水庫導(dǎo)流洞工程質(zhì)量管理方案.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第4章 施工質(zhì)量保證措施4.1 質(zhì)量保證目的和依據(jù)目的：對草坪河水庫導(dǎo)流洞工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制，確保工程達(dá)到業(yè)主招標(biāo)文件中確定的質(zhì)量要求，滿足建設(shè)單位優(yōu)質(zhì)、安全、文明、環(huán)保的建設(shè)目的。依據(jù)：對草坪河水庫導(dǎo)流洞工程招標(biāo)文件、水利水電工程質(zhì)量等級評定辦法、引用的中華人民共和國的相關(guān)規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、GB/T19001ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)的法律和法規(guī)等。4.2 質(zhì)量目標(biāo)單元（分項(xiàng)）工程質(zhì)量評定的規(guī)定：達(dá)到技術(shù)條款要求及現(xiàn)行的交通、水利行業(yè)施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭優(yōu)良。工程合格和優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)為:按照SL176-2007水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程執(zhí)行。4.3 質(zhì)量管理體系4.3.1 建立健全本標(biāo)質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目部設(shè)總工程師，建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心的質(zhì)量保證體系，總工程師對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行初檢復(fù)檢終檢的三級檢驗(yàn)制度，對本標(biāo)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)和實(shí)施整個工程的質(zhì)量控制，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，專門負(fù)責(zé)解決本工程施工過程中的質(zhì)量問題，并及時上報質(zhì)量管理部，以此對整個施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)和組織對工程質(zhì)量進(jìn)行初檢，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)工程的復(fù)檢，對復(fù)檢合格的工程項(xiàng)目報請監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行終檢。 貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。編制合理可行的施工組織設(shè)計和保證工程質(zhì)量的措施，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范精心施工，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)分析工程質(zhì)量動態(tài)，嚴(yán)格過程控制，使施工全過程處于質(zhì)量受控狀態(tài)，形成健全的工程質(zhì)量施工保證體系。 項(xiàng)目部設(shè)專職的質(zhì)量工程師、質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本標(biāo)工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢和抽檢制度，加強(qiáng)特殊過程控制，特別是隱蔽工程的檢查、監(jiān)督和簽字制度。 項(xiàng)目部設(shè)立試驗(yàn)室，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場混凝土配比單的審核和混凝土的取樣及試驗(yàn)工作，并對發(fā)包人試驗(yàn)監(jiān)測中心的監(jiān)督檢查和抽查做好配合工作。配備滿足試驗(yàn)要求的儀器和專職試驗(yàn)人員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場混凝土原材料、入倉混凝土及其它工程項(xiàng)目的取樣檢查。 項(xiàng)目部設(shè)立測量隊(duì)，配備性能先進(jìn)、數(shù)量足夠的測量儀器和經(jīng)驗(yàn)豐富的測量工程師和專職測量人員，對建筑物的體型、高程以及埋件的位置等進(jìn)行控制和復(fù)核。 形成在總質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)，工地試驗(yàn)室、測量隊(duì)及各施工隊(duì)質(zhì)檢員密切配合的工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督控制體系。4.3.2 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的組成，詳見下圖5.3-1。4.3.3 主要管理人員和部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量實(shí)施直接領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。對職工進(jìn)行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了保證該工程的施工質(zhì)量，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總質(zhì)檢工程師為副組長的質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂和頒布該工程的質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和有關(guān)措施，從宏觀上對該工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。圖4.3-1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的建立、實(shí)施和管理，并維護(hù)保持主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量，對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故；貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)；對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報告。督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗(yàn)收工作。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的具體工作，對質(zhì)量計劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時下達(dá)停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作，對負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制年月度施工計劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。督促測量隊(duì)對測量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。督促試驗(yàn)人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時將有關(guān)檢驗(yàn)報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。 機(jī)電物資部負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量的要求，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。 總調(diào)度室根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編寫施工大事記，負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境和文明施工的管理。 計劃合同部和勞資財務(wù)部負(fù)責(zé)制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。做好進(jìn)場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計劃；監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行，對不合格的分包方及時進(jìn)行處理。 綜合部負(fù)責(zé)工程施工新聞的宣傳和報道工作；做好后勤管理和服務(wù)工作；負(fù)責(zé)工區(qū)綜合治理和保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)對外接待、會議組織和安排工作。 試驗(yàn)室對項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測和計量工作向施工局負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程試驗(yàn)，及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時向工程技術(shù)部和總工程師匯報。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計量儀器設(shè)備管理工作，對試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)和率定；參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。 測量隊(duì)負(fù)責(zé)施工控制網(wǎng)的設(shè)計和測設(shè)；負(fù)責(zé)施工測量放線、標(biāo)識和記錄；負(fù)責(zé)測量設(shè)備的管理，定期進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)；負(fù)責(zé)對過程產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測，對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)分析，提出改進(jìn)意見，并向工程技術(shù)部和質(zhì)量管理部報告；整理測量資料，交竣工資料辦公室歸檔。 施工隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工；負(fù)責(zé)施工、加工制作工序的自檢；負(fù)責(zé)施工過程產(chǎn)品的標(biāo)識和防護(hù)；愛護(hù)顧客財產(chǎn)；負(fù)責(zé)施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，遵守操作規(guī)程；負(fù)責(zé)施工作業(yè)環(huán)境的管理，做到文明施工、安全生產(chǎn)；確定作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量目標(biāo)，增強(qiáng)作業(yè)人員的質(zhì)量意識，提高顧客滿意度；嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對已出現(xiàn)的不合格品按申報批準(zhǔn)的方案進(jìn)行認(rèn)真處理，并采取糾正和預(yù)防措施，防止不合格品的再次發(fā)生；認(rèn)真做好施工記錄，妥善管理文件和圖紙。4.4 質(zhì)量保證體系4.4.1 建立完善質(zhì)量保證體系為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會；建立健全質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系見圖5.4-1。圖4.4-1 質(zhì)量保證體系框圖4.4.2 制定質(zhì)量過程控制程序制定切實(shí)可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，具有可追溯性。4.4.3 質(zhì)量管理控制程序針對本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項(xiàng)目工作程序框圖。施工過程控制程序見圖5.4-2；原材料檢測試驗(yàn)程序見圖5.4-3；測量控制程序見圖5.4-4；取樣試驗(yàn)工作程序見圖5.4-5；管理職責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)資源管理測量分析和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)業(yè)主設(shè)計監(jiān)理要求設(shè)計、監(jiān)理合格業(yè)主設(shè)計監(jiān)理項(xiàng)目副經(jīng)理滿意圖4.4-2 施工過程控制程序圖4.4-3 原材料檢測試驗(yàn)程序圖4.4-4 測量控制程序圖4.4-5 取樣試驗(yàn)工作程序4.4.4 質(zhì)量保證的資源配備 配備足夠的、具有扎實(shí)理論知識和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員，保證科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)和措施的落實(shí)。 下設(shè)質(zhì)量管理部，由經(jīng)過培訓(xùn)、具有相應(yīng)資格的人員組成。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計劃，并對質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行獨(dú)立進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證，保證其適宜性和有效實(shí)施。 質(zhì)檢人員在檢查、監(jiān)督、監(jiān)察各項(xiàng)影響質(zhì)量的工作或執(zhí)行質(zhì)檢職能的人員可以因質(zhì)量有關(guān)問題與各級管理者（包括高級管理者）直接接觸，向項(xiàng)目經(jīng)理本人報告工作；必要時，對不符合項(xiàng)、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項(xiàng)采取措施，包括不受經(jīng)費(fèi)和進(jìn)度的約束，當(dāng)發(fā)現(xiàn)已潛在危及質(zhì)量、安全的情況發(fā)生時，有建議停工和停工權(quán)，直至問題解決。 質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)各自項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收工作，有權(quán)對施工過程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)提出停工、返工、糾正等處理意見。在本工程的施工全過程中，認(rèn)真做好工程數(shù)量、測量、形象進(jìn)度和質(zhì)量檢驗(yàn)等一切與工程實(shí)施有關(guān)的原始記錄。 在施工隊(duì)設(shè)置專職質(zhì)檢員，直接接受本隊(duì)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工質(zhì)量的自檢，做好每天的施工質(zhì)量記錄。 根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗(yàn)室和測量隊(duì)，配備足夠的試驗(yàn)及測量的人員和儀器設(shè)備，滿足工程施工的需要。4.5 資源保證措施4.5.1 施工設(shè)備和檢測設(shè)備保證措施 施工設(shè)備保證措施項(xiàng)目部在協(xié)議書簽訂后按合同要求提交一份為完成本標(biāo)各項(xiàng)工作所需要的施工設(shè)備清單，報送監(jiān)理工程師審批。清單內(nèi)容包括：設(shè)備的生產(chǎn)廠家、品名、型號、規(guī)格、主要性能、數(shù)量和預(yù)計進(jìn)場時間；新購置設(shè)備訂貨協(xié)議的副本。 保證合同規(guī)定的設(shè)備按合同進(jìn)度計劃及時進(jìn)場，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查后投入使用，若需變更合同規(guī)定的施工機(jī)械設(shè)備時，報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。為本工程配置的施工設(shè)備，項(xiàng)目部先進(jìn)行檢查并經(jīng)試運(yùn)行，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并確認(rèn)其符合技術(shù)要求再投入使用。項(xiàng)目部保證運(yùn)入工地的施工設(shè)備專用于本合同工程，除在工地內(nèi)轉(zhuǎn)移外，未經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包人同意，不將上述設(shè)備運(yùn)出工地。舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行年檢和定期檢修，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后進(jìn)入工地，并在舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前提交主要設(shè)備的使用和檢修記錄，配置足夠的備品備件以保證舊施工設(shè)備的正常運(yùn)行。項(xiàng)目部制定設(shè)施設(shè)備控制程序，以加強(qiáng)對施工設(shè)備進(jìn)行管理。保證投入本工程的機(jī)械設(shè)備，其技術(shù)性能、安全性能、數(shù)量等各方面均能滿足工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度需要以及職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。如監(jiān)理工程師認(rèn)為施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時，項(xiàng)目部保證及時增加或更換。 檢測設(shè)備保證措施根據(jù)本工程涉及到的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目和施工測量的范圍，配備技術(shù)性能、準(zhǔn)確度和精密度滿足檢測質(zhì)量要求的檢測設(shè)備（包括試驗(yàn)設(shè)備、測量設(shè)備、計量設(shè)備和監(jiān)測設(shè)備）。機(jī)物部負(fù)責(zé)建立檢測設(shè)備臺帳，編制并實(shí)施檢測和計量設(shè)備的年度周期檢定（校驗(yàn)）計劃，按規(guī)定定期校驗(yàn)和送當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局計量部門鑒定，確保檢測和計量設(shè)備儀器符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目部制訂并實(shí)施監(jiān)視和測量裝置控制程序，對本工程配備的檢測和計量設(shè)備儀器進(jìn)行管理，確保滿足本工程施工測量、試驗(yàn)檢測和計量監(jiān)測工作的需要。4.5.2 工程材料質(zhì)量保證措施 材料采購計劃項(xiàng)目部按合同進(jìn)度計劃和招標(biāo)文件的要求及監(jiān)理工程師指定的格式，制定材料采購計劃并報送監(jiān)理工程師審批。項(xiàng)目部在進(jìn)場后28天內(nèi)提交年度材料采購計劃及合同期分年采購計劃，對有季節(jié)性要求的產(chǎn)品，則規(guī)定采購的具體期限。若施工過程中發(fā)生變更或需要修訂合同進(jìn)度時，則及時調(diào)整相應(yīng)材料的采購計劃報送監(jiān)理工程師審批。 材料的采購項(xiàng)目部制定并執(zhí)行物資管理程序，在經(jīng)試驗(yàn)鑒定合格的供貨廠家中采購材料，選定的材料供應(yīng)廠商及材料規(guī)格、品種、質(zhì)量事先報經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。項(xiàng)目部與選定的供應(yīng)廠商簽訂協(xié)議或供貨合同，明確采購內(nèi)容和雙方責(zé)任。 材料交貨驗(yàn)收查驗(yàn)證件：項(xiàng)目部按供貨合同的要求查驗(yàn)每批材料的發(fā)貨單、計量單、裝箱單、材料合格證書、化驗(yàn)單、圖紙或其它有關(guān)證件，并將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān)理工程師審批。抽樣檢驗(yàn)：項(xiàng)目部會同監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料抽樣檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果報送監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時，可以按規(guī)定進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)。項(xiàng)目部對每批材料是否合格做出鑒定，并將鑒定意見書提交監(jiān)理工程師復(fù)查。材料驗(yàn)收：經(jīng)鑒定合格的材料方能驗(yàn)收入庫，機(jī)物部材料管理員負(fù)責(zé)核對材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性，并作好記錄。 不合格材料的處理嚴(yán)禁將不合格材料運(yùn)往現(xiàn)場，經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的不合格材料，立即禁止使用，并按不合格品控制程序或監(jiān)理工程師的指示及時進(jìn)行處置。 材料儲存材料的貯存方式，保證其質(zhì)量并適應(yīng)工程的要求，貯存的材料置于便于檢查的地方。除非監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，材料不貯存于道路用地和其他已指定用途的場地范圍之內(nèi)。材料堆存以前，及時清理并平整全部堆存場地，除非監(jiān)理工程師另有指示，否則堆存場地一旦利用完畢，立即自費(fèi)將地面盡可能恢復(fù)到原來狀態(tài)。4.6 施工過程質(zhì)量控制為使本合同工程施工全過程進(jìn)行有效的控制，保證施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，因而須做好以下幾個階段的質(zhì)量控制。4.6.1 施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制4.6.1.1 采購質(zhì)量控制程序由項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)人員精心編制施工組織設(shè)計文件、施工總進(jìn)度計劃、勞動力計劃、機(jī)械設(shè)備計劃和材料使用計劃，保證施工按計劃有序的進(jìn)行。4.6.1.2 原材料、設(shè)備采購和半成品的主要質(zhì)量控制要點(diǎn) 供貨方或生產(chǎn)廠家，所提供的產(chǎn)品必須有對應(yīng)產(chǎn)品合格證。 項(xiàng)目部所采購的原材料、半成品、工程設(shè)備和器材，應(yīng)嚴(yán)格按照合同文件中的質(zhì)量要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙的規(guī)定進(jìn)行采購。如需變動時，要獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的書面批準(zhǔn)。 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、工程設(shè)備和器材必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證或抽樣檢查，檢查驗(yàn)證嚴(yán)格按現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，只有檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能進(jìn)入施工現(xiàn)場，并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臉?biāo)識，按用途歸口管理。嚴(yán)禁使用檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。 原材料驗(yàn)證抽檢質(zhì)量控制程序 對于所采購的材料，按下面流程控制質(zhì)量：審閱生產(chǎn)質(zhì)量保證書工地試驗(yàn)鑒定編寫鑒定報告呈交監(jiān)理工程師審定 對于自產(chǎn)材料，按下面流程控制質(zhì)量：工地試驗(yàn)鑒定編寫鑒定報告呈交監(jiān)理工程師審定 使用的工程設(shè)備、器材，應(yīng)符合下列要求：a、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明文件；b、清晰標(biāo)明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠家和廠址；c、工程設(shè)備和重要器材應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說明書，電氣設(shè)備應(yīng)附有線路圖；d、實(shí)施生產(chǎn)許可證或?qū)嵭匈|(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品，應(yīng)具有相應(yīng)的許可證或認(rèn)證證書標(biāo)識。4.6.1.3 編制施工組織設(shè)計在施工組織設(shè)計中，詳細(xì)制定各分項(xiàng)工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)和相應(yīng)的控制計劃，對關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫涂刂剖┕ぁ０丛O(shè)計文件要求，對各分部分項(xiàng)工程的施工工藝和施工技術(shù)要點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書。在收到開工通知后的14天內(nèi)，提出一份詳細(xì)完整的施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審查。4.6.2 施工過程中的質(zhì)量控制4.6.2.1 施工計劃控制 由項(xiàng)目部各職能部門編制、落實(shí)、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況以及各項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況。 每日或每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查落實(shí)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作情況，協(xié)調(diào)人、財、物，控制工程的形象進(jìn)度。每月召開一次質(zhì)量匯報會，專門討論工程質(zhì)量的實(shí)施、檢查情況，研究施工質(zhì)量的落實(shí)情況和改進(jìn)措施。4.6.2.2 工序控制 施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度施工過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)設(shè)計圖紙，技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)程精心組織，精心施工，實(shí)行全過程的質(zhì)量控制和監(jiān)督，認(rèn)真實(shí)行自檢、互檢、抽檢制度。堅(jiān)持施工技術(shù)和質(zhì)量檢查交接認(rèn)證制度，做到施工質(zhì)量原始記錄資料完整，為工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收提供依據(jù)。 按設(shè)計文件要求，對工序施工中的工藝和技術(shù)要點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書。 每道工序前進(jìn)行技術(shù)交底加強(qiáng)施工過程中工序間的連續(xù)監(jiān)控。項(xiàng)目部必須制定連續(xù)監(jiān)控措施，明確目的、范圍、方法和質(zhì)量記錄格式，做好詳細(xì)記錄，并匯總、整編成冊，為工程驗(yàn)收和質(zhì)量等級評定做依據(jù)。 施工記錄完整、準(zhǔn)確、清晰制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則，明確檢驗(yàn)內(nèi)容、方法、職責(zé)權(quán)限、質(zhì)量記錄格式、填寫質(zhì)量報表。整理、匯總質(zhì)檢資料。 規(guī)章制度制定嚴(yán)格的施工質(zhì)量獎罰制度，以增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識。4.6.2.3 工藝控制以合理的施工工藝保證工程質(zhì)量，本工程主要的工藝控制有: 開挖的質(zhì)量控制； 支護(hù)的質(zhì)量控制； 混凝土工程質(zhì)量控制； 基礎(chǔ)處理等隱蔽工程的質(zhì)量控制；工藝控制由各分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計詳細(xì)編制。4.6.2.4 檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目部制訂“檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”、“質(zhì)量檢驗(yàn)評定細(xì)則”和“最終檢驗(yàn)試驗(yàn)管理細(xì)則”，對施工產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以保證工序和產(chǎn)品的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和消除不合格產(chǎn)品；開展規(guī)范化、程序化的工程質(zhì)量評定，確保不合格的工程項(xiàng)目不移交到顧客手中。通過科學(xué)合理的試驗(yàn)工作可以控制和鑒定原材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、加工半成品的質(zhì)量情況；通過試驗(yàn)研究可以合理地使用原材料，推廣新材料、新技術(shù)。為此制訂“科研試驗(yàn)管理細(xì)則”，以規(guī)范科研試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)工作的科學(xué)性、規(guī)范性、完整性。 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目部機(jī)電物資部負(fù)責(zé)對外購的工程原材料，嚴(yán)格按照采購文件規(guī)定的驗(yàn)收辦法進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，驗(yàn)收后及時做好產(chǎn)品標(biāo)識和質(zhì)量記錄。 過程（工序）檢驗(yàn)和試驗(yàn)中間產(chǎn)品砂石骨料、水泥、砂漿、預(yù)制件等由質(zhì)量管理部按照施工規(guī)范、設(shè)計要求組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)。施工過程中，各道工序、分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即：施工班組自檢、施工隊(duì)專職質(zhì)檢員復(fù)檢及質(zhì)量管理部終檢，合格后填寫相關(guān)簽證及終檢意見，并及時通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不合格工序，質(zhì)檢員或監(jiān)理工程師現(xiàn)場提出糾正措施，施工單位應(yīng)立即實(shí)施，直至合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程已按合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成后，由項(xiàng)目總工程師組織各職能部門、施工隊(duì)，對待驗(yàn)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，確認(rèn)工程質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求，備齊全部有關(guān)資料后，由項(xiàng)目部向建設(shè)單位（監(jiān)理）提交請驗(yàn)報告，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4.6.2.5 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制為防止因檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的偏差，導(dǎo)致最終工程質(zhì)量不合格，必須嚴(yán)格按“檢測、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序”操作。 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)檢查、檢測設(shè)備的檢測能力、精確度及校準(zhǔn)狀態(tài)是否滿足規(guī)定要求，并保存檢測設(shè)備清單及檢測設(shè)備的檢定合格證書。 本工程使用的測量設(shè)備，應(yīng)置于干燥通風(fēng)、光線充足、溫度和濕度符合要求的房間內(nèi)；所有操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。 使用過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其偏離了校準(zhǔn)狀態(tài)，立即停止使用，并對其進(jìn)行鑒定，送儀器檢驗(yàn)部門鑒定。同時對已測量工程部位進(jìn)行復(fù)測，以新測結(jié)果為準(zhǔn)，且應(yīng)做好記錄。 完成工作后，按保養(yǎng)和維護(hù)細(xì)則對其進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)和維護(hù)，隨時保持完好狀態(tài)。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對檢測設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行督促、檢查，并做好記錄。4.6.2.6 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對產(chǎn)品規(guī)定相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)識種類和管理辦法，以防止不同狀態(tài)產(chǎn)品混淆，誤用未檢驗(yàn)或不合格的產(chǎn)品，確保只有合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序和交付使用。 質(zhì)量管理部和機(jī)電物資部共同負(fù)責(zé)原材料、外購件及土建施工半成品不同狀態(tài)標(biāo)識的督促、檢查及實(shí)施，確保只有合格產(chǎn)品才能發(fā)出和使用。一旦發(fā)現(xiàn)問題及時通報監(jiān)理一同追蹤復(fù)查。 機(jī)電物資部負(fù)責(zé)對原材料、外購半成品分別用標(biāo)牌標(biāo)識（合格綠色，不合格紅色，待定黃色，未檢黑色），并做出質(zhì)量記錄標(biāo)識（包括標(biāo)牌編號、產(chǎn)品名稱、質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)人簽章）。 質(zhì)量管理部對土建半成品以試驗(yàn)鑒定記錄作為標(biāo)識；對水工工序半成品檢驗(yàn)狀態(tài)，以監(jiān)理和質(zhì)檢員共同簽署的工序質(zhì)量檢驗(yàn)評定表予以確認(rèn)，并作為標(biāo)識；不合格產(chǎn)品不予簽發(fā)，確保只有合格產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)到下一道工序。對單元工程檢驗(yàn)狀態(tài)以監(jiān)理和質(zhì)檢員共同簽署的工程質(zhì)量評定表予以確認(rèn)，并作為標(biāo)識；對水工建筑工程以工程驗(yàn)收文件作為標(biāo)識。4.6.2.7 現(xiàn)場試驗(yàn)質(zhì)量控制工地試驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、器材的配備須滿足工程試驗(yàn)的要求。 貫徹科學(xué)管理、精心施工、質(zhì)量一流的方針，堅(jiān)持質(zhì)量第一，質(zhì)量一票否決、質(zhì)量重獎重罰的原則，確保各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 建立健全質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量第一責(zé)任人、質(zhì)量主管責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人，建立質(zhì)量責(zé)任制。確保出具的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報告具有科學(xué)、精確、公正性。 貫徹相關(guān)規(guī)范和監(jiān)理人的批示，所有檢驗(yàn)試驗(yàn)均在監(jiān)理人的監(jiān)督下開展工作，并建立資料分析與報送制度。 建立健全內(nèi)部管理。檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員全部持證上崗，按質(zhì)量手冊履行職責(zé)，并定期接受業(yè)務(wù)、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)等知識培訓(xùn)；制定嚴(yán)格的操作規(guī)程和試驗(yàn)規(guī)程，所有原始試驗(yàn)資料均有試驗(yàn)人、計算人、校核人的簽名，數(shù)據(jù)資料均妥善保管直到移交。4.6.2.8 不合格品的控制項(xiàng)目部制訂“不合格品控制程序”以保證對采購、顧客提供及自產(chǎn)的不合格品的有效控制，防止不合格品的誤用，以確保不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序或交付使用。對不合格品應(yīng)采取隔離、標(biāo)識、拒收、返工、返修、讓步接收，降級改做他用、報廢等辦法進(jìn)行處理。制訂“質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定”，以嚴(yán)肅和規(guī)范質(zhì)量事故調(diào)查處理活動，明確質(zhì)量事故責(zé)任，杜絕質(zhì)量事故的重復(fù)發(fā)生。4.6.2.9 搬運(yùn)、貯存、包裝和交付控制制訂“物資搬運(yùn)、貯存和包裝程序”、“產(chǎn)品防護(hù)和交付程序”，使產(chǎn)品物資在生產(chǎn)、形成和交付的各道工序的質(zhì)量得到有效的控制。 搬運(yùn)按物資類別選擇適宜的機(jī)具，采取不同的方式搬運(yùn)，對易燃、易爆、有毒、有害物資的搬運(yùn)，必須按政府或行業(yè)主管部門的規(guī)定作業(yè)；大型設(shè)備的搬運(yùn)，應(yīng)制訂出詳盡的運(yùn)輸方案并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，再行實(shí)施。防止由于震動、撞擊、磨損、腐蝕、溫度、輻射或其它原因造成機(jī)電物資的損壞、變質(zhì)或污染。 貯存提供符合規(guī)定要求的貯存場所和環(huán)境條件；庫管人員必須遵守入庫驗(yàn)收、在庫保管、出庫復(fù)核的管理辦法；貯存物資要有標(biāo)志，做到帳卡物相符，貯存記錄正確、完整、清楚；定期檢查庫存情況，對有規(guī)定貯存壽命的物資應(yīng)按規(guī)定加以控制，注明物資驗(yàn)收時間，貫徹先進(jìn)先出的原則，對超過貯存壽命期限的物資重新驗(yàn)收或報廢，并留有控制記錄。 包裝對包裝程序、包裝設(shè)計、包裝材料的選擇，即要滿足其在貯存和運(yùn)輸中免受損壞和變質(zhì)的要求，還應(yīng)承受相應(yīng)的儲存和運(yùn)輸方法。在包裝中應(yīng)提供準(zhǔn)確的常規(guī)或合同規(guī)定的清單。 交付在工程交付的全過程中，由質(zhì)量管理部組織制定保護(hù)工程質(zhì)量的措施（應(yīng)考慮由于環(huán)境條件變化對工程質(zhì)量帶來的影響）保證按期竣工。4.6.3 糾正和預(yù)防措施為了在施工過程中，消除潛在因素，應(yīng)在出現(xiàn)不合格項(xiàng)時迅速查明原因，采取預(yù)防和糾正措施，以免再發(fā)生類似的不合格。糾正和預(yù)防由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)，工程技術(shù)部、施工專業(yè)隊(duì)和專職質(zhì)檢員配合實(shí)施。報監(jiān)理工程師審批擬定防范措施報監(jiān)理工程師審批防范措施落實(shí)研究不合格的原因和潛在因素擬定處理措施報監(jiān)理工程師審批實(shí)施處理措施編寫質(zhì)量事故報告發(fā)生質(zhì)量事故研究是否處理處理不處理初定不處理處理報監(jiān)理工程師4.6.3.1 糾正和預(yù)防程序（見下圖4.6-1）圖4.6-1 糾正和預(yù)防程序框圖4.6.3.2 糾正和預(yù)防措施 在施工準(zhǔn)備、施工過程中，認(rèn)真分析研究，以確定不合格的原因和潛在因素。 在施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行“說到、做到、記錄到”的原則。 一旦出現(xiàn)不合格品，必須做到“三不放過”。即：原因未查清不放過，質(zhì)量責(zé)任未明確不放過，糾正預(yù)防措施未落實(shí)不放過。4.7 主要施工項(xiàng)目質(zhì)量控制4.7.1 開挖質(zhì)量控制本工程的開挖施工，主要控制邊坡超欠挖和爆破對邊及建基面的破壞。 巖石邊坡預(yù)裂爆破、建基面預(yù)留保護(hù)層光面爆破等，施工前均須進(jìn)行爆破試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)成果選定爆破參數(shù)并報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可施工，在施工中根據(jù)地質(zhì)等情況進(jìn)行及時調(diào)整。 鉆孔前，由施工隊(duì)質(zhì)檢員檢查孔位、孔斜、確認(rèn)無誤后方可開鉆，鉆孔結(jié)束后，施工隊(duì)質(zhì)檢員檢查孔深，并由質(zhì)量安全部對孔斜孔深進(jìn)行抽檢，合格后裝藥，裝藥結(jié)構(gòu)由炮工班兼職質(zhì)檢員檢查。 施工隊(duì)要認(rèn)真填寫爆破記錄。 基礎(chǔ)開挖屬隱蔽工程，經(jīng)測量檢測符合設(shè)計要求，測繪開挖剖面圖，三檢合格后，請監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。 斷層開挖寬度、深度必須符合設(shè)計要求，及時采用噴混凝土或監(jiān)理工程師要求的其它措施保護(hù)。4.7.1.1 爆破材料的試驗(yàn)和選用根據(jù)本工程的實(shí)際使用條件和監(jiān)理人批準(zhǔn)的鉆爆措施計劃中規(guī)定的技術(shù)要求選用爆破材料，每批爆破材料使用前應(yīng)進(jìn)行材料性能試驗(yàn)，證明其符合技術(shù)要求時才能使用，試驗(yàn)報告應(yīng)報送監(jiān)理人。4.7.1.2 鉆爆作業(yè)的質(zhì)量控制 陸上巖石基坑開挖應(yīng)采用控制爆破技術(shù)。在向監(jiān)理人報送的鉆爆作業(yè)措施計劃中詳細(xì)說明各項(xiàng)工程采用的控制爆破技術(shù)方案和設(shè)計參數(shù)。 為使開挖面符合施工圖紙所示的開挖線，保持開挖后基巖的完整性和開挖面的平整度，應(yīng)采用預(yù)裂爆破或光面爆破技術(shù)。對于不適宜采用預(yù)裂爆破的部位，應(yīng)預(yù)留保護(hù)層。 各項(xiàng)陸上巖石基坑開挖工程開挖前，應(yīng)在監(jiān)理人批準(zhǔn)的場地范圍內(nèi)進(jìn)行控制爆破試驗(yàn)，以選擇合理的鉆爆孔布置和線裝藥密度等參數(shù)。控制爆破試驗(yàn)成果應(yīng)報送監(jiān)理人。 建筑物基礎(chǔ)開挖時，鉆孔施工不應(yīng)采用直徑大于150mm 的鉆頭造孔。緊鄰設(shè)計的建基面或邊坡面以及防護(hù)目標(biāo)地帶的開挖，不應(yīng)采用大孔徑爆破方法。 若采用預(yù)留巖體保護(hù)層的開挖方法，其上部開挖的炮孔不得穿入保護(hù)層。開挖保護(hù)層時，無論采用何種開挖爆破方法，鉆孔均不得鉆入建基面巖體。 在新澆筑混凝土和已建建筑物附近進(jìn)行爆破，以及有特殊要求部位的爆破作業(yè)，必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的爆破方案、保護(hù)方案進(jìn)行設(shè)計和現(xiàn)場試驗(yàn)，并將試驗(yàn) 報告報監(jiān)理人審批。監(jiān)理人認(rèn)為有必要時，可要求承包人進(jìn)行振動監(jiān)測，有關(guān)試驗(yàn)和監(jiān)測內(nèi)容應(yīng)遵照規(guī)定。承包人應(yīng)定期向監(jiān)理人書面報送監(jiān)測數(shù)據(jù)及分析資料。 若爆破監(jiān)測表明，承包人的爆破作業(yè)可能對開挖部位的邊坡和基礎(chǔ)、灌漿、混凝土澆筑和新舊建筑物產(chǎn)生不利影響時，承包人應(yīng)改變其爆破參數(shù)，以防損壞。 緊鄰水平建基面的巖體保護(hù)層厚和對巖體保護(hù)層進(jìn)行的分層爆破，應(yīng)按SL47 94 的規(guī)定執(zhí)行。 采用預(yù)裂爆破技術(shù)的相鄰兩炮孔間巖面的不平整度應(yīng)不大于15cm ，孔壁表層不應(yīng)產(chǎn)生明顯的爆破裂隙，殘留炮孔痕跡保存率應(yīng)控制在SL4794 的規(guī)定范圍內(nèi)。 與預(yù)裂面相鄰的松動爆破孔，應(yīng)嚴(yán)格控制其爆破參數(shù)，避免對保留巖體造成破壞，或使其間留下不應(yīng)有的巖體而造成施工困難。 緊鄰水平建基面的爆破必須通過試驗(yàn)證