20XX土建工程師工作總結(jié)4篇

1、20XX土建工程師工作總結(jié) 4篇 今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是 我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也 十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷 學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了* 這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工 作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不 少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn) 在就XX年的情況作工作總結(jié)如下： 一、具體工作情況： 1、一、二期工程施工資料整理及移交工作 今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交 工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟

2、樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、 目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型 圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備 交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部 經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房 前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性， 需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期30 棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出 能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力， 花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新 整理完畢。 2、二期工程景觀、綠化工作 年初，我接手二期工

3、程景觀、綠化工作。景觀、綠化工 作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代 化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠 化工作進(jìn)行的很順利。 但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類(lèi)繁多給我們的 驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合 作，把所有苗木的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順 利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。 3、 * 工程 9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是 XX年 在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*c 組團(tuán)開(kāi) 工，組建*加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響 立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷(xiāo) 售情況不樂(lè)觀后的一

4、項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今 年的成敗。 在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去， 為了達(dá)到預(yù)期效果，我 2天內(nèi)3次定位放線，最終滿(mǎn)足了領(lǐng) 導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努 力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工 作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與 組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛 盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后 可觀的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 在* 順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣 板房后期的決算事宜。 二、一年來(lái)的工作心得 1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我

5、作為 “ * ” 一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作 中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng) 施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思 考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。 以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利 益不受損害。 2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧 及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。 3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在 工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細(xì) 心，這些問(wèn)題我

6、將在嶄新的20 xx年多加注意克服 20 xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì) 著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā) 揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò) 自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自 己的視野。土建工程師工作總結(jié)20XX 土建工程師工作總結(jié) （2） 進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力 的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20 xx年度取得了不小的進(jìn) 步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20 xx年年度工作目 標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20 xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)： 一、年度工作情況： 1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度 我于20 x

7、x年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司 這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī) 章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我 為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。 在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格 要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快 更好地完成工作任務(wù)。 2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況 作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng) 有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之 后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì) 以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，

8、對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通 過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的 預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。 3、參加工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程 部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的 相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制 度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保 障。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了 解，也使自己下一步工作更加明確。 4、分析20 xx年天氣情況 為了完成20 xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而 且符合實(shí)際的 20 xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度

9、計(jì)劃，我對(duì)20 xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣 的常年的天氣狀況，對(duì)20 xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將 天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào) 整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季 以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。 二、存在的不足以及改進(jìn)措施 20 xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工 作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有 不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)： 1、缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面 子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò) 誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資

10、源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有 我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的 溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè) 務(wù)水平。 2、缺乏計(jì)劃性 在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏 計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍 功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后 的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃， 做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)， 分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。 3、專(zhuān)業(yè)面狹窄 作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的，這樣的人 才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)房地 產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī)，這都

11、 限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān) 業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成 為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。 三、完成20 xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議 為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā) 展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。 1、合同管理 合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理 就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。 熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān) 鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到 心中有數(shù)。 樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地 位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包 商接受

12、合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí) 施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先 想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分 估計(jì)。 2、質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工 程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商 的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān) 督和檢查等幾個(gè)方面。 承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否 已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證， 是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否 行之有效等。 工程材料的質(zhì)量控制。

13、檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的 規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工 作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行 質(zhì)量控制。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通 過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工 作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。 經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理 工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研 究。 3、進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做 的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、 重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn) 題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以

14、提高工作效率。 4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí) 許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情， 與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜 合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此 簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意 識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。 20 xx年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不 少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工 作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20 xx 年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新 機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明 地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思

15、考的課題。在以后 的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相 關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己， 不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給 我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的 力量。土建工程師工作總結(jié)范文20XX 土建工程師工作總結(jié) （3） 土建工程師工作總結(jié)（一） 我于XX年11月19日進(jìn)入*項(xiàng)目部工作，為了更快 更好地融入項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我 加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解。通過(guò)了解和熟悉，我為 能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后 的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自 己，廉潔

16、自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地 完成工作任務(wù)。進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間，在公司 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下，我個(gè)人在XX年度了的工作學(xué)習(xí) 和專(zhuān)業(yè)知識(shí)上取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)公司*，項(xiàng)目3#、5#、 6#、7#樓，己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段，本人在擔(dān)任土建 工程師工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要 求自己。工作中能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，認(rèn)真地完成了 XX年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān) XX年度個(gè)人工作情況作如下總 結(jié)。 一、XX年的主要工作完成情況 1、由云南省*承建的*，一期還建房于 XX年1月13 日完成終驗(yàn)工作。 2、 天怡峰景二期商品房一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓，

17、現(xiàn) 主體成完情況，a、3#樓主體已經(jīng)完成 7層梁、板、柱、 砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、 6#樓主體已完成4層 梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已 完成19層梁、板、柱、砼澆筑，目前二期一標(biāo)段3#、5#、 6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段，按 照目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。 二、各階段的控制管理 1、熟悉*，花園3#、5#、6#、7#樓，地形、地貌，作 為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利 的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層 次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料， 對(duì)項(xiàng)目的

18、地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn) 進(jìn)行分析，并通過(guò)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行 分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較 為客觀的了解，為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。 2、對(duì)投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。 在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出問(wèn)題，主動(dòng)以總工辦及相關(guān) 現(xiàn)場(chǎng)主管工程師聯(lián)系，共同處理可能發(fā)生的問(wèn)題并提出相應(yīng) 對(duì)策，防止不必要的簽證發(fā)生，在工程施工前和過(guò)程中去 挖掘能節(jié)省成本的地方。工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同 協(xié)助對(duì)施工圖認(rèn)真研究，對(duì)于能降低成本的地方絕不放過(guò)一 點(diǎn)，3#、5#筏板頂部30cm細(xì)石砼在結(jié)構(gòu)中無(wú)任和結(jié)構(gòu)功能， 后經(jīng) 以總工辦及設(shè)計(jì)

19、院聯(lián)系取消此設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)水電工程師共 同對(duì)地下室暖通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，避免了 后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。 三、進(jìn)度控制 為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障，工程部與相關(guān) 部門(mén)協(xié)調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因 其原因而影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)行，要求施工 單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn) 度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容，在實(shí)際施工進(jìn)度過(guò)程與計(jì)劃偏離時(shí)， 及時(shí)找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí) 與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行處理，決不因工程施工技術(shù)角度 原因影響整體的施工進(jìn)度。 四、質(zhì)量控制 1、在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情

20、況，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理 合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求 進(jìn)行質(zhì)量管理。 2、過(guò)程驗(yàn)收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行 質(zhì)量控制，適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總 包單位及時(shí)進(jìn)行整改，做到對(duì)工程質(zhì)量情況的掌握和控制。 3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖 紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料，在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材 料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)、材料的使用，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控 制。 五、加大工作力度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè) 文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障。積極參與

21、 公司組織的各種活動(dòng)，從活動(dòng)中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感、自豪感 2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異，工程 部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén)，在這年里我充分利用各種資源，充 實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。筑龍網(wǎng)是中國(guó)建 設(shè)部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，涉及房地產(chǎn)、監(jiān)理設(shè)計(jì)、施工、園林等各 個(gè)方面知識(shí)，我積極參與其中，免費(fèi)共享網(wǎng)絡(luò)資源。在工作 中遇到的一些難點(diǎn)，重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行探討更好的處理了工 作中遇到的一些問(wèn)題。 3、團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。天怡 風(fēng)景花園二期一標(biāo)段 3#、5#、6#、7#樓、工程項(xiàng)目總面積共 8萬(wàn)多平方米，時(shí)間緊，任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 對(duì)外協(xié)作工作中，項(xiàng)目部工作人員分工

22、明確，密切合作，發(fā) 揮了自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，積極與部 門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理。 六、存在的不足以及改進(jìn)措施 XX年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年多的工 作，雖然工作量比較大。 但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，通過(guò) 平時(shí)不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗(yàn)，有成功的經(jīng)驗(yàn)也有 失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。 1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒(méi)有充分利用資源。在工作的 過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)不太熟悉， 不積極向其他同事求教， 造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利 用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，?要主動(dòng)

23、加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)項(xiàng)目部這個(gè)平臺(tái)做 到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計(jì)劃性， 在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期階段，由于缺乏計(jì)劃 性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過(guò)程 中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí)，分清主次 矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。 3、專(zhuān)業(yè)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，應(yīng)該是一 專(zhuān)多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我 看到與部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師的差距，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面狹 窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠，特別法律法規(guī)，限制了 自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué) 習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，

24、爭(zhēng)取能成為一名 合格的土建工程師。 4、沒(méi)有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來(lái)，要在今年 的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的 作用，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，管理好工程。 5、工作過(guò)程中對(duì)于易出問(wèn)題部位的前瞻性不夠強(qiáng)，在 以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題部位的敏感性，盡量做 到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處 理。 七、對(duì)XX年的工作展望 XX年即將過(guò)去，現(xiàn) 3#、5#、6#、7#樓，已進(jìn)入主體標(biāo) 準(zhǔn)層施工，在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé) 的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，200XX 年工作

25、多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。而我的專(zhuān)業(yè) 能力，還有很多不足，尤其是業(yè)務(wù)能力和本專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平還 有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高 自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效 、人 益。 土建工程師工作總結(jié)（二） 一、工作內(nèi)容 本人自XX年3月入司以來(lái)，一直在鼓樓新天地項(xiàng) 目部擔(dān)任土建工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)的規(guī)章制度 并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè) 環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類(lèi)規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，作為土建專(zhuān)業(yè)工程師，積極主 動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位管理人 員相互溝通，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度

26、解決，并對(duì) 可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。XX年中完成的 主要工作如下： 1. 負(fù)責(zé)一、三、四、五、六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督 管理。通過(guò)督促施工單位，優(yōu)化施工方案，積極協(xié)調(diào)各施工 單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中的問(wèn)題和矛盾。但管理 也存在不足之處，因有些木工支模時(shí)支撐不牢固導(dǎo)致脹模的 問(wèn)題，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。 2. 參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收 二、工作具體情況 截止目前：1、控制一組團(tuán)1#、2#樓、地下車(chē)庫(kù)；三組團(tuán) 7#樓；四組團(tuán)1#樓；五組團(tuán)1 2#樓、2#、3#、4#樓的坐標(biāo)點(diǎn) 和高程及土方開(kāi)挖線。2、檢查驗(yàn)收三組團(tuán) 8#樓；四組團(tuán)2# 樓(八層以上

27、)、3# a樓、3# b樓；七組團(tuán)1#、2#、3#樓的鋼 筋和模板及支撐等。 3、 檢查三組團(tuán) 1#、2#、5#、8#樓；六組團(tuán)1#樓的砌體 質(zhì)量，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿(mǎn)度等。 4、 檢查三組團(tuán) 4#、5#、6#樓；六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體 抹灰的平整度即屋面防水工程等。 三、質(zhì)量控制 在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中，采取以下辦法： (1) 嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)， 明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師巡查做到過(guò)程控 制，工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān) 理專(zhuān)業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，甲方 至少有一名到場(chǎng)，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場(chǎng)，甲方、監(jiān)理一

28、致 認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了 質(zhì)量意識(shí)，防止驗(yàn)收流于形式。 (2) 用好圖紙、規(guī)范：在施工過(guò)程中對(duì)各種做法中涉及 到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。 (3) 組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收：在各組團(tuán)施工過(guò)程中，多次組織各 專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收，如砌體驗(yàn)收，鋼筋安裝驗(yàn)收，電渣壓力焊驗(yàn) 收，模板平整度驗(yàn)收等，每次驗(yàn)收形成書(shū)面資料，如不符合 要求，追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手 段。 鋼筋工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分 布間距，鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等 模板工程：重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等。 混凝土工程：重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、混凝土

29、 現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌 體灰縫飽滿(mǎn)度、墻體垂直度等。 四、安全文明施工控制 在各組團(tuán)施工過(guò)程中不定時(shí)組織安全文明檢查，并及時(shí) 掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后， 立即召開(kāi)會(huì)議，對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn) 場(chǎng)的施工情況；同時(shí)要求各施工單位必須做好安全資料。 五、日常工作情況 本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排， 落實(shí)工程上的工作計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng) 方案，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位，并能在力所能及的情 況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 六、其它 在今后的工作當(dāng)

30、中，我將與公司同仁密切配合，針對(duì)工 程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)； 我的知識(shí)還存在很多的不足，以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專(zhuān) 業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力。最新土建工程 師年終工作總結(jié)20XX 土建工程師工作總結(jié)（4） 時(shí)間過(guò)得飛快，XX年在我們的忙碌中悄然而逝。在XX 年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門(mén)同事的 大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與 *公司*監(jiān)理部及*項(xiàng)目部密 切配合，較好的完成了 XX年的工作。在這一年中，工程部 每位成員都能遵守*公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己， 廉潔自律，認(rèn)真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實(shí)際解決 施工中的各種問(wèn)題。 現(xiàn)將

31、工程部XX年工作總結(jié)如下： 一、XX年的主要工作完成情況 1、工程進(jìn)度完成情況 *新家園工程總計(jì)十一棟樓，由于各種原因20*年開(kāi)工 建設(shè)五棟，至今年冬季 *、*、*、*樓主體封頂，*樓基 礎(chǔ)完工，*、*樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成，其它各樓均未開(kāi) 工。 按總進(jìn)度計(jì)劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達(dá)到要求，主要是施工隊(duì) 伍不穩(wěn)定，資金落實(shí)不到位，有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。 沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作 已經(jīng)落實(shí)，只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設(shè)。 2、前期手續(xù)辦理情況 完成和基本完成*和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。 根據(jù)*新家園工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶(hù)按時(shí)回 遷，公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開(kāi)工手 續(xù)，截止20*年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù)， 保證按時(shí)開(kāi)工。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待 批，經(jīng)多次溝通基本通過(guò)，由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒(méi)有落實(shí)，招 投標(biāo)工作仍沒(méi)有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工，工程部 將加速辦理開(kāi)工前各種手續(xù)。 3、*新家園附屬工程完成情況 完成了 73延長(zhǎng)米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已 正常通水供暖。 對(duì)*溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體 240米（兩側(cè) 總計(jì)）。完成新增設(shè)1號(hào)、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì)。 1號(hào) 小橋已施工完。 室