某監(jiān)理公司的薪酬管理規(guī)章制度

實用標準文案 精彩文檔 薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度 第一節(jié)第一節(jié)總總 則則 第一條第一條 目的目的 為了充分發(fā)揮工資制度的保障 獎懲和激勵 作用 體現(xiàn)按勞分配的原則 使公司員工薪資管理有序進行 體現(xiàn) 公司 任人唯賢 德才兼?zhèn)?位以授能 爵以酬功 能者上 平者 讓 庸者下 公開 公平 公正 的納賢機制及 事業(yè)留人 待遇 留人 感情留人 環(huán)境留人 信用留人 的留人機制 切實建立起 一套 選人 育人 用人 留人 的人力資源管理體系 激發(fā)起各 級干部員工勤奮工作和學習創(chuàng)新的熱情 充分實現(xiàn)激勵和約束相結(jié) 合的目的 特制訂本制度 第二條第二條 適用范圍適用范圍 適用于本公司所有在職員工 具體條款適 用范圍詳見細則 第二節(jié)第二節(jié) 職職 責責 第三條第三條 行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數(shù)據(jù)和提出 福利政策建議 制定工資表 第四條第四條 財務(wù)部按薪酬制度要求審核工資表并執(zhí)行工資發(fā)放 實用標準文案 精彩文檔 薪酬福利薪酬福利 體體 系系 薪資薪資 項目項目 福利福利 項目項目 固定收入固定收入 基本工資 津 基本工資 津 補貼 補貼 浮動收入浮動收入 績效 績效 考勤工資 獎金 考勤工資 獎金 保險項目保險項目 基本保險基本保險 商業(yè)保險商業(yè)保險 商業(yè)補充保險商業(yè)補充保險 假期項目假期項目 法定假日法定假日 帶薪年假帶薪年假 帶薪病假帶薪病假 員工關(guān)懷員工關(guān)懷 年度旅游年度旅游 員工俱樂部員工俱樂部 健康關(guān)懷健康關(guān)懷 第五條第五條 總經(jīng)理審批工資表并簽字后方可發(fā)放 第三節(jié)第三節(jié) 薪酬制定的原則薪酬制定的原則 第六條第六條 實用性 經(jīng)濟性原則實用性 經(jīng)濟性原則 本制度的根本目標是將員工 自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)價值目標的實現(xiàn)達成一致 從而提高員工的 工作積極性和企業(yè)的凝聚力 最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標 第七條第七條 競爭性 激勵性原則競爭性 激勵性原則 與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同 等職位相比 薪酬福利具有競爭力 結(jié)構(gòu)和指標比較合理 能最大 限度調(diào)動廣大員工的積極性 第八條第八條 公平性 合法性原則公平性 合法性原則 外部公平性 內(nèi)部公平性 個人公平性 符合國家 勞動法 和其它相關(guān)法律法規(guī) 第九條第九條 工資體制 工資體制 公司實行兩種工資體制分別是年薪制和 月薪結(jié)構(gòu)制 實用標準文案 精彩文檔 第四節(jié)第四節(jié) 年薪制細則年薪制細則 第十條第十條 年薪制的構(gòu)成年薪制的構(gòu)成 年薪年薪 基本年薪基本年薪 績效年薪績效年薪 獎勵年金獎勵年金 福利福利 根據(jù)崗位與企業(yè)整體效益的關(guān)聯(lián)度 年薪制構(gòu)成比例如下表 表表 1 1 年薪制結(jié)構(gòu)比例的確定年薪制結(jié)構(gòu)比例的確定 級別級別崗位崗位基本年薪基本年薪績效年薪績效年薪獎勵年薪獎勵年薪 A董事長董事長60 30 10 B總經(jīng)理總經(jīng)理70 20 10 C副總經(jīng)理副總經(jīng)理75 15 10 D項目總監(jiān)項目總監(jiān)80 10 10 第十一條第十一條 適用范圍適用范圍 董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師及具有全國資格證件的 總監(jiān)理工程師 第十二條第十二條 年薪的確定年薪的確定 根據(jù)公司經(jīng)營的資產(chǎn)規(guī)模 經(jīng)營難 度 行業(yè)特點和工作責任的大小 個人專業(yè)及能力等因素確定 年 薪的價格需在招聘面試 雙方洽談結(jié)束后 經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究 確定 第十三條第十三條 年薪的計算時間 年薪的計算時間 高層管理人員 董事長 總經(jīng) 理 副總經(jīng)理 總工程師 自到崗之日起計算年薪 具有全國資格 證件的總監(jiān)理工程師自證書注冊到本公司之日起計算年薪 實用標準文案 精彩文檔 第十四條第十四條 支付方式 支付方式 一 一 基本年薪分為 12 個月逐月發(fā)放 入 離職不滿當月實際 工作日的 將根據(jù)月基本薪酬除以當月應(yīng)工作天數(shù)乘以實際工作天 數(shù)發(fā)放 二 二 績效年薪按照年終績效考評考核結(jié)果計提 中途離職將 扣發(fā)全部績效薪酬 入職時間距離考評時間不足 1 年 不含試用期 的將按照時間比例計提 績效年薪績效年薪 績效年薪基數(shù)績效年薪基數(shù) R1 考核系數(shù) 考核系數(shù) 表表 2 2 高層管理人員年度考核系數(shù)的確定高層管理人員年度考核系數(shù)的確定 年度考核得分90 R1 10080 R1 9065 R1 8060 R1 65 類別優(yōu)秀良好中等差 考核系數(shù) R12 01 50 8 1 20 6 三 三 獎勵年薪按照年薪的 10 并于會計年度末發(fā)放 獎勵年 薪的計算 獎勵年薪獎勵年薪 獎勵年薪基數(shù)獎勵年薪基數(shù) R2 R2 為利潤增長率 R2 的計算根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況而定 具體標準如表所示 表表 3 3 R2R2 系數(shù)的確定系數(shù)的確定 企業(yè)經(jīng)營收入 P 1000 萬元 1000 萬元 P 1500 萬元 1500 萬元 P 3000 萬元 凈利潤增長率 GG 5 5 G 10 10 G 15 R21 01 52 0 第十五條第十五條 福利待遇 福利待遇 一 年薪制的人員津貼 保險一次性包干 不能再獲取其他 工資性收入 例如津貼補助 也不能享受年終獎金 承包兌現(xiàn)獎勵 實用標準文案 精彩文檔 固定工資 按崗位評估 按工作表現(xiàn)按人的情況 特殊津貼浮動工資 靜 動人 或項目獎金 但可享受公司統(tǒng)一同等其它福利待遇 二 為了更加合理地確定高層管理人員的基本年薪 全面考 核管理人員的貢獻 公司應(yīng)根據(jù)實際情況對高層管理人員的年薪做 出適當調(diào)整 三 特殊情況由董事長和總經(jīng)理批準后可以進行調(diào)整 第五節(jié)第五節(jié) 月薪制 組合工資制 細則月薪制 組合工資制 細則 第十六條第十六條 適用范圍 適用范圍 內(nèi)業(yè)人員 各部門經(jīng)理 行政管理 市場類 招投標 造價 項目管理類人員 外業(yè)人員 各項目監(jiān)理 部專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 資料員 旁站 第十七條第十七條 工資的構(gòu)成工資的構(gòu)成 結(jié)構(gòu) 依據(jù) 狀態(tài) 第十八條第十八條 工資結(jié)構(gòu)各項設(shè)置 工資結(jié)構(gòu)各項設(shè)置 公司采用組合工資制 更適應(yīng)企業(yè)的具體要求 工資結(jié)構(gòu)包含 16 項內(nèi)容 實用標準文案 精彩文檔 表表 4 4 工資結(jié)構(gòu)各項目設(shè)置工資結(jié)構(gòu)各項目設(shè)置 序號類別項目名稱比例 1基本工資30 2 固定工資 崗位工資20 3績效工資25 4請假扣款 5全勤獎金2 7 6獎勵 7處罰 8餐費補貼 9通訊補貼 10 浮動工資 交通補貼 12 11學歷津貼 12職稱津貼 13 津貼 證件津貼 9 14工齡工資工齡工資1 3 15保險扣款 16 法定扣款 個稅扣款 第十九條第十九條 各工資結(jié)構(gòu)說明及標準各工資結(jié)構(gòu)說明及標準 一 基本工資 一 基本工資 指企業(yè)為了保證員工的基本生活需要 員工 可以定期拿到 數(shù)額固定的勞動報酬 約占工資比例的 30 左右 基本工資按 12 個月逐月發(fā)放 表表 5 5 基本工資標準 單位 元 基本工資標準 單位 元 級別級別1 1 級級2 2 級級3 3 級級4 4 級級5 5 級級6 6 級級 金額金額16001600140014001200120010001000800800600600 實用標準文案 精彩文檔 二 崗位工資 二 崗位工資 崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度 來確定工資標準 約占工資比例的 20 左右 根據(jù)各崗位所承擔工 作的特性及對員工能力要求的不同 將崗位劃分為不同的級別 表表 6 6 崗位工資標準 單位 元 崗位工資標準 單位 元 崗位等級崗位等級經(jīng)理級經(jīng)理級主管級主管級普職級普職級 崗位類別崗位類別 各部門經(jīng)理各部門經(jīng)理 項目總監(jiān)項目總監(jiān) 各部門主管各部門主管 會計會計 項目專監(jiān)項目專監(jiān) 監(jiān)理員監(jiān)理員 各部門干事各部門干事 1 1 級級140014001100110010001000 2 2 級級1200120010001000900900 3 3 級級11001100900900800800 4 4 級級10001000800800700700 5 5 級級800800700700600600 三 績效工資 三 績效工資 績效工資體現(xiàn)員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水 平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值 也是各部門用于調(diào)劑員工薪 酬的一個重要工具 根據(jù)各崗位權(quán)重比 約占工資比例的 25 左右 1 員工績效工資根據(jù)績效考核成績分配 2 員工試用期不予評定績效工資 3 各崗位績效考核辦法 方案 標準具體詳見 績效管理制度 4 績效工資績效工資 績效工資基數(shù)績效工資基數(shù) R3 考核系數(shù) 考核系數(shù) 表表 7 7 考核系數(shù)考核系數(shù) R3R3 的確定的確定 月度考核得分90 R1 10080 R1 9065 R1 8060 R1 65 實用標準文案 精彩文檔 類別優(yōu)秀良好中等差 考核系數(shù) R11 51 210 6 表表 8 8 績效工資基數(shù)如下 單位 元 績效工資基數(shù)如下 單位 元 四 考勤工資 四 考勤工資 考勤工資包括考勤扣款和全勤獎金依據(jù)公司 各崗位性質(zhì)不同 考勤規(guī)定也不相同 詳細考勤辦法見 考勤管理 制度 1 全勤獎 100 元 月 是獎勵給當月全勤者 病假 事假 曠 工 遲到早退 3 次 月或不按考勤制度請假的扣除當月全部全勤獎 法定假日和公休不計缺勤 2 當月病 事假 2 天不扣考勤工資 只扣全勤獎 3 公司不實行加班費制度 所有加班報批后進行調(diào)休 4 缺勤 2 天 含病事假 以上者 不含 2 天 除扣除全勤獎外 基本工資 崗位工資 績效工資 餐費 通訊 交通補貼按考勤系 崗位等級崗位等級經(jīng)理級經(jīng)理級主管級主管級普職級普職級 崗位類別崗位類別 各部門經(jīng)理 各部門經(jīng)理 項目總監(jiān)項目總監(jiān) 各部門主管 各部門主管 會計 項目專監(jiān)會計 項目專監(jiān) 各部門干事 監(jiān)理員 各部門干事 監(jiān)理員 資料員 旁站 司機資料員 旁站 司機 權(quán)重權(quán)重25 30 25 30 15 20 15 20 10 20 10 20 1 1 級級1600160010001000650650 2 2 級級14501450800800600600 3 3 級級13001300700700500500 4 4 級級12501250450450300300 5 5 級級11001100350350200200 實用標準文案 精彩文檔 數(shù) R4 扣除 5 應(yīng)扣款各項工資 應(yīng)扣款各項各項基數(shù) 月計薪天數(shù) R4 表表 9 9 考勤扣款系數(shù)考勤扣款系數(shù) R4R4 考勤結(jié)果扣除值 曠工 1 天以上1 病假 2 天以上按超出天數(shù)0 5 乘以 n 超出天數(shù) 事假 2 天以上按超出天數(shù)1 乘以 n 超出天數(shù) 月累計遲到 早退每滿 4 次0 5 五 工齡工資 五 工齡工資 與公司簽訂正式勞動合同且工作年限為一年 以上者享受工齡工資 工齡工資的上限為 300 元 人 月 表表 1010 工齡工資標準工齡工資標準 工作時間工資標準 1 2 年50 元 月 人 2 3 年100 元 月 人 3 4 年150 元 月 人 4 5 年200 元 月 人 5 年以上封頂300 元 月 人 六 學歷及職稱津貼 六 學歷及職稱津貼 為吸引人才 鼓勵員工自學提高 以 更好的應(yīng)用到工作當中 設(shè)立學歷 職稱津貼 表表 1111 學歷津貼標準學歷津貼標準 單位 元 月 實用標準文案 精彩文檔 等級博士碩士本科大專 薪資400200 元100 元50 元 表表 1212 職稱津貼標準職稱津貼標準 單位 元 月 級別高級中級助理級初級 津貼標準400300200100 表表 1313 資格證書津貼標準資格證書津貼標準 單位 元 月 級別ABCDEF 證書名稱注冊監(jiān)理師注冊造價師一級建造師注冊招標師內(nèi)蒙監(jiān)理證安全員證 金額15001000700600150100 1 學歷津貼和職稱津貼可同時享受 2 同時具有 2 個以上職業(yè)資格證書的按最高標準給 其它證書 按該證書標準的 60 補給 3 津貼由個人憑證原件申請 經(jīng)行政人事部查實 并注冊到公 司后 自注冊之日所在月份起計提發(fā)放 七 餐費補貼 七 餐費補貼 內(nèi)業(yè)人員每人每月 150 元 外業(yè)人員按以下具體規(guī)定執(zhí)行 1 若甲方不負責我方伙食 且工地周邊可自行解決用餐問題的 情況下每人每月補助 450 元 與工資一并發(fā)放 且公司不再另 行負責伙食問題 實用標準文案 精彩文檔 2 若甲方負責我方伙食 則由公司與甲方協(xié)調(diào)相關(guān)費用 則該 項目部所有人員不再另行發(fā)放餐費補助 八 通訊補貼 八 通訊補貼 暨話補 是公司對員工因公司業(yè)務(wù)需要使用 手機的補貼性工資 享受通訊補貼后不另行報銷通訊費用 表表 1414 通訊補貼標準通訊補貼標準 單位 元 月 崗位性質(zhì)內(nèi)業(yè)人員外業(yè)人員 級別經(jīng)理級主管級專員 普職經(jīng)理級主管級 專員 普 職 元 月 10010050200150100 九 交通補貼 九 交通補貼 交通補貼指針對員工到公司上班路途中的 補足性福利 享受交通補貼后不報銷從家到公司或項目部的任 何交通工具費用 表表 1515 交通補貼標準交通補貼標準 單位 元 月 崗位性質(zhì)內(nèi)業(yè)人員外業(yè)人員 級別經(jīng)理級主管級普職經(jīng)理級主管級普職 元 月1005050300200200 十 關(guān)于監(jiān)理人員冬休工資 十 關(guān)于監(jiān)理人員冬休工資 公司內(nèi)業(yè)人員不存在冬休 工資按 12 個月發(fā)放 公司外業(yè)人員 具體指項目部監(jiān)理人員 工資按 8 9 個月發(fā)放 冬休期只發(fā)放基 本工資 不發(fā)放工資結(jié)構(gòu)中的其它所有項目 具體時間 約 3 4 個 月 按工地實際休工時間計算 工資金額也按實際比例發(fā)放 十一 年終獎 十一 年終獎 實用標準文案 精彩文檔 1 1 年終獎 年終獎 為感謝員工一年的辛勤勞動 根據(jù)公司年度經(jīng)營狀 況和員工實際的工作表現(xiàn)于年底發(fā)放給員工的獎金 2 2 年終獎的核定程序 年終獎的核定程序 1 行政人事部組織開展公司員工及年終綜合績效考核評定 2 公司財務(wù)部數(shù)據(jù)審核 3 總經(jīng)理審批簽字 4 財務(wù)部于春節(jié)前發(fā)放 3 3 年終獎計算公式 年終獎計算公式 年終獎 上一年度員工的月平均 基本工資 崗位工資 績效工資 年終績效考核系數(shù) 注 具體視財務(wù)狀況由董事會最終決定金額 4 4 不予發(fā)放年終獎的情況 不予發(fā)放年終獎的情況 1 對于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎金 2 對于年度工作受到三次 含三次 以上警告處分且通報批評 的員工不予發(fā)放年度效益獎金 3 對于年度工作受到一次 含一次 以上記過處分且通報批評 的員工不予發(fā)放年度效益獎金 4 若員工中途離職則視為自動放棄年終獎 十二 其它項目及說明 十二 其它項目及說明 1 高溫補助 每年 7 8 9 月 每月發(fā)放 50 元 2 保險費用個人繳納部分在工資中扣除 3 根據(jù)個人所得稅收政策的調(diào)整 稅金部分在個人工資中扣除 4 其他扣款 如上月多支付的工資 員工負激勵工資 離職員 實用標準文案 精彩文檔 工欠款等 違反公司管理制度 視情節(jié)嚴重 經(jīng)公司領(lǐng)導或辦公例 會通過的處罰款項可從工資中直接扣除 第六節(jié)第六節(jié) 薪酬調(diào)整制度薪酬調(diào)整制度 第二十條第二十條 試用期工資試用期工資 一 聘用員工時定級定崗后試用期工資按 表 6 標準發(fā)放 表表 1616 試用期工資標準試用期工資標準 組織級別年薪制經(jīng)理主管普職 工資比例按實際比例 70 80 90 適用期1 個月2 個月3 個月3 個月 二 試用期間不享受任何津貼福利等 三 三 試用期工作表現(xiàn)突出者 經(jīng)總經(jīng)理批準可提前轉(zhuǎn)正 試 用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后按實際日期及相應(yīng)工資發(fā)放 第二十一條第二十一條 實習生工資實習生工資 實習生不享受任何津貼及福利 1 實習研究生工資 1500 元 月 2 實習本科生工資 1300 元 月 3 實習專科生工資 1200 元 月 第二十二條第二十二條 崗位異動調(diào)薪崗位異動調(diào)薪 實用標準文案 精彩文檔 升遷調(diào)薪 在升遷次月予以調(diào)薪 主要調(diào)整基本工資等級薪資 平調(diào)調(diào)薪 在調(diào)動次月予以調(diào)薪 按新崗位薪資標準執(zhí)行 如 新崗位工資標準低于原工資則不予調(diào)整 降職調(diào)薪 在降職次月予以調(diào)薪 主要調(diào)整崗位職能等級薪資 第二十三條第二十三條 年終普調(diào)年終普調(diào) 1 公司原則上每年 12 月 31 日前經(jīng)公司正式任用的在職員工都 具有調(diào)薪資格 2 調(diào)薪原則上以員工的考核成績 公司的年度效益作為工資調(diào) 整依據(jù) 3 特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準 可特別調(diào)整 4 以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi) 1 停職達到 1 個月以上者 2 服務(wù)年資未滿 8 個月者 3 受處分者和考核不及格者 第七節(jié)第七節(jié) 薪酬執(zhí)行制度薪酬執(zhí)行制度 第二十四條第二十四條 薪酬計算薪酬計算 一 一 工資計算時間為每月 1 日至月底 二 二 工資計算以角為單位 角以下四舍五入 三 三 年薪制財務(wù)處理 1 基本年薪直接進入企業(yè)成本費用 并在企業(yè)工資總額中順加 實用標準文案 精彩文檔 2 效益年薪和年終獎勵薪資由企業(yè)從稅后待分配利潤中提取 第二十五條第二十五條 薪酬發(fā)放薪酬發(fā)放 一 員工薪酬從入職之日起計算 每月 5 號發(fā)放上月工資 遇 節(jié)假日提前或順延發(fā)放 二 入職不足 7 天離職者不計發(fā)工資 三 正式員工自動離職或未按規(guī)定提前一個月申請離職者 扣發(fā)當月工資 按規(guī)定離職者 薪資于發(fā)薪日發(fā)放 四 員工如對當月工資有異議 可提請人事部門申訴 五 薪資提前支付情況如下 1 員工死亡 2 辭職 離職 3 員工或其親屬患病 死亡或遭受意外災(zāi)害 4 其它公司認可的事由 5 薪資提前支付以不超過未結(jié)算薪資為準 第二十六條第二十六條 薪酬保密薪酬保密 一 公司實行薪酬保密制度 員工互相之間不得討論工資金 額 二 泄漏薪酬將受到嚴處 嚴重者受以開除處分 三 本制度文稿不得出公司 僅做為人事部門擬訂工資及參 考標準 個人無權(quán)復印帶走 實用標準文案 精彩文檔 各項目部派專 人報考勤績效 總部派專人 報考勤績效 行政人事部 專員匯總數(shù)據(jù) 制工資表 行政人事部經(jīng)理 審核簽字確認