物流倉管員工作流程

1、物流倉管員工作流程一個企業(yè)對各個職位都要制定詳細(xì)的工作流程，那么 每一位工作人員才能在工作中盡量的避免錯誤，發(fā)揮 作用，針對倉管員一職，本網(wǎng)為您列述詳細(xì)的倉管員 工作流程：一、總則倉庫是公司供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是公司各 種物資周轉(zhuǎn)儲備的重要環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著貨品管理的 多項業(yè)務(wù)職能。倉管的主要任務(wù)是： 保管好庫存物品， 做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面 向銷售，服務(wù)周到。為規(guī)范倉庫工作，確保工作有序 進(jìn)行，提高工作效率，特制定以下工作流程。、貨品入庫1、貨品入庫，倉管員要親自核對貨號、尺碼明細(xì)及 數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致。核對無誤，把入庫日 期、貨號、數(shù)量、尺碼明細(xì)以及成

2、分、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真 填寫到貨品入庫本上，然后把貨品入庫本交給ERP管-理- 員。2、ERP管-理-員接到貨品入庫本，根據(jù)貨品入庫本上 的明細(xì)首先錄制、打印采購入庫單，然后安排商標(biāo)牌 的打櫻 3、倉管員把打印好的商標(biāo)牌對應(yīng)貨號、尺碼明細(xì)準(zhǔn) 確無誤的穿掛到貨品上，拿一件貨品出展廳，記錄在 展廳盤存表上。然后按貨號、尺碼整齊的擺放到貨架 上。三、貨品出庫1、 貨品出庫，倉管員把貨號、數(shù)量及明細(xì)報給ERP 管-理-員，ERPf-理-員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉單。2、倉管員接到轉(zhuǎn)倉單，應(yīng)認(rèn)真核對實物與轉(zhuǎn)倉單有 無出入。核對無誤后發(fā)貨出庫。加盟商補(bǔ)貨需得到財 務(wù)部同意方可出庫、發(fā)貨。3、倉管員把貨品送到各直營

3、店后，雙方進(jìn)行核對， 核對無誤后雙方簽字。 倉管員把票據(jù)帶回公司， 交 ERP 管-理-員進(jìn)行下帳。四、貨品調(diào)換1、貨品調(diào)換，接到調(diào)貨信息，ERPt -理-員應(yīng)迅速、 準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉單。2、倉管員接到轉(zhuǎn)倉單，應(yīng)立刻去出貨店提取貨品， 雙方認(rèn)真核對轉(zhuǎn)倉單與實物有無出入。核對無誤后倉 管員帶貨離店。3、倉管員把貨品送到收貨店后，雙方認(rèn)真核對轉(zhuǎn)倉 單與實物有無出入，核對無誤后收貨人簽字。倉管員 把票據(jù)帶回公司，交ERPt-理-員進(jìn)行下帳。五、貨品返庫1、 貨品返庫，倉管員把貨號、數(shù)量及明細(xì)報給ERP 管-理-員，ERPt-理-員應(yīng)準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉單。2、倉管員接到轉(zhuǎn)倉單，應(yīng)立刻去返貨店提取貨品，雙方應(yīng)

4、認(rèn)真核對實物與轉(zhuǎn)倉單有無出入。核對無誤后 接貨入庫（人為損壞的需請示經(jīng)理后再做返庫）。3、倉管員把貨品帶回倉庫，分類擺放整齊，（如有 問題要單獨(dú)放置以待解決） 。倉管員把票據(jù)帶回公司， 交ERPt-理-員進(jìn)行下帳。六、日常工作流程1、每天上午倉管員根據(jù)各店配貨清單，對應(yīng)貨號、 尺碼明細(xì)、數(shù)量快速準(zhǔn)確的配貨，認(rèn)真核對無誤后， 發(fā)貨出倉。 貨品送到各店后， 取回各店前日銷售清單。 迅速返回公司，不許在外逗留。2、倉管員要及時到物流公司接收采購訂貨，貨物入庫要認(rèn)真核對貨號、尺碼及數(shù)量有無差錯。核對無誤 后認(rèn)真在入庫本上填寫貨號、及其他明細(xì)。ERP管-理-員接到入庫清單安排打印商標(biāo)牌，商標(biāo)牌穿掛完 畢

5、，拿一件出展廳，其余貨品分類整齊的擺放到貨架 上。3、倉管員要隨時應(yīng)對各直營店（加盟店）的配貨、 調(diào)貨以及公司活動的調(diào)換貨品要求。 快速、準(zhǔn)確配貨， 認(rèn)真核對實物與單據(jù)有無出入。核對無誤，快速出貨（發(fā)貨）。加盟商補(bǔ)貨需得到財務(wù)部同意方可出庫、 發(fā)貨。4、倉庫貨品的儲存管理。倉管員每天要例行對倉庫 貨品進(jìn)行整理， 保持貨品干凈、 擺放整齊， 條理清楚 保持備用品及倉庫其他固定資產(chǎn)布局合理，以便于使 用和管理。5、每周一由ERP管-理-員負(fù)責(zé)通知各加盟店傳上周 銷售報表，進(jìn)行下賬。月底通知各加盟店傳庫存表。 對各加盟店的庫存及銷售進(jìn)行監(jiān)控，與其協(xié)商及合理 建議加盟商及時、合理調(diào)整庫存。6、每周三E

6、RP管-理-員負(fù)責(zé)統(tǒng)計各店貨品的斷碼及 庫存情況，最遲周三晚上匯總出結(jié)果。周四倉管員配 合ERPt-理-員對各店進(jìn)行一次全面的貨品調(diào)換，合 理調(diào)整各店庫存，減少因斷碼被動調(diào)貨的次數(shù)。7、所有非正常出庫貨品，倉管員必須讓當(dāng)事人在倉 庫日志上打欠條并簽名。防止在帳貨品下落不明。8、每晚值班人員負(fù)責(zé)打掃倉庫及辦公室衛(wèi)生；負(fù)責(zé) 各店當(dāng)日銷售情況的統(tǒng)計，以便次日配貨；（二七店 的銷售每天上午由ERP管-理-員負(fù)責(zé)拿回）。下班時 必須關(guān)窗鎖門、關(guān)閉電源。倉管 : 倉儲部門的職能：三個字：收 管 發(fā)1、收：供應(yīng)商進(jìn)料數(shù)量驗收進(jìn)料品質(zhì)驗收 是否合格 （ 不合格退給供應(yīng)商 ） 入庫入帳 表單的保存與分發(fā) ;2、

7、管： （保證賬物卡一致致 ）倉庫物料要物清、帳清、 質(zhì)量清、用途清3、發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單、出倉單準(zhǔn)備物料 發(fā)放物料物料交接帳目記錄 4、月底盤點(diǎn) （25 號起） ，交月報表 5、做賬：按進(jìn)出倉記錄做好賬 目記錄 . 步入社會已經(jīng)有兩年了吧，但是現(xiàn)在的我， 想問題不像當(dāng)初那么簡單，多想多做是我們現(xiàn)在年輕 人的作風(fēng) .所以我想挑戰(zhàn)自我。本人除了有一定的工作經(jīng)驗外，還有牢固的理論基矗在這兩年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，也 學(xué)會了很多學(xué)校里沒有的知識與管理技能。本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在 性格方面，本人積極向上，樂于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力，同時卻不失為一個堅強(qiáng)的男 孩，遇到困難不會輕易退縮，能夠不斷地完善自己， 地改進(jìn)自己 .倉管員工作職責(zé)1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。4、認(rèn)真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工 作。5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管 簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放 ; 材料必須送至倉庫門口 - 交 接 （ 重物品除外 ）; 先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用 8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及 時通知采購員退