雨季道路交通管理安全預案.doc

冕寧縣攀西靈山旅游運輸有限公司雨季道路交通應急演練及管理工作預案 為維護雨季暴雨、洪水、泥石流等惡劣天氣和災難期間我公司境內(nèi)道路安全暢通和運營秩序良好，保障游客群眾的生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少損失，結合本公司道路交通實際，制定冕寧縣攀西靈山旅游運輸有限公司雨季惡劣天氣道路交通應急演練及管理工作預案。 一、組織領導 為加強領導，統(tǒng)一指揮，成立冕寧縣攀西靈山旅游運輸有限公司冰雪天氣交通管理工作領導小組，總經(jīng)理楊軍任組長，中心經(jīng)理趙煒為副組長，安全科科長羅什磨、車隊隊長盧撼、辦公室負責人為成員。領導小組辦公室設在運輸公司辦公室，具體負責對雨季惡劣天氣全景區(qū)道路交通安全管理工作進行組織、協(xié)調(diào)。各成員單位要在領導小組的統(tǒng)一指揮下，認真履行職責。領導小組在景區(qū)大雨惡劣天氣道路交通管理工作指揮部的統(tǒng)一指揮下開展大雨期間交通管理工作，并與其他部門做好溝通協(xié)調(diào)。 二、明確職責，細化分工。 為細化分工，明確責任，決定成立救援清障組、路面疏導組，并明確職責如下： （一）安全科科長羅什磨負責對雪阻期間全景區(qū)道路交通安全管理工作的統(tǒng)一指揮，全面調(diào)度。 車隊隊長盧撼負責后勤保障，并帶領公司安檢員對各路段參戰(zhàn)班組情況進行督察，及時向上級匯報工作開展情況； （二）救援清障組：由物業(yè)中心負責。主要職責：大雨天氣初臨時，組織開展先期處置工作，及時掌握并上報災情和道路通行狀況，指揮調(diào)度施救力量對故障車輛和事故車輛進行拖移、施救，先期開展路面指揮與疏導工作，確保路面無故障車輛停放，保證道路通暢，為除淤泥、樹葉、石塊工程車輛和人員開展除障工作提供通行保障；道路堵塞后，救援清障組自動轉(zhuǎn)變職能，在領導小組的指揮下履行路面疏導組的職責，但隨組的事故處理人員仍以事故處理為主要職責，確保事故處理及時高效，避免因交通事故加劇堵塞程度。 （三）路面疏導組：由綜合接待中心負責，各成員班組予以配合。主要職責：按照領導小組的指揮，認真履行指揮疏導職責，防止堵塞，并維護好路面治安秩序。指揮車輛按序排隊通行，在排隊等候期間，嚴禁車輛隨意穿插前行，避免造成局部擁堵，影響整體路段的疏導進程；協(xié)助公路等部門對滑坡險段路面進行處理；在車輛堵塞時，要盡量指揮車輛?？堪踩范?；在疏導工作中，對交通違法行為要堅持以教育、勸導為主的原則，對非嚴重交通違法行為糾正教育后立即放行；對不服從指揮強行穿越等候車隊造成堵塞的嚴重違法車輛，可采取拍照或錄像的方式固定其違法證據(jù)，事后交由交管部門依法處理。 由于氣侯及災情的不穩(wěn)定性，各單位及人員要根據(jù)領導小組的指令，及時調(diào)整人員部署，靈活地開展工作，確保全局工作的順利開展。洪災來臨時，所有外出人員要第一時間歸隊報到待命。 三、幾點要求 1. 提高認識，加強領導。做好道路洪阻期間的交通疏導和防范，保證道路暢通安全，任務重、難度大，是保障民生的一項重要工作，是對我公司隊伍整體戰(zhàn)斗實力的嚴峻考驗。全體人員一定要牢固樹立全心全意為游客服務的宗旨觀念，認真履行職責，充分認識此項工作的重要性和緊迫性，全力以赴、盡心盡責完成任務。 2.精心準備，加強協(xié)作。物業(yè)中心、接待中心在暴雨到來時，要加強路面巡邏，發(fā)現(xiàn)險情及時報告。各路段負責人要密切關注天氣變化，在雨情發(fā)生前，要帶領責任人熟悉路段情況，接到領導小組命令后，及時部署人力。相關班組要提前做好各項準備工作，保證車輛、裝備、通訊工具、數(shù)碼攝錄設備完好，嚴防因裝備管理不當貽誤戰(zhàn)機。工作中，各操作人員要牢固樹立全局觀念，加強協(xié)作，共同做好交通管理工作。 3.服從指揮，遵守紀律。各班組要服從命令、聽從指揮，堅決按照領導小組的調(diào)遣開展工作。洪阻期間，所有人員要保證通訊暢通，參戰(zhàn)人員要堅守崗位，積極主動地開展上級指派的具體任務，留守人員不得脫崗、溜崗，并做好隨時參戰(zhàn)的準備。違反規(guī)定的，將視情予以通報批評或給予處分。4.做好后勤保障和信息收集上報工作。各中心要全面做好洪阻期間路面執(zhí)勤人員的后勤保障工作，提醒人員做好個人安全防護工作，注意保暖、防濕。并及時收集災情、事故等信息，重要信息隨時上報。 四、應急演練組織體系事故現(xiàn)場安保部善后處理組警戒保衛(wèi)組通訊聯(lián)絡組后勤保障組事故搶險組傷員救護組景區(qū)總經(jīng)理應急演練總指揮：楊軍羅什磨項目經(jīng)理：趙四龍 醫(yī)院120公司副總經(jīng)理應急副總指揮：、趙煒、羅什磨孫向國公安110外部支援消防119冕寧氣象(0834)6722564各組長，組員聯(lián)系方式：職務或?qū)I(yè)組名稱姓 名電 話總指揮楊總指揮趙煒、羅什訊聯(lián)絡組任永蓮（組長）孫雨秋、武世鳳、鄧俊花0834-86910870834-8691080警戒保衛(wèi)組雷東（組長）、周作波、沈剛、啊嘞爾故搶救組沙馬咱一（組長）、沙馬克區(qū)、甲卡伍加子、沙馬呷呷莫、沙馬加加莫、沙馬子哈員救護組徐婷（組長）、說體補吉(副組長)、吳君、羅什呷、馬萬勤保障組楊有余（組長）、吉康爾哈、王澤琛、張志后處理組朱國貴（組長）、康曉華、吉康伍加莫、謝世凱、盧燕、沙麗五、指揮機構及職責 1.公司總經(jīng)理應急總指揮分析緊急狀態(tài)和確定緊急事件級別，這些分析應根據(jù)相關危險類型、它的潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型進行； 1)指揮、協(xié)調(diào)應急響應行動； 2)對外聯(lián)絡； 3)直接監(jiān)督應急人員的行動； 4)保證現(xiàn)場內(nèi)外人員安全； 5)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急行動； 6)指定代理人，以便在特殊情況（因故不在現(xiàn)場或在指揮中受傷）下履行其職責。 2.中心經(jīng)理、安全科科長應急副總指揮 1)協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務； 2)向應急總指揮提出應采取的措施減緩事故后果的行動和建議； 3)進行現(xiàn)場事故評估； 4)控制緊急情況； 5)協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資資源、設備以支援現(xiàn)場的應急操作。 3.事故搶救組 1）接到事故報告時，帶好救援物質(zhì)第一時間進入事故現(xiàn)場； 2)對現(xiàn)場就行封鎖，勘探好現(xiàn)場后立刻就行方案研究； 3）方案可行后，組長指揮機械設備進行事故搶救； 4）確保人員安全的情況下，將人員搬離了安全部位 6.傷員救護組 1）對傷員進行緊急救護； 2）對多個傷員就行有選擇行的緊急救護，待醫(yī)院救護人員來到前，做好傷員的緊急護理； 7.后勤保障組 1)檢查、監(jiān)督、落實應急救援物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔； 2)定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應急反應物資資源的更新和達標； 3)應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務; 4)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂； 5)做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。 8.通訊聯(lián)絡組負責應急救援的聯(lián)絡工作，確定聯(lián)絡體系，應急響應時需要建立聯(lián)絡的機構和人員如下： 1)應急人員之間； 2)事故指揮者與應急人員之間； 3)應急救援系統(tǒng)各機構之間； 4)應急指揮機構與外部應急組織之間； 5)應急指揮機構與傷員家庭之間； 6)應急指揮機構與上級行政主管部門之間； 7)應急指揮機構與新聞媒體之間； 8)應急指揮機構與認為必要的有關人員和部門之間。 9.警戒保衛(wèi)組負責事故現(xiàn)場的保護與警戒，其任務和作用是：保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現(xiàn)場人員的安全等；需要時組織人員的疏散。 10.善后處理組在事故原因查明后，協(xié)助當?shù)亟痪块T進行事故處理，按法定程序，組織公開聽證，公開、公平、公正地對事故責任作出認定，依法處理交