內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度

1、內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度、目的為建立健全公司的培訓(xùn)體系充分挖掘和提升管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)培訓(xùn)能力內(nèi)部選拔具有較高的職業(yè)化素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師建立一支適應(yīng)企業(yè)文化、 符合企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略同時(shí)又能與行業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)水平接軌的培訓(xùn)師隊(duì)伍特制定本制度。、適用范圍公司全體員工。、培訓(xùn)師的組建與選拔、內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔范圍、公司部門主管、副經(jīng)理及以上管理人員、 參加公司組織的外訓(xùn)達(dá)天或培訓(xùn)費(fèi)用 （含差旅費(fèi)等）達(dá)到元者、外聘高級(jí)技術(shù)人員評(píng)定為中級(jí)及以上專業(yè)職稱的技術(shù)人員、其他各專業(yè)、業(yè)務(wù)精湛或在某領(lǐng)域頗有造詣的員工。、內(nèi)部培訓(xùn)師的組織與管理內(nèi)部培訓(xùn)師由公司人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理包括內(nèi)部培訓(xùn)師的評(píng)聘、考核、提升、

2、獎(jiǎng)勵(lì)等。公司層面的內(nèi)部培訓(xùn)由公司人力資源部指定培訓(xùn)師部門層面的內(nèi)部培訓(xùn)由部門指定培訓(xùn)師。聘任：內(nèi)部培訓(xùn)師根據(jù)授課內(nèi)容與授課水平進(jìn)行聘任管理具體如下表：聘任等級(jí)聘任期限資格初級(jí)培訓(xùn)師年年計(jì)劃授課不低于課時(shí)授課評(píng)價(jià)合格。中級(jí)培訓(xùn)師年任初級(jí)培訓(xùn)師一年以上年計(jì)劃授課不低課時(shí)且至少課時(shí)授課評(píng)價(jià)等級(jí)為良好。高級(jí)培訓(xùn)師年任中級(jí)培訓(xùn)師一年以上年計(jì)劃授課不低于課時(shí)且至少課時(shí)授課評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀。、聘任程序：?jiǎn)T工需先取得內(nèi)部培訓(xùn)講師資質(zhì)方可實(shí)施培訓(xùn)工作由人力資源部每年年終進(jìn)行培訓(xùn)師等級(jí)的評(píng)定。具體聘任程序如下：、培訓(xùn)講師資質(zhì)確定：、員工可通過(guò)推薦、自薦、組織任命等方式申請(qǐng)獲得內(nèi)部培訓(xùn)講師資質(zhì)凡申請(qǐng)內(nèi)部培訓(xùn)講師資質(zhì)須

3、填寫(xiě)內(nèi)部培訓(xùn)講師申請(qǐng)表并交由人力資源部進(jìn)行初審、初審：人力資源部對(duì)基本資料進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)初步確認(rèn)試講資格、制作教材：試講人員于試講前個(gè)工作日編寫(xiě)或制作完成教材交于人力資源部審核、試講：認(rèn)真準(zhǔn)備根據(jù)教材完成試講。試講完成后向?qū)W員發(fā)放授課調(diào)查評(píng)價(jià)表并由人力資源部及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核由行政人事總監(jiān)審批、 發(fā)放聘書(shū)：對(duì)試講通過(guò)者人力資源部將發(fā)放企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師聘任證書(shū)并記入內(nèi)部培訓(xùn)講師登記表。、培訓(xùn)實(shí)施：、公司或各部門可根據(jù)階段性工作需求由本人申請(qǐng)或公司指定培訓(xùn)講師擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)任務(wù)負(fù)責(zé)某一課程的培訓(xùn)、制作教材：培訓(xùn)講師根據(jù)公司培訓(xùn)工作要求及時(shí)制作教材交與人力資源部、授課：培訓(xùn)講師根據(jù)公司培訓(xùn)工作要求

4、對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)授課全力提高授課水平、評(píng)價(jià)、 審核：授課完成后對(duì)培訓(xùn)師授課采用填寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估表由培訓(xùn)學(xué)員和人力資源部或相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)估學(xué)員評(píng)估平均成績(jī)占人力資源部或相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估成績(jī)占綜合成績(jī) * 難度系數(shù)=培訓(xùn)成績(jī)。難度系數(shù)由培訓(xùn)人員規(guī)模決定人以下為系數(shù)人為系數(shù)人為系數(shù)以上為系數(shù)。同時(shí)要求培訓(xùn)講師需對(duì)學(xué)員培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證凡未驗(yàn)證者最終成績(jī)按培訓(xùn)成績(jī)乘以計(jì)算。培訓(xùn)評(píng)價(jià)最終成績(jī)達(dá)到分為合格分者為良好分以上者為優(yōu)秀。、培訓(xùn)師等級(jí)評(píng)定、每年年終由人力資源部統(tǒng)計(jì)反饋培訓(xùn)師一年內(nèi)授課情況包括授課課時(shí)數(shù)、 授課調(diào)查結(jié)果及最終評(píng)審的總成績(jī)由人力資源部核定聘任等級(jí)行政人事總監(jiān)審批。、發(fā)放聘書(shū)：人力資源部

5、將根據(jù)等級(jí)發(fā)放公司內(nèi)部培訓(xùn)講師等級(jí)證書(shū)并記入內(nèi)部培訓(xùn)講師登記表 。、聘任規(guī)定：、主管、中級(jí)技術(shù)職稱人員必須取得公司內(nèi)部初級(jí)培訓(xùn)師資格否則將扣除最低課時(shí)的代課費(fèi)并取消當(dāng)年優(yōu)秀、 先進(jìn)的評(píng)選資格和晉升資格。、副經(jīng)理、經(jīng)理級(jí)人員必須取得公司內(nèi)部中級(jí)培訓(xùn)師資格否則將扣除最低課時(shí)的代課費(fèi)并取消當(dāng)年優(yōu)秀、先進(jìn)的評(píng)選資格和晉升資格。、部長(zhǎng)、總監(jiān)、副總級(jí)管理人員和外聘高級(jí)技術(shù)人員必須取得公司內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師資格否則將扣除最低課時(shí)的代課費(fèi)并取消當(dāng)年優(yōu)秀、先進(jìn)的評(píng)選資格和晉升資格同時(shí)納入外聘高級(jí)技術(shù)人員的聘用考評(píng)。、參加公司組織的外訓(xùn)費(fèi)用（含差旅費(fèi)等）在元者必須擔(dān)任公司內(nèi)部培訓(xùn)講師否則個(gè)人將承擔(dān)外訓(xùn)費(fèi)用的并取消當(dāng)年

6、優(yōu)秀、先進(jìn)的評(píng)選資格和晉升資格同時(shí)將取消當(dāng)年該員工的外訓(xùn)機(jī)會(huì)外訓(xùn)費(fèi)用（含差旅費(fèi)等）在元者必須取得公司內(nèi)部初級(jí)培訓(xùn)師資格否則將扣除最低課時(shí)的代課費(fèi)并取消當(dāng)年優(yōu)秀、 先進(jìn)的評(píng)選資格和晉升資格同時(shí)將取消當(dāng)年該員工的外訓(xùn)機(jī)會(huì)外訓(xùn)費(fèi)用 （含差旅費(fèi)等） 超過(guò)元者必須取得公司內(nèi)部中級(jí)培訓(xùn)師資格否則將扣除最低課時(shí)的代課費(fèi)并取消當(dāng)年優(yōu)秀、先進(jìn)的評(píng)選資格和晉升資格。另外同時(shí)將取消該員工下一年的外訓(xùn)機(jī)會(huì)。四、內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)與權(quán)力培訓(xùn)師的職責(zé)、總結(jié)與分享專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、根據(jù)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和人力資源開(kāi)發(fā)需要開(kāi)發(fā)、更新和實(shí)施各類管理、 技術(shù)培訓(xùn)課程、接受人力資源部安排的授課任務(wù)并對(duì)所授課程的有效開(kāi)展負(fù)責(zé)若因特

7、殊原因不能按時(shí)授課應(yīng)提前十天通知人力資源部、 接到培訓(xùn)通知后應(yīng)做好培訓(xùn)需求調(diào)查和分析并根據(jù)需求認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材需提交人力資源部備案、 授課時(shí)須規(guī)范著裝精神狀態(tài)飽滿授課態(tài)度端正、 根據(jù)培訓(xùn)需求變化、 業(yè)務(wù)變化和技術(shù)改進(jìn)等主動(dòng)更新授課教材并提交人力資源部備案、 未經(jīng)人力資源部同意不得向外泄露培訓(xùn)資料。、培訓(xùn)師的權(quán)利、可旁聽(tīng)公司所有培訓(xùn)可優(yōu)先享受外訓(xùn)機(jī)會(huì)、為確保培訓(xùn)效果可向人力資源部申請(qǐng)購(gòu)置培訓(xùn)相關(guān)的課程資料、 在個(gè)人職業(yè)發(fā)展方面具有優(yōu)先權(quán)主要表現(xiàn)在員工績(jī)效考核、后備干部選拔、晉升等。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰內(nèi)訓(xùn)師的授課可享受授課費(fèi)按如下標(biāo)準(zhǔn)年終統(tǒng)一結(jié)算：培訓(xùn)評(píng)價(jià)等級(jí)（元時(shí)）優(yōu)秀良好合格不合格培訓(xùn)講師

8、無(wú)初級(jí)培訓(xùn)師無(wú)中級(jí)培訓(xùn)師無(wú)高級(jí)培訓(xùn)師無(wú)注： 、新員工入職培訓(xùn)課程由人力資源部進(jìn)行評(píng)估、 培訓(xùn)師按以上標(biāo)準(zhǔn)的一半享受授課費(fèi)、 培訓(xùn)師未進(jìn)行授課評(píng)估一律視為培訓(xùn)不合格不享受授課費(fèi)、 培訓(xùn)師進(jìn)行授課評(píng)估但未對(duì)效果進(jìn)行驗(yàn)證的按以上標(biāo)準(zhǔn)的一半享受授課費(fèi)、 實(shí)踐培訓(xùn)與拓展類培訓(xùn)由學(xué)員與人力資源部進(jìn)行評(píng)估、 實(shí)踐培訓(xùn)根據(jù)評(píng)估結(jié)果按照以下標(biāo)準(zhǔn)享受授課費(fèi)不足半天按半天計(jì)算超過(guò)半天不足一天的按一天計(jì)算優(yōu)秀良好合格不合格元天元天元天無(wú)、 拓展培訓(xùn)按以下標(biāo)準(zhǔn)享受授課費(fèi)。培訓(xùn)評(píng)價(jià)等級(jí)（元天）優(yōu)秀良好合格不合格培訓(xùn)講師無(wú)初級(jí)培訓(xùn)師無(wú)中級(jí)培訓(xùn)師無(wú)高級(jí)培訓(xùn)師無(wú)以下情況不發(fā)放授課費(fèi)： 管理層、部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門員工開(kāi)展例行的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)分享、 交流、指導(dǎo) 試講、經(jīng)驗(yàn)分享、其他非正式授課 為提高員工技能組織開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方式的在崗培訓(xùn) 工作職責(zé)要求的授課。、課程開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)：為鼓勵(lì)員工和各級(jí)培訓(xùn)師積極參與培訓(xùn)工作積極開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程每開(kāi)發(fā)一門課程并制作成課件（指 PPT 等多媒體展示）可優(yōu)先享受與課程相關(guān)的外訓(xùn)機(jī)會(huì)。、先進(jìn)評(píng)比：每年年終人力資源部對(duì)表現(xiàn)突出的培訓(xùn)師（年終考核為優(yōu)秀培訓(xùn)師）授予 “優(yōu)秀培訓(xùn)師 ”稱號(hào)在公司內(nèi)通報(bào)并予以獎(jiǎng)勵(lì)。、處罰：培訓(xùn)師如果在培訓(xùn)中出現(xiàn)以下