全國(guó)2011年4月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題

1、.全國(guó)2011年4月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題課程代碼：00145一、單項(xiàng)選擇題(本大題共34小題，每小題1分，共34分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.在生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)中，起綜合性作用的生產(chǎn)要素是( )A.勞動(dòng)力B.生產(chǎn)對(duì)象C.生產(chǎn)手段D.生產(chǎn)資金2.1776年英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)斯密在國(guó)富論一書(shū)中強(qiáng)調(diào)應(yīng)采用( )A.定額管理B.標(biāo)準(zhǔn)化C.勞動(dòng)分工D.職能組長(zhǎng)制3.下列選項(xiàng)中，不屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理內(nèi)容的是( )A.計(jì)劃B.組織C.控制D.融資4.在現(xiàn)有產(chǎn)品不變而經(jīng)營(yíng)方向改變的情況下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的增長(zhǎng)向量要

2、素是( )A.市場(chǎng)滲透B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)D.多種經(jīng)營(yíng)5.下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是( )A.生產(chǎn)類(lèi)型B.外部環(huán)境C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.信息技術(shù)6.以同類(lèi)產(chǎn)品典型零件的定額和規(guī)定參數(shù)為依據(jù)，經(jīng)分析比較后制定勞動(dòng)定額的方法屬于( )A.類(lèi)推比較法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.經(jīng)驗(yàn)估工法D.技術(shù)分析法7.流水線上前后兩批相鄰的加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔，稱(chēng)為流水線的( )A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.節(jié)奏D.生產(chǎn)間隔期8.生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的符號(hào)表示法中，“口”表示制品處于( )A.加工狀態(tài)B.停留狀態(tài)C.搬運(yùn)狀態(tài)D.檢驗(yàn)狀態(tài)9.按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工的定員編制方法適用于( )A.基本生產(chǎn)人員B.管理

3、人員C.輔助生產(chǎn)人員D.服務(wù)人員10.美國(guó)人穆德提出的作業(yè)相關(guān)圖法適用于( )A.廠房選址B.設(shè)施布置C.定員編制D.動(dòng)作研究11.在生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)中，屬于中期計(jì)劃的是( )A.財(cái)務(wù)計(jì)劃B.作業(yè)計(jì)劃C.物料計(jì)劃D.綜合生產(chǎn)計(jì)劃12.在綜合生產(chǎn)計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)中，產(chǎn)品平均技術(shù)性能反映了產(chǎn)品的( )A.內(nèi)在質(zhì)量B.生產(chǎn)質(zhì)量C.外在質(zhì)量D.使用質(zhì)量13.當(dāng)短期生產(chǎn)能力不足，而長(zhǎng)期生產(chǎn)能力與需求基本一致時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取的措施是( )A.承接外協(xié)任務(wù)B.進(jìn)行改擴(kuò)建工程C.加班加點(diǎn)D.增加在制品庫(kù)存14.確定主生產(chǎn)計(jì)劃中的生產(chǎn)量和生產(chǎn)時(shí)間時(shí)，必須保證( )A.現(xiàn)有庫(kù)存量非負(fù)B.生產(chǎn)量非負(fù)C.現(xiàn)有庫(kù)存量為零D.生

4、產(chǎn)量為零15.成批生產(chǎn)中，批量等于平均日產(chǎn)量乘以( )A.生產(chǎn)保險(xiǎn)期B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)間隔期16.對(duì)于汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，輪胎需求屬于( )A.獨(dú)立需求B.相關(guān)需求C.串聯(lián)需求D.并聯(lián)需求17.制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)和( )A.生產(chǎn)系統(tǒng)B.營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)系統(tǒng)D.庫(kù)存系統(tǒng)18.單件小批量生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制宜采用( )A.生產(chǎn)周期法B.在制品定額法C.提前期法D.累計(jì)編號(hào)法19.企業(yè)為保有和管理庫(kù)存而需承擔(dān)的費(fèi)用開(kāi)支稱(chēng)為庫(kù)存的( )A.獲得成本B.持有成本C.缺貨成本D.訂貨成本20.在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)為滿足日常需要而建立的庫(kù)存稱(chēng)為( )

5、A.安全庫(kù)存B.投機(jī)庫(kù)存C.積壓庫(kù)存D.經(jīng)常庫(kù)存21.六西格瑪質(zhì)量管理中，6質(zhì)量水平表示質(zhì)量特性的缺陷率為( )A.3.4PPMB.233PPMC.6120PPMD.66810PPM22.從質(zhì)量管理的發(fā)展歷程看，全面質(zhì)量管理階段始于20世紀(jì)( )A.40年代末、50年代初B.50年代末、60年代初C.60年代末、70年代初D.70年代末、80年代初23.對(duì)于單件小批生產(chǎn)類(lèi)型，進(jìn)行出產(chǎn)進(jìn)度控制的依據(jù)是( )A.生產(chǎn)周期B.出產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)進(jìn)度日歷D.訂貨合同規(guī)定的交貨期24.企業(yè)購(gòu)置設(shè)備時(shí)應(yīng)遵循的主要原則是技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理和( )A.環(huán)保性好B.出產(chǎn)率高C.生產(chǎn)可行D.能耗最低25.生產(chǎn)與作

6、業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的三個(gè)體系中，組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的( )A.基礎(chǔ)B.保證C.核心D.關(guān)鍵26.定置圖是定置管理中的代表性信息載體，其作用在于( )A.說(shuō)明“該物在何處”B.表明“這兒就是該處”C.體現(xiàn)“該處在哪里”D.告訴人們“此物即該物”27.應(yīng)用ABC分析法對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行管理時(shí)，對(duì)A類(lèi)物資應(yīng)該( )A.固定訂貨量B.定期訂貨C.批量供應(yīng)D.嚴(yán)格控制庫(kù)存28.敏捷制造中最核心的資源是( )A.人B.技術(shù)C.資金D.設(shè)備29.大規(guī)模定制模式所采用的生產(chǎn)方法是( )A.備貨生產(chǎn)B.柔性流水生產(chǎn)C.單機(jī)生產(chǎn)D.剛性流水生產(chǎn)30.循環(huán)經(jīng)濟(jì)改變過(guò)去“三高一低”的現(xiàn)象，其中“一低”指的是( )A.低

7、消費(fèi)B.低開(kāi)采C.低利用D.低排放31.下列選項(xiàng)中，不屬于庫(kù)存管理效益評(píng)定主要要素的是( )A.生產(chǎn)數(shù)量B.交貨時(shí)間C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率D.客戶滿意度32.供應(yīng)鏈管理的主線是( )A.關(guān)系管理B.客戶管理C.庫(kù)存管理D.信息管理33.不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇原則的是( )A.企業(yè)的業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)狀況B.工藝與技術(shù)的連貫性C.企業(yè)的規(guī)模D.有效的交流和信息共享34.敏捷制造系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)包括的三個(gè)層次是概念層、使能器層和( )A.業(yè)務(wù)層B.基礎(chǔ)設(shè)施層C.職能層D.使能技術(shù)層二、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)35.職能戰(zhàn)略36.生產(chǎn)周期37.加工路線單38.電子商務(wù)39.綠色產(chǎn)品三、簡(jiǎn)答

8、題(本大題共3小題，每小題6分，共18分)40.簡(jiǎn)述我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針及安全生產(chǎn)管理的五要素。41.簡(jiǎn)述在生產(chǎn)作業(yè)排序中應(yīng)用約翰遜法則求解的具體步驟。42.簡(jiǎn)述畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖的基本步驟。物資品種品種數(shù)累計(jì)品種數(shù)累計(jì)百分比()資金占用額(萬(wàn)元)資金占用額累計(jì)(萬(wàn)元)資金占用額累計(jì)百分比()V-38110700X-56220100Z-1433090W-2944050M-6355018N-4566012Y-7277010K-8188010G-979905H-24101005四、計(jì)算題(本大題共3小題，每小題7分，共21分)計(jì)算結(jié)果四舍五入保留一位小數(shù)43.某車(chē)間生產(chǎn)甲零件，批量為10件，先后經(jīng)過(guò)4道工

9、序的加工，工序的單件加工時(shí)間分別為T(mén)1=10分鐘，T2=5分鐘，T3=15分鐘，T4=10分鐘。要求：(1)計(jì)算順序移動(dòng)方式下的加工周期；(2)計(jì)算平行移動(dòng)方式下的加工周期；(3)上述兩種移動(dòng)方式中，哪種移動(dòng)方式的運(yùn)輸次數(shù)較多?44.甲、乙兩企業(yè)生產(chǎn)同類(lèi)玩具小熊，市場(chǎng)售價(jià)為10元/個(gè)。有關(guān)生產(chǎn)成本資料如下表。 企業(yè)企成本項(xiàng)目 甲乙總固定成本(元)500,000900,000單位可變成本(元/個(gè))54要求：(1)分別計(jì)算甲、乙兩企業(yè)生產(chǎn)玩具小熊的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量；(2)當(dāng)甲、乙兩企業(yè)玩具小熊的產(chǎn)量均為120，000個(gè)時(shí)，分別說(shuō)明甲、乙兩企業(yè)是盈利還是虧損。45.某汽車(chē)廠零件倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存物資品種及其資金占用情況如下表所示?，F(xiàn)擬應(yīng)用ABC分析法對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)。要求：(1)完成上表第列、列的計(jì)算；(計(jì)算結(jié)果直接填入表中)(2)根據(jù)計(jì)算結(jié)果，確定哪些物資品種屬于C類(lèi)物資。五、綜合分析題(本題12分)計(jì)算結(jié)果四舍五入保留一位小數(shù)46.某車(chē)床組共有5臺(tái)車(chē)床，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，現(xiàn)以乙產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量、臺(tái)時(shí)定額及相關(guān)資料如下表所示。車(chē)床的全年制度工作時(shí)間為250天，車(chē)床的停修率為10，實(shí)行每天兩班工作制，每班8小時(shí)。產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)劃產(chǎn)量(件)單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額(臺(tái)時(shí)件)換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量(件)各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重()甲10010055010乙250201025050丙l0