2019公司拓展訓(xùn)練活動(dòng)總結(jié)

1、精品合同推薦2019公司拓展訓(xùn)練活動(dòng)總結(jié)5月23日清晨7點(diǎn)，公司一行35人在公司大門集合出發(fā)，雖然 雨一直在下，但絲毫不影響我們激奮的心情， 經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的 車程我們來到了 TZ拓展訓(xùn)練基地。這里群山環(huán)峙，峰巒疊嶂， 荔枝環(huán)抱，自然風(fēng)光優(yōu)美怡人，讓我們享受到生態(tài)大自然清山綠 水的無限風(fēng)光。最終由于下雨的影響，我們兩天來的訓(xùn)練都是在室內(nèi)進(jìn)行的，但經(jīng)過教官的合理編排，通過一系列的拓展項(xiàng)目，兩天來整 個(gè)過程把妙趣橫生的游戲同工作、 生活、學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系在了一 起，不僅給我們帶來了無窮的樂趣，加深了我們彼此間的了解， 而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪：一、空杯心態(tài)“螞蟻”教官打從一開始就多次強(qiáng)調(diào)要我們每

2、一個(gè)學(xué)員要 懷有“空杯心態(tài)”，讓每一個(gè)人忘記自己的身份， 忘記自己的頭 銜，這里沒有老總、總監(jiān)、經(jīng)理，我們不分男女老少，我們只有 一個(gè)身份：學(xué)員。一個(gè)空的杯子才能再去裝進(jìn)去東西， 一個(gè)淺顯的道理揭示了精品合同推薦一個(gè)人人存在的問題。確實(shí)在我們的現(xiàn)實(shí)工作中， 很多時(shí)候我們 會(huì)將過去的成功，以往的經(jīng)驗(yàn)，用于新的環(huán)境，新的工作，新的 角色中，得到的結(jié)果和自己前期計(jì)劃是差距甚遠(yuǎn)， 導(dǎo)致四處碰壁， 造成了很大的障礙，也讓自己陷入了瓶頸。這些時(shí)候，我們就該 具備“空杯心態(tài)”，將自己倒空，別被那些成就、經(jīng)驗(yàn)、利益、 學(xué)識(shí)等，看似重要的東西給束縛了自己。 而從我的觀點(diǎn)來看，“空 杯心態(tài)”其實(shí)就是對(duì)過去榮耀、

3、失敗的一種舍棄，也是對(duì)自己的 一種變相的否定，只有真正地舍棄之后，才有更多的空間去獲得 更多的東西?？墒欠穸▌e人很容易，否定自己卻需要很大的勇氣， 但也只有如此，才能找到自己的不足，找到自己應(yīng)該努力的方向！ 在現(xiàn)在物欲橫流，個(gè)性張揚(yáng)的社會(huì)形態(tài)，人們?cè)絹碓蕉嗟氖窃陉P(guān) 注著自己擁有了什么，怎么才能更好的抓住自己的東西。 一個(gè)人 也只有兩只手當(dāng)你總是抓著自己認(rèn)為很重要的東西時(shí)，卻又喪失了去抓更有價(jià)值的東西的機(jī)會(huì)。二、制度制定其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，兩天來所進(jìn)行的游戲并不是要考驗(yàn)我們的體能或耐受力，而是讓我們?cè)谕瓿捎螒虻倪^程中去體會(huì)、去體驗(yàn)、去感覺、去感悟。可以說，有一百個(gè)參訓(xùn)者，就會(huì)有一百個(gè) 不同的感受，

4、有一百個(gè)不一樣的心情。明確的目標(biāo)，統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、 有能力的團(tuán)隊(duì)成員、詳盡的計(jì)劃都是一顆顆閃亮的珍珠，而將這 精品合同推薦些珍珠穿起來的線就叫規(guī)則。所以，在每一個(gè)項(xiàng)目開始前，教官 再三強(qiáng)調(diào)的就是規(guī)則。而我們是否意識(shí)到教官制定的游戲規(guī)則就 好比我們公司的規(guī)章制度呢。 我們?cè)噯栆幌挛覀児镜闹贫惹逦?嗎？合理嗎？在執(zhí)行嗎？制度是具有性的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)方案的集合。制定制度是為了完善、改進(jìn)并促進(jìn)今后工作，并讓大家 明白在工作中能夠做什么和不能做什么，以及大體上如何去做。在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)有制度而不落實(shí)制度的情況大有存 在，定制度，不予實(shí)施，要制度何用？好比我們拓展中的游戲， 那怕你很快完成了，但沒有

5、按照規(guī)則來執(zhí)行，完成又何用？制度 是約束行為的規(guī)范，在執(zhí)行落實(shí)制度上，不能口頭籠統(tǒng)地“嚴(yán)肅 處理”，要增強(qiáng)執(zhí)行力度。建立必要的獎(jiǎng)懲措施，明確制度執(zhí)行 責(zé)任人崗位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守規(guī)定，帶頭執(zhí) 行制度，要帥之以正、不徇私情、上下一視同仁。讓身邊人做到 的，自己首先做到，這樣才能保證上、下一致共同執(zhí)行制度。在 公司管理中我們也經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)， 制定一套好的制度比譴責(zé)下屬更 有效。三、充分的策劃“運(yùn)送球”項(xiàng)目中，我們有些操之過急，事先沒有策劃好，多次重復(fù)犯同一個(gè)錯(cuò)誤卻沒有及時(shí)改正的經(jīng)驗(yàn)，而在“愚公移精品合同推薦山”項(xiàng)目中，我們?nèi)w做了充分的演算與策劃， 最終找到了方案 而勝出。這讓我想到

6、在今后的工作中，事先要做好周密的計(jì)劃， 磨刀不誤砍柴工，多花時(shí)間做計(jì)劃是很有必要的， 每項(xiàng)工作都要 精心策劃，每個(gè)細(xì)節(jié)都要運(yùn)籌到位，否則就會(huì)出亂子，甚至前功 盡棄。而上升到公司的發(fā)展，我們更容易發(fā)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈的 市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)生存就必須制定一系列發(fā)展策 略。而在這一系列策略的形成是要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，通過理論研究、 市場(chǎng)調(diào)查充分策劃而成的。四、統(tǒng)一的指揮縱觀我們兩天來的訓(xùn)練項(xiàng)目，“七巧板”、“同舟共濟(jì)”、“孤島求生”、“愚公移山”、“同共進(jìn)退”等，無不彰顯了統(tǒng) 一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的重要性。在 2019年公司也因應(yīng)實(shí)際運(yùn)行情 況，對(duì)組織架構(gòu)作了重新調(diào)整，按理應(yīng)權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一指揮的。 可現(xiàn)實(shí)往往是，基層員工感覺領(lǐng)導(dǎo)太多，誰都可以發(fā)號(hào)施令，誰 都在管，好像有問題時(shí)卻不知誰能最終負(fù)責(zé)落實(shí)。這種組織方式，仍然缺乏清晰的職責(zé)分工， 雖然看似人員不少，但真正負(fù)責(zé)