【精品】個(gè)人年度計(jì)劃集合7篇

1、【精品】個(gè)人年度計(jì)劃集合7篇個(gè)人年度計(jì)劃 篇1200*年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以08年工作情況為基礎(chǔ)，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：一、完善公司組織架構(gòu)由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)

2、的完善。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)

3、，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。2、人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備；二是管理人員儲(chǔ)備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。（1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什

4、么，才能說，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。（2）及時(shí)地信息溝通用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。（3）為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：A、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對(duì)比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。B、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)

5、公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。C、員工推薦：?jiǎn)T工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。三、薪酬福利的自我考核對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度。四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)

6、劃。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來滿足企業(yè)的需要。五、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒有文化，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。六、充分發(fā)揮工作職能，要協(xié)助營造相互尊重

7、、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系；使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。七、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作。公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以，我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照

8、項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢。3、對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。九、辦公資源的有效控制更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。十、積極主動(dòng)的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作.個(gè)人年度計(jì)劃 篇2一、做好政策宣傳工作深入宣傳黨的群眾路線和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，廣泛宣傳開展清潔環(huán)境、美化家園、培育新風(fēng)、造福群眾的重要性和緊迫性;宣傳“十八屆四中、五_精神”的重大意義，組織動(dòng)員農(nóng)民群眾發(fā)揮主體作用、積極

9、參與加強(qiáng)生態(tài)文明村建設(shè)，營造愛護(hù)生態(tài)環(huán)境的良好風(fēng)氣。二、完善清潔鄉(xiāng)村機(jī)制，形成長效管理今年除了要做好清潔鄉(xiāng)村工作之外，著力推進(jìn)生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)，建立清潔長效工作機(jī)制，切實(shí)鞏固“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)所取得的初步成果，并努力向常效管理邁進(jìn)。今年來，保和村通過召開村民代表、黨員會(huì)議，廣泛聽取各方意見，通過多次民主討論和修改，制定村規(guī)民約、門前三包責(zé)任書、在外工作和經(jīng)商人員捐款倡議和清潔鄉(xiāng)村理事會(huì)等管理考核機(jī)制，從制度、措施、工作方法等方面加強(qiáng)管理。建立督查機(jī)制，一方面是村民督查，一方面是村里老黨員、老干部的督查，如有群眾反映環(huán)衛(wèi)工作不到位的，調(diào)查核實(shí)后要追求相關(guān)人員責(zé)任，并與工資獎(jiǎng)金掛鉤。定期組織人

10、員開展監(jiān)督活動(dòng)，督促整改，確保“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動(dòng)取得實(shí)效：一是兩個(gè)村的保潔隊(duì)伍人員充足，工作運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，二是村容村貌得到很大改善，三是保潔費(fèi)按時(shí)繳納。三.努力工作，認(rèn)真履職。在駐村工作中，我注意擺正自己的位置，工作中充分尊重和依靠村“兩委”成員，出色地完成了清潔鄉(xiāng)村、建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)村等工作。積極參與覃塘區(qū)委區(qū)政府開展“精準(zhǔn)扶貧”工作。深入村屯了解每家每戶的家庭情況，人口狀況，家庭成員收支，耕地面積，人均收入等相關(guān)問題進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，并認(rèn)真登記精準(zhǔn)識(shí)別入戶評(píng)估表，并建立走訪戶檔案材料，為今后扶貧工作做到準(zhǔn)確、公平、公正。四、關(guān)注民生，為民辦實(shí)事。1、結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，協(xié)助單位在保和

11、村開展“三幫三扶活動(dòng)”，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)、生活難題，為群眾辦實(shí)事。2、關(guān)愛村中的弱勢(shì)群體，經(jīng)常深入村屯走訪五保戶、低保戶、殘疾人、困難群眾、孤兒、留守兒童等，努力爭(zhēng)取后盾單位和企業(yè)支持，共慰問5名留守兒童，給他們送去慰問金和書包、文具等，價(jià)值約0.45萬元。3、跟蹤落實(shí)好村“一事一議”項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)各類扶持資金，完成和興屯水泥路和鄧西屯三化建設(shè)。五、做好社會(huì)穩(wěn)定工作。注重普法教育。經(jīng)常利用進(jìn)村入戶的有利時(shí)機(jī)，開展普法教育，教育和引導(dǎo)村民學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念,依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身的合法權(quán)益,教育村民遵守村規(guī)民約。同時(shí)，以貼近群眾生產(chǎn)生活的法律法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)

12、，不斷提高廣大農(nóng)民群眾的法制觀念和法律意識(shí)。同時(shí)積極協(xié)助村“兩委”對(duì)轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)矛盾糾紛定期進(jìn)行摸底排查，對(duì)所排查出的矛盾糾紛，及時(shí)進(jìn)行調(diào)解，解決不了的認(rèn)真做好群眾的疏導(dǎo)、說服思想工作，并引導(dǎo)群眾通過合法的渠道反映訴求，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài), 沒有發(fā)生。六、存在的問題由于本人所在的部門工作人員少，工作量大，致使有時(shí)駐村時(shí)間相對(duì)少。七、20xx年工作思路1、深入村屯開展宣傳黨的十八屆五_精神，切實(shí)把黨的十八屆五_精神貫徹落實(shí)到農(nóng)村。2、協(xié)助村委干部做好今冬明春農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作，特別是冬季蘑菇種植的宣傳發(fā)動(dòng)工作，增加農(nóng)民收入。3、結(jié)合村情，努力為群眾辦實(shí)事。4、引導(dǎo)村民自覺參與“三清潔”活

13、動(dòng)。4、協(xié)助村委干部做好本村的社會(huì)穩(wěn)定工作。個(gè)人年度計(jì)劃 篇320xx，在這一年里，我經(jīng)歷了很多，感受了很多，收獲了很多。經(jīng)歷了平生的好多“第一次”，第一次股災(zāi)、雪災(zāi)、汶川地震、經(jīng)濟(jì)危機(jī)回首20xx年，幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了，百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了，甚至就連經(jīng)濟(jì)危機(jī)和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了，對(duì)于一個(gè)進(jìn)入弘歷不到2年，股市經(jīng)驗(yàn)不足的我來說，是無比的幸運(yùn)與不幸，也無比的感慨!不幸的是我們也隨著金融危機(jī)一起“犧牲”;幸運(yùn)的是增長了見識(shí)，增加了應(yīng)變能力;感慨人生的奇遇!我于20xx年4月5日首次接觸客服工作。開始對(duì)客服工作性質(zhì)和流程不熟悉，還是用做業(yè)務(wù)時(shí)的方式和技巧來對(duì)待客服工作，導(dǎo)

14、致我第一個(gè)月的業(yè)績很差，經(jīng)過李老師的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨，還有自己的努力琢磨，我慢慢地懂得了也學(xué)會(huì)了客服工作的流程和技巧，懂得了怎樣和客戶溝通，怎樣敲定動(dòng)態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開始銷售動(dòng)態(tài)終免的時(shí)候，李老師給我們進(jìn)行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn)，那時(shí)候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來，當(dāng)時(shí)沒有引起太大的重視，沒有背下來，于是在后面的動(dòng)態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差，以致于我在20xx年度總共就沒有出多少動(dòng)態(tài)終免(算下來就是個(gè)位數(shù))。從20xx年總的業(yè)績來看，我的表現(xiàn)不是很好，從20xx年4月份到20xx年10月份，我的業(yè)績基本上都是保持增長的，但是突然在11月和12月份，業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑，從

15、中我總結(jié)了幾點(diǎn)：1、10月份以前可利用資源比較多，10月份以后沒有足夠的資源2、10月份以前電話打得比較多，10月份以后電話打得比較少;3、10月份以前維護(hù)比較到位，10月份以后維護(hù)的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;4、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多，10月份以后基本上都沒有怎么講解。在上門維護(hù)和安裝的過程中，自己有粗心大意的時(shí)候，有的客戶家里要跑幾趟，自己只注重客服報(bào)錯(cuò)的、用不起的軟件，其他的小軟件沒有仔細(xì)檢查。在維護(hù)的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種：1、最開始就是小產(chǎn)品的出錯(cuò)。例如：股市獵手的報(bào)錯(cuò)，有些時(shí)候重裝都不行(在李老師的指導(dǎo)下已掌握了此技術(shù));2、弘歷軟件的報(bào)錯(cuò)。例如：數(shù)據(jù)加載的報(bào)錯(cuò)、用的

16、時(shí)候突然報(bào)錯(cuò)(彈紅叉出來);3、首富軟件的報(bào)錯(cuò)。例如：數(shù)暢的錯(cuò)誤;4、盛世贏家的報(bào)錯(cuò)。例如：在使用過程中突然死機(jī)，在使用過程中突然彈一個(gè)錯(cuò)誤程序，再點(diǎn)擊就報(bào)錯(cuò)(到現(xiàn)在都還沒有解決);在20xx這極不平凡的一年里，我吸取了教訓(xùn)、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，傷痕累累但收獲頗多，首先是本人聽了20xx年八大高手的課程，并學(xué)以致用，能夠很好的給網(wǎng)員進(jìn)行講解和指導(dǎo)。其次，經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我，股市經(jīng)驗(yàn)又增加了一點(diǎn)點(diǎn)。熊市中我做的股票慘遭挫敗，無一幸免于難。例如：600211、600871等，但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn)，我在10月份買的600550小賺了一點(diǎn)點(diǎn)，虧損雖然沒有挽回，但從操作中我獲取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。20xx年的

17、工作布局和計(jì)劃：1、努力爭(zhēng)取講課的機(jī)會(huì)，讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的.能力;2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識(shí)，并用心給客戶講解;3、講解過程中敦促客戶帶人;4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;5、上門維護(hù)做到細(xì)心、耐心、用心;6、重點(diǎn)給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;7、有規(guī)律的整理好客戶資料;8、多挖掘客戶的需求，多找意向客戶。計(jì)劃：1、爭(zhēng)取每個(gè)月至少一個(gè)網(wǎng)介(軟件);2、爭(zhēng)取每個(gè)月至少35個(gè)終免(動(dòng)靜);3、爭(zhēng)取每個(gè)月網(wǎng)員帶35個(gè)非網(wǎng)員;4、爭(zhēng)取每個(gè)月1次講課的機(jī)會(huì)。個(gè)人年度計(jì)劃 篇4一、引誘思維：認(rèn)真貫徹省、市閉于教校心機(jī)健康教育的有閉精神，根據(jù)小教教育的特點(diǎn)戰(zhàn)小師長

18、教師心機(jī)發(fā)展的規(guī)律，經(jīng)由各種途徑承繼認(rèn)真睜開多種多樣的心機(jī)健康教育舉行戰(zhàn)引誘，援助師長教師得到心機(jī)健康的劈頭知識(shí)，促進(jìn)師長教師人格的健全發(fā)展。經(jīng)由心機(jī)健康教育，不絕改動(dòng)教員的講解理念，改進(jìn)教育、講解方法，改進(jìn)班主任方法，提高德育義務(wù)的針對(duì)性，教科性戰(zhàn)實(shí)效性，為教校執(zhí)行素養(yǎng)教育修建劣越的心機(jī)空氣。二、緊張義務(wù)目標(biāo)1。堅(jiān)持以人為本。根據(jù)師長教師心機(jī)特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律，利用心機(jī)健康的實(shí)踐戰(zhàn)方法，睜開豐厚多彩的舉行，培育種植提拔師長教師劣越的心機(jī)素養(yǎng)，促進(jìn)他們身心單方面調(diào)和的發(fā)展。2。容身教育，重正正在引誘。按照師長教師身心發(fā)展規(guī)律，保證心機(jī)健康的實(shí)際性戰(zhàn)實(shí)效性，面向局部師長教師，閉注普通好同，尊崇師長教

19、師、明白師長教師。3。提高局部師長教師的心機(jī)素養(yǎng)，充分拓荒他們的潛力，培養(yǎng)栽種汲引師長教師消極的、向上的心機(jī)品行，促進(jìn)師長教師人格的健康發(fā)展。4。對(duì)少數(shù)有意理煩擾或心機(jī)故障的師長教師中止科學(xué)的、有效的心機(jī)咨詢戰(zhàn)教誨，使他們盡快擺脫故障，提高心機(jī)健康水平，增強(qiáng)自我教育能力。三、具體義務(wù)1。教校心機(jī)健康教育隊(duì)伍拔擢。教校心機(jī)健康教育沒有是心機(jī)健康教員一個(gè)人的事，是局部教校教育義務(wù)者的事，所以教校樹立了以心機(jī)健康教員為主，班主任教員為輔，其他教員為根蒂的師長教師心機(jī)健康教育戰(zhàn)線。劣秀的師資隊(duì)伍是睜開心機(jī)健康教育的堅(jiān)定支撐。本年度，承繼結(jié)構(gòu)教員插手心機(jī)健康教員資質(zhì)認(rèn)證。同時(shí)，將適時(shí)進(jìn)行班主任心機(jī)健康教

20、育講座，加緩班主任心機(jī)壓力，提高班主任自己心機(jī)健康水平。心機(jī)健康教員對(duì)師長教師的心機(jī)健康情況匯集整理，定期以板報(bào)、廣播等形勢(shì)向全校師長教師中止心機(jī)健康引誘。2。努力增進(jìn)心機(jī)健康教育。要更新不雅觀念，要下度復(fù)蘇地熟習(xí)到，心機(jī)健康教育是提高廣大師長教師心機(jī)素養(yǎng)的必要途徑，是青少年師長教師思維人格拔擢的告急組成部分。教校將環(huán)繞市心機(jī)健康教育的主題是調(diào)和、陽光、快樂、健康那一主題，睜開系羅列行。要進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)果師長教師的結(jié)對(duì)幫教制度，落實(shí)幫教程序，建立結(jié)對(duì)幫教檔案。3。加強(qiáng)制度拔擢。將心機(jī)健康教育課回進(jìn)教育講解打算；教校要定期睜開心機(jī)健康教育的互換、研討；把心機(jī)健康教育課的睜開情況回進(jìn)教校教育德育義務(wù)

21、的年度考核傍邊，并睜開心機(jī)健康教育課評(píng)比舉行；設(shè)坐網(wǎng)上心機(jī)咨詢室，為師長教師供給咨詢教誨，設(shè)坐心機(jī)疑箱，結(jié)構(gòu)局部教員參預(yù)心機(jī)健康教育義務(wù)。四。教校心機(jī)健康教育的方式（1）集體教誨。班主任利用心機(jī)健康課，根據(jù)本班的理論中止心機(jī)健康教育，為師長教師供給單方面地援助，緊張為塑造班級(jí)集體劣越的氛圍戰(zhàn)集體的劣越動(dòng)作，激發(fā)群體向上的精神。此外，每一個(gè)月一次，利用國旗下收言，對(duì)一些本性結(jié)果，由心機(jī)教誨師長教師中止集體心機(jī)健康教誨。（2）心機(jī)咨詢室。心機(jī)咨詢室拔擢的狀況支配推敲到了符合心機(jī)教誨的懇求，借推敲到了兒童的審好特點(diǎn)，讓師長教師一進(jìn)門便喜好它。每周二周五的中午12：3013：10、下午的14：4015

22、：40開寧神理咨詢室，啟受以師長教師一般或小組為對(duì)象的咨詢，由心機(jī)教誨師長教師背責(zé)。正正在心機(jī)咨詢室內(nèi)門中設(shè)有心機(jī)咨詢疑箱，以便普通師長教師羞于啟齒，可以利用寫疑的方式中止咨詢。（3）個(gè)案教育。以智劣師長教師、智力臨界師長教師、圭表師長教師、結(jié)果較多的師長教師做為個(gè)案對(duì)象，以本身知道或沒有知道二種方式研究。接納跟蹤研究，合作的方式中止。（4）?？突?dòng)。正正在我校網(wǎng)站上，心機(jī)教誨師長教師建立自己的?？?，正正在專客中另喜悅理專題，驅(qū)逐師長教師、師長教師、家少等的咨詢，那一形勢(shì)的推出，可架起心機(jī)互動(dòng)的橋梁，拓展心機(jī)咨詢的對(duì)象、光陰、空間，加倍方便、互動(dòng)，有一定的實(shí)效性。五。引誘家庭中止心機(jī)健康教育小

23、師長教師的心機(jī)健康教育僅僅由教校執(zhí)行是不足的，正正在更告急的意義上講，小師長教師心機(jī)健康教育緊張依托家庭教育，因?yàn)榧彝ゲ攀菐熼L教師的去歷取回屬，小師長教師心機(jī)健康最后要回結(jié)于此。是以，教校、家少應(yīng)該合力重視小師長教師心機(jī)健康教育，我們利用家少教校、家少開放日、等多種途徑，堅(jiān)持沒有懈向家少提出各種建議，引誘家少睜開小師長教師家庭心機(jī)健康教育。總之，重視小師長教師自我心機(jī)健康教育，利用十足本錢睜開小師長教師心機(jī)健教育，促進(jìn)局部師長教師的健康發(fā)展，是我們的義務(wù)終極目標(biāo)。4、月份義務(wù)安排3、四月份：制訂并談?wù)摻唐谛臋C(jī)教誨義務(wù)打算。作美意理健康教育的宣傳戰(zhàn)氛圍拔擢義務(wù)。3、召開六年級(jí)部分師長教師座談會(huì)，

24、并中止卒業(yè)前夕普通心機(jī)咨詢。4、進(jìn)行青春期心機(jī)衛(wèi)生講座（5、六年級(jí)部分女生）。五月份：結(jié)構(gòu)局部師長教師學(xué)習(xí)有關(guān)心理教誨的知識(shí)、方法等。出好意理健康教育專題黑板報(bào)。召開不凡師長教師散會(huì)，并中止普通心機(jī)咨詢。六月份：承繼引誘班主任班中睜開喜悅果談心角舉行。利用家少會(huì)向家少宣傳家庭心機(jī)引誘的有閉內(nèi)容。七月份：做好學(xué)期總結(jié)及資料儲(chǔ)蓄積累戰(zhàn)個(gè)案解析、心機(jī)檔案建立義務(wù)。九月：1。對(duì)更生中止心機(jī)健康教育，援助他們做好進(jìn)教心機(jī)籌備。2。思品師長教師確定心機(jī)教誨內(nèi)容。3。心機(jī)咨詢室普通開放十月：1。國旗下收言，中止集體教誨。2。對(duì)六年級(jí)師長教師中止心機(jī)小查詢?cè)L問。3。進(jìn)一步劣化教校心機(jī)咨詢室中部狀況。十一月：1

25、。出刊教校心機(jī)健康教育專刊。2。班主任心機(jī)健康專題教誨。十二月：1。驅(qū)趕上級(jí)對(duì)教校心機(jī)健康咨詢室的驗(yàn)收、檢查。2。國旗下收言，中止集體教誨。3。做好學(xué)年總結(jié)。4。各類資料整理、回檔。個(gè)人年度計(jì)劃 篇5回顧大學(xué)前兩年，通過良師的教導(dǎo)和自身的刻苦學(xué)習(xí)，我已初步掌握如何運(yùn)用英語知識(shí)進(jìn)行一般商務(wù)活動(dòng)，也養(yǎng)成了認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)和工作的好習(xí)慣！在思想品德上，本人有良好道德修養(yǎng)，并有堅(jiān)定的政治方向。我熱愛祖國，熱愛人民，堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，遵紀(jì)守法，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于助人。并以務(wù)實(shí)求真的精神熱心參予學(xué)校的公益宣傳和愛國主義活動(dòng)。在學(xué)習(xí)上，我圓滿地完成本專業(yè)課程。并具備了較強(qiáng)的英語聽讀寫能

26、力。對(duì)OFFICE辦公和其它流行能熟練操作，并在因特網(wǎng)上開辟了自己個(gè)人空間。平時(shí)我還涉獵了大量文學(xué)、心理、營銷等課外知識(shí)。相信在以后理論與實(shí)際結(jié)合當(dāng)中，能有更大提高！在生活上，我崇尚質(zhì)樸的生活，并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。此外，對(duì)時(shí)間觀念性十分重視。由于平易近人待人友好，所以一直以來與人相處甚是融洽。敢于拼搏刻苦耐勞將伴隨我迎接未來新挑戰(zhàn)。在工作上，我通過加入院校園安全管理委員會(huì)，不但鍛煉自己的組織交際能力，還深刻地感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神及凝聚力。更加認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，并以此為榮！作為積極樂觀新時(shí)代青年，我不會(huì)因?yàn)樽约旱拇髮Ｎ膽{而失去自信，反而我會(huì)更加迫切要求自己充實(shí)充實(shí)再充實(shí)。完善

27、自我石我未來目標(biāo)。且我相信：用心一定能贏得精彩！良禽擇木而棲，士為伯樂而榮，勤奮的我將以不怕輸?shù)捻g勁融入社會(huì)。愿借您的慧眼，開拓我人生旅程！個(gè)人年度計(jì)劃 篇620年新的一年，對(duì)剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年，在這二年時(shí)間里，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可，優(yōu)勢(shì)于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象，特制定20年工作計(jì)劃，（一）創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細(xì)節(jié)問題；對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意，（二）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）（三）增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，