強化安全生產(chǎn)管理的探索

1、強化安全生產(chǎn)管理的探索 為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，我國的安全生產(chǎn)管理體制由“國家監(jiān)察，行政管理，群眾監(jiān)督”的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的新型管理模式。在新形勢下，在新的管理模式中，如何加強安全生產(chǎn)管理，我們認為應注意以下幾點：1 牢固樹立“安全第一”思想，提高全員勞動生產(chǎn)安全意識眾所周知，安全意識的薄弱是最大的事故隱患。事故的發(fā)生相當復雜，有多種多樣的原因，條件和環(huán)境等客觀因素不可忽視，但人的主觀因素起著決定性作用。在生產(chǎn)過程中的人們由勞動者和管理者組成，勞動者要高度重視安全，提高安全意識，增強自我防護能力；管理者更要加強學習，提高管理水平，查找

2、事故隱患，分析事故的發(fā)生規(guī)律，增強對事故的預防能力。11 增強安全責任，領導持證上崗企業(yè)職工勞動衛(wèi)生教育管理規(guī)定明文規(guī)定，“企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格后方能任職”，所以上崗企業(yè)領導必須具有較高的安全素質(zhì)。企業(yè)領導想管好一個企業(yè)，僅僅精通生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務是不夠的，還應具有較高的安全素質(zhì)，掌握一定的安全生產(chǎn)知識，具有安全生產(chǎn)管理能力，了解和掌握國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生方面的方針、政策、法律、法規(guī)，以及有關(guān)的規(guī)章制度和有關(guān)的事故案例、事故應急處理措施等，增強安全意識。各級領導應充分認識到安全生產(chǎn)是一件需要嚴肅認真對待的經(jīng)常性工作，應把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，定期召開安全生產(chǎn)

3、專題會議，研究和布暑安全工作，每月有例會，半年有小結(jié)，年終有總評，做到領導逢會必講安全，下鄉(xiāng)檢查工作必查安全，認真執(zhí)行“五同時”。在工作中不斷總結(jié)提高，增強勞動安全生產(chǎn)管理能力。12 健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，提高安全生產(chǎn)管理人員的安全意識安全管理機構(gòu)是各單位為貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和預防控制工作的重要組織保證。加強安全管理，在一定程度上，是通過管理機構(gòu)的工作人員實現(xiàn)的。因此很有必要重視和加強安全管理隊伍的建設。自上而下層層設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足安全管理人員，造就一支思想好、身體健康、肯吃苦、懂業(yè)務、會管理、堅持原則的安全管理隊伍，并且不斷

4、加強安全管理人員的自身培訓，使其文化素質(zhì)、安全意識有所提高，保證安全工作的正常開展。13 開創(chuàng)合格班組建設，提高一線工人的安全意識班組是落實安全生產(chǎn)方針、政策的最基層組織，是控制職工傷亡事故的前沿陣地，是強化企業(yè)現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵部位，搞好企業(yè)合格班組建設，也是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的重要保證。因此，要對班組進行經(jīng)常性的安全教育和安全操作技能培訓。以開展“安全生產(chǎn)周”為契機，帶動全年深入開展創(chuàng)建合格班組活動，提高廣大職工安全生產(chǎn)意識。14 把“三工”納入全員管理，以求全員安全意識提高“三工”是一支具有流動性、分散性和短期性的特殊工人隊伍，是林區(qū)安全生產(chǎn)的大患。必須把這支隊伍納入安全生產(chǎn)管理，實行與固

5、定職工“六同”（同樣把好招用關(guān)，同樣培訓教育，同樣持證上崗，同樣組織管理，同樣發(fā)放勞保用品，發(fā)生傷亡事故同樣報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理、撫恤）。針對其特點進行強化安全教育和培訓，提高安全意識及安全生產(chǎn)技術(shù)能力。2 推行工作目標責任制，實行嚴格考核采取定性和定量相結(jié)合的方法，推行安全生產(chǎn)目標管理。每年逐級下達安全生產(chǎn)責任目標，并逐級分解到基層單位、車間、班組和個人，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀，嚴明獎罰制度。各基層林業(yè)單位，要按月考評，并與經(jīng)濟掛鉤，當月未發(fā)生事故者，綜合獎金照發(fā)，每人增加發(fā)給安全生產(chǎn)專項獎，若出現(xiàn)事故，不僅本年獎金扣發(fā)，每人還應追加罰款，以經(jīng)濟手段激發(fā)職工對安全生產(chǎn)的自我保護能力

6、，增強安全生產(chǎn)責任。3 加強檢查督促，落實各項安全指標發(fā)揮安全管理職能監(jiān)察作用，是確保安全生產(chǎn)的重要手段和有效辦法。安全監(jiān)察必須做到“全”、“活”、“高”、“嚴”、“實”。即在檢查項目上要“全”。做到查思想、查制度、查措施、查隱患、查一切不安全的因素。在檢查方法上要“活”。采取多形式、多層次、全方位的安全檢查，組織安全監(jiān)察人員成立檢查組，進行安全知識抽考，定期檢查與不定期檢查，上級督促與自查等多種形式相結(jié)合的監(jiān)督活動，消除不安全隱患。在評比標準上要“高”。運用安全系統(tǒng)工程及安全性評價的方法，實行安全指標量化檢查，按不同工種制定不同量化指標，全面地衡量和評價企業(yè)的安全工作。在監(jiān)察指導上要“嚴”。抓住重點，分類指導，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時下達整改指令，提出整改意見，限期整改；對發(fā)現(xiàn)的違紀現(xiàn)象，立即制止，當場批評教育；對普遍存在的問題，及時提出整改意見和措施，限期整改，同時要在全系