工程建安成本指標(biāo)控制管理辦法

1、建安成本估算的參考文件一一工程建安成本指標(biāo)控制管理辦法工程建安成本指標(biāo)控制管理辦法（2012-03）工程建安成本是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總成本中所占比例最大（約占40%左右）、發(fā)生跨越時(shí)間最長(zhǎng)、涉及合作單位最多、控制投入的人力最多、與開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量和工期關(guān)系最密切。為更好的控制工程建安成本，制定本管理辦法。一、不同類別項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)的分解：不同檔次的某類項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)部分指標(biāo)相對(duì)變化不大，檔次不同的原因是建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)不同和安裝材料設(shè)備配置的不同決定的。本控制指標(biāo)為所描述條件下的當(dāng)前指標(biāo)，項(xiàng)目設(shè)置和指標(biāo)可根據(jù)具體的工程作適當(dāng)調(diào)整。1-1、多層磚混住宅樓各項(xiàng)控制指標(biāo)：950元/M2 （若設(shè)電梯另增40元/M2）

2、序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征單位數(shù)量單方成本成本所占比率1建筑工程費(fèi)79283.37%1.1滿堂基礎(chǔ)土石方挖 添、地基處理M2120202.11%1.2地下室結(jié)構(gòu)砼條基、磚混一層儲(chǔ)藏室M2145454.74%1.3地上（7+1 ）結(jié)構(gòu)370磚外墻、240磚內(nèi)墻、地上7層M2135035036.84%1.4外鑲貼、涂料聚苯顆粒保溫，五層以下為面磚以上為涂 料M2156565.89%1.5內(nèi)裝飾大理石樓梯、櫥衛(wèi)墻地磚、其他抹灰面乳 膠漆M21969610.11%1.6內(nèi)外門窗單元防盜門、分戶防盜門、臥室夾板門、 管道井門，廚房門連窗、陽臺(tái)和外窗為塑 鋼M2111011011.58%1.7屋面、樓地面等項(xiàng)目

3、坡屋面聚苯顆粒保溫,櫥衛(wèi)之外的地面均 為水泥面M2111511512.11%2安裝工程費(fèi)15816.63%2.1給排水、中水PP-R給水管、UPVC排水管、普通潔具M(jìn)2155555.79%2.2太陽能M2116161.68%2.3采暖鑄鐵散熱器M2132323.37%2.4煤氣（不含室外管道）M21550.53%2.5強(qiáng)電櫥衛(wèi)吸頂燈、其他為白熾燈泡M2142424.42%2.6弱電（不含有限電 視和電話的免費(fèi)部 分）安防M21880.84%合計(jì)：950100.00%1-2、多層磚混住宅樓其他經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo):序號(hào)項(xiàng)目名稱指標(biāo)備注1鋼筋含量35kg/m22水泥含量160kg/m23砼含量0.2m3/

4、m24外門窗面積系數(shù)5外墻裝飾面積系數(shù)2-1、多層框架住宅樓各項(xiàng)控制指標(biāo)：1050元/M2 （若設(shè)電梯另增40元/M2）序號(hào)目稱 項(xiàng)名項(xiàng)目特征單位數(shù)量單方成本成本所占比率1建筑工程費(fèi)89284.95%1.1滿堂基礎(chǔ)土石方挖添、地基處理M2123232.19%1.2地下鋼筋砼結(jié)構(gòu)砼筏板基礎(chǔ)、一層地下室M2168686.48%1.3地上鋼筋砼結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)，地上7層M2133233231.62%1.4填充砌體（含構(gòu)造鋼筋砼）輕質(zhì)砼砌塊、輕質(zhì)板墻M2192928.76%1.5外鑲貼、涂料聚苯顆粒保溫M2156565.33%1.6內(nèi)裝飾大理石樓梯、櫥衛(wèi)墻地磚、其他抹灰面乳膠漆M2196969.14%1.

5、7內(nèi)外門窗單元防盜門、分戶防盜門、 臥室夾板門，廚房門連窗、 陽臺(tái)和外窗為塑鋼M2111011010.48%1.8屋面、樓地面等項(xiàng)目坡屋面聚苯顆粒保溫,櫥 衛(wèi)之外的地面均為水泥面M2111511510.95%2安裝工程費(fèi)15815.05%2.1給排水、中水PP-R給水管、UPVC排水管、普通潔具M(jìn)2155555.24%2.2太陽能M2116161.52%2.3采暖鑄鐵散熱器M2132323.05%2.4煤氣（不含室外管道）M21550.48%2.5強(qiáng)電櫥衛(wèi)吸頂燈、其他為白熾燈泡M2142424.00%2.6弱電（不含有限電視和電 話的免費(fèi)部分）安防M21880.76%1+2合計(jì)：1050100

6、.00%2-2、多層框架住宅樓其他經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo):序號(hào)項(xiàng)目名稱指標(biāo)備注1鋼筋含量55kg/m22水泥含量310kg/m23砼含量0.35m3/m24外門窗面積系數(shù)5外墻裝飾面積系數(shù)3-1、小高層住宅樓各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo)：1150元/M2序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征單位數(shù)量單方成本成本所占比率1建筑工程費(fèi)91579.57%1.1滿堂基礎(chǔ)土石方挖添、 邊坡支護(hù)、地基處理M2141413.57%1.2地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)砼筏板基礎(chǔ)、一層地下室M2111911910.35%1.3地上鋼筋砼結(jié)構(gòu)框架剪力墻、地上12層M2131331327.22%1.4全部砌體（含構(gòu)造鋼筋砼）輕質(zhì)砼砌塊、輕質(zhì)墻板M2152524.52%

7、1.5外鑲貼、涂料聚苯顆粒保溫M2142423.65%1.6內(nèi)裝飾大理石樓梯、櫥衛(wèi)墻地磚、其他抹 灰面乳膠漆M2185857.39%1.7內(nèi)外門窗單元防盜門、分戶防盜門、臥室夾 板門、管道井門，廚房門連窗、陽 臺(tái)和外窗為塑鋼M2112612610.96%1.8屋面、樓地面等項(xiàng)目坡屋面聚苯顆粒保溫,櫥衛(wèi)之外的地 面均為水泥面M2113713711.91%2安裝工程費(fèi)23520.43%2.1給排水、中水PP-R給水管、UPVC排水管、普通潔具M(jìn)2157574.96%2.2太陽能M2113131.13%2.3采暖鑄鐵散熱器M2135353.04%2.4煤氣（不含室外管道）M21550.43%2.5強(qiáng)

8、電櫥衛(wèi)吸頂燈、其他為白熾燈泡M2152524.52%2.6弱電（不含有限電視和電話的免費(fèi)部分）安防M2110100.87%2.7消防M21880.70%2.8電梯M2155554.78%1+2合計(jì)：1150100%3-2小高層住宅樓其他指標(biāo)控制:序號(hào)項(xiàng)目名稱指標(biāo)備注1鋼筋含量60kg/m22水泥含量330kg/m23砼含量0.4m3/m24外門窗面積系數(shù)5外墻裝飾面積系數(shù)4-1高層住宅樓各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo)：1500元/M2序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征單位數(shù)量單方成本成本所占比率1建筑工程費(fèi)121881.20%1.1滿堂基礎(chǔ)土石方挖填、 邊坡支護(hù)、地基處理M2135352.33%1.2地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)砼有

9、梁式筏板基礎(chǔ)、兩層地下室M211101107.33%1.3地上鋼筋砼結(jié)構(gòu)框架剪力墻、地上28層M2149049032.67%1.4全部砌體（含構(gòu)造鋼筋 砼）輕質(zhì)砼砌塊、輕質(zhì)墻板M2185855.67%1.5外鑲貼、涂料聚苯顆粒保溫M2168684.53%1.6內(nèi)裝飾大理石樓梯、櫥衛(wèi)墻地磚、其他抹灰面乳膠漆M2195956.33%1.7內(nèi)外門窗管道井門、單元防盜門、分戶防 盜門、臥室夾板門，廚房門連窗、 陽臺(tái)和外窗為塑鋼M2118018012.00%1.8屋面、樓地面等項(xiàng)目坡屋面聚苯顆粒保溫，櫥衛(wèi)之外的 地面均為水泥面M2115515510.33%2安裝工程費(fèi)28218.80%2.1給排水、中水

10、PP-R給水管、UPVC排水管、普通潔具M(jìn)2155553.67%2.2太陽能M2112120.80%2.3采暖鑄鐵散熱器M2135352.33%2.4煤氣（不含室外管道）M21880.53%2.5強(qiáng)電櫥衛(wèi)吸頂燈、其他為白熾燈泡M2156563.73%2.6弱電（不含有限電視和 電話的免費(fèi)部分）安防M2118181.20%2.7消防、噴淋M2116161.07%2.8通風(fēng)M2111110.73%2.9電梯M2171714.73%1+2合計(jì)：1500100%4-2高層住宅樓其他指標(biāo)控制:序號(hào)項(xiàng)目名稱指標(biāo)備注1鋼筋含量75kg/m22水泥含量320kg/m23砼含量0.55m3/m24外門窗面積系數(shù)

11、5外墻裝飾面積系數(shù)5-1辦公寫字樓各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo)：2135元/M2序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征單位數(shù)量單方成本成本所占比率1建筑工程費(fèi)164677.10%1.1滿堂基礎(chǔ)土石方挖添、地基處理M2145452.11%1.2地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)砼有梁式筏板基礎(chǔ)、一層地下 室M2125625611.99%1.3地上鋼筋砼結(jié)構(gòu)框架剪力墻、地上12層M2153053024.82%1.4全部砌體（含構(gòu)造鋼筋砼）輕質(zhì)砼砌塊M2160602.81%1.5外干掛、鑲貼M211101105.15%1.6內(nèi)粗裝M211451456.79%1.7內(nèi)精裝另增M2129029013.58%1.8內(nèi)外門窗M2195954.45%1.9

12、屋面、樓地面等項(xiàng)目M211151155.39%2安裝工程費(fèi)48922.90%2.1給排水、中水PP-R給水管、UPVC排水管、普通潔具M(jìn)2125251.17%2.2太陽能M2118180.84%2.3VIV空調(diào)M212052059.60%2.4煤氣（不含室外管道）M21550.23%2.5強(qiáng)電M2166663.09%2.6弱電（不含有限電視和電話的免費(fèi)部分）M2138381.78%2.7消防、噴淋M2136361.69%2.8通風(fēng)M2140401.87%2.9電梯M2156562.62%1+2合計(jì)：2135100.00%5-2辦公寫字樓其他指標(biāo)控制:序號(hào)項(xiàng)目名稱指標(biāo)備注1鋼筋含量70kg/m2

13、2水泥含量350kg/m23砼含量0.60m3/m24外門窗面積系數(shù)0.35外墻裝飾面積系數(shù)0.76-1地下車庫(kù)（綜合人防）各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo)：1500元/M2序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征單位數(shù)量單方成本成本所占比率1建筑工程費(fèi)124683.07%1.1滿堂基礎(chǔ)土石方挖填、邊坡支護(hù)、 地基處理M211111117.40%1.2地下結(jié)構(gòu)砼獨(dú)立基礎(chǔ)M2198098065.33%1.3地面、抹灰、防水等建筑項(xiàng)目M2115515510.33%2安裝工程費(fèi)25416.93%2.1給排水M2155553.67%2.2強(qiáng)電M2156563.73%2.3弱電M2162624.13%2.4消防、噴淋M2146463.07

14、%2.5通風(fēng)M2135352.33%1+2合計(jì)：1500100%6-2地下車庫(kù)（綜合人防）其他指標(biāo)控制:序號(hào)項(xiàng)目名稱指標(biāo)備注1鋼筋含量110kg/m22水泥含量480kg/m23砼含量0.80m3/m24外門窗面積系數(shù)5外墻裝飾面積系數(shù)7-1室外配套工程各項(xiàng)造價(jià)控制指標(biāo)：230元/M2序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征建筑數(shù)量單位成本成本所占面積比例1室外土建工程8436.52%1.1道路、地面停車廠M21303013.04%1.2大門、圍墻工程M2552.17%1.3綠化、景觀M21303013.04%1.4消防水池M21441.74%1.5水泵房、換熱站、配電室M2115156.52%2室外安裝工程14

15、663.48%2.1室外供水、中水、污水、廢水、 雨水管道M2111114.78%2.2供水設(shè)備、中水設(shè)備M2115156.52%2.3消防設(shè)備、管道M21773.04%2.4電信工程M21110.43%2.5采暖管道、換熱設(shè)備M2113135.65%2.6煤氣管道M2110104.35%2.7路燈工程M21331.30%2.8室外供配電M21868637.39%1+2合計(jì)：230100%拍 地 階 段 建 安 成 本 的 控 制： 拍 地 階段建安成本估算誤差應(yīng)控制在10%以內(nèi)。7-2室外配套工程其他特殊造價(jià)控制指標(biāo)：序號(hào)項(xiàng)目名稱指標(biāo)備注1開發(fā)商臨時(shí)設(shè)施以實(shí)際發(fā)生控制2四通一平以實(shí)際發(fā)生控制

16、3山體治理以實(shí)際發(fā)生控制4坡地護(hù)理以實(shí)際發(fā)生控制5高壓線處理以實(shí)際發(fā)生控制6排洪溝整治以實(shí)際發(fā)生控制房地產(chǎn)公司控制建安成本與建筑公司控制建安成本涵蓋的廣度不同。建筑公司控制建安成 本只是局限在施工階段，是在投標(biāo)價(jià)已確定的情況下進(jìn)行的。房地產(chǎn)公司控制建安成本是 貫徹在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，粗略的說就是拍地階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、后評(píng)價(jià)階段; 其中準(zhǔn)備階段是控制建安成本的關(guān)鍵。拿地基本都是通過拍賣竟得，建安成本是確定地價(jià)做大承受限度的重要因素，因?yàn)榻ò渤?本接近占項(xiàng)目總成本的 40%看以下公式：（預(yù)計(jì)銷售收入-合理利潤(rùn)-銷售費(fèi)用-開發(fā)稅費(fèi)-財(cái)務(wù)費(fèi)用-管理費(fèi)用-建安成本）/ 土地畝數(shù) =土地價(jià)的可承

17、受最大值。括號(hào)內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用是我們能夠可控的，但土地費(fèi)用不是我們能夠控制的。建安成本在各項(xiàng) 可控費(fèi)用中所占的比例最大，其合理確定是竟拍土地成功與否的重要影響因素。當(dāng)然在土 地竟拍中還有其它外部因素，但隨著拍賣制度的健全和規(guī)范，其它因素的作用會(huì)越來越小， 所以加強(qiáng)公司內(nèi)部可控成本的控制是最重要的。在這個(gè)階段要合理的確定建安成本，首先是結(jié)合公司已開發(fā)過的類似工程，其次是考察社 會(huì)上其它類似工程，第三是參考主管部門發(fā)布的有關(guān)信息指標(biāo)。要結(jié)合公司已開發(fā)過的類似工程，這就需要善于總結(jié)和建立數(shù)據(jù)庫(kù)；要考察社會(huì)上其他類 似工程這就需要走出去考察、交流；要參考主管部門發(fā)布的信息指標(biāo)，這就需要注意收集 有關(guān)信息、

18、訂閱有關(guān)專業(yè)刊物。拿地成功后，可以嘗試兩個(gè)思路修正建安成本的估算值：1、（根據(jù)市場(chǎng)定位確定的銷售價(jià) -土地費(fèi)-利潤(rùn)-開發(fā)稅費(fèi)-銷售費(fèi)-財(cái)務(wù)費(fèi)-管理費(fèi)）/規(guī)劃 面積=建安成本2、 （根據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)先確定建安成本 + 土地費(fèi)+開發(fā)稅費(fèi)+銷售費(fèi)+財(cái)務(wù)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)）/規(guī) 劃面積=銷售價(jià)通過這兩個(gè)思路相互修正建安成本或其它可控費(fèi)用。修正后的建安成本總值和指標(biāo)是控制 以后各階段建安成本的基礎(chǔ)。建安成本各項(xiàng)指標(biāo)的基本設(shè)置詳見第一部分。三、準(zhǔn)備階段之一：設(shè)計(jì)階段的建安成本控制設(shè)計(jì)階段的建安成本控制最關(guān)鍵，實(shí)事求是的講：這個(gè)階段的建安成本控制主要是公司上 層領(lǐng)導(dǎo)決策，由設(shè)計(jì)部和開發(fā)部人員具體貫徹落實(shí)；造價(jià)人員

19、積極地主導(dǎo)、參與、配合。造價(jià)人員根據(jù)銷售部的市場(chǎng)定位和交房標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)委托書中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù) 拿地后初步修正的建安成本指標(biāo)，進(jìn)一步修正建安成本控制指標(biāo)，并經(jīng)各有關(guān)部門專業(yè)人 員廣泛深入討論形成共識(shí)，提供給設(shè)計(jì)部進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。根據(jù)我國(guó)目前的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，限額設(shè)計(jì)還是停留在理論上，沒有真正廣泛地實(shí)現(xiàn)。考慮這一 現(xiàn)實(shí)，結(jié)合設(shè)計(jì)人員的習(xí)慣，我們可以從以下幾個(gè)方面努力去實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)：1、在方案設(shè)計(jì)階段，向設(shè)計(jì)院提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)委托書。該委托書中從大的方面闡明項(xiàng)目的 類別、用途、性能、功能要求、配置等，以不約束方案人員進(jìn)行平面構(gòu)思和外立面造型思 維為原則，充分調(diào)動(dòng)方案設(shè)計(jì)人員的潛力。2、在施工圖設(shè)計(jì)階

20、段，向設(shè)計(jì)院提供詳細(xì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。該建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)除了結(jié)構(gòu)計(jì)算和外 立面風(fēng)格以外，土建的建筑做法、裝飾的標(biāo)準(zhǔn)、安裝的設(shè)備選型、各類材料的規(guī)格型號(hào)、 品牌等均應(yīng)詳盡的提出。向各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)人員闡明我們的限額標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)變成他們的 自覺行動(dòng)；設(shè)計(jì)人員落實(shí)了我們的要求，就等于我們初步實(shí)現(xiàn)了限額設(shè)計(jì)。在整個(gè)施工圖設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)部的各對(duì)口專業(yè)工程師跟蹤監(jiān)控設(shè)計(jì)深度是否達(dá)到要求，監(jiān) 控采納或不采納的情況，并寫出評(píng)估報(bào)告。3、在正式出藍(lán)圖之前，設(shè)計(jì)院先將圖紙的電子版?zhèn)鹘o我方。由各技術(shù)專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù) 討論和出圖前會(huì)審，將大的技術(shù)問題解決在出圖之前；由造價(jià)人員測(cè)算各主要材料含量指 標(biāo)和其它各類造價(jià)指標(biāo)與即定指標(biāo)

21、是否吻合。然后反饋設(shè)計(jì)院修改出圖，這雖然需要時(shí)間， 但卻是很值得做的。設(shè)計(jì)階段的控制要重視、要加強(qiáng)，控制結(jié)果要嚴(yán)格限制在投資估算的限定目標(biāo)內(nèi)。四、準(zhǔn)備階段之二：合作人招標(biāo)和合同洽談階段建安成本的控制為選擇到適用的合作人，建立合作人的資源庫(kù)是必要的。 合作人招標(biāo)階段的建安成本控制是承前啟后的，它將設(shè)計(jì)階段的控制成果落實(shí)在具體的金 額上，并約束后期的控制難易性。所以這個(gè)階段的控制是重要的，這個(gè)階段的控制應(yīng)當(dāng)是 公司業(yè)務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的招標(biāo)小組完成，不是哪個(gè)部門或哪個(gè)咨詢單位獨(dú)立完成。具體控制體 現(xiàn)在以下幾個(gè)文件中：1、工程項(xiàng)目合作人招標(biāo)規(guī)程2、合同簽定流程3、施工招標(biāo)文件樣本，建設(shè)工程施工合同樣本4、施

22、工監(jiān)理委托合同樣本5、造價(jià)咨詢合同樣本，工程量清單編制深度，造價(jià)咨詢單位管理辦法6、設(shè)備、主要材料采購(gòu)合同樣本施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、咨詢單位招標(biāo)、設(shè)備和主要材料招標(biāo)的結(jié)果是簽定合同，通過合同 進(jìn)行管理；施工合同、監(jiān)理合同、造價(jià)咨詢合同、設(shè)備和主要材料采購(gòu)合同是工程實(shí)施階 段密切聯(lián)系的四類重要合同，內(nèi)容雖相互獨(dú)立，但通過發(fā)包人將對(duì)方多個(gè)合作單位聯(lián)系在 一起，有相互權(quán)利和義務(wù)的相關(guān)條款應(yīng)當(dāng)仔細(xì)斟酌。在同一個(gè)小區(qū)內(nèi)的同類項(xiàng)目，避免出現(xiàn)明顯的價(jià)格差異。通過招標(biāo)，某單位工程的建安成 本就基本上定型了；這就要求提供的工程量清單和材料平臺(tái)要使招標(biāo)的結(jié)果能反映合理的 造價(jià)，為評(píng)定合理與否、避免過高和過低，必要時(shí)

23、按照一定的規(guī)則設(shè)定內(nèi)部標(biāo)底。所以招 標(biāo)工作不宜倉(cāng)促，要準(zhǔn)備充分。五、實(shí)施階段之一：施工單位工程費(fèi)用的控制建安成本按照資金的流向劃分可分為兩部分：一是流向施工單位的工程款，二是流向我們 的材料設(shè)備供應(yīng)商的貨款。施工單位工程款的多少控制，實(shí)質(zhì)上是工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師進(jìn)行控制。因?yàn)椋ㄟ^招 投標(biāo)已經(jīng)確定了各類單價(jià)或單價(jià)的確定原則，設(shè)計(jì)圖紙的工程量又是一定的，所以合同約 定圖紙范圍內(nèi)的工程款是一定的，這方面由造價(jià)人員控制。在施工中主要是控制設(shè)計(jì)圖紙 以外的索賠（簽證）量。這個(gè)量有兩個(gè)含義，一是索賠發(fā)生的頻率，二是索賠產(chǎn)生的工程 量。索賠發(fā)生的越少，造價(jià)控制的越好；工程量控制的越實(shí)際，造價(jià)控制的越好。

24、在這個(gè) 階段造價(jià)人員協(xié)助各專業(yè)工程師判斷給與否或給予的價(jià)是否合理。所以，工程部專業(yè)工程師的工作范圍不僅是質(zhì)量控制、工期控制和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，還應(yīng)包括造 價(jià)控制。考核工程部專業(yè)工程師還應(yīng)考核其預(yù)見、避免索賠的能力，考核其處理簽證的及 時(shí)的能力。出現(xiàn)了索賠、簽證首先要分析出現(xiàn)的原因。認(rèn)為施工中處理索賠或簽證是單純 屬于造價(jià)人員的想法是片面的。上面這一觀點(diǎn)值得探討，這方面的控制原則具體體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法中，施 工過程中的涉及施工單位工程款的其他控制措施還體現(xiàn)在：1、圖紙會(huì)審管理辦法2、設(shè)計(jì)變更管理辦法3、工程批價(jià)管理辦法4、工程款支付控制流程5、工程資金計(jì)劃管理辦法6、工程借款管理辦法7、預(yù)結(jié)算報(bào)審管理辦法8、工程量清單編制深度9、控制工程造價(jià)過錯(cuò)責(zé)任劃分10、工程造價(jià)咨詢?nèi)斯芾磙k法11、跟蹤審計(jì)實(shí)施方案六、實(shí)施階段之二：甲供設(shè)備和主要材料貨款的控制甲方供應(yīng)設(shè)備費(fèi)和主要材料費(fèi)約占工程建安成本的50%所以控制好甲供設(shè)備和主要材料貨款同樣是重要的，由材料采購(gòu)部實(shí)施控制，具體的控制措施詳見材料采購(gòu)部的各項(xiàng)文件。七、后評(píng)價(jià)階段建安成本的控制1做好結(jié)算工作，具體要求詳見工程結(jié)算管理辦法。2、通過結(jié)算進(jìn)行分析、總結(jié)、后評(píng)價(jià)。八、建安成本構(gòu)成與所占比例的規(guī)律淺探建安成本的構(gòu)成可分為下