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文檔簡介

1、商品調價制度及流程、目的:-規(guī)范各類商品變價范圍，保證商品銷售計劃的整體實施，并規(guī)定變價人員的權利和義務，保護門店和公司的整體毛利和利潤計劃。二、流程適用范圍：采購部、財務部、信息部、營運部三、變價的原因：商品在銷售的過程中，因為各種因素的變化會影響到商品原有的銷售價格， 這些因素是多方面的，可能是商品原材料的價格變化引起的價格上漲或下跌；可 能是商品促銷活動要求的價格調整；可能是市場競爭造成的局部價格戰(zhàn)而引起的 價格變化；也可能是商品自身的使用價值降低而引起的降價； 還包括了因為顧客 的大批購買（團購）而要求折扣所做的變價變價不單單是降價，很多時候它也可能是對原有價格的恢復或是價格的提升。變

2、價分為采購變價和零售變價，由采購部門主導。四、流程涉及部門及主要職能：門 店：根據(jù)實際情況、相關要求、上級指示提出商品變價申請，一般通過市調表來申請部分商品的價格調整。商品變價后具體工作，包括商品價簽的調換、POP的書寫、張貼、商品變價信息的宣傳。信息部：負責商品變價單信息的錄入，新價簽的打印。采購部：負責變價要求的審核，對大批團購的優(yōu)惠價格要求的審核。財務部：負責價格而變動的監(jiān)控和審核變價流程：1、進貨價調整。跟品牌商或者代理商合作的，要求價格穩(wěn)定，原則上只能降低不能升高，價格調整要提前一個月有書面的函件。屬于批發(fā)商調貨的貨比三家，選擇價格低的供應商。采購員提出變價申請采購經(jīng)理申請-價格變高的二-財務部審核-總經(jīng)理審批。采購價格調整單條 碼品名規(guī)格原進價現(xiàn)進價供應商變價原因采購員:采購經(jīng)理:財務部:總經(jīng)理:操作流程圖:2、零售價、會員價調整。有主動（正常）調價和被動（臨時）調價。主動調價 主要指促銷變價、處理庫存，恢復原價；被動調價主要只競爭調整價格、團購。 主動調價：采購員填寫價格調整單-采購經(jīng)理審核財務部審核-總經(jīng)理審批-信息員錄入并通知相關人員-生成價格信息，信息部打印標簽-門店換標 簽、POP銷售價格調整單門

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