職業(yè)教育論文-立足校本,促進(jìn)教師主體性發(fā)展.doc_第1頁(yè)
職業(yè)教育論文-立足校本,促進(jìn)教師主體性發(fā)展.doc_第2頁(yè)
職業(yè)教育論文-立足校本,促進(jìn)教師主體性發(fā)展.doc_第3頁(yè)
職業(yè)教育論文-立足校本,促進(jìn)教師主體性發(fā)展.doc_第4頁(yè)
職業(yè)教育論文-立足校本,促進(jìn)教師主體性發(fā)展.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

職業(yè)教育論文-立足校本,促進(jìn)教師主體性發(fā)展摘要:教師的主體性發(fā)展不僅是促進(jìn)學(xué)生主體性發(fā)展的關(guān)鍵,也是教師自我發(fā)展的關(guān)鍵。促進(jìn)教師的主體性發(fā)展,已經(jīng)成為目前我國(guó)教師專業(yè)化發(fā)展的迫切任務(wù)。教師的主體性發(fā)展應(yīng)當(dāng)以喚起教師對(duì)自我發(fā)展的愿望和追求為前提,以教師所在的群體或組織所產(chǎn)生的群體影響力或環(huán)境影響力為外在的促進(jìn)手段,在學(xué)校整體環(huán)境的構(gòu)建中,實(shí)現(xiàn)教師的全方位發(fā)展。立足校本,促進(jìn)教師的主體性發(fā)展是目前教師發(fā)展的根本策略與途徑。關(guān)鍵詞:教師發(fā)展;主體性;校本一、時(shí)代呼喚教師主體性發(fā)展當(dāng)代教育的重要價(jià)值取向在于在重視社會(huì)發(fā)展需要的同時(shí),更加注重人的主體性,試圖通過培養(yǎng)個(gè)性健全、人格獨(dú)立、富有創(chuàng)造性的人來(lái)滿足社會(huì)的需要,更好地推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)教育本體功能與社會(huì)功能的整合。這種價(jià)值取向既是社會(huì)發(fā)展到現(xiàn)代化和國(guó)際化時(shí)代對(duì)人的素質(zhì)提出的更高要求,也是對(duì)我國(guó)教育忽視人的主體價(jià)值,忽視個(gè)性發(fā)展的一種修正。在近些年的研究中,人們普遍關(guān)注到了學(xué)生的主體性問題,然而,對(duì)教師的主體性發(fā)展卻關(guān)注不夠。從某種意義上說(shuō),教師的主體性發(fā)展對(duì)學(xué)生的主體性發(fā)展有重要影響。目前,我國(guó)教師主體性缺失的現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重的,其主要表現(xiàn)為:教師的創(chuàng)造精神較弱,自主獨(dú)力性不強(qiáng),自我意識(shí)淡薄等。教師已經(jīng)很少考慮“我是如何想的?”“我的教育追求是什么?”“我應(yīng)該怎樣體現(xiàn)出自己有別于他人的教育藝術(shù)?”“我應(yīng)該怎樣體現(xiàn)出自身特有的勞動(dòng)價(jià)值與精神風(fēng)貌?”很多教師也不習(xí)慣于對(duì)自己的教育行為進(jìn)行理性的反思,對(duì)自己的教育教學(xué)不能進(jìn)行正確的歸因分析,對(duì)自己從事的教育專業(yè)的特殊內(nèi)涵缺乏深刻的理解。因而有相當(dāng)一部分教師在成長(zhǎng)的過程中,前進(jìn)的目標(biāo)既不明確也不高遠(yuǎn),抱負(fù)水平普遍比較低。事實(shí)已經(jīng)證明,主體性的缺失對(duì)學(xué)生和教師的人格、個(gè)性、創(chuàng)造性的形成與發(fā)展均設(shè)置了障礙,進(jìn)而也影響了教育社會(huì)功能的發(fā)揮。如今我國(guó)的基礎(chǔ)教育課程改革對(duì)學(xué)生的主體性的培養(yǎng)提出了更為迫切的要求。然而,要培養(yǎng)學(xué)生的主體性,教師首先要有主體性;要發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,教師首先要成為個(gè)性鮮明的人;要使學(xué)生成為創(chuàng)新人才,教師首先要成為創(chuàng)造型的教師。唯有如此,我們的教育才能有源頭活水。但是,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的教師培養(yǎng)卻比較忽視教師主體性的發(fā)展。我國(guó)教師的專業(yè)發(fā)展基本上是以師范教育、在職進(jìn)修繼續(xù)教育為最主要的途徑,培養(yǎng)的目標(biāo)是依據(jù)上級(jí)教育主管部門的統(tǒng)一部署和要求,完成既定的學(xué)習(xí)任務(wù),一般以學(xué)科為中心,以理論知識(shí)的集中講授為主。這種培養(yǎng)模式,采取的基本上是一種自上而下的“灌、喂、抱”的強(qiáng)迫式的被動(dòng)教育,因而從某種程度上忽視了教師作為成年學(xué)習(xí)者的主動(dòng)性、能動(dòng)性、個(gè)體需求、個(gè)性特長(zhǎng)的差異性以及自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的豐富性。實(shí)踐證明,這樣的教師教育很難滿足新世紀(jì)對(duì)教師的素質(zhì)要求,很難讓教師形成積極主動(dòng)參與自身發(fā)展的態(tài)勢(shì)。出現(xiàn)上述問題的原因之一在于我國(guó)教師教育長(zhǎng)期以來(lái)受到了教師“理智取向”發(fā)展模式的影響,認(rèn)為教師發(fā)展的主要內(nèi)容是掌握知識(shí)和能力,促進(jìn)教師認(rèn)知和行為技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展。因此,我國(guó)的教師教育基本上是一種知識(shí)技能型的“補(bǔ)短教育”,在這樣的教育中,關(guān)注的往往是對(duì)教師知識(shí)的不斷“充電”,而不是教師內(nèi)在情感、動(dòng)機(jī)、態(tài)度價(jià)值觀的引導(dǎo)和教育智慧的激發(fā);重視的是對(duì)教師基本技能的訓(xùn)練,對(duì)既有知識(shí)、結(jié)論的繼承,而不是教師自主性的發(fā)揮,創(chuàng)造潛能的挖掘。這種“理智發(fā)展取向”的教師教育傳統(tǒng)無(wú)疑對(duì)我國(guó)教師專業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。目前,很多學(xué)校的校本教師培養(yǎng)依然沒有完全擺脫我國(guó)傳統(tǒng)教師教育模式的影響。例如,在培養(yǎng)教師目標(biāo)上,主要是為了改進(jìn)教師教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,而缺少對(duì)教師自身成長(zhǎng)與發(fā)展的關(guān)注;培養(yǎng)的內(nèi)容比較強(qiáng)調(diào)技能和知識(shí),忽略對(duì)教師自身發(fā)展動(dòng)機(jī)的激發(fā)和教師情感態(tài)度價(jià)值觀的引導(dǎo);培養(yǎng)的方式也往往采取的是學(xué)校自上而下的運(yùn)作模式,對(duì)教師發(fā)展的自主性和個(gè)性發(fā)展重視不足。由此看來(lái),促進(jìn)教師的主體性發(fā)展已經(jīng)成為目前我國(guó)教師專業(yè)化發(fā)展的迫切任務(wù)。二、教師發(fā)展的根本策略與途徑是立足校本的主體性發(fā)展教師的發(fā)展具有非常豐富的內(nèi)涵,其發(fā)展的行為機(jī)制是一個(gè)“想發(fā)展能發(fā)展會(huì)發(fā)展”的不斷生成、變化和更新的過程。這個(gè)過程應(yīng)該具有三個(gè)特點(diǎn):過程的可持續(xù)性、趨勢(shì)的上升性和教師個(gè)人的發(fā)展方向與學(xué)校組織發(fā)展方向的一致性。這三個(gè)特點(diǎn),不僅構(gòu)成了教師發(fā)展的三個(gè)標(biāo)志,也構(gòu)成了教師發(fā)展的三個(gè)目標(biāo)。而這三個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要以解決教師發(fā)展的動(dòng)力和方向?yàn)榍疤?。如何解決教師發(fā)展的動(dòng)力和方向問題呢?筆者認(rèn)為,解決這一問題的關(guān)鍵在于促進(jìn)教師主體性的發(fā)展。這是因?yàn)槿说闹黧w作用不僅表現(xiàn)在對(duì)外在世界的改造活動(dòng)中,更重要的表現(xiàn)在內(nèi)在的對(duì)自己個(gè)性、自我精神的有意識(shí)的改造中。個(gè)體只有在主體性的引導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)自我定位、自我教育,才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,進(jìn)而更好地推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展。如果教師沒有對(duì)自我主體價(jià)值的追求,沒有自我意識(shí)的覺悟與覺醒,就不會(huì)具有在自己的教育實(shí)踐中主動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生主體性的自覺,就不會(huì)主動(dòng)地在教育實(shí)踐中學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、反思,改進(jìn)自己的教育行為,就不會(huì)具有發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,主動(dòng)地在自己的職業(yè)生活中充實(shí)自我,實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的提升與超越。所以,促進(jìn)教師的主體性發(fā)展不僅是促進(jìn)學(xué)生主體性發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是教師自我發(fā)展的關(guān)鍵所在。教師主體性的核心是教師的自我意識(shí)。心理學(xué)認(rèn)為,自我意識(shí)是一個(gè)人對(duì)自己的意識(shí),是隱藏在個(gè)體內(nèi)心深處的心理結(jié)構(gòu)。它是人的意識(shí)發(fā)展的高級(jí)階段,是人格的自我調(diào)節(jié)系統(tǒng)。個(gè)體正是通過自我意識(shí)來(lái)認(rèn)識(shí)、調(diào)節(jié)自己,在環(huán)境中求得獨(dú)特發(fā)展的。1(119)教師的自我主體意識(shí)是教師作為認(rèn)識(shí)和從事教育實(shí)踐活動(dòng)主體的人,對(duì)于自身的主體地位、主體能力和主體價(jià)值的一種自覺意識(shí),是主體自主性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性的觀念表現(xiàn)。教師自我主體意識(shí)的強(qiáng)弱,對(duì)其個(gè)性發(fā)展和自我教育水平有重要影響。主體意識(shí)越強(qiáng),他們對(duì)自身發(fā)展的責(zé)任感就越大,參與自我發(fā)展、自我完善的自覺性就越高,從而也越能在教育活動(dòng)中充分發(fā)揮自己的主體能動(dòng)作用,不斷地調(diào)整、改造自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)、心理狀態(tài)和行為方式。從這一意義上說(shuō),主體意識(shí)的強(qiáng)弱,決定著主體對(duì)自身發(fā)展自知、自控、自主的程度,進(jìn)而決定著其個(gè)性發(fā)展水平和自我教育水平。激發(fā)教師的自我主體意識(shí),就意味著教師主動(dòng)地參與自身的發(fā)展,從而為進(jìn)一步使教師獲得獨(dú)立、創(chuàng)造、進(jìn)取、自由、平等、民主的品質(zhì),提高教師自身的整體素質(zhì)水平,發(fā)揮教師的創(chuàng)造潛能,提供了重要的前提。解決了教師的主體意識(shí)問題,是否就能夠解決教師的發(fā)展方向問題呢?問題沒有那么簡(jiǎn)單。其實(shí),在學(xué)校的發(fā)展與教師發(fā)展的關(guān)系上,兩者發(fā)展的性質(zhì)、需求并非完全一致,學(xué)校的發(fā)展是組織的發(fā)展,教師的發(fā)展是人的發(fā)展。教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的前提和基礎(chǔ),但是教師的個(gè)人發(fā)展并不一定與學(xué)校組織發(fā)展的方向總是完全一致。而學(xué)校的組織發(fā)展反過來(lái)一定會(huì)促進(jìn)教師的個(gè)人發(fā)展。因此,學(xué)校與教師理想的發(fā)展關(guān)系應(yīng)該是:教師的發(fā)展方向與學(xué)校的發(fā)展方向一致,學(xué)校促進(jìn)教師發(fā)展的過程,應(yīng)該是同時(shí)滿足學(xué)校、教師雙向發(fā)展要求的過程;教師的發(fā)展過程應(yīng)該是在自身原有的基礎(chǔ)之上,能夠適應(yīng)社會(huì)對(duì)教師素質(zhì)的要求,不斷自我更新,自我提高,并實(shí)現(xiàn)與學(xué)校共同發(fā)展的過程。因此,教師的發(fā)展不僅要解決發(fā)展的動(dòng)力問題,還要解決教師發(fā)展的方向問題。決定人的行為方向的因素有很多,而核心要素是人的價(jià)值取向,即人的價(jià)值觀。所謂價(jià)值觀是人們用以評(píng)價(jià)事物價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)并以之指導(dǎo)行為的心理傾向系統(tǒng)。它制約著個(gè)體去發(fā)現(xiàn)事物對(duì)自己的意義、設(shè)計(jì)自己、確定并實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。1(97)所以,價(jià)值觀也是影響人行為的重要因素。因此,在促進(jìn)教師發(fā)展的過程中,進(jìn)行必要的價(jià)值引導(dǎo)是保證教師發(fā)展與學(xué)校發(fā)展方向一致的非常重要的舉措。那么,應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)價(jià)值引導(dǎo)的任務(wù)呢?在促進(jìn)教師發(fā)展的過程中,學(xué)校這一特殊的社會(huì)組織,承擔(dān)著極為重要和無(wú)法替代的角色。根據(jù)群體動(dòng)力心理學(xué)的觀點(diǎn),人要發(fā)展,首先要有求得發(fā)展的內(nèi)部動(dòng)力。內(nèi)動(dòng)力的根本原因在于各種需要,但是需要并不必然導(dǎo)致人的行為。人的行為的產(chǎn)生最終是決定于內(nèi)在需要與周圍環(huán)境的相互作用。當(dāng)人的需要沒有得到滿足時(shí),會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部力場(chǎng)的張力,而周圍環(huán)境因素則起著導(dǎo)火線的作用。人的行為方向決定于內(nèi)部力場(chǎng)與情境力場(chǎng)(環(huán)境因素)的相互作用,其中內(nèi)部力場(chǎng)的張力又是主要決定因素。在群體活動(dòng)中,環(huán)境因素就是群體所構(gòu)成的關(guān)系和相互作用的過程。根據(jù)這一理論,教師的發(fā)展離不開兩個(gè)條件:自身的主體性發(fā)展需求和周圍環(huán)境的作用。如果缺少任何一個(gè)條件,都不可能將某種動(dòng)力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的動(dòng)力。在促進(jìn)教師發(fā)展的過程中,我們必須將兩種動(dòng)力有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能產(chǎn)生最大的行為動(dòng)力。學(xué)校作為一種特殊的社會(huì)組織,由于具有比較突出的自組織性特點(diǎn),2就為其自行營(yíng)造內(nèi)部良好的教師發(fā)展內(nèi)部環(huán)境提供了前提,也為實(shí)現(xiàn)這兩種力的結(jié)合和方向的統(tǒng)一提供了可能。所以,有的學(xué)者認(rèn)為,“如果教育行政人員沒有能力直接改變和影響組織參與者的內(nèi)心狀態(tài),換句話說(shuō),參與者的動(dòng)機(jī)的話,他們有相當(dāng)?shù)哪芰τ瞄g接的辦法做到這一點(diǎn)。創(chuàng)造一種促進(jìn)組織成員的個(gè)人發(fā)展的組織環(huán)境一種支持創(chuàng)造、團(tuán)體建設(shè)和參與解決問題的環(huán)境,這樣,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者就能夠觸及內(nèi)在動(dòng)機(jī)力量的強(qiáng)大能源?!?因此,筆者認(rèn)為,作為外在于教師主體的“他者”,如果要達(dá)到促進(jìn)教師自主發(fā)展的目的,現(xiàn)實(shí)而有效的途徑應(yīng)該是運(yùn)用學(xué)校組織的職能,采取一系列的外部活動(dòng)和手段,通過構(gòu)建適宜的學(xué)校內(nèi)部環(huán)境,去引發(fā)教師成長(zhǎng)的內(nèi)部因素,通過教師的主體作用,使自身發(fā)生改變,最終達(dá)到提高發(fā)展的目的。有效的教師培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)以喚起教師對(duì)自我發(fā)展的愿望和追求為基礎(chǔ),以教師所在的群體或組織所產(chǎn)生的群體影響力或環(huán)境影響力為外在的促進(jìn)手段。對(duì)于教師的培養(yǎng)決不能僅僅將目光局限于教師個(gè)人或者教師隊(duì)伍本身,而應(yīng)該以更加宏觀的視野,將教師的發(fā)展與其所在的組織環(huán)境聯(lián)系起來(lái),既要重視教師自身的成長(zhǎng)規(guī)律,又要重視教師群體和學(xué)校組織行政管理系統(tǒng)的影響力,在學(xué)校整體環(huán)境的構(gòu)建中,實(shí)現(xiàn)教師的全方位發(fā)展,即不僅包括認(rèn)知的發(fā)展,也包括情感的發(fā)展;不僅把教師作為個(gè)體來(lái)發(fā)展,也作為群體或組織的成員來(lái)發(fā)展;在促進(jìn)教師的發(fā)展中,既應(yīng)當(dāng)滿足社會(huì)、學(xué)校對(duì)教師的發(fā)展要求,也要同時(shí)滿足教師自身的發(fā)展需求。鑒于上述認(rèn)識(shí),筆者認(rèn)為,立足校本,促進(jìn)教師的主體性發(fā)展是目前教師發(fā)展的根本策略與途徑。三、在珠海市第八中學(xué)的實(shí)踐探索兩年多來(lái),筆者以珠海市第八中學(xué)(以下簡(jiǎn)稱珠海八中)為實(shí)驗(yàn)學(xué)校,進(jìn)行了立足校本,促進(jìn)教師主體性發(fā)展的研究與實(shí)踐。我們的研究假設(shè)是:學(xué)校的發(fā)展需要以教師的發(fā)展為基礎(chǔ),教師的發(fā)展必須以教師的自我發(fā)展為前提;教師自我發(fā)展的核心是自我意識(shí)的發(fā)展;教師既是學(xué)校的個(gè)體性成員,又是學(xué)校組織中的群體性成員,因而學(xué)??梢赃\(yùn)用組織的功能,通過構(gòu)建適宜教師發(fā)展的環(huán)境氣候,激發(fā)教師的自我發(fā)展動(dòng)機(jī),滿足教師發(fā)展的條件,影響和促進(jìn)教師自主發(fā)展行為的發(fā)生和改變。在實(shí)踐中,我們主要從以下幾個(gè)方面,致力于促進(jìn)教師的主體性發(fā)展。(一)在重新認(rèn)識(shí)中提升對(duì)主體價(jià)值的追求教師的自我意識(shí),不僅包括教師對(duì)個(gè)體自我的認(rèn)識(shí),同時(shí)也包含對(duì)職業(yè)自我的認(rèn)識(shí)。教師的職業(yè)生涯是教師生命活動(dòng)的重要組成部分,其質(zhì)量如何,在很大程度上決定著教師自身的生命質(zhì)量。如果一個(gè)教師對(duì)自己的職業(yè)沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),沒有認(rèn)識(shí)到自己的工作價(jià)值,那么,他就不可能在自己的工作中感受到自己的價(jià)值和工作的樂趣。所以,引導(dǎo)教師對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí)和價(jià)值判斷,是激發(fā)教師發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力的一個(gè)非常重要的方面。長(zhǎng)期以來(lái),人們把教師比喻為“紅燭”“園丁”“春蠶”。這些比喻反映出人們對(duì)教師職業(yè)價(jià)值的認(rèn)定主要停留在教師勞動(dòng)的社會(huì)功用上,而對(duì)教師職業(yè)勞動(dòng)的性質(zhì)一般也只停留在“傳道、授業(yè)、解惑”的認(rèn)識(shí)水平上,沒有深刻地認(rèn)識(shí)到教師勞動(dòng)的創(chuàng)造性本質(zhì)。這種對(duì)教師職業(yè)價(jià)值功能和勞動(dòng)性質(zhì)的認(rèn)識(shí),一直禁錮著教師對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解。因此,很多教師看不到自我生命價(jià)值與職業(yè)社會(huì)價(jià)值的聯(lián)系,缺乏對(duì)自我主體價(jià)值的追求;不了解教師勞動(dòng)的創(chuàng)造性本質(zhì),創(chuàng)造意識(shí)薄弱,缺乏進(jìn)取的動(dòng)力;迷信外部的權(quán)威,看不到自身的主體力量,自主獨(dú)力性不強(qiáng);在“崇高”的社會(huì)榮譽(yù)與“不盡如人意”的社會(huì)地位間彷徨,找不到自己的職業(yè)定位。因此,社會(huì)一旦出現(xiàn)否定教師職業(yè)外在的工具價(jià)值,或者僅以金錢來(lái)衡量人的價(jià)值的時(shí)候,教師也就被動(dòng)地失去了外部給予的尊嚴(yán)與歡樂,失去了追求自身價(jià)值的動(dòng)力。針對(duì)這樣的現(xiàn)象,葉瀾教授在“新基礎(chǔ)教育”的研究中,提出了新的教師職業(yè)觀。這種職業(yè)觀認(rèn)為,僅從社會(huì)的角度去認(rèn)識(shí)教師的職業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,教師的價(jià)值還應(yīng)該回歸教師的職業(yè)生活,將教師的職業(yè)與教師的主體價(jià)值相連,從生命的高度認(rèn)識(shí)教師。能給人以尊嚴(yán)的職業(yè),應(yīng)該是與人的生命的本質(zhì)和高級(jí)需要的滿足直接相關(guān)的具有創(chuàng)造性特點(diǎn)的職業(yè)。因?yàn)閯?chuàng)造是人生命存在的本質(zhì)方式,人的生命力只有在創(chuàng)造活動(dòng)中才能煥發(fā),只有創(chuàng)造性的勞動(dòng)才能為社會(huì)作出具有不可替代性價(jià)值的奉獻(xiàn)。因此,要想成為有尊嚴(yán)的人,就應(yīng)該去創(chuàng)造,并以創(chuàng)造性的勞動(dòng)去實(shí)現(xiàn)自己的生命價(jià)值,在創(chuàng)造性的勞動(dòng)中,享受因過程本身而帶來(lái)的自身生命力煥發(fā)的歡樂。這種新型的職業(yè)觀對(duì)于促進(jìn)教師的主體性發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。它促使教師認(rèn)識(shí)到教育的過程既是培養(yǎng)學(xué)生成人的過程,也是實(shí)現(xiàn)自我生命價(jià)值的過程。教師不僅是學(xué)生的領(lǐng)路人,更是自己生命之舟的掌舵人,教師必須從教育他人的過程中不斷地認(rèn)識(shí)自己、實(shí)現(xiàn)自己。每一個(gè)熱愛學(xué)生和熱愛自己生命、生活的教師都不應(yīng)輕視作為生命組成部分的教育活動(dòng),而應(yīng)該積極地投入到這一神圣事業(yè)的追求中去體驗(yàn)它的特殊意義與價(jià)值,理解它的內(nèi)涵與真諦。它促使每一個(gè)教師都去思考這樣的問題:“我是否看到教師職業(yè)能給人帶來(lái)的內(nèi)在尊嚴(yán)?”“我的職業(yè)勞動(dòng)質(zhì)量是否已達(dá)到了因創(chuàng)造而獲得內(nèi)在尊嚴(yán)與歡樂的水平?”對(duì)這些問題的追問,必將喚起作為職業(yè)主體的教師反思和重建自己的教師職業(yè)意識(shí)和職業(yè)行為,使自己成為自覺創(chuàng)造教師職業(yè)生命和職業(yè)內(nèi)在尊嚴(yán)的主體。正是基于新型職業(yè)觀對(duì)于促進(jìn)教師主體性發(fā)展價(jià)值的認(rèn)識(shí),筆者在學(xué)校實(shí)踐中,首先引導(dǎo)教師開展了對(duì)教師職業(yè)觀的重新認(rèn)識(shí)。我們將葉瀾教授讓課堂煥發(fā)出生命的活力等系列文章印發(fā)給教師,組織了從我做起,構(gòu)建教師新形象的參與式討論,將創(chuàng)造型教師的品質(zhì)特征及其培養(yǎng)途徑批判反思型教師ABC等書籍發(fā)給每位教師學(xué)習(xí),并請(qǐng)首都師范大學(xué)專家圍繞“立足校本,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展”的主題,作了多場(chǎng)報(bào)告。經(jīng)過一段有針對(duì)性的學(xué)習(xí)引導(dǎo)之后,很多教師的教師觀發(fā)生了明顯的變化。一位教師感悟到:“我們一直以來(lái)都想探尋學(xué)生的內(nèi)心世界,認(rèn)為只有完全了解了學(xué)生才可能教好學(xué)生??墒俏覀兒雎粤艘稽c(diǎn),那就是我們本身。成年人在心態(tài)思想上雖然與學(xué)生有著很多的不同,但在本質(zhì)上他們是相通的。所以,教好學(xué)生首要的努力方向是對(duì)這些相通之處充分地理解,讓教學(xué)既不成為矯揉造作放任學(xué)生的所謂“生本”,也不成為削足適履約束學(xué)生的所謂“師本”。讓學(xué)生和老師通過心靈之間的溝通,各自獲得生命的價(jià)值。由此,必然使得教育活動(dòng)本身成為教師自我實(shí)現(xiàn)、自我升華的過程,也只有這樣,教師才可能真正忘我地奉獻(xiàn)于教育事業(yè),學(xué)生學(xué)到的才不僅僅是一些冷冰冰的知識(shí)而更是人生的智慧。教師是人類生命、靈魂的導(dǎo)航者。他用自己生命之火的光芒指引學(xué)生走上人生之路;他的生命通過學(xué)生的生命而得以延續(xù),這就是教師職業(yè)的偉大之處。”實(shí)踐告訴我們,在確立了一定的觀念以后,并不一定完全能夠變成行為的動(dòng)力,只有當(dāng)人們對(duì)觀念的正確性抱有堅(jiān)定的確信感和深刻的信任感的時(shí)候,也就是上升為一種信念的時(shí)候,才能產(chǎn)生真正的動(dòng)力。所以,在引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念的同時(shí),我們還必須注意進(jìn)一步幫助教師內(nèi)化這些觀念,直至把觀念上升為一種信念,這樣,才能成為教師發(fā)展的真正動(dòng)力。如何才能讓教師對(duì)新的教師職業(yè)觀抱有堅(jiān)定的確信感和深刻的信任感呢?我們有目的地讓教師“走近優(yōu)秀”“接近崇高”,讓教師能夠真實(shí)地感受到“優(yōu)秀”“崇高”就在自己的身邊,新的理念在教師中是能夠做到的,每個(gè)人都能成為“優(yōu)秀”,走向“崇高”。北京二十二中孫維剛老師的先進(jìn)事跡,曾經(jīng)引起了很大的社會(huì)反響。為此,珠海八中結(jié)合北京青年報(bào)連載的孫維剛老師的先進(jìn)事跡,引導(dǎo)教師參與北京青年報(bào)的素質(zhì)教育大討論。組織教師閱讀郵差弗雷德一書,引導(dǎo)教師“像弗雷德那樣從平凡到杰出”,創(chuàng)造性地工作,讓“人給工作以尊嚴(yán)”,用杰出的工作換來(lái)在社會(huì)中的地位和生活中的歡樂。學(xué)校還組織學(xué)生開展題為我心目中的優(yōu)秀教師的征文競(jìng)賽,讓教師從學(xué)生的文章中獲得啟示和觸動(dòng),進(jìn)一步反思自己的工作,改進(jìn)自己的行為。全國(guó)優(yōu)秀教師張思明是當(dāng)代教師的楷模。為此,珠海八中帶領(lǐng)教師特地到北京走訪張思明,并邀請(qǐng)他到珠海為所有的教師作題為“作一顆不斷燃燒生長(zhǎng)的紅燭”的報(bào)告。教師們?cè)诼犕陱埶济鞯膱?bào)告以后,受到了極大的震撼,在他們的筆下流淌出內(nèi)動(dòng)力是人前進(jìn)的力量源泉印痕珍惜逆境感恩等多篇情深意遠(yuǎn)的體會(huì)。我們看到了萌生其中的新的教師職業(yè)價(jià)值觀以及主體性已經(jīng)在他們身上發(fā)展的印痕?!罢?qǐng)一定堅(jiān)信,無(wú)論你身處的時(shí)代黑暗抑或光明,只要擁有內(nèi)動(dòng)力,你便是一個(gè)能把握自己命運(yùn)的人!到那時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)無(wú)數(shù)條道路能通向無(wú)數(shù)個(gè)可能。張老師用他的行動(dòng),他的語(yǔ)言在我的腦子里刻下了深深的印痕。這道印痕永不會(huì)淡去,因?yàn)樗刂赜|及我的靈魂?!薄拔蚁嘈沤^大多數(shù)人和我一樣,對(duì)偉大或傳奇這類詞已經(jīng)望而卻步了,因?yàn)檫@么多年來(lái),我們都一直在平凡地生活著,隨遇而安地活著。時(shí)代在不斷地前進(jìn),而我們也只是麻木地點(diǎn)點(diǎn)頭。幼年時(shí)心中幻想成為英雄或偉人的夢(mèng),早已隨著時(shí)間的推移,被繁復(fù)而單調(diào)的日子掩上了厚厚的灰塵。于是,我們的生活早在許久前就缺乏了動(dòng)力。而聽張思明老師的這場(chǎng)報(bào)告純粹是作了一次心靈之旅。我感到自己開悟了。那是一股長(zhǎng)長(zhǎng)的、由胸腔滲透出來(lái)的清暢之氣。原來(lái)人生真的是有頓悟這回事。這頓悟讓我領(lǐng)略到了人生的精彩,讓我明白了原來(lái)人可以有序而不枯燥地生活,而不僅僅是艱難且麻木地活著。在他發(fā)自內(nèi)心的良苦點(diǎn)醒下,我開始有了一個(gè)新的目標(biāo),知道了自己身處何方我找到了自己的圓心?!保ǘ┰诮涣髋鲎仓写呱晕曳此嫉尿?qū)動(dòng)力從某種意義上說(shuō),讓教師成為自主的發(fā)展者,實(shí)際上是要求教師對(duì)自身傳統(tǒng)的角色和形象進(jìn)行重新定位,這意味著教師對(duì)自身的一種變革。這種變革是相當(dāng)艱巨的。正如葉瀾教授指出的“已有教學(xué)理論傳統(tǒng)之長(zhǎng),深入實(shí)踐主根之深,形成的硬殼之堅(jiān),傳習(xí)的可接受性之強(qiáng),都使今日教學(xué)改革面臨著強(qiáng)勁的真實(shí)對(duì)手,教學(xué)改革要改變的不只是傳統(tǒng)的教學(xué)理論,還要改變千百萬(wàn)教師的教學(xué)觀念,改變他們每天都在進(jìn)行著的、習(xí)以為常的教學(xué)行為。這幾乎等于要改變教師習(xí)慣了的生活方式,其艱巨性就不言而喻了。”4的確,在珠海八中,有相當(dāng)一部分教師形成了這樣的觀念:“我是真理,我是正確的”;“我提的要求,學(xué)生必須聽”;“我盡責(zé)了,學(xué)不好是學(xué)生的素質(zhì)太差”;“是學(xué)校的條條框框束縛了我的發(fā)展”。如何轉(zhuǎn)變教師舊有的觀念,改變多年的積習(xí),將問題的歸因指向自我呢?我們認(rèn)為,新觀念的不斷宣講固然重要,但是,從認(rèn)知心理學(xué)的角度來(lái)看,只有當(dāng)新的觀念真正經(jīng)過“同化”和“順應(yīng)”的過程之后,才能真正成為自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu),并經(jīng)過確信以后,深化為一種信念,才能轉(zhuǎn)化為行為的動(dòng)力。而無(wú)論是“同化”還是“順應(yīng)”,都要與原有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)發(fā)生沖突,才能產(chǎn)生新的認(rèn)知。這就意味著我們?cè)诹D改變教師原有觀念和行為習(xí)慣的時(shí)候,需要提供一定的條件和載體,讓新、舊兩種觀念發(fā)生碰撞,才能夠更好地促使教師進(jìn)行自我反思與更新。為此,我們通過多種途徑和手段搭設(shè)交流的平臺(tái),在交流碰撞中,讓教師新舊觀念相遇,引發(fā)觸動(dòng),并通過適時(shí)引導(dǎo),促使教師產(chǎn)生自我反思、自我更新的動(dòng)力。兩年多來(lái),我們充分利用首都師范大學(xué)的優(yōu)勢(shì)和便利,組織珠海八中進(jìn)行了多次跨地區(qū)的校本教研的交流活動(dòng)。同時(shí),還把一些學(xué)校的優(yōu)秀教師請(qǐng)到珠海進(jìn)行示范引領(lǐng)。每次開展這種交流活動(dòng),學(xué)校都不是被動(dòng)地去看去聽,而是主動(dòng)帶著自己的教師一起與交流學(xué)校的教師上“研究課”,并在首都師大學(xué)科教育專家及時(shí)、適時(shí)的引導(dǎo)下,與交流學(xué)校的教師一起,共同探討教育問題,深化對(duì)教學(xué)新理念的理解和認(rèn)識(shí)。在這些活動(dòng)中,無(wú)論是“成功”的課還是“失敗”的課,都給珠海八中的教師帶來(lái)極大的震動(dòng),促使他們不斷審視自我,反思自我,不僅看到了自己的差距,同時(shí)還看到了自身的潛力和水平,找到了自信和目標(biāo)。有教師在聽課雜感中這樣寫道:“當(dāng)我們還在課堂上口干舌燥孤軍奮戰(zhàn)時(shí),當(dāng)學(xué)生百無(wú)聊賴昏昏欲睡時(shí),當(dāng)我們吃力不討好滿心疲憊滿懷抱怨時(shí),當(dāng)學(xué)生死記硬背應(yīng)付考試而背上沉重負(fù)擔(dān)或逃避和抵觸我的內(nèi)心常常陷入困惑:教師不能滿堂灌,那么多的知識(shí)能學(xué)完嗎?一堂課中既要掌握“雙基”,又要關(guān)注情感、態(tài)度、價(jià)值觀,還要面對(duì)上級(jí)教學(xué)質(zhì)量的檢查,教師在繁重的工作中能有多少創(chuàng)意?直到這次北京聽課,我才幡然醒悟:課原來(lái)可以是這樣上的!原來(lái)學(xué)生可以是這樣聰明的,原來(lái)教學(xué)活動(dòng)是可以充滿生機(jī)、創(chuàng)意無(wú)限的。”“這幾天,我常常問自己,難道我們不能像北京的同行那樣上課嗎?為什么不行?我們是可以像他們那樣上課的!”除了帶領(lǐng)教師“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與外界進(jìn)行交流和碰撞之外,珠海八中還構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部的交流平臺(tái)。其中德育沙龍便是一例。新時(shí)期給德育工作提出了前所未有的挑戰(zhàn),而應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)的關(guān)鍵在于教師必須樹立正確的德育觀和學(xué)生觀,提高教師的育人能力。為此,珠海八中沒有進(jìn)行空洞的說(shuō)教,而是以校長(zhǎng)信箱為媒介,將學(xué)生反映的問題以案例探討的方式,組織教師開展德育工作的研討。每次研討,都有明確的主題。在沙龍研討中運(yùn)用的案例都是真實(shí)發(fā)生在教師身上的典型事例,涉及內(nèi)容從教育觀念到教育藝術(shù),比如“師生之間的關(guān)系是否應(yīng)該是朋友關(guān)系?教師是否應(yīng)該體現(xiàn)出父母般的關(guān)愛?”“一個(gè)學(xué)生在課堂上與教師開玩笑,教師應(yīng)該如何應(yīng)急處理?”以案例為載體,在民主、輕松的氛圍中教師暢所欲言,進(jìn)行自由的交鋒和碰撞,分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和失敗,在不知不覺中,很多教師的觀念發(fā)生了變化。由學(xué)校規(guī)定“讓我這樣、讓我那樣”“不許這樣、不許那樣”過渡到教師本人認(rèn)識(shí)到“不應(yīng)這樣、不應(yīng)那樣”“我要這樣、我要那樣”。很多教師逐漸把學(xué)校外在的要求內(nèi)化為自己的教育追求。在看到一則因教師語(yǔ)言暴力而導(dǎo)致學(xué)生自殺的報(bào)道后,一位教師這樣反思:“看完這則報(bào)道后,我頓感此類事件似乎離我很近。因?yàn)榘嘀魅蔚纳矸?,我也?duì)學(xué)生實(shí)行過暴力性極強(qiáng)的語(yǔ)言。我罵過學(xué)生無(wú)臉(絕不止一次),我像潑婦一樣罵過學(xué)生臉皮比豬皮還厚,我還引經(jīng)據(jù)典地罵學(xué)生臉皮厚似城墻,我還由此進(jìn)行推理:無(wú)臉必定無(wú)知,無(wú)臉必然會(huì)走向無(wú)恥。靜心思考,以往我施加語(yǔ)言暴力的對(duì)象有如下幾類:考試成績(jī)屢考屢差者;行為失范,幾經(jīng)勸戒仍不改者;對(duì)班主任多有不恭者,我則尋機(jī)泄私憤意圖報(bào)復(fù);無(wú)自尊心、無(wú)上進(jìn)心者。此類學(xué)生是語(yǔ)言暴力最直接、最頻繁的受害者。我美其名曰為你好,為你的前途想,為你的父母考慮,這就成為我隨意諷刺羞辱責(zé)罵學(xué)生的理由??烧鎸?shí)的原因卻很陰暗:也許是宣泄自己的壓抑、不滿;也許想懲一儆百而求工作之簡(jiǎn);也許是給點(diǎn)刺激以期學(xué)生靈魂之顫抖,以成人之心度少年之為。自私、狹隘、自以為是,在內(nèi)心世界把師生關(guān)系定義為君臣關(guān)系或家長(zhǎng)制下的父子關(guān)系,把自己擺上真理者的講壇和霸權(quán)者的位置。在今天看來(lái),這一切顯得多么可惡、可悲和不公。在校園體罰減少之時(shí),心罰卻往往被忽略,而心罰對(duì)學(xué)生的摧殘較之體罰更大、更深、更久,它打擊了人的自尊,摧毀了人的自愛,粉碎了學(xué)生的人格,沒準(zhǔn)就會(huì)變成屠刀,逼人至生命終結(jié)。我告誡自己:再也不能對(duì)學(xué)生施加語(yǔ)言的暴力了,我會(huì)萬(wàn)千、萬(wàn)千地小心,因?yàn)槲遗隆N疫€告誡自己:要走進(jìn)學(xué)生的心中,努力成為他們的朋友和伙伴?!保ㄈ┰谘芯繝顟B(tài)下的工作中獲得自我效能感在研究中筆者發(fā)現(xiàn),很多教師之所以失去了前進(jìn)的動(dòng)力,是因?yàn)榻處熢诠ぷ鞯淖晕倚芨休^差。一些教師面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的教育現(xiàn)象,常常理不清頭緒,不知所措,有一種無(wú)力感;還有一些教師面對(duì)自己的教學(xué)成績(jī)不理想,常常有一種受挫感,失去了對(duì)自己的信心;而在學(xué)校倡導(dǎo)教師開展科學(xué)研究的時(shí)候,一些教師又常常對(duì)科研抱有神秘感,認(rèn)為搞科研高不可攀,自己不具有科研能力。所以,要讓教師獲得發(fā)展動(dòng)力,還必須要解除教師的思維枷鎖和心理障礙,讓教師在研究中真正獲得解決問題的力量,提高自我效能感。為此,我們采取的主要策略和措施是:打破科研神秘感,倡導(dǎo)教師在研究狀態(tài)下工作,讓教師在易于接受的校本科研中,獲得解決問題的能力,提高自我效能感,提升對(duì)“科研型教師”的追求。一般教師之所以面對(duì)教育問題常常有一種無(wú)力感,是因?yàn)樗麄儧]有真正拿起科研的武器。而當(dāng)有些教師拿起這個(gè)武器的時(shí)候,但卻發(fā)現(xiàn)武器并不適用。在學(xué)校中,科研與教學(xué)“兩張皮”的現(xiàn)象非常普遍。之所以會(huì)出現(xiàn)這些現(xiàn)象,原因是多方面的。而對(duì)“科學(xué)研究?jī)?nèi)在實(shí)質(zhì)”認(rèn)識(shí)的偏差,是導(dǎo)致教育科研神秘化,并遠(yuǎn)離教師的主要原因。教師常常感到搞科研、寫論文很困難。其實(shí)是外在的形式束縛了教師

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論