué)會(huì)看數(shù)據(jù)、看財(cái)務(wù)報(bào)表”。除此之外，傳媒管理隊(duì)伍還存在經(jīng)理管理人才流動(dòng)機(jī)制僵化、傳媒管理者職業(yè)理念貧乏、職業(yè)化程度低等問(wèn)題。傳媒經(jīng)營(yíng)管理迫切需求既懂新聞業(yè)務(wù)又懂經(jīng)營(yíng)管理的人才,而現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是，后備隊(duì)伍的成長(zhǎng)和培養(yǎng)機(jī)制尚未形成。因此，這是一個(gè)十分尖銳的矛盾。3、少數(shù)傳媒經(jīng)營(yíng)管理者注重自我積累和實(shí)踐探索，其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得探索總結(jié)。目前，一些為人矚目的傳媒經(jīng)營(yíng)管理者已經(jīng)脫穎而出，比如南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的一批精英管理骨干。一些非公有的媒介機(jī)構(gòu)，也在市場(chǎng)上摸爬滾打中出現(xiàn)了一些優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理精英，比如鳳凰衛(wèi)視的劉長(zhǎng)樂(lè)、光線傳播的王長(zhǎng)田、陽(yáng)光衛(wèi)視的楊瀾等。他們?cè)诿浇榘l(fā)展、媒介經(jīng)營(yíng)管理上已經(jīng)有所作為，取得了一些令業(yè)界所矚目的成績(jī)，也有一些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。他們?cè)诿浇槭袌?chǎng)上開(kāi)創(chuàng)了探索性工作，走出了中國(guó)傳媒的職業(yè)化管理道路的開(kāi)端。這些具有傳媒職業(yè)經(jīng)理管理潛質(zhì)的從業(yè)者逐漸脫穎而出，其表