潮流系、家族群管理制度

1、潮流系、家族群管理制度潮流系家族群管理制度家族的職位等級(jí)分為五級(jí)，自上而下為：創(chuàng)始高層也就是聯(lián)盟或是股東高管普通管理員普通成員。每一位家族高管將會(huì)被分到相應(yīng)的職務(wù)， 請(qǐng)用心履行好自己的責(zé)任，維護(hù)家族的利益，堅(jiān)持責(zé)任義務(wù)與權(quán)利并存的原則。家族中，創(chuàng)始和高層高管 QQ 必須個(gè)小時(shí)在線以便聯(lián)系， 如若因事不能在線必須請(qǐng)假。長(zhǎng)時(shí)間不做好自己高管本職工作者一律請(qǐng)出家族處理。家族每一位成員都有提出意見或建議的資格， 所以家族將招收有能力的，必須會(huì)站在家族的立場(chǎng)上保證家族的利益處理事的客服 【投訴】?jī)蓚€(gè)管理，盡量做好本職工作和創(chuàng)始保持 QQ 或群消息聯(lián)系，決定性的意見交由創(chuàng)始決定。任何高管的家族職位稱呼必須

2、用高管專用職稱， 都不得使用最高職稱命名，否則一律撤出家族。家族會(huì)定期選舉管高管， 提升職位，獲得家族成員和高管們的好評(píng)需要您自己的努力， 為家族做貢獻(xiàn)盡力展示自己的能力， 與家族每一位成員打好關(guān)系。所以也請(qǐng)新進(jìn)的家族成員或一直都在家族的老成員們別灰心。繼續(xù)努力維護(hù)家族的利益和聲譽(yù)， 如果你對(duì)家族做出貢獻(xiàn)或是利于家族，創(chuàng)始和高管都會(huì)看的到并予以重用。為家族貢獻(xiàn)不大并一再提出要當(dāng)管理員的請(qǐng)求者， 只會(huì)影響晉升管理的機(jī)會(huì)。家族會(huì)不定期舉行高層高管家族會(huì)議，凡是未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)經(jīng)常缺席家族的成員，要予以相應(yīng)的處罰，高層則被降級(jí)，高管酌情處理，嚴(yán)重者 T 出家族嚴(yán)厲打擊高官欺騙成員 QB 發(fā)現(xiàn)重處罰： (

3、成員必看 ) 嚴(yán)厲打擊高層騙取成員分系成員 QB,發(fā)現(xiàn)立刻退職成員切記！ 不得給高官 QB,如果你是自愿就另當(dāng)別論如果你被動(dòng)的情況下充值了 QB,被騙了上當(dāng)了 ,別怪沒被提醒家族不負(fù)此責(zé)任 /和任何賠償家族管理必備原則樹立管理形象矗立族風(fēng)威嚴(yán)給成員做一個(gè)好榜樣執(zhí)行自己的責(zé)任不得抱情緒處事不得惹事生非遇到問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)須耐心的給予合理解決及時(shí)回復(fù)族成員提出的合理問(wèn)題不得高姿態(tài)需要個(gè)人時(shí)間提前請(qǐng)假家族人員成員不得無(wú)理由退家族私自開群或隨意飛人發(fā)現(xiàn)一律清理家族不接受進(jìn)進(jìn)出出退進(jìn)家族者如有擅自無(wú)原由退家族的管理將一律不再善用家族管理階層分類人氣型管理：每天人氣最低百以上留言須在以上技術(shù)型管理： 會(huì)設(shè)計(jì) P

4、圖或具有優(yōu)良的頭腦和前衛(wèi)的審美觀作品必須原創(chuàng)每天必須有作品提交家族留言黃鉆無(wú)限制執(zhí)行類管理：空間留言以上認(rèn)真服從家族安排每天上線個(gè)小時(shí)即時(shí)排查審核群新成員改完資料就發(fā)家族群號(hào)給新成員群號(hào)發(fā)放按照要求發(fā)放排查清理任何對(duì)家族不利的人員家族成員要求及名稱修改家族審核群號(hào):XXXXXX家族統(tǒng)一空間統(tǒng)一 QQ 昵稱 :潮流系 XX 統(tǒng)一空間昵稱 :潮流系 XX 統(tǒng)一空間名稱:hina潮流系 XX zne)留言上一萬(wàn)黃鉆三以上營(yíng)養(yǎng)一個(gè)蘋果 P 圖技術(shù)或四者滿足其一就可進(jìn)家族精英群留言上一萬(wàn)的成員進(jìn)家族日志各個(gè)高官職責(zé)如下：形象總顧問(wèn)，形象大使，總代言 ,代言人：代表家族的形像做招牌的嚴(yán)格要求臉蛋有一定的人

5、氣者優(yōu)先統(tǒng)領(lǐng)：為家族發(fā)展需要捐助資首席，副首席：首席代表著整個(gè)家族的形象簡(jiǎn)潔經(jīng)理安排家族大小活動(dòng)管理家族一切事隨人都必須聽從助理：整理會(huì)議材料，總結(jié)會(huì)議核心內(nèi)容并記載在檔里副創(chuàng)：輔佐創(chuàng)始管理好家族，管理好所有高層 ,高層之間發(fā)生矛盾由副創(chuàng)解決常委：主持成員和高層日常工作的族長(zhǎng)，副族長(zhǎng)：處理家族所有大小務(wù)多協(xié)助副創(chuàng)始管理家族制度導(dǎo)師，副導(dǎo)師：管理家族一切,教導(dǎo)家族高官管理家族素質(zhì) ,觀查家族高官做事行為總裁，副總裁：管理群內(nèi)秩序管理大小事隨人都必須聽 ,從負(fù)責(zé)管理群內(nèi)所有事情分配高層任務(wù)總監(jiān)，副監(jiān)：監(jiān)督高層管理的工作如有高層偷懶要交計(jì)劃書沒交上來(lái)一律報(bào)告上級(jí)總督， 副總督：監(jiān)督群里大小事調(diào)查下部

6、的工作過(guò)程下層的要匯報(bào)每星期的工作如何指揮， 副指揮：督促管理員做好本分工作執(zhí)行，副執(zhí)行：外交官：多拉拉人氣以及和外家族做好友誼本份投訴長(zhǎng)：接受成員投訴，并向創(chuàng)始及時(shí)報(bào)告宣傳部：到外面做宣傳廣告發(fā)布告及家族新消息發(fā)布到各群里本部門由宣傳部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)審核部：審核新成員是否合格再分配到各個(gè)群必須資料空間名齊全本部門由審核部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)檢查部： 檢查成員資料空間是否合格不合格的先提醒，死不悔改的成員直接報(bào)告群管理， 然后 T 出家族，以及其他家族本家族濫竽充數(shù)本部門由檢查部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé) 懲罰一假借職權(quán)作威作福的二不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蓄意破壞的三品行不端影響家族形象的四不尊重管理人員或其他成員辱罵或語(yǔ)言攻擊的五

7、經(jīng)常換馬甲造成不好影響的家族權(quán)限第一條：平等權(quán)：凡是本家族中人都是人人平等家族進(jìn)行管理時(shí)按任職高低劃分第二條： 選舉權(quán)與被選舉權(quán)：凡是本家族中人都有選舉與被選舉的權(quán)利任何人不得干涉 ,除創(chuàng)始統(tǒng)領(lǐng)第三條：議論權(quán)：凡是本家族成員都有議論工會(huì)內(nèi)部事務(wù)，以及提出個(gè)人觀點(diǎn)的權(quán)利第四條： 監(jiān)督權(quán)：凡是本家族成員都有互相監(jiān)督，學(xué)習(xí)的權(quán)利第五條：維護(hù)家族統(tǒng)一和家族成員團(tuán)結(jié)第六條：遵守家族紀(jì)律保守家族密提高個(gè)人素質(zhì)心系家族榮辱第七條： 愛護(hù)家族團(tuán)結(jié)家族共積極參加家族活動(dòng)第八條： 發(fā)展家族新成員為家族帶不滅的繁榮昌盛！空間迶黃鉆獨(dú)特 (熱招 ),仐空間低調(diào)形式 ,如果遈跑堂逨趁皁滾。打造屬于皒冂全明星陣容。鐵的紀(jì)

8、律要靠大家創(chuàng)造， 希望家族所有人員緊記于心， 互相監(jiān)督，遵守。相信我們的家會(huì)一步步強(qiáng)大 家族的職位等級(jí)分為五級(jí)，自上而下為： 創(chuàng)始高層也就是聯(lián)盟或是股東高管普通管理員普通成員。每一位家族高管將會(huì)被分到相應(yīng)的職務(wù)， 請(qǐng)用心履行好自己的責(zé)任，維護(hù)家族的利益，堅(jiān)持責(zé)任義務(wù)與權(quán)利并存的原則。家族中，創(chuàng)始和高層高管 QQ 必須個(gè)小時(shí)在線以便聯(lián)系， 如若因事不能在線必須請(qǐng)假。長(zhǎng)時(shí)間不做好自己高管本職工作者一律請(qǐng)出家族處理。家族每一位成員都有提出意見或建議的資格，所以家族將招收有能力的，必須會(huì)站在家族的立場(chǎng)上保證家族的利益處理事的客服 【投訴】?jī)蓚€(gè)管理，盡量做好本職工作和創(chuàng)始保持 QQ 或群消息聯(lián)系，決定性

9、的意見交由創(chuàng)始決定。任何高管的家族職位稱呼必須用高管專用職稱， 都不得使用最高職稱命名，否則一律撤出家族。家族會(huì)定期選舉管高管， 提升職位，獲得家族成員和高管們的好評(píng)需要您自己的努力， 為家族做貢獻(xiàn)盡力展示自己的能力， 與家族每一位成員打好關(guān)系。所以也請(qǐng)新進(jìn)的家族成員或一直都在家族的老成員們別灰心。繼續(xù)努力維護(hù)家族的利益和聲譽(yù)， 如果你對(duì)家族做出貢獻(xiàn)或是利于家族，創(chuàng)始和高管都會(huì)看的到并予以重用。為家族貢獻(xiàn)不大并一再提出要當(dāng)管理員的請(qǐng)求者， 只會(huì)影響晉升管理的機(jī)會(huì)。家族會(huì)不定期舉行高層高管家族會(huì)議， 凡是未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)經(jīng)常缺席家族的成員，要予以相應(yīng)的處罰，高層則被降級(jí)，高管酌情處理，嚴(yán)重者 T 出

10、家族嚴(yán)厲打擊高官欺騙成員QB 發(fā)現(xiàn)重處罰： (成員必看 )嚴(yán)厲打擊高層騙取成員分系成員 QB,發(fā)現(xiàn)立刻退職成員切記！不得給高官 QB,如果你是自愿就另當(dāng)別論如果你被動(dòng)的情況下充值了 QB,被騙了上當(dāng)了 ,別怪沒被提醒家族不負(fù)此責(zé)任 /和任何賠償家族管理必備原則樹立管理形象矗立族風(fēng)威嚴(yán)給成員做一個(gè)好榜樣執(zhí)行自己的責(zé)任不得抱情緒處事不得惹事生非遇到問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)須耐心的給予合理解決及時(shí)回復(fù)族成員提出的合理問(wèn)題不得高姿態(tài)需要個(gè)人時(shí)間提前請(qǐng)假家族人員成員不得無(wú)理由退家族私自開群或隨意飛人發(fā)現(xiàn)一律清理家族不接受進(jìn)進(jìn)出出退進(jìn)家族者如有擅自無(wú)原由退家族的管理將一律不再善用家族管理階層分類人氣型管理： 每天人氣最低

11、百以上留言須在以上技術(shù)型管理：會(huì)設(shè)計(jì) P 圖或具有優(yōu)良的頭腦和前衛(wèi)的審美觀作品必須原創(chuàng)每天必須有作品提交家族留言黃鉆無(wú)限制執(zhí)行類管理： 空間留言以上認(rèn)真服從家族安排每天上線個(gè)小時(shí)即時(shí)排查審核群新成員改完資料就發(fā)家族群號(hào)給新成員群號(hào)發(fā)放按照要求發(fā)放排查清理任何對(duì)家族不利的人員家族成員要求及名稱修改家族審核群號(hào) :XXXXXX 家族統(tǒng)一空間統(tǒng)一 QQ 昵稱 :潮流系 XX 統(tǒng)一空間昵稱 :潮流系 XX 統(tǒng)一空間名稱 :hina潮流系 XX zne)留言上一萬(wàn)黃鉆三以上營(yíng)養(yǎng)一個(gè)蘋果 P 圖技術(shù)或四者滿足其一就可進(jìn)家族精英群留言上一萬(wàn)的成員進(jìn)家族日志各個(gè)高官職責(zé)如下：形象總顧問(wèn)，形象大使，總代言,代言

12、人：代表家族的形像做招牌的嚴(yán)格要求臉蛋有一定的人氣者優(yōu)先統(tǒng)領(lǐng)：為家族發(fā)展需要捐助資首席， 副首席：首席代表著整個(gè)家族的形象簡(jiǎn)潔經(jīng)理安排家族大小活動(dòng)管理家族一切事隨人都必須聽從助理：整理會(huì)議材料，總結(jié)會(huì)議核心內(nèi)容并記載在檔里副創(chuàng)：輔佐創(chuàng)始管理好家族， 管理好所有高層 ,高層之間發(fā)生矛盾由副創(chuàng)解決常委：主持成員和高層日常工作的族長(zhǎng)，副族長(zhǎng)：處理家族所有大小務(wù)多協(xié)助副創(chuàng)始管理家族制度導(dǎo)師，副導(dǎo)師：管理家族一切 ,教導(dǎo)家族高官管理家族素質(zhì) ,觀查家族高官做事行為總裁， 副總裁：管理群內(nèi)秩序管理大小事隨人都必須聽,從負(fù)責(zé)管理群內(nèi)所有事情分配高層任務(wù)總監(jiān)，副監(jiān)：監(jiān)督高層管理的工作如有高層偷懶要交計(jì)劃書沒交

13、上來(lái)一律報(bào)告上級(jí)總督， 副總督：監(jiān)督群里大小事調(diào)查下部的工作過(guò)程下層的要匯報(bào)每星期的工作如何指揮，副指揮：督促管理員做好本分工作執(zhí)行， 副執(zhí)行：外交官：多拉拉人氣以及和外家族做好友誼本份投訴長(zhǎng)： 接受成員投訴， 并向創(chuàng)始及時(shí)報(bào)告宣傳部： 到外面做宣傳廣告發(fā)布告及家族新消息發(fā)布到各群里本部門由宣傳部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)審核部： 審核新成員是否合格再分配到各個(gè)群必須資料空間名齊全本部門由審核部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)檢查部：檢查成員資料空間是否合格不合格的先提醒， 死不悔改的成員直接報(bào)告群管理，然后 T 出家族，以及其他家族本家族濫竽充數(shù)本部門由檢查部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé) 懲罰一假借職權(quán)作威作福的二不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蓄意破壞的三品行不

14、端影響家族形象的四不尊重管理人員或其他成員辱罵或語(yǔ)言攻擊的五經(jīng)常換馬甲造成不好影響的家族權(quán)限第一條：平等權(quán)：凡是本家族中人都是人人平等家族進(jìn)行管理時(shí)按任職高低劃分第二條：選舉權(quán)與被選舉權(quán)： 凡是本家族中人都有選舉與被選舉的權(quán)利任何人不得干涉 ,除創(chuàng)始統(tǒng)領(lǐng)第三條：議論權(quán)：凡是本家族成員都有議論工會(huì)內(nèi)部事務(wù)，以及提出個(gè)人觀點(diǎn)的權(quán)利第四條：監(jiān)督權(quán)：凡是本家族成員都有互相監(jiān)督， 學(xué)習(xí)的權(quán)利第五條： 維護(hù)家族統(tǒng)一和家族成員團(tuán)結(jié)第六條： 遵守家族紀(jì)律保守家族密提高個(gè)人素質(zhì)心系家族榮辱第七條： 愛護(hù)家族團(tuán)結(jié)家族共積極參加家族活動(dòng)第八條： 發(fā)展家族新成員為家族帶不滅的繁榮昌盛！ 空間迶黃鉆獨(dú)特 (熱招 ),仐

15、空間低調(diào)形式 ,如果遈跑堂逨趁皁滾。打造屬于皒冂全明星陣容。鐵的紀(jì)律要靠大家創(chuàng)造， 希望家族所有人員緊記于心， 互相監(jiān)督，遵守。相信我們的家會(huì)一步步強(qiáng)大 家族的職位等級(jí)分為五級(jí)，自上而下為： 創(chuàng)始高層也就是聯(lián)盟或是股東高管普通管理員普通成員。每一位家族高管將會(huì)被分到相應(yīng)的職務(wù)， 請(qǐng)用心履行好自己的責(zé)任，維護(hù)家族的利益，堅(jiān)持責(zé)任義務(wù)與權(quán)利并存的原則。家族中，創(chuàng)始和高層高管 QQ 必須個(gè)小時(shí)在線以便聯(lián)系， 如若因事不能在線必須請(qǐng)假。長(zhǎng)時(shí)間不做好自己高管本職工作者一律請(qǐng)出家族處理。家族每一位成員都有提出意見或建議的資格， 所以家族將招收有能力的，必須會(huì)站在家族的立場(chǎng)上保證家族的利益處理事的客服 【投

16、訴】?jī)蓚€(gè)管理，盡量做好本職工作和創(chuàng)始保持 QQ 或群消息聯(lián)系，決定性的意見交由創(chuàng)始決定。任何高管的家族職位稱呼必須用高管專用職稱， 都不得使用最高職稱命名，否則一律撤出家族。家族會(huì)定期選舉管高管， 提升職位，獲得家族成員和高管們的好評(píng)需要您自己的努力， 為家族做貢獻(xiàn)盡力展示自己的能力， 與家族每一位成員打好關(guān)系。所以也請(qǐng)新進(jìn)的家族成員或一直都在家族的老成員們別灰心。繼續(xù)努力維護(hù)家族的利益和聲譽(yù)， 如果你對(duì)家族做出貢獻(xiàn)或是利于家族，創(chuàng)始和高管都會(huì)看的到并予以重用。為家族貢獻(xiàn)不大并一再提出要當(dāng)管理員的請(qǐng)求者， 只會(huì)影響晉升管理的機(jī)會(huì)。家族會(huì)不定期舉行高層高管家族會(huì)議， 凡是未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)經(jīng)常缺席家族

17、的成員，要予以相應(yīng)的處罰，高層則被降級(jí)，高管酌情處理，嚴(yán)重者 T 出家族嚴(yán)厲打擊高官欺騙成員QB 發(fā)現(xiàn)重處罰： (成員必看 )嚴(yán)厲打擊高層騙取成員分系成員 QB,發(fā)現(xiàn)立刻退職成員切記！不得給高官 QB,如果你是自愿就另當(dāng)別論如果你被動(dòng)的情況下充值了 QB,被騙了上當(dāng)了 ,別怪沒被提醒家族不負(fù)此責(zé)任 /和任何賠償家族管理必備原則樹立管理形象矗立族風(fēng)威嚴(yán)給成員做一個(gè)好榜樣執(zhí)行自己的責(zé)任不得抱情緒處事不得惹事生非遇到問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)須耐心的給予合理解決及時(shí)回復(fù)族成員提出的合理問(wèn)題不得高姿態(tài)需要個(gè)人時(shí)間提前請(qǐng)假家族人員成員不得無(wú)理由退家族私自開群或隨意飛人發(fā)現(xiàn)一律清理家族不接受進(jìn)進(jìn)出出退進(jìn)家族者如有擅自無(wú)原由

18、退家族的管理將一律不再善用家族管理階層分類人氣型管理： 每天人氣最低百以上留言須在以上技術(shù)型管理：會(huì)設(shè)計(jì) P 圖或具有優(yōu)良的頭腦和前衛(wèi)的審美觀作品必須原創(chuàng)每天必須有作品提交家族留言黃鉆無(wú)限制執(zhí)行類管理： 空間留言以上認(rèn)真服從家族安排每天上線個(gè)小時(shí)即時(shí)排查審核群新成員改完資料就發(fā)家族群號(hào)給新成員群號(hào)發(fā)放按照要求發(fā)放排查清理任何對(duì)家族不利的人員家族成員要求及名稱修改家族審核群號(hào) :XXXXXX 家族統(tǒng)一空間統(tǒng)一 QQ 昵稱 :潮流系 XX 統(tǒng)一空間昵稱 :潮流系 XX 統(tǒng)一空間名稱 :hina潮流系 XX zne)留言上一萬(wàn)黃鉆三以上營(yíng)養(yǎng)一個(gè)蘋果 P 圖技術(shù)或四者滿足其一就可進(jìn)家族精英群留言上一萬(wàn)

19、的成員進(jìn)家族日志各個(gè)高官職責(zé)如下：形象總顧問(wèn)，形象大使，總代言,代言人：代表家族的形像做招牌的嚴(yán)格要求臉蛋有一定的人氣者優(yōu)先統(tǒng)領(lǐng)：為家族發(fā)展需要捐助資首席， 副首席：首席代表著整個(gè)家族的形象簡(jiǎn)潔經(jīng)理安排家族大小活動(dòng)管理家族一切事隨人都必須聽從助理：整理會(huì)議材料，總結(jié)會(huì)議核心內(nèi)容并記載在檔里副創(chuàng)：輔佐創(chuàng)始管理好家族， 管理好所有高層 ,高層之間發(fā)生矛盾由副創(chuàng)解決常委：主持成員和高層日常工作的族長(zhǎng)，副族長(zhǎng)：處理家族所有大小務(wù)多協(xié)助副創(chuàng)始管理家族制度導(dǎo)師，副導(dǎo)師：管理家族一切 ,教導(dǎo)家族高官管理家族素質(zhì) ,觀查家族高官做事行為總裁， 副總裁：管理群內(nèi)秩序管理大小事隨人都必須聽,從負(fù)責(zé)管理群內(nèi)所有事情

20、分配高層任務(wù)總監(jiān)，副監(jiān)：監(jiān)督高層管理的工作如有高層偷懶要交計(jì)劃書沒交上來(lái)一律報(bào)告上級(jí)總督， 副總督：監(jiān)督群里大小事調(diào)查下部的工作過(guò)程下層的要匯報(bào)每星期的工作如何指揮，副指揮：督促管理員做好本分工作執(zhí)行， 副執(zhí)行：外交官：多拉拉人氣以及和外家族做好友誼本份投訴長(zhǎng)： 接受成員投訴， 并向創(chuàng)始及時(shí)報(bào)告宣傳部： 到外面做宣傳廣告發(fā)布告及家族新消息發(fā)布到各群里本部門由宣傳部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)審核部： 審核新成員是否合格再分配到各個(gè)群必須資料空間名齊全本部門由審核部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)檢查部：檢查成員資料空間是否合格不合格的先提醒， 死不悔改的成員直接報(bào)告群管理，然后 T 出家族，以及其他家族本家族濫竽充數(shù)本部門由檢查部長(zhǎng)

21、全權(quán)負(fù)責(zé) 懲罰一假借職權(quán)作威作福的二不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蓄意破壞的三品行不端影響家族形象的四不尊重管理人員或其他成員辱罵或語(yǔ)言攻擊的五經(jīng)常換馬甲造成不好影響的 家族權(quán)限第一條：平等權(quán)：凡是本家族中人都是人人平等家族進(jìn)行管理時(shí)按任職高低劃分第二條：選舉權(quán)與被選舉權(quán)： 凡是本家族中人都有選舉與被選舉的權(quán)利任何人不得干涉 ,除創(chuàng)始統(tǒng)領(lǐng)第三條：議論權(quán)：凡是本家族成員都有議論工會(huì)內(nèi)部事務(wù)，以及提出個(gè)人觀點(diǎn)的權(quán)利第四條：監(jiān)督權(quán)：凡是本家族成員都有互相監(jiān)督， 學(xué)習(xí)的權(quán)利第五條： 維護(hù)家族統(tǒng)一和家族成員團(tuán)結(jié)第六條： 遵守家族紀(jì)律保守家族密提高個(gè)人素質(zhì)心系家族榮辱第七條： 愛護(hù)家族團(tuán)結(jié)家族共積極參加家族活動(dòng)第八條：

22、發(fā)展家族新成員為家族帶不滅的繁榮昌盛！ 空間迶黃鉆獨(dú)特 (熱招 ),仐空間低調(diào)形式 ,如果遈跑堂逨趁皁滾。打造屬于皒冂全明星陣容。鐵的紀(jì)律要靠大家創(chuàng)造， 希望家族所有人員緊記于心， 互相監(jiān)督，遵守。相信我們的家會(huì)一步步強(qiáng)大 家族的職位等級(jí)分為五級(jí)，自上而下為： 創(chuàng)始高層也就是聯(lián)盟或是股東高管普通管理員普通成員。每一位家族高管將會(huì)被分到相應(yīng)的職務(wù)， 請(qǐng)用心履行好自己的責(zé)任，維護(hù)家族的利益，堅(jiān)持責(zé)任義務(wù)與權(quán)利并存的原則。家族中，創(chuàng)始和高層高管 QQ 必須個(gè)小時(shí)在線以便聯(lián)系， 如若因事不能在線必須請(qǐng)假。長(zhǎng)時(shí)間不做好自己高管本職工作者一律請(qǐng)出家族處理。家族每一位成員都有提出意見或建議的資格， 所以家族

23、將招收有能力的，必須會(huì)站在家族的立場(chǎng)上保證家族的利益處理事的客服 【投訴】?jī)蓚€(gè)管理，盡量做好本職工作和創(chuàng)始保持 QQ 或群消息聯(lián)系，決定性的意見交由創(chuàng)始決定。任何高管的家族職位稱呼必須用高管專用職稱， 都不得使用最高職稱命名，否則一律撤出家族。家族會(huì)定期選舉管高管， 提升職位，獲得家族成員和高管們的好評(píng)需要您自己的努力， 為家族做貢獻(xiàn)盡力展示自己的能力， 與家族每一位成員打好關(guān)系。所以也請(qǐng)新進(jìn)的家族成員或一直都在家族的老成員們別灰心。繼續(xù)努力維護(hù)家族的利益和聲譽(yù)， 如果你對(duì)家族做出貢獻(xiàn)或是利于家族，創(chuàng)始和高管都會(huì)看的到并予以重用。為家族貢獻(xiàn)不大并一再提出要當(dāng)管理員的請(qǐng)求者， 只會(huì)影響晉升管理的

24、機(jī)會(huì)。家族會(huì)不定期舉行高層高管家族會(huì)議， 凡是未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)經(jīng)常缺席家族的成員，要予以相應(yīng)的處罰，高層則被降級(jí)，高管酌情處理，嚴(yán)重者 T 出家族嚴(yán)厲打擊高官欺騙成員QB 發(fā)現(xiàn)重處罰： (成員必看 )嚴(yán)厲打擊高層騙取成員分系成員 QB,發(fā)現(xiàn)立刻退職成員切記！不得給高官 QB,如果你是自愿就另當(dāng)別論如果你被動(dòng)的情況下充值了 QB,被騙了上當(dāng)了 ,別怪沒被提醒家族不負(fù)此責(zé)任 /和任何賠償家族管理必備原則樹立管理形象矗立族風(fēng)威嚴(yán)給成員做一個(gè)好榜樣執(zhí)行自己的責(zé)任不得抱情緒處事不得惹事生非遇到問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)須耐心的給予合理解決及時(shí)回復(fù)族成員提出的合理問(wèn)題不得高姿態(tài)需要個(gè)人時(shí)間提前請(qǐng)假家族人員成員不得無(wú)理由退家族私

25、自開群或隨意飛人發(fā)現(xiàn)一律清理家族不接受進(jìn)進(jìn)出出退進(jìn)家族者如有擅自無(wú)原由退家族的管理將一律不再善用家族管理階層分類人氣型管理： 每天人氣最低百以上留言須在以上技術(shù)型管理：會(huì)設(shè)計(jì) P 圖或具有優(yōu)良的頭腦和前衛(wèi)的審美觀作品必須原創(chuàng)每天必須有作品提交家族留言黃鉆無(wú)限制執(zhí)行類管理： 空間留言以上認(rèn)真服從家族安排每天上線個(gè)小時(shí)即時(shí)排查審核群新成員改完資料就發(fā)家族群號(hào)給新成員群號(hào)發(fā)放按照要求發(fā)放排查清理任何對(duì)家族不利的人員各個(gè)高官職責(zé)如下：形象總顧問(wèn)，形象大使，總代言 ,代言人：代表家族的形像做招牌的嚴(yán)格要求臉蛋有一定的人氣者優(yōu)先統(tǒng)領(lǐng)：為家族發(fā)展需要捐助資首席，副首席：首席代表著整個(gè)家族的形象簡(jiǎn)潔經(jīng)理安排家族大小活動(dòng)管理家族一切事隨人都必須聽從助理：整理會(huì)議材料，總結(jié)會(huì)議核心內(nèi)容并記載在檔里副創(chuàng)：輔佐創(chuàng)始管理好家族，管理好所有高層 ,高層之間發(fā)生矛盾由副創(chuàng)解決常委：主持成員和高層日常工作的族長(zhǎng)，副族長(zhǎng)：處理家族所有大小務(wù)多協(xié)助副創(chuàng)始管理家族制度導(dǎo)師，副導(dǎo)師：管理家族一切 ,教導(dǎo)家族高官管理家族素質(zhì) ,觀查