酒店行政經(jīng)理職責(zé)七篇范文大全

1、 酒店行政經(jīng)理職責(zé)七篇大全2021 酒店行政經(jīng)理需要具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神，專業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn);以下是筆者為您推薦。酒店行政經(jīng)理職責(zé)1 1、處理客人投訴，協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)處理在酒店內(nèi)發(fā)生的各種突發(fā)事件; 2、解答賓客詢問(wèn)并向賓客提供必要的協(xié)助和服務(wù); 3、記錄當(dāng)天發(fā)生的事件及投訴處理情況，并向前廳部經(jīng)理匯報(bào); 4、監(jiān)督檢查前臺(tái)、服務(wù)員的工作質(zhì)量。酒店行政經(jīng)理職責(zé)2 1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，制定完善人力資源管理體系; 2. 有效發(fā)掘培訓(xùn)需求、人員規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)等; 3. 配合相關(guān)部門(mén)做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞

2、動(dòng)爭(zhēng)議事宜; 4. 企業(yè)文化的落地與推動(dòng)執(zhí)行、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)環(huán)境調(diào)整，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，不斷提升團(tuán)隊(duì)工作效能，并針對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn)。 5. 做好綜合協(xié)調(diào)工作和日常事務(wù)處理; 6.負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)，開(kāi)展年度總評(píng)比和表彰活動(dòng);做好公司后勤保障工作及相關(guān)資產(chǎn)管理。酒店行政經(jīng)理職責(zé)3 1.負(fù)責(zé)各種影音材料的存檔。 2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)政策制度的監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)。 3.負(fù)責(zé)滴滴用車(chē)的管理，釘釘權(quán)限的管理，合同的管理。 4.負(fù)責(zé)員工食堂，員工宿舍，辦公區(qū)域，固定資產(chǎn)，會(huì)議，接待，文件，檔案的管理。 5.對(duì)行政版塊相關(guān)事務(wù)有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，并具備一定的管控能力。酒店

3、行政經(jīng)理職責(zé)4 1、公司行政日常事務(wù)管理， 2、人事管理，包括職員招聘、培訓(xùn)、考核及管理， 3、團(tuán)建活動(dòng)的組織， 4、公司檔案資料的管理， 5、對(duì)外業(yè)務(wù)單位聯(lián)絡(luò)。酒店行政經(jīng)理職責(zé)5 1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略; 2、建設(shè)酒店行政管理體系，負(fù)責(zé)酒店日常行政的管理; 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開(kāi)發(fā)更多的招聘渠道; 4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的內(nèi)部管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核; 5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)在人力資源管理方面等工作的開(kāi)展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題; 6、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任

4、務(wù)。酒店行政經(jīng)理職責(zé)6 1、負(fù)責(zé)旗下格雷斯精選酒店招聘工作; 2、負(fù)責(zé)酒店員工薪資福利的核算; 3、負(fù)責(zé)酒店員工五險(xiǎn)一金的繳納; 4、配合總部實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)、企業(yè)文化、員工活動(dòng)等; 5、隸屬于總部直接負(fù)責(zé)，協(xié)助門(mén)店更好的開(kāi)展工作;酒店行政經(jīng)理職責(zé)7 1、協(xié)助決策層指定酒店戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查; 2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案; 3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門(mén)及崗位職能; 4、組織制定完善酒店項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度; 5、建立和優(yōu)化酒店項(xiàng)目績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制; 6、根據(jù)酒店項(xiàng)目人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔; 7、建立和優(yōu)