建筑工程安全管理學(xué)習(xí)體會

1、建筑工程安全管理學(xué)習(xí)體會 （針對一級建造師考試） 總提綱系統(tǒng)性、綜合性的管理，其內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。方針： “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。特別要制定完善好：安全政策、安全計劃、安全措施、安全生產(chǎn)組織管理體系（組織結(jié)構(gòu)， 人員安排，工作分工，工作流程等）、安全生產(chǎn)檢查體系。要學(xué)習(xí)把握的綱領(lǐng)性內(nèi)容： 管理的目標(biāo)、內(nèi)容、程序 。 一、建筑施工安全管理工作目標(biāo)1、企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，企業(yè)中長期安全生產(chǎn)目標(biāo)。 （針對企 業(yè)而言，施工項目現(xiàn)場無，也不考）2、安全管理工作目標(biāo)包括安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)；安全生產(chǎn) 隱患治理目標(biāo)；安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 目標(biāo)等。目標(biāo)要求量化。

2、（說實在的，事故控制真不好量化，其他的 量化也不好理解，量化應(yīng)該是定數(shù)字吧。細(xì)化倒恰當(dāng)點）3、安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層次及相關(guān)職能部門，并定期 進(jìn)行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標(biāo)的 要求制定自身的管理目標(biāo)和措施，共同保證目標(biāo)實現(xiàn) 。（針對企業(yè)講 的。）、 建筑施工安全管理的主要內(nèi)容1 制定安全政策，（應(yīng)當(dāng)包括安全管理目標(biāo)）2 建立、健全安全管理組織體系，3 安全生產(chǎn)管理計劃和實施，4 安全生產(chǎn)管理業(yè)績考核，5 安全管理業(yè)績總結(jié)。（書上都是針對施工單位來講的，一般的項目現(xiàn)場也不全用到， 當(dāng)然大項目都有） 三、 建筑施工安全管理程序1 確定安全管理目標(biāo)；2 編制安全措施

3、計劃；3 實施安全措施計劃；4 安全措施計劃實施結(jié)果的驗證；5 評價安全管理績效并持續(xù)改進(jìn)。（實質(zhì)是目標(biāo)、計劃、實施、檢查糾偏、評價改進(jìn)。這 個是重點）（以上的管理目標(biāo)是首要的，是工作的起點。內(nèi)容和程 序講的是同一個意思。按先后步驟做這些管理工作內(nèi)容，就 是管理的程序。管理程序中每一步所做的事，都屬于管理的 內(nèi)容。敘述角度不同而已，一個是從事件本身講，一個是從 時空觀來講。把程序中的東西說成是管理的內(nèi)容不會錯，把 管理內(nèi)容按先后順序排列起來就是管理的程序。 ）安全措施計劃編制目錄或主要內(nèi)容）1、工程概況；2、確定安全管理目標(biāo)；3、管理組織機構(gòu)及職責(zé)權(quán)限；4、規(guī)章制度；5、風(fēng)險分析與控制措施；6

4、、安全專項施工方案；7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)； （應(yīng)急預(yù)案或措施和應(yīng)急求援預(yù)案）8、資源配置與費用投入；9、教育培訓(xùn)；10、檢查評價、驗證與持續(xù)改進(jìn)。解說 ：安全管理主要內(nèi)容中有： 3、安全生產(chǎn)管理計劃和實施。 安全管理程序中有： 2、編制安全措施計劃。 3、實施安全措施計劃故這個安全措施計劃是安全管理內(nèi)容和安全管理程序中的重要內(nèi)容。安全 管理基本上是圍繞這個核心來討論敘述的。應(yīng)單獨編制安全專項施工方案的工程解說：這是應(yīng)知應(yīng)會的知識點，要認(rèn)知記憶。安全措施計劃里有“ 6、安全專項 施工方案”。而這個不要放在措施計劃里寫，另外編制。又分為危險性較大的和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程。具體有 哪

5、些？想象從開挖基礎(chǔ)到驗收的各個分部分項工程，哪些是較危險的很容易區(qū)分 出來。 關(guān)健是那些數(shù)字難記。單獨編制的安全專項施工方案：其編制、審核、審批、論證的規(guī)定1、建筑工程實行施工總承包的，專項方案由施工總承包單位組織編制。其 中起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架工程等專業(yè)工程實行 分包的，其專項方案 可由專業(yè)承包單位組織編制。2、編制：應(yīng)當(dāng)具有本專業(yè)中級以上技術(shù)職稱者編制； 審核：由施工企業(yè)技術(shù)部門組織本企業(yè)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備管 理等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，參加審核的人員應(yīng)當(dāng)具有本專業(yè) 中級以上技術(shù)職稱。審批：經(jīng)審核合格后，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）審批簽字并 加蓋

6、企業(yè)公章。 實行總承包的，專項方案應(yīng)由施工總承包單位及 相關(guān)專業(yè)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，并加蓋總承包單位和 專業(yè)承包單位的公章。論證：不需要專家論證的：專項方案經(jīng)施工企業(yè)審批后報本工程的監(jiān)理單位。監(jiān)理單位 組織相關(guān)監(jiān)理人員審核合格后，由監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的項目 總監(jiān)理工程師審核簽字并加蓋監(jiān)理單位的公章。然后執(zhí)行。需要專家論證的：由施工企業(yè)報工程所在地建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)后，組 織召開專家論證審查會。下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證審查會：專 家組成員；建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位項目總 監(jiān)理工程師、相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員；施工企業(yè)技術(shù)管理機構(gòu)和安全 管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人，施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人

7、、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目 專職安全生產(chǎn)管理人員及專項方案的編制人員；工程所在地安全 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督人員。涉及深基坑等危險性較大的分部分項 工程，勘察、設(shè)計單位的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證審 查會。實行施工總承包的，施工總承包單位及相關(guān)專業(yè)承包單位 的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參加專家論證審查會。專項方案經(jīng)論證審查后，專家組應(yīng)當(dāng)提交書面論證審查報告， 對論證審查的方案提出明確的意見，并在論證審查報告上簽字。 該報告作為專項方案修改完善的指導(dǎo)意見。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證審查報告對專項方案進(jìn)行修改完善， 并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù) 責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可簽字后，方可組織實施

8、。實行施工總承包 的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn) 可簽字。安全專項方案的編制（主要內(nèi)容 ）（一）工程概況：危險性較大的分部分項工程的概況、特點和難點、 施工平面布置、場地工程地質(zhì)水文情況、地下管線及周邊建筑物情況、施工要求 和技術(shù)保證條件等。（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操 作規(guī)程、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程地勘報告等。（三）重大危險源辨識：針對危險性較大的分部分項工程施工全 過程中存在的各種危險源進(jìn)行分析，指出危險源的部位和種類、可能出現(xiàn)的危害 及產(chǎn)生的后果，風(fēng)險規(guī)避與預(yù)防措施。（四）專項方案設(shè)計：方案的選擇及方案設(shè)計的平面圖、立面圖、剖

9、而圖、構(gòu)造與節(jié)點詳圖及各項技術(shù)參數(shù)。（五）施工計劃與施工方法：包括施工進(jìn)度計劃、人員組織、材 料與設(shè)備計劃，特別是材料的檢驗檢測及特殊工種作業(yè)人員的安排；工藝流程、施工方法，組織保障和技術(shù)措施等。（六）驗收和監(jiān)測要求：專項方案實施過程中的驗收包括階段性 檢查驗收、隱蔽工程檢查驗收、方案實施總體檢查驗收；應(yīng)指出驗收的具體內(nèi)容 和技術(shù)參數(shù)，明確驗收的責(zé)任人員和分工。監(jiān)測要求包括監(jiān)測的目的、監(jiān)測點的具體布置、監(jiān)測的內(nèi)容和預(yù)警值、監(jiān) 測的方法技術(shù)、監(jiān)測的時間和人員安排、監(jiān)測記錄等。（七）應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急求援預(yù)案：應(yīng)急預(yù)案是指危險性較大的分部分項工程施工過程中通過監(jiān)測和目測發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象（如基坑開挖時有滲

10、漏 水甚至涌士、噴砂，基坑崩塌，坑底隆起等）時，所采取的應(yīng)急技術(shù)措施，目的 是防止異?，F(xiàn)象進(jìn)一步擴大導(dǎo)致發(fā)生工程安全質(zhì)量事故。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包括： 對出現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象所采取的應(yīng)急技術(shù)措施，材料和設(shè)備的儲備，應(yīng)急處理組織 機構(gòu)及人員分工，應(yīng)急處理工作流程等。應(yīng)急求援預(yù)案是指危險性較大的分部分項工程施工過程中發(fā)生安全事故 后，應(yīng)急響應(yīng)行動做到快速、有序、高效，做好自救、互救、求救，為有效避免 或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，所采取的管理和技術(shù)措施。應(yīng)急求援預(yù)案的內(nèi)容應(yīng) 包括：應(yīng)急求援組織與職責(zé)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)及工作流程、應(yīng)急求援器材設(shè) 備等。（八）計算書及設(shè)計簡圖危險源相關(guān)知識解說:這是進(jìn)行安全管

11、理過程中必須用到的知識。管理內(nèi)容和管理程序中各條或多 或少要針對危險源來展開。如編制安全措施計劃特別要熟悉本項目的危險源，要 具體針對危險源來編制計劃。故一個項目的危險源是和該項目的管理目標(biāo)、管理 內(nèi)容、管理程序密切關(guān)聯(lián)的。危險源知識體系、A：基本概念：危險源、第一類危險源、第二類危險源、B：危險源與事故的關(guān)系：事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果。第一 類危險源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)，是事故發(fā)生的前提；第二類危險源的 出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。二、危險源辨識相關(guān)知識A：危險源辨識的概念：簡單講就是識別、認(rèn)識、分析危險源；也可以講它 是安全管理的基礎(chǔ)工作，從建筑施工活動中識別出可能造

12、成人員傷害或 疾病、物質(zhì)財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的危險或危害因素，并判定其可能 導(dǎo)致的事故類別和導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因的一個過程。B：危險源的類型：1按危險源在事故發(fā)生發(fā)展過程中的機理分為第一類危險源和第二類危險源；2、按工作活動的專業(yè)分，如機械類、電器類、 輻射類、物質(zhì)類、高墜類、火災(zāi)類、爆炸類等等。C：危險源辨識方法：有專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、現(xiàn)場調(diào)查法、 安全檢查表法、危險與可操作性研究法、事件樹分析法、故障樹分析法、 危險源提問表法等。D：施工現(xiàn)場采用危險源提問表時的設(shè)問范圍。（見書上P252頁）三、重大危險源控制系統(tǒng)解說:該系統(tǒng)可單獨建立，也可分散在安全管理內(nèi)容和安全管理程序中。這個 何人、何時做，有什么內(nèi)容，為什么要做（目的）如何執(zhí)行，執(zhí)行程序等。書上 講參與方有企業(yè)，政府部門，還講了工業(yè)事故，危險的工業(yè)設(shè)施，還講了工廠選 址和土地實用規(guī)劃等。這系統(tǒng)參與方多，針對范圍廣，涉及時間早。好象不是專