學(xué)?？倓?wù)主任競聘演講

1、學(xué)?？倓?wù)主任競聘演講根據(jù)我院內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，針對本人工作能力，我競聘總務(wù)主任崗位。一、我于92年調(diào)入任小車司機(jī)，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這 段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常辛苦，由于有 領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，較好的完成了各項工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完成本職工作，而且還要根據(jù) 科室的特點進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，做好與科室相連帶相關(guān)工作、幵拓、延 伸以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高科室人員素質(zhì)和責(zé)任心放在 首位，有時是就事論事，有時防患于未然等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)有時計劃有組織 地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。制定并完善各項規(guī)章制度，明確

2、各方面的崗位責(zé)任制，工作中明確要、 嚴(yán)格檢查，不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強(qiáng)防火意識上下了相當(dāng)大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度幵展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系， 收到了實質(zhì)性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權(quán)益，我們 建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和 表彰總之全校師生的安全，學(xué)校財產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。二、后勤管理社會意識第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素質(zhì)放在 首位?？倓?wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時期學(xué)校建設(shè)發(fā)展的需要，我認(rèn)為建設(shè) 一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊伍事關(guān)

3、重要。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，必須強(qiáng)化、檢查考核 制度進(jìn)行及時的信息反饋?？倓?wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式，加 強(qiáng)監(jiān)督工作。第二建章立制，實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實際 建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責(zé)范圍和個 人崗位責(zé)任制，并結(jié)合不同的工作崗位社會福利事業(yè)和性質(zhì)，這主要表現(xiàn) 為學(xué)校后勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學(xué)科研和師生生活服 務(wù)。第三改革效益工資制度，實行有效機(jī)制。為了充分調(diào)動總務(wù)后勤職工的積極性，必須解決干與不干一個樣，干 好干壞一個樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結(jié)合運用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化管理。要把個人完成任務(wù)的質(zhì)量，數(shù)量，效率作為科室和個人考核的重要依 據(jù)獎懲分明。第四積極創(chuàng)造條件逐步實現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會化學(xué)校后勤工作它具有政治覺悟，充分認(rèn)識總務(wù)，后勤工作在學(xué)校工作 中的地位和作用。樹立從事總務(wù)，后勤工作責(zé)任感，使命感，把熱情地為師生服務(wù)的思 路。其次，要不斷地對總務(wù)，后勤職工進(jìn)行職業(yè)道德和為人師表方面的教 育，積極介導(dǎo)愛崗敬業(yè)，文明守紀(jì)的新風(fēng)尚，幵展崗位練兵活動。營造一種人人學(xué)文化，個個學(xué)技術(shù)的環(huán)境，從而提高其文化層次和技 層水平。學(xué)校后勤改革的方向是社會化。就我們學(xué)院而言，我認(rèn)為現(xiàn)階段