2021年龍鑫恒泰焦化項目二季度工作計劃

1、龍鑫恒泰焦化項目二季度工作計劃 二季度開始，我項目部土建工程已進入施工高峰期，電氣施工隊伍已確定，相關技術人員已進場與現(xiàn)場施工相配合進行施工準備工作，根據(jù)施工進度計劃，結構、設備安裝隊伍也應進場進行相應的準備工作，本季度具體計劃安排如下： 一、施工組織安排： 根據(jù)施工總進度計劃，各工段土建主體混凝土結構全部施工完，不影響安裝的部分進行砌體封閉及裝飾裝修施工。 詳情如下： 1、6#變電所： 四月份完成砌體及屋面混凝土施工，五月份完成室內外裝飾裝修工程； 2、脫硫工段：五月份主體混凝土及所有設備基礎施工完，六月份具備條件的設備開始安裝； 3、硫銨工段：硫銨廠房四月份12.23m以下框架混凝土施工完

2、，五月份主體混凝土施工完，六月份中旬硫銨廠房倉庫預制梁、板構件安裝完，設備基礎混凝土施工完； 蒸氨部分四月份7.88m以下框架混凝土施工完，五月份20.93m以下框架混凝土施工完，設備基礎施工完；六月份34.9m高的主體混凝土框架封頂完； 4、粗苯、洗苯工段：四月份終冷洗苯工段設備基礎混凝土施工完；五月份粗苯工段設備基礎混凝土完，5.48m以下框架混凝土施工完；六月份：粗苯工段22.98m以下框架混凝土施工完； 5、油庫工段：四月份瀝青砂施工完，支架混凝土施工完，五月份未開挖部分土方開挖，六月份未完部分基礎施工完。 二、設備、材料： 1、做好周轉料具計劃，按計劃合理調配料具，確保不耽誤工程正常

3、施工； 2、按計劃提前和業(yè)主溝通，做好甲供設備及時到位的督促工作，滿足現(xiàn)場施工要求； 3、建立設備及構配件入庫、出庫臺帳，并做好設備的開箱驗收和保管工作； 4、根據(jù)材料計劃結合施工進度，合理安排材料進場，確保工程施工暢順。 三、經營管理： 1、編制完成施工圖預算工作，特別是安裝預算。配合財務搞好工程成本預測工作； 2、二季度計劃完成一期工程最終結算工作。 四、質量管理： 1、及時收集相關材料的出廠質量證明書，對進場材料按規(guī)范進行復檢，同時加強地材的質量控制，質檢員、技術員和材料員協(xié)同把關，隨時抽檢進場砂石料； 2、加強對施工過程的質量控制，對關鍵特殊部位在施工過程中要巡回檢查，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時

4、糾正，杜絕發(fā)生返工現(xiàn)象。 3、炎熱夏季即將到來，期間的混凝土澆注施工要加強對混凝土的養(yǎng)護工作，成立以專職質檢員為首，各施工隊派專人參與的養(yǎng) 護小組，晝夜輪流值班負責對混凝土的養(yǎng)護，確?；炷临|量。 五、安全文明施工管理： 、做好高處作業(yè)的安全防護工作，對脫硫、硫銨廠房、蒸銨等 多層框架在二層以上施工中必須掛好安全網，腳手架施工過程中必須佩戴安全帶，專職安全員進行巡回檢查，并設置安全警戒區(qū)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，必要時可直接下發(fā)停工單，以確保安全事故零目標的實現(xiàn)； 、硫銨倉庫預制構件安裝及其它設備吊裝時要有可靠的安全防護措施，設置安全警戒區(qū)，同時設專人看護； 、作好每周、每月的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時

5、發(fā)出隱患通知，進行限期整改。 、作好雨季施工的各項準備工作：成立專門的防汛小組，備好雨鞋、編織袋、鐵鍬、污水泵、水龍帶等應急防洪機料具； 、加強現(xiàn)場文明施工管理，切實作到工完料清，加大對不文明施工的懲罰力度，屢教不改者直接清除出場。 六、一期土建尾項處理計劃： 1、備煤系統(tǒng)：4月 1日4月10日處理完； 2、煉焦系統(tǒng)：4月11日4月15日處理完； 3、化產系統(tǒng)：4月16日4月25日處理完； 4、附屬工程：4月26日4月30日處理完； 5從5月1日到5月中旬一期土建工程交工完 6一期工程竣工資料及竣工圖紙在4月20日前處理完畢，滿足業(yè)主要求后，裝訂成冊交予業(yè)主歸檔備案。 七、企業(yè)文化傳播： 1、按時組織（包括實習生）進行區(qū)域各項規(guī)章的學習，并進行認真座談討論，以加深員工對企業(yè)文化的深入了解。 2、每月至少兩篇文稿報送同力魂部。 3、寫出技術論文或QC成果不少于一篇。 4、按時完成領