淺析A公司的管理會計(jì)報(bào)道體系運(yùn)用

1、淺析A公司的管理會計(jì)報(bào)道體系運(yùn)用第一章緒論第一節(jié)選題背景和動機(jī)管理的重心在經(jīng)營,經(jīng)營的重心在決策‘,決策的重心在信息。從這個現(xiàn)代管理理論里我們不難推斷出來管理的重心在于信息;這個結(jié)論。在現(xiàn)代的企業(yè)管理中這個結(jié)論已經(jīng)為職業(yè)經(jīng)理人所普遍接受和應(yīng)用:通過信息來輔助管理人員做出正確的決策、用正確的決策來指導(dǎo)經(jīng)營的方向、從而提高企業(yè)管理的效率和效果。作為企業(yè)的商業(yè)語言的一種,會計(jì)利用各種報(bào)告向企業(yè)內(nèi)部管理人員和外部的投資者與政府管理機(jī)構(gòu)這些信息使用者傳遞財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,幫助他們更好的進(jìn)行決策。其中的管理會計(jì)系統(tǒng)主要向企業(yè)內(nèi)部的使用者提供信息、反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況,是個性化的管理會計(jì)信

2、息系統(tǒng),各個企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理會計(jì)報(bào)告體系,至今沒有形成特定的會計(jì)報(bào)告體系。這在一定程度上限制了管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用和推廣。本文試圖總結(jié)作者在A公司建立管理會計(jì)報(bào)告的實(shí)踐行為,編制出一套適合A公司現(xiàn)狀的管理會計(jì)報(bào)告體系,提升A公司管理會計(jì)報(bào)告編制質(zhì)量和水平,并通過管理會計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)對A公司的各級管理層進(jìn)行業(yè)績考評。并期望能對其他同類制造型企業(yè)的經(jīng)營管理有所幫助和借鑒。第二節(jié)管理會計(jì)報(bào)告體系構(gòu)建的研究意義作為企業(yè)信息管理體系的重要組成部分,現(xiàn)代符理會計(jì)的主要工作內(nèi)容就是從企業(yè)各個部門收集財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,通過匯總和加丁,為企業(yè)管理者提供有效的信息服務(wù)。隨著社會的變革、經(jīng)濟(jì)

3、的飛速發(fā)展和信息技術(shù)的FI新月兄,企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈,現(xiàn)代管理會計(jì)這種信息服務(wù)在企業(yè)管理體系中的地位變得越來越重要,管理會計(jì)的預(yù)測、決策、規(guī)劃控制以及評價的功能為企業(yè)能在市場競爭中取得優(yōu)勢提供了有力的保障,而企業(yè)的管理人員要求管理會計(jì)提供的會計(jì)信息能夠更為及時、更為準(zhǔn)確、更為系統(tǒng),即形成企業(yè)自己的管理會計(jì)報(bào)告體系,以滿足企業(yè)管理者對信息的及時性、便利性和扣關(guān)性等的需求。_著對現(xiàn)代管理會計(jì)科學(xué)研究的進(jìn)一步深入與大量企業(yè)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和電子計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展,為管理會計(jì)報(bào)告體系提供了扎實(shí)的理論S礎(chǔ)和充分的技術(shù)手段。因此,研究管理會計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)建對提高企業(yè)的管理水平、完善現(xiàn)代管理會計(jì)

4、的理論體系以及推動管理會計(jì)在企業(yè)里普及有著重要的意義。第二章文獻(xiàn)綜述第一節(jié)管理會計(jì)的研究現(xiàn)狀一、國外管理會計(jì)發(fā)展情況會計(jì)是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展的,管理會計(jì)作為會計(jì)的一個分支,也是隨著科技的進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步形成和發(fā)展起來的。而管理會計(jì)的發(fā)展,最早是從英國和美國為代表的資本主義國家開始的。從九世紀(jì)初至二十世紀(jì)20年代。企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了層級式的組織結(jié)構(gòu),這種新的組織形式使企業(yè)的經(jīng)營和交易活動內(nèi)部化,從而要求有一種方法能夠衡量各級勞動的效率,同時對各級管理者的業(yè)績進(jìn)行評價,這是管理會計(jì)誕生的直接動,力。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,從十九世紀(jì)80年代開始,企業(yè)內(nèi)開始了科學(xué)管理的運(yùn)動,

5、與其相關(guān)的符現(xiàn)會汁到了過一步發(fā)展。以羅為前的工程帥們所侶導(dǎo)的科學(xué)管理運(yùn)動使成本核算和控制有了為重耍的總義,并JJ.由此產(chǎn)生了標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算、預(yù)算控制分析等方法,這些方法通貨被看作是管理會計(jì)的萌芽。大約從二十世紀(jì)20年代到50作代,符理會計(jì)進(jìn)入了執(zhí)行型管理會階段。這個階段的管理會計(jì)以科學(xué)管理學(xué)說為基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)成本分析、差異分析、控制預(yù)算等方法己經(jīng)得到一定程度的應(yīng)用。其功能足在企業(yè)的方針確定之后,辦助理者解決在企業(yè)運(yùn)生產(chǎn)效率和卞產(chǎn)經(jīng)濟(jì)上要足通過投入與12從二十世紀(jì)50年代到80年代中期,管理會計(jì)進(jìn)入了決策型管理會計(jì)階段。在這一時期,現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極大推動了生產(chǎn)力的迅速發(fā)展。新的條件和新的環(huán)

6、境要求企業(yè)內(nèi)部管理必須更加科學(xué)更加有效,同時企業(yè)必須能夠快速適應(yīng)變化。通過與管理科學(xué)的結(jié)合,管理會計(jì)在這個階段注重了職能管理與科學(xué)管理,本量利分析;、責(zé)任會計(jì);等專門用于決策和業(yè)績評價方法也應(yīng)運(yùn)而生,進(jìn)一步的完善了原有管理會計(jì)的方法體系。與此同時,一些有代表性的優(yōu)秀著作問世,并在美國和西方各國流行推廣,卡普蘭教授的管理會計(jì)和行為科學(xué)、霍恩格倫的管理會計(jì)導(dǎo)論、穆爾和杰德凱著的管理會計(jì)、霍普伍的德著的會計(jì)和管理行為、納爾遜和米勒著的現(xiàn)代管理會計(jì)等到著作,體現(xiàn)了管理會計(jì)在這個時期的飛速發(fā)展。從二十世紀(jì)80年代中期至今,管理會計(jì)從計(jì)劃與控制進(jìn)入到了全面戰(zhàn)略管理的階段,這個階段的管理會計(jì)更多地強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性

7、的企業(yè)價值創(chuàng)造,進(jìn)入了綜合型管理會計(jì)階段。戰(zhàn)略管理會計(jì)應(yīng)運(yùn)而生,它既關(guān)注企業(yè)外部信息,也關(guān)注企業(yè)內(nèi)部信息;既提供非財(cái)務(wù)信息,也提供財(cái)務(wù)信息。這些信息包括競爭者的成本定價決策、產(chǎn)品的盈利能力、市場份額、品牌價值、顧客的盈利能力、競爭對手對企業(yè)的影響、股東價值和現(xiàn)金流量等等。于此同時多種關(guān)注于價值創(chuàng)造的管理會計(jì)方法紛紛出現(xiàn):作業(yè)成本管理、平衡計(jì)分卡,質(zhì)量成本管理、經(jīng)濟(jì)增加值以及戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)等等。綜合型管理會計(jì)所提供的信息和技術(shù)方法,填補(bǔ)了財(cái)務(wù)指標(biāo)和戰(zhàn)略決策之問的空白,將財(cái)務(wù)信息與經(jīng)營信息相結(jié)合,從而協(xié)助管理者實(shí)行企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),從而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。第三章、A公司管理會計(jì)報(bào)告應(yīng)用背景和需求分

8、析32第一節(jié)A公司現(xiàn)狀分析33一、A公司目前主營業(yè)務(wù)分析33二、A公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置35第二節(jié)A公司的管理會計(jì)報(bào)告體系39一、成本管理報(bào)告39二、預(yù)測決策報(bào)告39三、規(guī)劃控制報(bào)告42四、責(zé)任中心報(bào)告42五、平衡計(jì)分卡45第二節(jié)、A公司管理會計(jì)報(bào)告體系實(shí)施計(jì)劃47一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集流程47二、管理會計(jì)報(bào)告的發(fā)布、反饋和措施跟進(jìn)流程48三、管理會計(jì)報(bào)告的文檔管理49四、在公司內(nèi)部推廣管理會計(jì)報(bào)告體系50第五章結(jié)論與展望52在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,A公司的竹觀會報(bào)告體系己干2011年底構(gòu)迚完畢,從2012年起,開始向公司各級管現(xiàn)人(發(fā)送相關(guān)管現(xiàn)會計(jì)報(bào)告,提供及時的企業(yè)運(yùn)營信息,發(fā)揮管理會計(jì)

9、報(bào)告的預(yù)測決策、規(guī)劃控制、業(yè)績評估的功能。管理會計(jì)人員也得到了更多企業(yè)戰(zhàn)略決策的詁語權(quán),成為了企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的參與者,通過管理會計(jì)報(bào)告體系,為企業(yè)創(chuàng)造價值。通過總結(jié)全文,得出以下結(jié)論:第一,國內(nèi)外的管理會計(jì)在學(xué)術(shù)研究方面已經(jīng)非常全面了,似是在我國企業(yè)中的應(yīng)用還不多;雖然目前還有管理會計(jì)報(bào)告體系應(yīng)用研究的缺乏和企業(yè)管理人員對管理會計(jì)不夠了解這些不利因素,但管理會計(jì)本身在企業(yè)內(nèi)部管理中發(fā)揮的作用是巨大的。除了像A公司這樣管理理念較為先進(jìn)的中外合資企業(yè)以外,我國大型集團(tuán)公司和規(guī)模較大的國有企業(yè)都在為運(yùn)用管理會計(jì)方法進(jìn)行探索。為了有效推動管理會計(jì)在我國的進(jìn)一步發(fā)展,學(xué)術(shù)界和企業(yè)界應(yīng)共同努力多做學(xué)術(shù)探討和經(jīng)驗(yàn)交流,把理論結(jié)合實(shí)際,努力將管現(xiàn)會計(jì)發(fā)展成為我國企業(yè)提高內(nèi)部竹理效率的強(qiáng)大推動力。第二,管理會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用是非常靈活和多變的,每個