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文檔簡介
1、景區(qū)設備部崗位職責(共6篇) 第1篇:設備部崗位職責設備部各崗位職責設備部經理崗位職責:一、負責設備部門業(yè)務管理,設備更新及設備的技術改造和固定資產管理,合理使用大修費用及設備更新改造費用。二、組織、督促建立健全有關設備管理的各種技術資料、設備臺帳卡片。三、審核有關設備管理、維護、檢修、檢驗的各種技術規(guī)程、管理制度、定額標準。四、搞好本部門各項管理工作,對設備部的工作全面負責;組織、審核全廠設備年度大、中檢修計劃,并組織實施和考核。五、做好設備技術狀況分析,搞好設備管理工作總結分析,督促整改方案,組織設備檢查。六、組織、審核備品配件消耗定額和儲備定額,組織審查備品配件采購供應計劃,組織本部門人
2、員編制主要設備的維護保養(yǎng)調試規(guī)程;。七、組織對起重設備定期檢查、檢驗工作,確保設備安全運行。八、負責新設備的購置,安排自制設備的加工制造,組織設備的安裝調試及驗收交接工作。九、組織對設備改造更新項目技術經濟論證、設備的選型,負責項目的實施和驗收工作。十、按規(guī)定負責設備的合理使用,對一切危害設備的行為有權制止和處理。 十一、組織有關設備的設計、制造、安裝、使用、維修和管理的信息收集和反饋工作。十二、負責設備的潤滑管理工作。十三、配合行政、生產技術部對設備管理人員、維修人員、操作人員的有關技術培訓工作。合理安排工作,抓好員工的專業(yè)技術培訓工作,并對其工作績效,技術水平和工作能力定期檢查、考核、評比
3、。十四、組織設備的維修、維護保養(yǎng)工作,合理安排外協(xié)加工、備件申購工作,確保生產進度正常進行。 十六、組織實施公司批準的項目工程;組織本部門人員進行新設備的選型、安裝、調試,及現(xiàn)有設備的改造、改良。十七、根據(jù)公司發(fā)展情況,配合公司主管領導完成設備部門編制,崗位設置。 十八、認真完成公司及公司領導安排的各項任務;負責與各部門及公司領導的工作協(xié)調。設備主管崗位職責一、負責公司新建項目設備專業(yè)的相關技術工作,協(xié)助經理做好項目技術交流、方案論證、設計聯(lián)絡工作,做好有關制度的制定和技術指導工作;二、負責編制和審核本專業(yè)工程進度計劃,監(jiān)督、配合工程安裝,保證工程質量; 組織、參與本專業(yè)技術交流,設計聯(lián)絡工作
4、,做好專業(yè)技術資料的收集和整理;三、負責設備維修人員的技術培訓,努力提高維修人員的技術素質;四、擬定本專業(yè)年度工作計劃,組織、協(xié)調本專業(yè)業(yè)務進展和技術服務工作,年終提交本專業(yè)年度工作總結報告;五、根據(jù)機械設備性能和實際工藝需要,提議組織調整、優(yōu)化機械設備和建立健全設備規(guī)章制度工作。六、負責設備檔案的建立和管理,參與制定壓力容器管理的各種標準,設計壓力容器管理的原始憑證和報表;收集、整理、分析、積累有關數(shù)據(jù)資料提供設備更新設計技術條件,負責設計圖紙?zhí)峤恢圃鞆S之前的審核。七、及時發(fā)現(xiàn)壓力容器的弱點和缺陷,判斷壓力容器缺陷性質,并提出處理意見;能判斷設備事故原因;根據(jù)設備的質量、運行情況,作出較正確
5、的預測和分析,提出較正確的檢修周期和方案。八、制定設備的大、中、小修計劃,編制施工技術方案、材料和備件計劃,大修理和事故搶修技術方案的編制,并組織實施。編制設備更新計劃。九、每年編制壓力容器檢驗計劃,不得有超期未檢壓力容器。十、深入現(xiàn)場調查研究,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施和建議,指導生產車間正確使用、維護壓力容器,制定壓力容器的檢驗計劃、檢驗方案,并組織實施。 十一、負責新設備的驗收,負責新壓力容器投用前辦理注冊登記及使用許可證。 十二、負責設備維修、改造、安裝的施工質量驗收。負責對相關生產裝置動靜設備及壓力容器運行綜合狀況進行定期檢查。十三、了解本廠主要生產工藝流程、物料性能、產品結構等化工工藝
6、知識,掌握全廠主要靜設備分布及運行現(xiàn)狀。十四、參與設備報廢、更新、技術改造等項目的技術、經濟論證。十五、負責全廠潤滑技術管理,負責組織編報本廠年度用油脂計劃,負責組織編制全廠用潤滑油脂一覽表,建立健全大機組潤滑油檔案,負責全廠用油脂的質量檢查、控制、分析,對大機組用油的報廢、更新提出建議,負責基層單位潤滑工作的考核評定。十六、負責分管設備事故調查、分析、處理,督促設備使用單位及時寫出事故報告,參加設備事故搶修、試車。十七、負責設備檢修、維修技術方案技術交底,檢查、指導施工人員貫徹執(zhí)行施工方案,科學文明檢修,監(jiān)督指導操作人員精心操作,維護好設備。_、了解本廠主要生產工藝流程、物料性能、產品結構等
7、化工工藝知識,掌握全廠主要設備分布及運行現(xiàn)狀。_、經常深入現(xiàn)場參加四方聯(lián)檢工作,會同狀態(tài)監(jiān)測人員,對分管設備運行狀態(tài)做出判斷,對分管設備技術管理工作拿出主導性意見。設備專員崗位職責一、協(xié)助領導參與設備部的日常管理工作;二、負責處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單、公司文件、各部門往來文件的分類保管,并建立相應的檔案;三、負責設備部各種數(shù)據(jù)、記錄的錄入并文件化處理,協(xié)助領導進行統(tǒng)計、分析、總結;四、負責本部門質量體系的日常工作,協(xié)助經理開展本部門的質量管理活動;五、協(xié)助公司計量設備、儀器的計量工作及管理;六、負責日常維修零配件的管理;七、完成上級安排的各項工作,定期向經理匯報工作。電工班長崗位職責一、
8、安排好全班組的生產任務,檢查現(xiàn)場工作質量,落實安全生產方針,加強安全管理,指導全班組認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,解決生產中的實際問題,做好現(xiàn)場管理工作。二、制定日巡點檢、日維護、周檢修計劃、年度檢修計劃,做好每月材料計劃及備品、備件的管理。三、管理好生產和備用設備,設備的完好率和應急啟動率應在車間要求范圍之內。四、嚴格控制材料消耗,反對浪費。五、發(fā)生重大事故及超過半小時以上,影響生產事故必須及時向車間匯報。六、做好各種記錄,保證記錄的詳細、完整、清晰、(包括班前班后會議記錄、安全臺帳、事故處理記錄、檢修記錄)。七、負責指導本部門和電氣人員的技術培訓工作,組織解決設備管理、維修過程中的技術問題,努力提
9、高電氣人員的技術素質八、負責公司高低壓配電房的管理工作,確保公司電力的正常運行;九、負責公司對高低壓配電設備的建設、檢修、維護保養(yǎng)工作,參與各區(qū)域設備電氣的安裝監(jiān)督及調試工作,做好安裝調試記錄;十、組織全班搞好責任區(qū)衛(wèi)生及工作現(xiàn)場衛(wèi)生,確保文明生產。 十一、做好職工的安全及思想工作。十二、嚴格執(zhí)行電力行業(yè)關于電氣設備的管理制度和相關規(guī)程。按要求及時完成電氣設備的大、中、小修任務和保運任務確保生產裝置的安全、可靠供電。 十三、完成領導交辦的其他工作。維修電工崗位職責一、嚴格遵守國家的有關法規(guī)和公司規(guī)章制度,堅決貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一”的生產方針,做到持證上崗。二、及時完成上級有關部門下達的
10、各種生產檢修任務和臨時性任務。三、負責管轄范圍內的高低壓電氣設備的小修和維護工作,積極主動及時配合事故搶修,排除危急生產的電氣故障,努力減少事故停車時間。四、遵守電業(yè)安全規(guī)章制度,落實安全生產方針,加強電氣檢修,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。五、熟練掌握所轄區(qū)域內電氣設備的工作原理及操作要領與維修技巧。六、嚴格執(zhí)行點檢制度,維護制度、潤滑制度,認真做好停、送電和點檢記錄。七、制定所轄設備檢修計劃并上報下月所需材料計劃。八、積極貫徹執(zhí)行增產節(jié)約方針,合理使用工具、器材。九、認真清掃設備電器衛(wèi)生,堅持清掃班房衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生。十、完成領導交辦的其他工作。機修班長崗位職責一、負責班組機電設備巡檢體系的建
11、立,制定本班組維護設備巡檢制度,明確規(guī)定維修人員的設備巡檢職責,明確規(guī)定各崗位設備巡檢的時間、路線、內容等標準要求。二、負責班組點檢工作的組織管理一是:點檢要做到定部位、定方法、定標準、定人員、定周期。 二是:檢查的時域劃分: 1.設備運行期間的檢查。 2.設備停機過程中的檢查。 3.設備停運期間的檢查。 4.設備開機過程中的檢查。三是:各類點檢記錄要及時歸檔,作為參與設備分析評價為其提供有效的證據(jù)。三、嚴格執(zhí)行機械設備的相關管理制度、檢維修規(guī)程。按要求完成機械設備的大、中、小修任務,并確保檢修工作的安全和質量。四、負責車間設備運行情況及公司的管網(wǎng),保證公司生產的正常運行。五、負責班前、班后會
12、工作,聽取工作匯報,做好相應的工作安排。六、制定加工備品、備件的計劃申報工作,及時向車間領導匯報。七、負責本班組考勤工作。八、完成領導交辦的其他工作。機修工崗位職責一、負責公司設備機械維修工作,按維修單及時做好問題診斷與維修。二、按設備保養(yǎng)手冊和設備說明書制訂保養(yǎng)計劃,并按計劃實施保養(yǎng)工作。三、指導操作工完成設備使用及簡單保養(yǎng)工作。四、做好日常設備檢查巡視工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。五、根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議,并逐步降低所管區(qū)域備件消耗。六、做好預防性保養(yǎng)、維護工作,降低本區(qū)域停機工時及設備原因造成報廢量。七、完成領導交辦的其他工作。第2篇:設備部崗位職責設備部崗位職責設備部部門工作職
13、責:1、保障本公司所有設備的正常安全使用;2、及時維修、定期維護保養(yǎng)所有生產設備,并做好維修、維護保養(yǎng)記錄;3、建立設備臺帳及點檢記錄,做好貴重設備使用記錄工作;4、收集保管所有設備的技術資料;5、做好新購設備的選型、驗收、安裝指導等工作;6、備件采購及外協(xié)加工;7、計量儀器儀表的定期計量及維修;8、設備改造、改良;9、按時完成公司批準的項目工程。設備部經理崗位職責1、對設備部的工作全面負責;2、認真完成公司及公司主管領導安排的各項任務;3、根據(jù)公司發(fā)展情況,配合公司主管領導完成設備部部門編制、崗位設置;4、合理安排工作,抓好員工的專業(yè)培訓工作,并對其工作績效、技術水平和工作能力定期檢查、考核
14、、評比;5、組織設備的維修、維護保養(yǎng)工作,合理安排外協(xié)加工、備件申購工作,確保生產進度正常進行;6、組織本部門人員進行新設備的選型、安裝、調試,及現(xiàn)有設備的改造、改良;7、組織本部門人員編制主要設備的維護保養(yǎng)調試規(guī)程;8、組織實施公司批準的項目工程;9、負責與各部門及公司領導的工作協(xié)調。設備部主管崗位職責1、協(xié)助設備部經理開展設備部的各項工作;2、協(xié)助經理組織進行設備的選型、安裝、調試,及現(xiàn)有設備的改造、改良工作,組織實施公司批準的項目工程;3、負責設備的日常維修、定期維護保養(yǎng)工作,合理調度本部門人員開展日常維修、維護保養(yǎng)工作,確保設備完好性滿足生產進度正常進行;4、負責指導本部門人員的維修技
15、術和維修工作,組織解決設備管理、維修過程中的技術問題;5、負責設備日常維修的備件的選型、選購;6、協(xié)助部長對本部門人員的培訓、檢查、考核、評比;7、完成領導交待的其他工作任務;機修組崗位職責1、負責公司各分廠生產設備、公用設備(配電房、水泵房、空壓機機、污水處理等)的機修工作,并詳細做好維修記錄;2、做好設備的日常巡視工作,并詳細做好巡視記錄;3、按設備維護保養(yǎng)計劃,對相關設備進行維護保養(yǎng)并做好維護保養(yǎng)記錄;4、做好主設備及其輔助設備的安裝調試;5、協(xié)助本部門其他班組進行設備的維修、維護保養(yǎng)工作;6、總結設備維修、維護保養(yǎng)經驗,協(xié)助本部門完善維修、保養(yǎng)規(guī)程;7、完成本部門值班規(guī)定的各項工作;8
16、、及時、正確完成設備保障的緊急事件的處置;9、完成部長、副部長和上級安排的各項工作,定期向部長匯報工作; 機修組班長崗位職責1、按時保質保量完成部長、副部長安排的各項工作;2、組織、指導本組人員開展機修組崗位職責中規(guī)定的各項工作;3、協(xié)助部長、副部長對本組人員的各項檢查、考核、評比工作;電工組崗位職責1、負責公司高、低壓配電房的管理工作,確保公司電力的正常保障;2、責協(xié)助電力公司對高壓配電設備的檢修、維護保養(yǎng)工作,負責低壓配電設備的檢修、維護保養(yǎng)工作,參加各分廠設備、公用設備(配電房、水泵房、空壓機、污水處理等)電器的維修、維護保養(yǎng)工作,做好詳細的維修、維護保養(yǎng)記錄;3、做好設備的日常巡視工作
17、,并詳細做好巡視記錄;4、做好主設備及其輔助設備的安裝調試;5、協(xié)助本部門其他班組進行設備的維修、維護保養(yǎng)工作;6、總結設備維修、維護保養(yǎng)經驗,協(xié)助本部門完善維修、保養(yǎng)規(guī)程;7、完成本部門值班規(guī)定的各項工作;8、及時、正確完成設備保障的緊急事件的處置;9、完成部長、副部長和上級安排的各項工作,定期向部長匯報工作; 電工組班長崗位職責1、按時保質保量完成部長、副部長安排的各項工作;2、組織、指導本組人員開展電工組崗位職責中規(guī)定的各項工作;3、協(xié)助部長、副部長對本組人員的各項檢查、考核、評比工作;設備管理員崗位職責1、協(xié)助部長、副部長參與設備部的日常管理工作;2、負責處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單
18、、公司文件、各部門往來文件的分類保管,并建立相應的檔案;3、負責設備部各種數(shù)據(jù)、記錄的錄入并文件化處理,協(xié)助領導進行統(tǒng)計、分析、總結;4、負責本部門質量體系的日常工作,協(xié)助部長、副部長開展本部門的質量管理活動;5、協(xié)助公司計量設備、儀器的計量工作及管理;6、負責日常維修零配件的管理;7、完成部長、副部長和上級安排的各項工作,定期向部長匯報工作;年3月設備部第3篇:設備部崗位職責設備部崗位職責設備部部門工作職責:1、保障本公司所有設備的正常安全使用;2、及時維修、定期維護保養(yǎng)所有生產設備,并做好維修、維護保養(yǎng)記錄;3、建立設備臺帳及點檢記錄,做好貴重設備使用記錄工作;4、收集保管所有設備的技術資
19、料;5、做好新購設備的選型、驗收、安裝指導等工作;6、備件采購及外協(xié)加工;7、計量儀器儀表的定期計量;8、設備改造、改良;9、按時完成公司批準的項目工程。設備部部長崗位職責1、對設備部的工作全面負責;2、認真完成公司及公司主管領導安排的各項任務;3、根據(jù)公司發(fā)展情況,配合公司主管領導完成設備部部門編制、崗位設置;4、合理安排工作,抓好員工的專業(yè)培訓工作,并對其工作績效、技術水平和工作能力定期檢查、考核、評比;5、組織設備的維修、維護保養(yǎng)工作,合理安排外協(xié)加工、備件申購工作,確保生產進度正常進行;6、組織本部門人員進行新設備的選型、安裝、調試,及現(xiàn)有設備的改造、改良;7、組織本部門人員編制主要設
20、備的維護保養(yǎng)調試規(guī)程;8、組織實施公司批準的項目工程;9、負責與各部門及公司領導的工作協(xié)調。設備部副部長崗位職責1、協(xié)助設備部部長開展設備部的各項工作;2、協(xié)助部長組織進行設備的選型、安裝、調試,及現(xiàn)有設備的改造、改良工作,組織實施公司批準的項目工程;3、負責設備的日常維修、定期維護保養(yǎng)工作,合理調度本部門人員開展日常維修、維護保養(yǎng)工作,確保設備完好性滿足生產進度正常進行;4、負責指導本部門人員的維修技術和維修工作,組織解決設備管理、維修過程中的技術問題;5、負責設備日常維修的備件的選型、選購;6、協(xié)助部長對本部門人員的培訓、檢查、考核、評比;7、完成領導交待的其他工作任務;高級電氣工程師、高
21、級機電一體化工程師崗位職責1、負責公司設備的規(guī)劃、選型,確定符合公司生產工藝技術要求的設備技術要求和指標;2、負責設備技術改造項目;3、制定設備維護保養(yǎng)規(guī)范;4、做好主設備及其輔助設備的安裝調試;對操作人員和維修人員進行培訓;5、負責對設備運行過程中出現(xiàn)的疑難問題進行技術分析,指導維修人員解決疑難問題;6、參加設備的維修、維護保養(yǎng)工作;7、完成本部門值班規(guī)定的各項工作;8、及時、正確完成設備保障的緊急事件的處置;9、完成領導交待的其他工作任務;機修組崗位職責1、負責公司各分廠生產設備、公用設備(配電房、水泵房、柴油機、純水設備、污水處理站等)的機修工作,并詳細做好維修記錄;2、做好設備的日常巡
22、視工作,并詳細做好巡視記錄;3、按設備維護保養(yǎng)計劃,對相關設備進行維護保養(yǎng)并做好維護保養(yǎng)記錄;4、做好主設備及其輔助設備的安裝調試;5、協(xié)助本部門其他班組進行設備的維修、維護保養(yǎng)工作;6、總結設備維修、維護保養(yǎng)經驗,協(xié)助本部門完善維修、保養(yǎng)規(guī)程;7、完成本部門值班規(guī)定的各項工作;8、及時、正確完成設備保障的緊急事件的處置;9、完成部長、副部長和上級安排的各項工作,定期向部長匯報工作; 機修組班長崗位職責1、按時保質保量完成部長、副部長安排的各項工作;2、組織、指導本組人員開展機修組崗位職責中規(guī)定的各項工作;3、協(xié)助部長、副部長對本組人員的各項檢查、考核、評比工作;電工組崗位職責1、負責公司高、
23、低壓配電房的管理工作,確保公司電力的正常保障;2、責協(xié)助電力公司對高壓配電設備的檢修、維護保養(yǎng)工作,負責低壓配電設備的檢修、維護保養(yǎng)工作,參加各分廠設備、公用設備(配電房、水泵房、柴油機、純水設備、污水處理站等)電器的維修、維護保養(yǎng)工作,做好詳細的維修、維護保養(yǎng)記錄;3、做好設備的日常巡視工作,并詳細做好巡視記錄;4、做好主設備及其輔助設備的安裝調試;5、協(xié)助本部門其他班組進行設備的維修、維護保養(yǎng)工作;6、總結設備維修、維護保養(yǎng)經驗,協(xié)助本部門完善維修、保養(yǎng)規(guī)程;7、完成本部門值班規(guī)定的各項工作;8、及時、正確完成設備保障的緊急事件的處置;9、完成部長、副部長和上級安排的各項工作,定期向部長匯
24、報工作; 電工組班長崗位職責1、按時保質保量完成部長、副部長安排的各項工作;2、組織、指導本組人員開展電工組崗位職責中規(guī)定的各項工作;3、協(xié)助部長、副部長對本組人員的各項檢查、考核、評比工作;電器組崗位職責1、負責公司各分廠生產設備、公用設備(配電房、水泵房、柴油機、純水設備、污水處理站等)的電器、電子部件、軟件的日常維修工作,并詳細做好維修記錄;2、做好設備的日常巡視工作,并詳細做好巡視記錄;3、按設備維護保養(yǎng)計劃,對相關設備進行維護保養(yǎng)并做好維護保養(yǎng)記錄;4、做好主設備及其輔助設備的安裝調試;5、協(xié)助本部門其他班組進行設備的維修、維護保養(yǎng)工作;6、負責公司計量設備儀器的計量工作;7、總結設
25、備維修、維護保養(yǎng)經驗,協(xié)助本部門完善維修、保養(yǎng)規(guī)程;7、完成本部門值班規(guī)定的各項工作;8、及時、正確完成設備保障的緊急事件的處置;9、完成部長、副部長和上級安排的各項工作,定期向部長匯報工作; 電器組班長崗位職責1、按時保質保量完成部長、副部長安排的各項工作;2、組織、指導本組人員開展電器組崗位職責中規(guī)定的各項工作;3、協(xié)助部長、副部長對本組人員的各項檢查、考核、評比工作;1、負責公司純水設備、水處理設備的工藝、技術指標的確定及設備選型工作;2、負責冷卻循環(huán)水、純水及其他生產用水的監(jiān)控;3、負責純水設備等水處理設備的日常操作、維護保養(yǎng)、巡查,并做好相應的記錄;4、負責公司污水處理站的日常工作和
26、外協(xié)工作;5、負責純水設備、污水處理用藥劑、耗材的選型及采購配合,負責藥劑、耗材的使用管理并做好相應的記錄,并進行相應的統(tǒng)計分析;6、參加設備的選型、改造、維修、維護工作;7、完成本部門值班規(guī)定的各項工作;8、及時、正確完成設備保障的緊急事件的處置;9、完成部長、副部長和上級安排的各項工作,定期向部長匯報工作;工程項目工程師崗位職責1、參加工程項目的方案論證、預算、申報、立項工作;2、負責工程項目外協(xié)工作,并配合公司主管領導、部長、副部長組織項目的實施;3、負責工程項目進度的跟蹤、督查、驗收,并及時向公司主管領導、部長匯報;4、參加設備的選型、改造、維修、維護工作;5、完成本部門值班規(guī)定的各項
27、工作;6、及時、正確完成設備保障的緊急事件的處置;7、完成部長、副部長和上級安排的各項工作,定期向部長匯報工作;1、協(xié)助部長、副部長參與設備部的日常管理工作;2、負責處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單、公司文件、各部門往來文件的分類保管,并建立相應的檔案;3、負責設備部各種數(shù)據(jù)、記錄的錄入并文件化處理,協(xié)助領導進行統(tǒng)計、分析、總結;4、負責本部門質量體系的日常工作,協(xié)助部長、副部長開展本部門的質量管理活動;5、協(xié)助公司計量設備、儀器的計量工作及管理;6、負責日常維修零配件的管理;7、完成部長、副部長和上級安排的各項工作,定期向部長匯報工作;年1月設備部第4篇:、設備部崗位職責材料、設備部崗位職責一
28、、編制材料、設備采購、供應、維修、保養(yǎng)、檢測計劃。編制材料合格供應商備冊,對主要材料供應商要認真考核。二、對材料員、保管員培訓,使其要努力學_業(yè)務知識,熟悉所保管材料知識,定期考核員工業(yè)績。三、建立好材料、設備臺帳,管理好各項目部使用的機械設備,定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。四、嚴格按管理制度執(zhí)行進、出場材料、設備手續(xù)。五、負責公司機械設備管理,抓好機械設備的使用、保養(yǎng)、維修等工作,檢查管理臺帳。六、經常深入各項目部,掌握各項目部的材料和設備管理的工作動態(tài),推廣先進的管理經驗,處罰違章行為。第5篇:設備部崗位職責材料設備部崗位職責一、工作內容(一) 負責材料設備的市場調查、招標、合同談判等的具體
29、工作。 (二) 按材料設備合同負責催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修。 (三)對進口物資負責報關、商檢。 (四)辦理乙供材料價差簽證。 (五)監(jiān)督材料設備采購合同執(zhí)行情況。 (六) 參加設備試運行。(七)負責收集、整理、保管好材料設備檔案(包括合格證、說明書、隨機技術文件、運轉記錄等)。 (八)負責負責加工材料設備的管理。(九)負責設備備件及專用工具的管理。二、設備材料經理崗位職責(一) 認真執(zhí)行公司及本部門的各項管理制度,完成本崗位工作任務。 (二) 全面負責本部門的日常工作。(三) 制定本部門階段工作計劃,提前安排好下一步工作任務。 (四)做好與其他部門之間的協(xié)作關系。(五)負責向上級領導
30、匯報本部門的工作情況,遇到問題及時 向領導請示。(六) 檢查指導本部門員工工作,及時糾正缺點、錯誤。(七)堅持原則,維護公司利益。 (八)完成上級領導交辦的其他任務。 三、設備材料專業(yè)工程師崗位職責(一) 認真執(zhí)行公司及本部門的各項管理制度,完成本崗位工作任務。(二) 協(xié)助部門經理完成材料設備采購、運輸、驗收、入庫、倉儲、出庫等工作。(三)掌握施工進度,了解設備材料使用情況為下一步工作做準備。 (四)負責本部門的資料保管,建立各種資料臺帳。 (五)完成本部門接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。經濟管理部崗位職責一、工作內容: (一) 招標工作(二) 合同的談判、編制及保存 (三)預、決算 (四)項目建設
31、用款審核及現(xiàn)場簽證事項 二、經濟管理部經理崗位職責(一) 經理全面負責經管部日常管理工作。(二) 主抓核算,即預決算、項目用款撥付、現(xiàn)場簽證核定等,對二次審定上報文件的審定簽署及部門內工作進度、組織分工及工作質量負責。三、經濟管理部副經理崗位職責 (一) 協(xié)助經理工作(二) 主抓合同管理、經濟檔案管理、招投標等項工作,并負責編制部門內的文件。(三)依據(jù)合同法等有關法律、法規(guī)及公司要求,組織參與合同談判。負責合同條款的擬定并按程序上報審批。合同生效后,負責合同的傳遞、存檔。在合同執(zhí)行過程中,依據(jù)實際完成工程量情況按程序上報審批工程付款,并相應設立臺帳,認真實施。 (四)負責部門檔案管理工作。(五
32、)經理外出或有其他情況時,代理行使其職權。 四、預算工程師崗位職責(一) 土建、安裝預算工程師負責編制所有工程的預決算。各項按規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費用及取費標準、費率和工程取費以及實際預決算工程量,包括材料、設備的單項、總項報價等均以預算工程師核定無異為基礎。(二) 負責招標工程的標底編制及其他與招標工作有關的文件、資料準備。(三)負責審核施工單位上報的月度工程量,作為工程進度款的支付依據(jù),對施工過程中實施有效的成本控制。(四)負責現(xiàn)場簽證的工程量的審核和價值量的計算。 (五)完成部門經理交辦的其他工作。 五、檔案管理崗位職責(兼職)(一) 負責公司和各部門文件收發(fā)、轉送、登記、存檔。
33、(二) 負責全部合同、協(xié)議、招投標文件、預算書的登記分類存檔。 (三) 負責其他資料的保管。工程管理制度總 則確保公司建設工程按期、保質順利竣工,特制定管理制度。 工程管理由總工程師牽頭,工程部、材料設備部、經濟管理部配合實施。工程施工技術、質量管理一、責權劃分 (一)建設單位協(xié)調施工、監(jiān)理、設計單位的關系。 根據(jù)國家的有關標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設計文件、施工組織設計(方案)、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質量和施工質量進行檢查。對不符合國家規(guī)定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應按建設單位的要求改進工作。(二)施工單位嚴格按照設計文件。施工方案。施工組織設計和國家標準、規(guī)范
34、、規(guī)程施工,對施工質量負責。及時按建設單位和監(jiān)理的指令改進工作。對建設單位及監(jiān)理的書面指令應在建設單位及監(jiān)理指定的期限內完成書面答復。施工單位有權拒絕建設單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當理由,并得到建設單位和監(jiān)理的確認。在建設單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時,其后果由堅持人負責。 (三)監(jiān)理單位1、根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質量進行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復工令亦由監(jiān)理發(fā)出。2、確認施工質量。并對已確認的施工質量負責(但并不免除施工單位對施工質量的責任)。 二、技
35、術質量管理方針三全管理(全員、全過程、全方位)、預控為主、確保質量。 三、技術質量管理體系(一) 建設單位、施工、監(jiān)理都應根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術質量管理系統(tǒng)。(二) 管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責必須劃分明確、管理到位。 四、圖紙收發(fā)和審核(一) 工程圖紙及設計文件(包括設計變更)一律由建設單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經理部技術負責人(檔案員)以及監(jiān)理工程師。 (二) 各單位技術負責人應組織有關人員認真審查圖紙。 (三)圖紙審查要點:1、要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。 2、重要構造是否合理。 3、圖紙、文件是否互相矛盾。 4、執(zhí)行標準、規(guī)范是否明確。 5、土建
36、與安裝的銜接有無問題。6、現(xiàn)在施工技術、裝備、供應條件是否適應技術難點的特殊要求。 7、有無危及安全的因素。 五、設計交底設計交底由建設單位組織有關單位進行。設計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設計交底記錄由設計單位整理,經建設單位、設計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設單位分發(fā)有關單位。 六、施工組織設計(一) 施工組織設計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設單位、設計單位等有關人員審核。 (二) 施工組織設計應包括下列主要內容: 1、工程概況; 2、施工總平面圖;3、綜合計劃:包括進度、材料、預制件、設備、勞動力、施工機具、臨時設施計劃;
37、4、施工方法及技術措施; 5、季節(jié)施工措施; 6、質量保證措施; 7、安全技術措施;8、環(huán)保及文明施工技術措施。(三)施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度,同時應通知建設單位、監(jiān)理重大修改應由建立組織有關人員重新審定。七、技術交底由各單位技術負責人向各自的屬下進行技術交底。尤其是施工單位的技術交底必須深入到基層,交底應有針對性,說明操作要點、質量標準和安全注意事項。八、施工嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程、設計文件,施工組織設計進行施工。 九、設計變更(一) 變更設計施工必須按設計變更圖(通知)及洽商記錄進行。 (二) 施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經建設單位同意后提交設計單位
38、書面批準后可以變更施工。 1、圖紙錯誤 2、合理化建議3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設計要求。(三)不影響結構建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設單位及設計人同意的前提下先施工,后補充洽商記錄。(四)設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。 十、材料檢驗(一) 主要材料、構件、配件、設備、儀表必須具備合格證、材質單方可使用。新材料、新產品應具備鑒定證明、質量標準、使用說明和工藝要求方可使用。(二) 指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構件、配件、設備、儀表必須按規(guī)范、標準的要求由施工單位復驗。(三)建設單位、監(jiān)理對材料、構件、設備、儀表產生疑問,可以
39、抽樣復驗,復驗合格由建設單位承擔費用,復驗不合格,施工單位承擔費用,并嚴禁使用。十一、技術檢驗施工規(guī)程、規(guī)范、和技術文件規(guī)定的技術檢驗(比如:強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關規(guī)定由施工單位進行,不得任意減少內容和降低標準。關鍵的檢驗應通知監(jiān)理到場。施工單位應將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。 十二、隱蔽驗收(一) 上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋,無法或很難進行再次檢查;發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查以及合格后方準開始下道工序。(二) 監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應注明項目、部位、檢查內容,并書面通知建設單位和施工單位。 (三)工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定
40、的隱檢部位,施工單位在自己進行了技術復核、質量評定之后準備好相應的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監(jiān)理驗收。(四)隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認。十三、中間驗收某一部分分部工程完成之后,由建設單位召集施工、監(jiān)理、設計聯(lián)合進行驗收,做出書面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。 十四、設備試運轉(一) 具備下列條件方可進行試運轉 1、安裝工作完成,并經質量檢驗合格; 2、技術文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格; 3、試運轉方案編制完畢; 4、測試量具,工具齊備。(二) 試運轉由施工單位主持實施,建設單位、監(jiān)理單位參加。 (三)試運轉記錄應完整歸檔。 十五、竣工驗收 (一)
41、 竣工驗收條件:1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達到質量標準; 2、檔案齊備。(二) 竣工驗收由質量監(jiān)督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。(三)竣工驗收應填寫驗收單。 十六、質量評定(一) 質量評定按建筑安裝工程質量檢驗評定標準按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。(二) 質量評定由施工單位按標準規(guī)定組織相應的人員進行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準。 十七、持證上崗(一) 需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。 (二) 建設單位和監(jiān)理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權停止無證人員工作或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質量。 _、質量保證資料施工單位
42、應按市建委的有關文件的規(guī)定整理質量保證資料。質保資料應在施工過程中及時整理,嚴禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質量保證資料應報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監(jiān)理核定。 _、質量事故(一) 發(fā)生質量事故,施工單位應立即通知建設單位和監(jiān)理單位,同時采取防止事故擴大的有效措施。(二) 質量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關方面調查分析事故原因,寫出書面方案報監(jiān)理。經設計和監(jiān)理同意后方可進行處理。(三)事故處理完畢,施工單位應寫出事故報告,報告應說明事故原因,處理方法和處理結果。家里對處理結果進行檢查、登記備案。 二十、計量(一) 施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內使用。(二) 監(jiān)理應對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。 二十一、分包工程質量分包單位的資質由建設單位和監(jiān)理確定,分包工程質量由總包
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