人力資源中心工作總結(jié)

1、人力資源中心工作總結(jié) 我中心在市人社局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門指導(dǎo)下， 中心全體同志同心同德、 勵精圖治，秉持“熱情、規(guī)范、高效、廉潔” 的服務(wù)宗旨，堅持以人為本，突出就業(yè)服務(wù)，較好地完成了全年工作 任務(wù)，工作再創(chuàng)佳績。 一年來，我們的工作主要是五抓。 一、抓就業(yè)服務(wù)，彰顯以人為本 就業(yè)是最大的民生。圍繞這中心，我們采取一系列行之有效的 措施，促就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)。 1 、舉辦多形式交流會，促進(jìn)就業(yè)。利用湘西北人才市場，舉辦 每周六人才交流會，特別是“賀新春、促就業(yè)”招聘月交流會，為用 人單位求職者提供供需見面的機會， 促進(jìn)就業(yè)。 全年我們利用湘西北 人才市場共舉辦人才交流會 53 場次，進(jìn)

2、場招聘單位 3054 家、提供崗 位職數(shù) 85633個，進(jìn)場求職人數(shù) 59000 余人次，17600 余人成功就業(yè)。 2 、成功舉辦了第八屆民營企業(yè)人才暨項目建設(shè)年人才交流會， 推動就業(yè)。 5月 12日，由市委組織部、市人社局和市工商聯(lián)舉辦、 我中心承辦的市第八屆民營企業(yè)人才暨項目建設(shè)年人才交流會在湘 西北人才市場舉行。交流會上，共有 2000 余名求職者現(xiàn)場與用人單 位達(dá)成意向性就業(yè)協(xié)議。 金健米業(yè)、三一機械、中聯(lián)重科、達(dá)門船舶、 晟通科技、萬福生科、三金制藥、精為天糧油、德山酒業(yè)、綠地地產(chǎn)、 國美電器等市直及各縣市區(qū)的 119 家知名企業(yè)單位進(jìn)場招聘。 這些用 人單位，推出就業(yè)崗位近 30

3、00個，涉及 80余個專業(yè)。 6000余名高 校畢業(yè)生、 專業(yè)技術(shù)技能人才、 經(jīng)營管理人才等各類人才與企業(yè)進(jìn)行 了雙向選擇。 3 、實施高校畢業(yè)生見習(xí)工作，幫助就業(yè)。 3 月份，中心組成 2 個調(diào)研組，對今年新申報高校畢業(yè)生的見習(xí)基地的單位進(jìn)行實地考察， 最后遴選確認(rèn)了 7家，并于 5月 24日為常德日報社、市第二人民醫(yī) 院、湖南華南光電科技股份有限公司、 常德德金通財務(wù)咨詢管理有限 公司等 7 家單位進(jìn)行了授牌。這批基地涉及 30多個專業(yè)，可提供就 業(yè)見習(xí)崗位 192 個。全年選派 397名高校畢業(yè)生到 11家見習(xí)基地開 展見習(xí)，落實就業(yè)見習(xí)補貼 200 多萬元 4 、開展網(wǎng)上招聘服務(wù)，擴(kuò)大

4、就業(yè)。全年發(fā)展網(wǎng)上會員175家， 錄入人才簡歷 2000多份，湘西北人才市場歷年庫存達(dá)到 10500 份， 網(wǎng)站年點擊率超過 100 萬次。 5 、利用新聞媒體，輔助就業(yè)。全年在常德日報、常德晚報、常 德民生報發(fā)布人才供求信息 60 期，在常德電視臺發(fā)布人才招聘信息 1200 條。 二、抓配套改革，整合市場資源 一是反復(fù)討論，廣泛征求意見， 起草方案。為了搞好這項工作， 中心起草了關(guān)于市人力資源市場、 湘西北人才市場職能整合的工作方 案。方案包含整合方式、運行模式等主要內(nèi)容，該方案已數(shù)易其稿， 還在進(jìn)一步完善中。 同時將情況向中心全體工作人員進(jìn)行了通報， 反 復(fù)討論，征求意見，讓每一名工作人員

5、自覺地參與到改革中去。與此 同時，我們還向局里提交了對“兩個市場”合并后如何做好公共就業(yè) 服務(wù)工作建議的請示。 二是“兩個市場”合并穩(wěn)步推進(jìn)。 12 月 15 日，市人社局在常 德日報、常德電視臺等新聞媒體向全社會公布了原常德市人力資源市 場從 xxxx 年 12 月 31 日休市，與湘西北人才市場合并組建新的常德 市人力資源市場，從 xxxx 年 1 月 1 日起開市的公告， xxxx 年元旦過 后，市就業(yè)處職介中心主任王中新同志已到市人力資源中心工作， 其 他移交工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。 三、抓日常事務(wù)，心系人民群眾 1 、外去招聘，成效明顯。全年組織我市金健米業(yè)、湘云生物、 美倫食品、九

6、五石業(yè)等 10 家確有用人需求的知名企業(yè)赴長沙參加了 “湖南省 xxxx 年冬季大型人才交流會”、“湖南省第四屆服務(wù)兩型 社會建設(shè)大型人才交流會”。這 2 次外出組團(tuán)招聘，共提供各類職位 206個，涉及專業(yè) 20多個，初步達(dá)成意向 39 人。 2 、人事代理，發(fā)展較快。今年增加代理單位 14個，增加代理 人員 4377 名；辦理大中專院校畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級 1473 人；代辦工資調(diào) 整 5637 人次；辦理人才流動 1902名；接受職稱申報材料 135 份；機 要轉(zhuǎn)遞檔案 200冊；接轉(zhuǎn)高校畢業(yè)生檔案 3560 冊；裝訂各類檔案 1395 冊；管理流動黨員 628名；新上戶 4 人，戶籍總數(shù) 49

7、9人；辦理計劃 生育證明 60人次；開具戶籍介紹信 148 人次；協(xié)助市直職能主管部 門招聘編外代理人員 236 名。 3 、人才培訓(xùn)，更加便捷。年初，我們結(jié)合國家節(jié)假日放假安排， 合理制定了全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試培訓(xùn)計劃， 發(fā)布在 湘西北人才市場網(wǎng)上，讓考生網(wǎng)上報名。在搞好服務(wù)的同時，按質(zhì)保 量的完成了培訓(xùn)計劃。 4 、綜合管理，有條不紊。全年完成聘用人員鑒證 844人次，裝 訂文書檔案 21 本。嚴(yán)格規(guī)范公章管理與文書分類工作，日常財務(wù)管 理正常有序。 重新修訂了中心內(nèi)部管理制度， 圓滿完成了局里交辦的 人力資源部分的修志工作。 四、抓窗口建設(shè)，提升服務(wù)水平 一是設(shè)立示范崗。今

8、年，我們在窗口設(shè)立了共產(chǎn)黨員示范崗和 學(xué)雷鋒志愿服務(wù)示范崗， 充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員、 共青團(tuán)員的先鋒模范帶 頭作用，鼓舞和鞭策大家，嚴(yán)格要求，積極進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)。 二是繼續(xù)開展窗口流動紅旗評比活動。 對工作人員進(jìn)行月度考核、打分。每月底，每個工作人員參與 無記名打分，對中心每一位工作人員的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、勞動紀(jì) 律、衛(wèi)生狀況、 團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面進(jìn)行測評。各部門工作人員的平均得 分為部門的當(dāng)月得分， 得分最高者為當(dāng)月的流動紅旗窗口單位。 對評 出的紅旗窗口單位，在每月的月度會上進(jìn)行表彰獎勵。 三是刷卡繳費，開通繳費綠色通道。刷卡繳費，是我們今年創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的新舉措。今年 7 月，我中心與中國銀

9、聯(lián)正式簽約，引 進(jìn)銀聯(lián)刷卡POS機,前來辦事需繳費者可通過它直接繳款， 極大的方 便了人民群眾。 五、抓隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì) 1 、通過調(diào)研，提升理論水平。 3月份，我們根據(jù)市委、市政府 和人社局的統(tǒng)一安排，開展了“走訪群眾聽民聲，深入基層解難題” 活動。分企業(yè)組、事業(yè)組，在主任潘漢清、書記余志權(quán)的帶領(lǐng)下，先 后走訪了金健米業(yè)等近 20 家企事業(yè)單位。另外，還通過發(fā)放問卷的 方式對近 30 家企業(yè)的人才現(xiàn)狀和需求進(jìn)行了調(diào)查，全面了解單位現(xiàn) 狀和單位發(fā)展過程中人力資源管理方面的問題。 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)， 人才環(huán) 境問題成為制約這些單位引才留才的“瓶頸”。根據(jù)調(diào)查分析，中心 主任潘漢清同志撰寫了 淺論

10、內(nèi)陸中小城市企業(yè)人才環(huán)境建設(shè) 的調(diào) 研報告，發(fā)表在中國人才資訊 xxxx 年第 3 期。其他同志也結(jié)合 自己的工作，在常德日報、常德晚報等媒體發(fā)表理論文章。據(jù)統(tǒng)計， 我中心在各級新聞媒體上稿 25篇，在常德黨建網(wǎng)等上稿 2 篇，在市 人社局建設(shè)人民滿意機關(guān)簡報上稿 4 篇。 2 、通過培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。 4月派出三位同志到北京參加全 國人才中心組織的全國首屆人才測評師示范培訓(xùn)班， 均取得“人才測 評師”證書。 6、7 月派出兩位同志參加全省人才中介行業(yè)從業(yè)資格 培訓(xùn)，均取得省級從業(yè)資格證。 3 、通過審計，提升管理水平。 7月，中心順利通過主任、書記 三年任期屆滿的任期審計，通過審計，使中心的管理模式更全面、管 理方法更科學(xué)、整體管理水平更高。 xxxx 年，通過這五抓，中心全面完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)全面大幅超年初目標(biāo)， 對局里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)也大幅超額完成。 中心的工作和干部得到各級領(lǐng)導(dǎo)和方方面面認(rèn)可和肯定， 1 名同志獲 省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)，