深度解剖華為虛擬股權(quán)激勵(lì)方案最全版含持股比例匯總樣本

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。深度解剖華為虛擬股權(quán)激勵(lì)方案3 月 4 日來(lái)自英國(guó)金融時(shí)報(bào)中文網(wǎng)的一篇文章繼續(xù)披露華為員工當(dāng)前的持股情況。我們能夠更詳細(xì)地看出華為的員工持股狀況 :1、 公司 99%由 80000 名員工持有 (當(dāng)前華為約有工) ,這一數(shù)字在12 月為 65596 名, 12月為 7.43150000 萬(wàn)名。名員2、 員工是經(jīng)過(guò)”工會(huì)”持股。絕大多數(shù)員工的持股量為數(shù)萬(wàn)股(工作 3 年的 14 級(jí)員工 ) ,而極少一部分人的持股量達(dá)到了數(shù)百萬(wàn)股。3、 該計(jì)劃當(dāng)前對(duì)于公司的定價(jià)為每股5.42 元人民幣,員工購(gòu)買(mǎi)數(shù)萬(wàn)股需要幾十萬(wàn)元。每股分紅2.98 元,

2、為1.46元。據(jù)悉,去年每股分得的紅利為1.41 元人民幣,相當(dāng)于以當(dāng)前價(jià)格買(mǎi)入將獲得 26%的收益率。4、 華為在財(cái)報(bào)中首次披露股權(quán)結(jié)構(gòu)當(dāng)年任正非持股1.4%。華為控股是100%由員工持有的私營(yíng)企業(yè)。5、 12月 31 日為止 ,投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)的持股比例為 98.82%, 出資比例為 1.18%, 參與出資占公司的 0.21%, 兩項(xiàng)累計(jì), 任正非在華為的總持股比例接近 1.4%。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。6、 根據(jù) 1997 年建立的 ( esop )授予高績(jī)效員工,按照該員工的工作水平和對(duì)公司的貢獻(xiàn)決定其獲得的股份數(shù)。7、 的為激勵(lì)員工而設(shè)

3、,而該計(jì)劃也使華為得到大量流動(dòng)資金。但持股員工必須滿足是”中國(guó)公民”的條件。8、 華為公布股權(quán)計(jì)劃的一部分原因是為了反駁美國(guó)懷疑中國(guó)政府在華為公司的日常運(yùn)作中影響投資決策。9、 每個(gè)當(dāng)前受雇于的持股員工都有權(quán)選舉和被選舉為股東代表,選舉為每五年一次。持股員工會(huì)選出 51 人作為代表表中選出華為 17 人董事會(huì)的成員以及監(jiān)事會(huì)。,再?gòu)?1 名代回顧華為公司員工持股始末 , 從”全員持股”到內(nèi)部發(fā)行虛擬股 , 在股票的虛實(shí)轉(zhuǎn)換之間 , 其實(shí)質(zhì)上是一種對(duì)分紅激勵(lì)制度和融資體系的大膽嘗試。然而 , 這套支撐了華為 高速成長(zhǎng)的體系 , 當(dāng)前因虛擬股涉及銀行信貸被監(jiān)管部門(mén)叫停而面臨困局。 華為虛擬股信貸困

4、局 , 也從另一個(gè)角度揭示出 , 中國(guó)完善公開(kāi)市場(chǎng)的期權(quán)股權(quán)制度的必要性與緊迫性。有時(shí)監(jiān)管過(guò)于審慎 , 扼制了金融創(chuàng)新的可能 , 而中國(guó)的制度創(chuàng)新不乏企業(yè)”違規(guī)”操作的推動(dòng)。如果能夠經(jīng)過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效的激資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。勵(lì)與融資 , 那么華為當(dāng)前面臨的虛擬股信貸斷流 , 或許是一個(gè)好的轉(zhuǎn)機(jī)。財(cái)經(jīng)雜志原文:每年此時(shí) , 表現(xiàn)優(yōu)異的華為技術(shù)有限公司 ( 下稱華為公司 員工們會(huì)被主管叫到辦公室里去 , 這是她們一年當(dāng)中最期待的時(shí)刻。這些華為公司的”奮斗者”們會(huì)得到一份合同 , 告知她們今年能夠認(rèn)購(gòu)多少數(shù)量公司股票。這份合同不能被帶出辦公室 , 簽字完成

5、之后 , 必須交回公司保管 , 沒(méi)有副本 , 也不會(huì)有持股憑證 , 但員工經(jīng)過(guò)一個(gè)內(nèi)部賬號(hào) , 能夠查詢自己的持股數(shù)量。往年 , 為了購(gòu)買(mǎi)股票 , 這些華為公司的”幸運(yùn)兒”還會(huì)簽署另外一份合同 : 工商銀行、 平安銀行、 中國(guó)銀行、 建設(shè)銀行四家銀行的深圳分行每年為她們提供數(shù)量不等的”個(gè)人助業(yè)貸款” , 數(shù)額從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)元甚至更高 , 這些貸款一直被華為員工用于購(gòu)買(mǎi)股票。不同消息來(lái)源均指出 , 四家商業(yè)銀行總計(jì)為華為員工提供股票貸款高達(dá)上百億元 , 直到 被叫停。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。3 月 31 日,秘書(shū)處向華為員工發(fā)布關(guān)于虛擬受限股收益分配操作及有

6、關(guān)還款等資金安排的通知 , 明確 虛擬受限股只能經(jīng)過(guò)自籌資金購(gòu)買(mǎi) , 銀行將不會(huì)再提供購(gòu)買(mǎi)股票所需的貸款。虛擬受限股 ( 下稱虛擬股 , 是華為投資控股有限公司工會(huì)授予員工的一種特殊股票。擁有虛擬股的員工 , 能夠獲得一定比例的分紅 , 以及虛擬股對(duì)應(yīng)的公司凈資產(chǎn)增值部分 , 但沒(méi)有所有權(quán)、 表決權(quán) , 也不能轉(zhuǎn)讓和出售。在員工離開(kāi)企業(yè)時(shí) , 股票只能由華為控股工會(huì)回購(gòu)。經(jīng)過(guò)十年的連續(xù)增發(fā) , 華為虛擬股的總規(guī)模已達(dá)到驚人的 98.61 億股 , 在華為公司內(nèi)部 , 超過(guò) 6.55 萬(wàn)人持有股票 , 收益相當(dāng)豐厚。 , 股票購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為5.42 元,每股分紅 2.98 元,收益率超過(guò)50%。 ,

7、預(yù)計(jì)分紅為每股 1.46 元, 對(duì)比前一年大幅下滑 , 但收益仍非常豐厚。分享華為1987 年,任正非與五位合伙人共同投資成立深圳市華為技術(shù)有限公司 ( 即華為公司前身 , 注冊(cè)資本僅 2 萬(wàn)元 , 當(dāng)時(shí) , 六位股東均分股份。三年后 , 華為公司即自稱實(shí)行廣泛的”員工持股制度”。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。在電信、 it 等高科技領(lǐng)域 , 各個(gè)公司最為核心的資源不是固定資產(chǎn) , 而是掌握核心技術(shù)的員工 , 且行業(yè)內(nèi)人員的流動(dòng)性較大。正因如此 , 華為公司、 中興通訊等公司之間對(duì)于核心員工的爭(zhēng)奪異常激烈 , 給核心員工配發(fā)公司股票和期權(quán) , 以便留住人才 ,

8、是這些高科技公司普遍采取的方法。票,自 1990另外 ,年起 , 華為公司員工開(kāi)始以每股 1 元的價(jià)格購(gòu)入公司股華為與各地電信、 行業(yè)客戶成立的合資公司員工 , 也享有認(rèn)購(gòu)資格。當(dāng)時(shí)每個(gè)持股員工手中都有華為所發(fā)的股權(quán)證書(shū),并蓋有華為公司資金計(jì)劃部的紅色印章。每股1 元的價(jià)格相當(dāng)誘人。1993年,華為公司每股凈資產(chǎn)為5.83 元, 1994年每股凈資產(chǎn)為4.59 元, 1995年每股凈資產(chǎn)為3.91 元,但每股1 元的認(rèn)購(gòu)價(jià)格一直延續(xù)到 。在獲取銀行融資較為困難的初期 , 華為公司依靠這種內(nèi)部融資的方式渡過(guò)了難關(guān)。 1997 年, 華為的注冊(cè)資本增加到 7005 萬(wàn)元 , 增量全部來(lái)自于員工股份

9、。 1998 年至 , 華為的內(nèi)部股激勵(lì)機(jī)制一度讓華為的業(yè)績(jī)急速飚升。至 1994 年,為了規(guī)范各公司各種形式的員工持股計(jì)劃,深圳市出臺(tái)深圳市國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工持股試點(diǎn)暫行規(guī)定。但由于一些地方出現(xiàn)了內(nèi)部職工股權(quán)證的非法交易, 1993年、 1994 年國(guó)務(wù)院和原國(guó)家體改委兩次發(fā)文 , 要求”立即停止內(nèi)部職工股的審批和發(fā)行”。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。1997年6 月,華為公司對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改制,使其看起來(lái)相對(duì)簡(jiǎn)單。改制前,華為公司的注冊(cè)資本為7005萬(wàn)元 ,其中688 名華為公司員工總計(jì)持有65.15%的股份 ,而其子公司華為新技術(shù)公司的299 名員工持有余

10、下的34.85%股份。改制之后,華為新技術(shù)公司、華為新技術(shù)公司工會(huì)以及華為公司工會(huì)分別持有華為公司5.05%、33.09%和 61.86%的股份。同時(shí) , 華為公司股東會(huì)議決定 , 兩家公司員工所持的股份分別由兩家公司工會(huì)集中托管 , 并代行股東表決權(quán)。雖然身為民營(yíng)企業(yè) , 華為還是將自己的員工持股方案上報(bào)了深圳市體改辦。當(dāng)年11 月,體改辦對(duì)內(nèi)部員工持股方案作出批復(fù),原則上同意其改制方案。 , 深圳市政府頒布了新的深圳市政府內(nèi)部員工持股規(guī)定 , 適用范圍擴(kuò)大到了民營(yíng)企業(yè)。當(dāng)時(shí)的員工持股規(guī)定中明確規(guī)定 , 員工持股會(huì) ( 下稱持股會(huì) 負(fù)責(zé)員工股份的托管和日常運(yùn)作 , 以社團(tuán)法人登記為公司股東。

11、具體而言 ,持股會(huì)要設(shè)置員工持股名冊(cè),對(duì)員工所持股份數(shù)額、配售和繳款時(shí)間、 分紅和股權(quán)變化情況均需記錄。在調(diào)離、 退休以及離開(kāi)公司時(shí) , 將由持股會(huì)回購(gòu)股份 , 所回購(gòu)的股份會(huì)轉(zhuǎn)做預(yù)留股份。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。但華為公司的持股運(yùn)作并不完全如上。在暫行規(guī)定中指出 , 股票的回購(gòu)價(jià)格是上年的每股凈資產(chǎn)價(jià)格 , 華為公司因?yàn)殚L(zhǎng)期實(shí)行 1 元每股的認(rèn)購(gòu)價(jià)格 , 因而也長(zhǎng)期實(shí)行了每股 1 元回購(gòu)的做法。這給華為帶來(lái)一場(chǎng)訴訟。外界真正窺見(jiàn)華為公司股權(quán)的定價(jià)機(jī)制就是借由這起發(fā)生在的訴訟。是年 ,華為公司的兩位資深員工劉平和黃燦,將其告上法庭。原因之一就是,華為公司是根據(jù)雙方合同中約定的以每股1元的價(jià)格 ,而不是以每股凈資產(chǎn)價(jià)格回購(gòu)股票。兩位員工還認(rèn)為,華為所用做增資的應(yīng)付紅利中也應(yīng)有自己的利益,她們應(yīng)按照同股同權(quán)的原則享有股權(quán)的增值。 華為員工與華為公司所簽署的參股承諾書(shū)中明確規(guī)定 , 員工辭職或因違反公司的規(guī)章制度被辭退等喪失持股資格之一的情況時(shí) , 需要將所持股份以原值退回公司。這一規(guī)定有違于公司法規(guī)定的同股同權(quán)