應(yīng)急救援預(yù)案編制的基本步驟_第1頁
應(yīng)急救援預(yù)案編制的基本步驟_第2頁
應(yīng)急救援預(yù)案編制的基本步驟_第3頁
應(yīng)急救援預(yù)案編制的基本步驟_第4頁
應(yīng)急救援預(yù)案編制的基本步驟_第5頁
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文檔簡介

1、應(yīng)急救援預(yù)案編制的基本步驟 事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制一般按以下步驟進(jìn)行:(一)成立應(yīng)急救援預(yù)案編制組,并進(jìn)行分工,明確職責(zé);(二)收集有關(guān)資料:含收集水文、地質(zhì)、基本情況,本轄區(qū)的地理、氣象、環(huán)境、人口、重大危險(xiǎn)源分布情況,社會公用設(shè)施和應(yīng)急救援力量現(xiàn)狀。(三)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價:對于事故應(yīng)急救援預(yù)案來說,企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)地確定和評估危險(xiǎn)因素、重大危險(xiǎn)源,它們可能導(dǎo)致什么事故和緊急事件發(fā)生,即對危險(xiǎn)源進(jìn)行潛在事故分析。并且不僅要分析那些容易發(fā)生的事故,還應(yīng)分析雖不易發(fā)生卻會造成嚴(yán)重后果的事故。企業(yè)所作的潛在事故分析應(yīng)包括以下問題:l、可能發(fā)生重大事故;2、導(dǎo)致發(fā)生重大事故的過程:3、非重大事故可

2、能導(dǎo)致發(fā)生重大事故需經(jīng)歷的時間;4、如果非重大事故被消除后,它的破壞程度如何;5、事故之間的聯(lián)系;6、每一個事故可能導(dǎo)致的后果。要分析重大危險(xiǎn)源所存在的危險(xiǎn)物質(zhì)的危險(xiǎn)性,以便在危險(xiǎn)化學(xué)品的安全貯存管理和處置方面完善事故應(yīng)急處理預(yù)案。可從生產(chǎn)廠家附帶的危險(xiǎn)物質(zhì)說明書中獲得危險(xiǎn)物質(zhì)的特性。(四)編制應(yīng)急救援預(yù)案:在對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和評價的基礎(chǔ)上,就可著手進(jìn)行事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制。根據(jù)各企業(yè)重大危險(xiǎn)源的具體情況不同,應(yīng)急救援預(yù)案也應(yīng)有所區(qū)別。編寫的內(nèi)容要具體細(xì)致,落實(shí)到人:每一項(xiàng)任務(wù)要注明執(zhí)行單位、負(fù)責(zé)人、配備器材、通訊方式、行動路線、實(shí)施步驟等。編制時還應(yīng)注意以下事項(xiàng):1、對每一個重大危險(xiǎn)源都應(yīng)

3、編制一個現(xiàn)場事故應(yīng)急處理方案;2、企業(yè)必須進(jìn)行重大事故潛在后果的評估;3、對于一個只有簡單裝置的重大危險(xiǎn)源,事故應(yīng)急處理預(yù)案可安排工人在一旁觀察并要求其在發(fā)生緊急情況時及時報(bào)告應(yīng)急機(jī)構(gòu),由應(yīng)急機(jī)構(gòu)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施;4、對于具有復(fù)雜設(shè)施的重大危險(xiǎn)源,事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)更具體,應(yīng)充分考慮每一個可能發(fā)生的重大危險(xiǎn),以及它們之間可能的相互作用,還應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)對潛在事故危險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模及緊急情況發(fā)生時的可能關(guān)系進(jìn)行預(yù)測和評估:(2)制訂與場外事故應(yīng)急處理預(yù)案實(shí)施機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系的計(jì)劃,包括與緊急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;(3)在存在重大危險(xiǎn)設(shè)施的危險(xiǎn)源內(nèi)外,報(bào)警和通訊聯(lián)絡(luò)的步驟;(4)任命現(xiàn)場事故的

4、管理者和現(xiàn)場主要管理者,并確定他們的義務(wù)和責(zé)任;(5)確定應(yīng)急控制中心的地點(diǎn)和組成;(6)在事故發(fā)生后現(xiàn)場工人的行動步驟、撤離程序等;(7)在事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場外工人和其他人的行為規(guī)定。5、在存在危險(xiǎn)設(shè)施的危險(xiǎn)源內(nèi)外,應(yīng)制訂事故現(xiàn)場的工人應(yīng)采取的緊急補(bǔ)救措施。特別應(yīng)包括在突發(fā)事故發(fā)生初期能采取的緊急措施,如緊急停車等:6、預(yù)案應(yīng)包含召集在危險(xiǎn)源其它部位或非現(xiàn)場的主要人員到達(dá)事故現(xiàn)場的規(guī)定;7、企業(yè)應(yīng)確保事故應(yīng)急處理預(yù)案所需的人員和應(yīng)急物資等能及時、迅速到達(dá)或供應(yīng);8、企業(yè)應(yīng)與事故應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)評估可能發(fā)生的事故,并保證一旦事故發(fā)生以后有足夠的人員和應(yīng)急物資以執(zhí)行應(yīng)急處理預(yù)案:9、在事故應(yīng)急處理

5、預(yù)案需要社會應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助的情況下,企業(yè)應(yīng)弄清這些服務(wù)機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場開始進(jìn)行搶救所需的時間,然后考慮在這個時間內(nèi)工人能否抑制事故的進(jìn)一步發(fā)展;10、事故應(yīng)急處理預(yù)案應(yīng)充分考慮一些可能發(fā)生的意外情況,如由工人生病、節(jié)日和危險(xiǎn)設(shè)施停止運(yùn)行期間工人不在崗位時,應(yīng)配備足夠的人員以預(yù)防和處理事故發(fā)生。(五)形成應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系應(yīng)急救援預(yù)案要形成完整的文件體系,以使其作用得到充分發(fā)揮,成為應(yīng)急行動的有效工具。一個完整的應(yīng)急救援預(yù)案是包括總預(yù)案、程序、說明書、記錄的一個四級文件體系。l、一級文件總預(yù)案。它包含了對緊急情況的管理政策、預(yù)案的目標(biāo),應(yīng)急組織和責(zé)任等內(nèi)容。2、二級文件程序。它說明某個行動的目的

6、和范圍。程序內(nèi)容十分具體,例如該做什么、由誰去做、什么時間和什么地點(diǎn)等等。它的目的是為應(yīng)急行動提供指南,但同時要求程序和格式簡潔明了,以確保應(yīng)急隊(duì)員在執(zhí)行應(yīng)急步驟時不會產(chǎn)生誤解,格式可以是文字?jǐn)⑹觥⒘鞒虉D表或是兩者的組合等,應(yīng)根據(jù)每個應(yīng)急組織的具體情況選用最適合本組織的程序格式。3、三級文件說明書。對程序中的特定任務(wù)及某些行動細(xì)節(jié)進(jìn)行說明,供應(yīng)急組織內(nèi)部人員或其他個人使用,例如應(yīng)急隊(duì)員職責(zé)說明書、應(yīng)急監(jiān)測設(shè)備使用說明書等。4、四級文件對應(yīng)急行動的記錄。包括在應(yīng)急行動期間所做的通訊記錄、每一步應(yīng)急行動的記錄等。從記錄到預(yù)案,層層遞進(jìn),組成了一個完善的預(yù)案文件體系,從管理角度而言,可以根據(jù)這四類預(yù)案文件等級分別進(jìn)行歸類管理,即保持了預(yù)案文件的完整性,又因其清晰的條理性便于查閱和調(diào)用,保證應(yīng)急預(yù)案能得到有效運(yùn)用。(六)對預(yù)案進(jìn)行評估:預(yù)案編制出來后,要通過演練、收集同類事故發(fā)生的原因和救援中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),檢驗(yàn)預(yù)

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