安全文化建設是搞好安全生產(chǎn)的最有效途徑

1、安全文化建設是搞好安全生產(chǎn)的最有效途徑 前言“安全運行，達標排放”是排水企業(yè)生產(chǎn)管理工作的方針。安全生產(chǎn)是前提，沒有安全生產(chǎn)就無法保證穩(wěn)定運行。由于排水企業(yè)的工藝特點，存在著機電傷害、危險化學品中毒和燒傷、有毒有害氣體中毒和爆炸、管網(wǎng)作業(yè)時的高空墜落和車輛傷害等等，對排水企業(yè)安全工作提出了特殊要求。從03年運行到現(xiàn)在，這幾年來，許多在排水企業(yè)從事安全工作的管理者在排水安全技術(shù)和安全管理方面做了許多研究和探索，極大地提高了排水企業(yè)生產(chǎn)運行的安全可靠性和安全管理水平。但是，安全工作涉及方方面面，貫穿生產(chǎn)活動始終，來不得半點馬虎和麻痹。根據(jù)新生事物發(fā)展規(guī)律，隨著時間的推移，排水企業(yè)也逐漸進入了“安全

2、疲勞期”。最近這兩年，三峽公司內(nèi)部也發(fā)生了一些大大小小的安全事故，究其原因，無非就是安全意識逐漸談簿所致，這些事故并非不可避免。酒后駕車、違章操作、冒險作業(yè)等等。怎樣才能使人們在生產(chǎn)活動中始終繃緊安全弦，牢固樹立安全意識，自覺遵守安全操作規(guī)程呢？實踐證明：抓好安全文化建設，是一條最有效途徑。一、安全文化所謂文化，即人們的習俗、習慣、價值觀。安全文化，就是指人們在生產(chǎn)活動中的安全習俗和習慣、安全的理念，是人們價值觀在安全方面的一種反映和體現(xiàn)。人們有什么樣的文化，就會有什么樣的思維、什么樣的行為。文化影響思想、思想指導行為、行為產(chǎn)生后果。所以文化建設十分重要。近年來，有遠見的企業(yè)家，都非常重視企業(yè)

3、的文化建設，搞安全工作，亦不例外，必須重視安全文化建設，只有這樣，才會把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，才能克服“安全疲勞期”，使安全的意識深入人心，安全的行為成為習慣，安全的氛圍處處呈現(xiàn)、安全的環(huán)境促進安全。1、安全文化建設，有利于安全生產(chǎn)責任制的落實和安全管理制度的建立和健全建立和健全安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度是搞好排水企業(yè)安全工作的基礎。實際工作中，往往存在著兩個方面的問題：一是安全管理的制度不健全，即無章可循；二是制度定得很全面，但難以落實或落實得不夠，即有章不循。無論是建章立制，還是制度落實，說到底就是一種責任感，而責任感來源于觀念。安全文化建設的目的就是解決觀念問題，觀念變了責

4、任感也就會增強，有強烈的責任感、事業(yè)心，制度建設也就會得到很好的落實。2、安全文化建設，有利于消除安全隱患，糾正習慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實我們在日常工作中常常發(fā)現(xiàn)一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴重后果的事實存在。究其原因，就是因為有些人員安全意識淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢，如果我們搞好了安全文化建設，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識已深入骨髓，人們就自然會按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會從保護自己、保護他人、保護企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。3、安全文化建設，有利于安全投入

5、的有效實施安全投入的不足，必然會造成安全設施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設增強了員工的安全意識，排水企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，都會從安全的愿望出發(fā)，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設施方面存在的不足和問題，關(guān)心安全設施的有效性，安全投入就必須得到保證。總之，安全文化建設是一項長期的、持之以恒的宏大工程，常抓常新、不斷深化、不斷創(chuàng)新，才會發(fā)揮作用，產(chǎn)生無窮的魅力。各個排水企業(yè)有著不同的文化背景，安全文化的建設應結(jié)合自身特點來開展并不斷探索。本人從事安全管理工作這幾年來，有幾點體會可供大家借鑒：一是排水企業(yè)決策層對本企業(yè)安全管理工作要有切合實際的思路，要能夠提煉出符

6、合本企業(yè)文化特色的安全理念，并使之深入全公司員工之心；二是對本企業(yè)各工藝環(huán)節(jié)進行必要的安全風險評價，從而完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。從規(guī)范員工日常行為習慣著手，從制定各種機電設備和危險化學品的操作規(guī)程入手加以逐項落實并在工作中逐步修訂和完善。三是堅持不懈的安全培訓工作。培訓是文化建設的基礎，通過培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全技能。培訓工作要形式多樣，經(jīng)常進行。專家授課、崗位練兵、案例教育、觀摩學習、分析討論、預案演練等等，結(jié)合具體情況，激發(fā)員工興趣，講求培訓效果；四是在每個容易發(fā)生危險的工作場所懸掛安全警示牌，用視覺效果警示員工；五是結(jié)合各作業(yè)崗位工藝特點，提煉安全警句，使員工牢記在心；六是開展親情囑咐活動，讓每位員工的親人給上崗作業(yè)人員寫囑咐語，丈夫、妻子、兒子、女兒、白發(fā)老人，他們的叮嚀話語，往往感人肺腑，觸動心靈，班前會上念一念，上崗之前看一看，心中安全警鐘長鳴；七是建立“互愛聯(lián)鎖”制度，同一崗位上的員工，結(jié)成對子，工作時互相提示、互相監(jiān)督，你安全、我光榮，你違章、我有責；八是經(jīng)常開展各種安全活動：安全演講、安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展示、安全征文活動等等，人人參與，文化滲透；九是安全色彩化標識，在存在危險因素