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文檔簡介

1、)B.管理 P170 支付能力 運(yùn)力的供給管理 P172管理 P207D)市場 壟斷競爭 寡頭壟斷) 損失通知 分析理賠案情物流系統(tǒng)對各個層次的要求是不同的。 對執(zhí)行層則 管理 P210物 流 師 資格認(rèn)證考試試卷 (061121)一、 單選題 1運(yùn)輸需求的構(gòu)成必須具備(A 實(shí)現(xiàn)位移服務(wù)的愿望C 實(shí)現(xiàn)位移服務(wù)的愿望和支付能力 2公路運(yùn)輸從整體上看,屬于(A 完全壟斷B.C 完全競爭D3保險理賠的第一項(xiàng)程序是(A 查勘檢驗(yàn) B.C 核實(shí)保險案情 D.4. 根據(jù)管理層、 控制層和執(zhí)行層的不同分工, 要求具有較高的( C )A 智能性 B. 實(shí)時性 C 可靠性 D 及時性5( C )把生產(chǎn)、財務(wù)、銷

2、售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)集成為一個一體化的系統(tǒng),共用一 個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫 管理 P236A . MRP B. TOC C. MRPID JIT6 .按運(yùn)輸對象劃分,班輪航線可分為普通雜貨航線、(C)和客運(yùn)航線管理P254A 干散貨航線B. 液體貨航線 C 集裝箱航線 D 冷藏貨航線7托運(yùn)人根據(jù)買賣合同和信用證的有關(guān)規(guī)定向承運(yùn)人或其代理人辦理貨物運(yùn)輸?shù)臅鎽{證稱為( C )管理 P262A 裝貨單 B. 裝箱單 C 定艙單 D 收貨單8在我國港口卸貨時, 當(dāng)發(fā)現(xiàn)所卸貨物的數(shù)量與載貨清單上記載的數(shù)量不相符的情況下,等船舶卸貨完畢并清理數(shù)字后,由理貨長匯總編制的書面憑證稱為(A ) 管理 P26

3、6A 貨物溢短單 B. 提貨單 C 發(fā)貨單 D 收貨單9多式聯(lián)運(yùn)提單是指需經(jīng)過不同運(yùn)輸方式完成全程運(yùn)輸所簽發(fā)的提單,這種提單主要用于 ( B )多式聯(lián)運(yùn)。 管理 P270A 件雜貨 B. 集裝箱 C 干散貨 D 化學(xué)品 10物流成本交替損益的特性是指( C ) 概論 P103A. 物流各項(xiàng)要素成本之間交替上升B. 物流總成本隨某項(xiàng)成本的變化而變化C. 物流各項(xiàng)成本之間相互影響D. 物流各項(xiàng)要素成本之間交替下降PDCA周期是一個(011現(xiàn)代倉儲質(zhì)量管理是 PDCA周期具體在倉儲質(zhì)量管理中的應(yīng)用,需要不斷檢查現(xiàn)有績效,進(jìn)而開發(fā)計(jì)劃以驅(qū)動新的改進(jìn)。管理 P45A .開放型程序 B. 封閉型程序 C

4、.連續(xù)型程序 D 獨(dú)立型程序,此話的含義是在12.“采購的最終目的在于使企業(yè)自身具有競爭力的同時也使供應(yīng)商增加價值”強(qiáng)調(diào)( D )管理 P2A .買賣雙方你死我活的市場交易關(guān)系B. 內(nèi)部資源與外部資源的對立關(guān)系C. 最小采購價格與最早交貨期的平衡關(guān)系D 外部資源如何轉(zhuǎn)化為有利與雙方競爭力的供應(yīng)鏈協(xié)作關(guān)系13 . DRP的含義是(D )管理P82A 物料需求計(jì)劃 B. 企業(yè)資源計(jì)劃 C 制造資源計(jì)劃 D 配送需求計(jì)劃DRP則是由(B )14. 物流需求計(jì)劃(MRP是由企業(yè)制訂的生產(chǎn)計(jì)劃所確定的,而引導(dǎo)的,企業(yè)無法加以控制。A .生產(chǎn)計(jì)劃B. 顧客需求15. SKU的含義是(C )A .配送明細(xì)表

5、B.配送需求計(jì)劃管理 P82C .物流 D 流通加工管理 P82C .儲存單元 D 配送計(jì)劃16.國際海上貨物保險的索賠時效為( 海輪之日起算。B )年,自被保險貨物在最后一個卸貨港全部卸離管理 P310A . 1 B. 2 C. 3 D 4概論 P11017. 物流企業(yè)的營業(yè)稅金及附加一般主要包括( A )等。A .增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育附加費(fèi)附加B. 計(jì)算各物流部門的責(zé)任成本,評價個物流部門的業(yè)績C .促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)物流管理,提高管理水平,創(chuàng)新物流技術(shù),提高物流效益D .弄清物流成本的大小,從而提高企業(yè)內(nèi)部對物流重要性的認(rèn)識18. 物流成本核算的最基本目的是( C )概論 P112A

6、.弄清物流活動中存在的問題B. 計(jì)算各物流部門的責(zé)任成本C 促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)物流管理,提高管理水平,創(chuàng)新物流技術(shù),提高物流效益D. 弄清物流成本的大小,從而提高企業(yè)內(nèi)部對物流重要性的認(rèn)識19 .( A )是物流業(yè)發(fā)展的源動力。 概論 P97A .制造企業(yè)物流B.商品流通企業(yè)物流C. 物流企業(yè)物流D貨主企業(yè)物流D ) 概論 P98B. 物流標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作 D 物流成本核算21 在配送管理中最難的課題是(A 庫存控制 B.C.配送流程控制DA ),因此要特別強(qiáng)化這方面的管理。 信息化控制訂單控制管理 P8722 .作為配送中心,其配送中心倉庫的平面及空間的劃分應(yīng)該是(C )管理 P92A .全部為保管空間

7、 B. 全部為配送作業(yè)區(qū)C .保管空間占一半以上 D 沒必要進(jìn)行嚴(yán)格的場所管理23 .確定一個合理的配送圈和配送中心的最佳數(shù)量,是配送中心充分考慮( 的。 管理 P91A .裝卸搬運(yùn)能力 B. 運(yùn)輸費(fèi)用D )要素而做出決策C.流通加工水平D物流總成本24 .明確配送中心在供應(yīng)鏈中所處的位置,主要是要分析(A ) 管理 P101A .所要服務(wù)的客戶群體 B .身經(jīng)濟(jì)實(shí)力C.配送中心的功能D .物流成本25 .配送中心中的高層貨架倉庫實(shí)現(xiàn)自動化作業(yè)的核心是(B ) 管理 P111A .巷道堆垛機(jī) B. 管理控制系統(tǒng)C .高層貨架D .出入搬運(yùn)系統(tǒng)26. 當(dāng)承運(yùn)人裝載一一卡車的貨物從A地運(yùn)到B地,為

8、( C )管理 P152A 變動成本 B 固定成本27. 我國運(yùn)輸價格管理遵循的原則為(AB直接管理為主、間接調(diào)控為輔的原則 間接調(diào)控為主、直接管理為輔的原則 間接調(diào)控的原則 直接管理的原則28. 衡量運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最終標(biāo)準(zhǔn)是( A 利潤計(jì)劃 B 收入計(jì)劃 C29. 平衡運(yùn)輸問題與不平衡問題的關(guān)系是(A兩者一樣B 不平衡運(yùn)輸問題可轉(zhuǎn)化為平衡運(yùn)輸問題C 兩者沒有關(guān)系D 平衡運(yùn)輸問題可轉(zhuǎn)化為不平衡運(yùn)輸問題30. 關(guān)于運(yùn)輸市場下列表述不正確的是(A 運(yùn)輸市場是勞務(wù)交換的場所B 運(yùn)輸市場還包括運(yùn)輸活動參與者之間、C 政府是運(yùn)輸市場參與者的一個方面D 運(yùn)輸市場的參與者只包括需求方、供給方和中介方再從

9、B地返回A地,所發(fā)生的費(fèi)用稱綜合成本管理公共成本P154) 產(chǎn)量計(jì)劃)管理 P157D成本計(jì)劃管理 P166管理 P169運(yùn)輸部門與其它部門之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系20物流成本管理的前提是( A 物流系統(tǒng)化運(yùn)作 C 物流企業(yè)獨(dú)立核算31相對其它運(yùn)輸方式公路運(yùn)輸最大的優(yōu)點(diǎn)是(D ) 管理 P143A 速度快 B 成本低 C 貨損率低 D 能實(shí)現(xiàn)門到門運(yùn)輸服務(wù) 32國際多式聯(lián)運(yùn)通常是以( C )為運(yùn)輸單元的 管理 P145A 托盤B 集裝袋 C 集裝箱 D 件雜貨33 1980 年 5 月在日內(nèi)瓦召開的聯(lián)合國國際多式聯(lián)運(yùn)公約會議上產(chǎn)生的 聯(lián)合國國際多式聯(lián)運(yùn)公約已在( BA 20B 30)個國家批準(zhǔn)。 管理

10、P146C50 D100綜合成本 D 公共成本D ) 概論 P38A 獨(dú)立性 B 目的性37 有權(quán)簽發(fā)提單的人只有承運(yùn)人本人、A 船長 B 輪機(jī)長38 降低物流成本的目的是要追求成本(A 供應(yīng)物流成本 B 銷售物流成本D )的最小化著C 各個部門物流成本概論 P106D 物流總成本34 在國際多式聯(lián)運(yùn)中,海運(yùn)聯(lián)運(yùn)以( C )為主體,簽發(fā)聯(lián)運(yùn)單,與航線兩端的內(nèi)陸運(yùn)輸部門 開展聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)。 管理 P148A 托運(yùn)人 B 貨主 C 航運(yùn)公司 D 船代35 對運(yùn)輸公司或配送中心來說,運(yùn)輸設(shè)施的設(shè)立成本、運(yùn)輸工具的購置成本以及信息系統(tǒng)的設(shè)立成本等屬于( A ) 管理 P152A 固定成本 B 變動成本 C

11、36 物流成本效益背反的特性是因?yàn)槲锪飨到y(tǒng)具有(C 相關(guān)性 D 整體性A )和經(jīng)承運(yùn)人授權(quán)代理的代理人 管理 P280C 船員 D 水手39 在日常物流運(yùn)營的每個作業(yè)環(huán)節(jié),依據(jù)現(xiàn)代物流營運(yùn)理論,采用先進(jìn)的物流技術(shù)與方法,來 降低整個物流成本的一系列措施稱為物流成本( C ) 概論 P106A 直接控制 B 間接控制 C 日??刂?D 條件控制40 我國海商法對承運(yùn)人免責(zé)條款共規(guī)定了( B )項(xiàng) 管理 P306A 10B 12 C 15 D17判斷題:41 為了便于物料的儲放和機(jī)械化作業(yè),現(xiàn)代化生產(chǎn)線無一不采用物流容器。 A 管理 P21842 運(yùn)輸價格由運(yùn)輸成本和利潤所組成。 B 管理 153

12、43 市場利益是運(yùn)輸市場對運(yùn)輸供需雙方交易行為為導(dǎo)向的指揮棒。 A 管理 P17444、專用容器一般僅限于企業(yè)或同一供應(yīng)鏈上使用,是用于儲存特殊物料的容器。A 管理 P218 45、運(yùn)輸經(jīng)營者只要在規(guī)定的定價范圍內(nèi)或在政府指導(dǎo)價規(guī)定的幅度范圍內(nèi)制定或調(diào)整運(yùn)輸價格,就不需向交通主管部門備案。 B 管理 P155 46、物流成本的綜合管理與控制,是將物流成本管理系統(tǒng)與日常控制系統(tǒng)結(jié)合起來,形成一個不 斷優(yōu)化的物流系統(tǒng)的循環(huán)。 A 概論 P10747、提單的轉(zhuǎn)移就意味著提單所記載的貨物占有權(quán)的轉(zhuǎn)移。A 管理 P26748、承運(yùn)人的賠償責(zé)任限制,是指承運(yùn)人對每一件或每一貨損單位負(fù)責(zé)賠償?shù)摹白畹拖揞~”

13、B 管理 P306 49、海上貨物的運(yùn)輸保險合同是一種補(bǔ)償合同,保險人員負(fù)責(zé)金錢賠償責(zé)任,而不負(fù)使保險貨物 恢復(fù)原狀或歸還原主的責(zé)任。 A 管理 P30950、MRP解決了訂貨點(diǎn)法的不足,它是一種根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際需求和預(yù)測來決定物料供應(yīng)和生 產(chǎn)計(jì)劃的方法,可提供物料需求的準(zhǔn)確時間和數(shù)量,把采購與生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起。A 管理 P23051、每當(dāng)?shù)竭_(dá)訂貨周期規(guī)定的時間點(diǎn)時,按最高庫存量補(bǔ)足庫存的方法稱為定量定貨法。B 管理 P6752、所謂經(jīng)濟(jì)訂購批量是指庫存成本最小的訂購量。A 管理 P7153、在配送中心的活動中,倉儲有兩種形式:一種是暫時儲存形態(tài),另一種是儲備形態(tài)。一般來 說,暫時儲存形態(tài)

14、僅僅適用于周轉(zhuǎn)率大的商品。 A 管理 P8654、現(xiàn)在我國非常需要的配送中心是自用型配送中心,而不是公共型配送中心。B 管理 P10355、綜合運(yùn)輸體系是各種運(yùn)輸方式在分工基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)各運(yùn)輸環(huán)節(jié)之間的協(xié)作配合與優(yōu)勢互補(bǔ)。管理 P14556、一般來說, 集裝箱提單中有關(guān)承運(yùn)人的運(yùn)價本是提單的組成部分,運(yùn)價本與提單發(fā)生矛盾時,則以運(yùn)價本為準(zhǔn)。 B 管理 P27857、目前,作業(yè)成本法是被認(rèn)為確定和控制物流成本最有前途的方法。A 概論 P11758、信息系統(tǒng)是物流中心的神經(jīng)中樞,如果沒有先進(jìn)的信息系統(tǒng)來支持,物流中心的功能就不能 體現(xiàn)。 A 管理 P32959、在班輪航線參數(shù)中,每一個始發(fā)港至最后一

15、個目的港的距離稱為港間距離。B 管理 P25460、在集裝箱提單的正面內(nèi)容需要記載的有關(guān)貨物運(yùn)輸?shù)氖马?xiàng),通常包括必須記載的事項(xiàng)和正面 條款兩部分。 A 管理 P27261、運(yùn)輸管理既是一個企業(yè)經(jīng)營問題,更是一個社會問題。運(yùn)輸信息化建設(shè)不可避免的需要注意 各方面的關(guān)系問題。 A 管理 P33762、配送中心保管的商品是為了從事正常的配送活動保有的存貨,庫存量通常比較大。B 概論 P6163、為貨主企業(yè)或物流企業(yè)從事商品配送業(yè)務(wù)提供物流設(shè)施及有關(guān)服務(wù)的配送中心叫共同配送中 心。 B 管理 9564、要明確配送中心在供應(yīng)鏈中所處的位置,就必須要分析它所服務(wù)的客戶群體。A 管理 P10165、配送中心

16、要取得競爭的勝利,除了提供配送的基本服務(wù)外,還應(yīng)提供增值服務(wù)。A 管理 P10366、因海嘯、雷電、戰(zhàn)爭、觸礁等緣故引起的風(fēng)險,不屬于承包的風(fēng)險范圍。B 管理 P19967、國內(nèi)水路、陸路貨物運(yùn)輸保險分為基本險和綜合險。A 管理 P20368、“黑大陸” 學(xué)說體現(xiàn)的是企業(yè)損益表所能反映的物流成本在整個銷售額中只占很小的比重, 部分物流成本并未被管理者認(rèn)識。B 概論 10169、在水路貨物運(yùn)輸中,貨物由于正常的日曬和風(fēng)吹而減少的重量,承運(yùn)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)。B 管理 P30670、現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)是由管理層、執(zhí)行層二大部分組成。B 管理 P20971、雖然國際多式聯(lián)運(yùn)采取全程負(fù)責(zé)的方式,但是需要辦理多次

17、托運(yùn)手續(xù)。B 管理 P14672、北美大陸橋是目前世界上最長的一條陸橋運(yùn)輸線。B 管理 P14873、運(yùn)輸業(yè)完成運(yùn)輸生產(chǎn)的過程,在法律上體現(xiàn)為運(yùn)輸法律關(guān)系,而運(yùn)輸法律關(guān)系是最重要的是 運(yùn)輸合同關(guān)系。 A 管理 P18974、價格是市場的軸心,運(yùn)價管理是政府管理運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的具體體現(xiàn)。A 管理 P15475、為使供求機(jī)制朝著有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向起作用,運(yùn)輸市場應(yīng)是供給略小于需求的賣方市場。B 管理 P16976、國際航運(yùn)從總體上看,屬于寡頭壟斷或壟斷競爭市場。A 管理 P17477、 在理解ERP的原理時,我們應(yīng)該注意到:MRP是ERP的核心功能。A管理P23778、 MRPI的計(jì)劃編制是從下到上,

18、由粗到細(xì)的過程。A管理P23679、 物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。A概論P(yáng)10680如果物流中心處于制造商的上游,也就是處于商品流通環(huán)節(jié),則物流中心的主要功能是服務(wù) 于分銷過程。 B 管理 P326三、多選題;(每題 1 分,共 20 分)每題至少有二個或二個以上的正確答案。 81共同型配送中心一般是由( BD )企業(yè)共同設(shè)立。管理 P95A. 大規(guī)模的批發(fā)企業(yè) B. 小規(guī)模的批發(fā)企業(yè)C.專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)D專業(yè)物流企業(yè)E. 大型的物流企業(yè) 82配送中主按配送貨物的性質(zhì)分類,可以分為(AC )管理 P95A.商業(yè)貨物配送中心B面向制造企業(yè)的配送中心C.非商業(yè)貨物配送中心D面向零售商的配送中

19、心E. 面向最終消費(fèi)者的配送中心83.下列說法中,關(guān)于綜合運(yùn)輸體系的說法正確的是( ADE )管理 P144A. 是在五種運(yùn)輸方式的基礎(chǔ)上組建起來的B. 是運(yùn)輸生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物C. 由于涉及到多種運(yùn)輸方式,運(yùn)輸效率較低D. 各種運(yùn)輸方式僅僅是一種協(xié)作配合、優(yōu)勢互補(bǔ)的關(guān)系E. 是各種運(yùn)輸方試通過運(yùn)輸過種本身的要求聯(lián)系起來的84采購合同的績效考核主要集中在合同的執(zhí)行過程中,涉及到合同執(zhí)行中在(ACD )等有關(guān)指標(biāo)的考核情況。管理 P28A.時間B交貨方式C.成本 D質(zhì)量 E運(yùn)輸方式85.倉儲空間規(guī)劃的成功與否,需要從倉儲成本和(ACDE)等方面進(jìn)行評價。管理P36A.空間效率B庫房面積利

20、用率C.作業(yè)時間D貨品流量 E作業(yè)感覺86為了使倉儲績效評價真正發(fā)揮作用,在制訂其考核指標(biāo)時應(yīng)尊循( ABCDE )原則。管理 P47A 科學(xué)性B可行性C 協(xié)調(diào)性D可比性E 穩(wěn)定性87根據(jù)集裝箱進(jìn)出口貨運(yùn)流程,集裝箱運(yùn)輸單證可分為(BD )管理 P261A.內(nèi)貿(mào)貨運(yùn)單證B出口貨運(yùn)單證C.外貿(mào)貨運(yùn)單證D進(jìn)口貨運(yùn)單證E.國際貨運(yùn)單證88海上貨運(yùn)合同的種類,一般包括(BDE )管理 P302A.遠(yuǎn)洋運(yùn)輸合同B班輪運(yùn)輸合同C.沿海運(yùn)輸合同D航次租船合同E.多式聯(lián)運(yùn)合同89倉儲機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)是:安全性、節(jié)能性、環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性要求高(B )概論 P148A.通用性要求高B 專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化程度高C.庫存的浪

21、費(fèi)D加工本身的浪費(fèi)E.制造不良的浪費(fèi)91國際貨物運(yùn)輸合同是由( BC )、鐵路與公路運(yùn)輸法以及有關(guān)的國際公約法來調(diào)整的。管理P301A.水運(yùn)法 B海商法C.空運(yùn)法 D港口法 E航道法92DRP主要解決下列(AB )的問題。管理 P82A.減少顧客換怨B提高預(yù)算能力C.降低運(yùn)輸控制能力 D 采購供應(yīng) 93庫存控制決策考慮因素除了政策或自然條件影響外還必須考慮(ABDE )管理 P87A.促銷活動 B 商品的可替代性C.商品的包裝 D 商品的季節(jié)性E 廠商生產(chǎn)情況及和廠商的關(guān)系 94物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化涉及的面很廣,因此物流標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)是屬于(ABCD )概論 P196A.廣泛性系統(tǒng) B 二次系統(tǒng)C.后

22、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) D 國際化系統(tǒng)E.統(tǒng)一必系統(tǒng) 95物流技術(shù)裝備應(yīng)用配置的基本原則主要有,合理性原則,物流運(yùn)作的快速性,及時性,準(zhǔn)確 性和經(jīng)濟(jì)性原則,充分利用空間,減少人力搬運(yùn), ( ABE )概論 P130A 物流器具和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化原則 B 較強(qiáng)的靈活性C 配套使用原則 D 自動控制原則E 適應(yīng)性原則 96國際多式聯(lián)運(yùn)要至少采用兩種運(yùn)輸方式,其中兩種運(yùn)輸方式可以是( AD )管理 P148A 海陸 B 陸空 C 陸陸 D 海空 E 海海 97班輪船期表公布的時間范圍視不同航線的情況而異,一般除航線(ABC )等基本情況外,以每月度的安排為主要內(nèi)容。管理 P260A 定船 C 定港 C 定時 D 定貨 E 定人 98下列屬于變動成本的是( ABE )管理 P151A 勞動成本 B 燃料費(fèi)C 運(yùn)輸工具購置費(fèi) D 動輸管理費(fèi) E 維修保養(yǎng)費(fèi)100.在計(jì)算 MRP時,主要有三種數(shù)據(jù)輸入,它們是:(ABCDE )管理P230A.主生產(chǎn)計(jì)劃B生產(chǎn)總?cè)粘逃?jì)劃C.產(chǎn)品的物料清單 D 各種材料、零部件明細(xì)表E.庫存記錄文件第二部分一論述題1 從宏觀的角度分析物流成本管理的意義。概論P(yáng)992. 論述生產(chǎn)物料裝卸搬運(yùn)分析的目標(biāo)。管理P2253. 論述在發(fā)展物流共同配送時應(yīng)注意的問題。管理P134 二簡答題1. 解釋下圖的含義:管理P2312. 簡述集裝單元化的原

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