如何做好電梯工程管理

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理如何做好電梯工程管理 工作單位：XXXX 部門(mén)：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)如何做好電梯工程管理1如何做好電梯工程管理電梯在給人們提供了高效、快捷和舒適的工作和生活環(huán)境的同時(shí)，如果使用、管理和維保不當(dāng)，那么如何做好電梯工程管理呢?下面，勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的（項(xiàng)目管理）技巧。電梯作為特種設(shè)備，在安裝和使用過(guò)程中容易發(fā)生設(shè)備人身和傷亡事故，所以在電梯安裝前對(duì)從業(yè)人員中要廣泛宣傳電梯安全的重要性和必要性，牢固樹(shù)立電梯安全意識(shí)，落實(shí)電梯使用單位的主體責(zé)任，時(shí)時(shí)刻刻把安全放在心中，放在首位，加強(qiáng)電梯安全管理工作。重視電梯安全管

2、理制度，認(rèn)真執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程、電梯維修保養(yǎng)工作流程、注意電梯大修改造，發(fā)生事故有應(yīng)急處理工作流程，發(fā)生電梯轎廂困人時(shí)有解救規(guī)程并認(rèn)真執(zhí)行。首先各電梯使用單位在落實(shí)特種設(shè)備安全管理”3211基本要求外(即落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員、安全管理制度，操作人員和管理人員要持有效證件上崗，電梯需在檢驗(yàn)合格有效期內(nèi)使用，制訂應(yīng)急救援預(yù)案并定期演練)，還要切實(shí)履行以下主體責(zé)任。制訂電梯新裝檢及年檢檢測(cè)規(guī)程，作業(yè)人員上崗前必須培訓(xùn)考核合格后持證上崗、制訂作業(yè)人員技術(shù)檔案管理制度，設(shè)置相應(yīng)的安全管理崗位，落實(shí)使用管理主體責(zé)任，實(shí)行”項(xiàng)目經(jīng)理安全主任安檢員電梯維修工的縱向安全管理方式，層層落實(shí)責(zé)任到人，出

3、現(xiàn)事故必須找到安全負(fù)責(zé)人，即按照”誰(shuí)所有誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)共有誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則明確使用管理者。電梯使用管理者非電梯所有者的，應(yīng)參照市電梯使用管理委托合同示范文本簽訂委托管理合同，落實(shí)使用管理責(zé)任。其次堅(jiān)持每日運(yùn)行檢查。做到安全管理人員持證上崗，加強(qiáng)每日運(yùn)行檢查，重點(diǎn)檢查警鈴、電話等緊急呼救裝置可靠性，機(jī)房應(yīng)急救援工具完備性，防鼠、通風(fēng)、防水措施的有效性。再次建立日常檢查記錄，詳細(xì)記錄電梯運(yùn)行噪音、振動(dòng)程度、轎廂平層間隙、衛(wèi)生狀況、底坑積水等情況。然后是堅(jiān)持維保過(guò)程監(jiān)督。簽約電梯制造單位或者信譽(yù)度高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量強(qiáng)的維護(hù)保養(yǎng)單位開(kāi)展定期維保工作，單位電梯安全管理人員要持之以恒地做好電梯維保工作的全過(guò)程監(jiān)督，確保維保工作高質(zhì)量。引導(dǎo)安全文明乘梯。引導(dǎo)電梯乘客正確、文明乘坐電梯，防止因不文明乘梯行為出現(xiàn)安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)故障或者異常情