成本會計練習題講解

1、第一章/第二章習題 一、某公司設置的產品成本項目包括：直接材料、直接人工、燃料動力、制造費用。20年12月基本生產車間發(fā)生的耗費如表1所示。 表1 某公司基本生產車間耗費情況表 生產耗費 分類結果 經(jīng)濟內容 經(jīng)濟用途 工藝過程關系 計入方式 甲、乙產品生產人員薪酬 丙產品生產耗用的外購電力 甲、乙、丙三產品共同耗用材料 生產車間固定資產折舊費 車間管理人員薪酬 丁產品消耗的燃料 車間發(fā)生的辦公費支出 車間一般消耗的材料 車間照明耗用的外購電力 車間取暖用燃料 要求：根據(jù)所學知識，寫出上述生產耗費按各種標志分類的結果并填列表中空白。 二、正確劃分各項費用界限 資料：華東某企業(yè)生產A產品和B產品，

2、2014年6月份有關資料如下： 1)生產A產品領用原材料85 000元，生產B產品領用原材料40000元，生產車間一般耗用原材料20000元，在建工程領用原材料20 000元。 2)生產車間領用低值易耗品6000元(采用分期攤銷法，期限為6個月)。 3)以銀行存款支付外購動力費用50000元，其中A產品耗用20 000元，B產品耗用10 00一0元，生產車間照明耗用5 000元，行政管理部門耗用5 000元，在建工程耗用10 000元。 4)A產品生產工人工資為60 000元，B產品生產工人工資為40 000元，車間管理人員工資為20000元，行政管理人員工資為30 000元，銷售機構人員工資

3、為20000元，在建工程人員工資為20 000元。同時按工資總額的14計提職工福利費。 5)本月計提固定資產折舊費40000元，其中生產用固定資產折舊費30 000元，非生產用固定資產折舊費10 000元。 6)待攤費用本月攤銷3 000元，其中生產車間2 000元，行政管理部門1 000元。 1 7)以銀行存款預付下半年度報刊雜志費3 000元，其中生產車間1 800元，行政管理部門1 200元， 8)以銀行存款支付上半年銀行短期借款利息6 000元，其中15月份已預提5 000元。 9)以銀行存款支付購買設備款117 000元。 10)固定資產清理報廢損失4000元。 11)以銀行存款20

4、 000元向投資者支付利潤。 12)將制造費用結轉生產成本，按生產工人工資比例分配。 要求根據(jù)上述資料確定： 1)應計入產品成本和期間費用的是多少?不應計入產品成本和期間費用的是多少? 2)應計入本月產品成本和期間費用的是多少? 3)應計入產品成本的是多少?應計入期間費用的是多少? 4)應計入A產品成本的是多少?應計入B產品成本的是多少? 三、某公司20年6月發(fā)生的部分生產經(jīng)營耗費如表2。 表2 某公司20年6月發(fā)生的部分生產經(jīng)營耗費 耗費內容 應記入的賬戶 成本計算對象 成本項目基本生產車間管理人員薪酬 甲產品單獨耗用的材料 可修復乙產品的修復費用 丙、丁產品共同耗用的動力 不可修復甲產品的

5、生產成本 基本生產車間發(fā)生的固定資產修理費 輔助生產車間的固定資產折舊 輔助生產供水車間的生產人員薪酬 丙產品生產人員工資 公司總經(jīng)理出差的差旅費 向廣告公司支付的產品廣告制作費 產品工藝過程耗用的燃料 公司短期借款的利息支出 基本生產車間辦公費 企業(yè)支付的印花稅 專設銷售機構人員薪酬 2 要求：逐一確定這些耗費應記入的賬戶名稱，對于其中的生產耗費，還應確定其成本計算對象和成本項目。 四、假設某企業(yè)對于發(fā)生的部分生產經(jīng)營耗費做出的會計處理見表3。 表3 某企業(yè)部分生產經(jīng)營耗費的會計處理 序號 費用項目 企業(yè)處理 判斷 費用界限錯誤種類1 鑄造車間設備修理費 制造費用 2 A、B產品共同耗用的動

6、力 基本生產成本A產品 3 開發(fā)無形資產的支出 管理費用 4 生產設備的安裝支出 制造費用 5 出租固定資產的折舊費 管理費用 6 洪水造成的產品毀損 廢品損失 7 輔助車間的材料消耗 基本生產成本 8 基本生產車間的辦公費 基本生產成本 9 預付下年度生產設備租金 制造費用 10 銷售機構人員薪酬 管理費用 要求：判斷這些處理有無錯誤，如果錯誤，屬于何種費用界限劃分錯誤。 第三章習題 一、某車間生產A、B產品共耗鋼材3300kg，單價8元，A產品的單位定額用量為200kg，共生產了8件，B產品單位定額耗用量為700kg，共生了2件，計算A、B產品各應負擔的材料費，并進行賬務處理。 項目 單耗

7、 產量定額耗用量 耗用量分配率 分配耗用量 分配額產品A - B產品 - 合計 - - 會計分錄： 二、承上題，按定額消耗量比例直接分配材料費用 項目 單耗 產量 定額耗用量 分配率 分配額 A產品 - B產品 - 合計 - - 3 三、某企業(yè)本月生產A產品250臺，B產品400臺，C產品500臺。共同耗用甲種材料3636，單價50元。三種產品甲材料單位消耗定額分別是6、4和1。要求： （1） 分別計算A、B、C三種產品的材料定額消耗量。 （2） 按材料定額消耗量比例，計算甲材料的消耗量分配率。 （3） 根據(jù)甲材料的分配率，計算A、B、C產品耗用甲材料的數(shù)量。 （4） 分別計算A、B、C產品應

8、負擔的甲材料實際費用。 （5） 編制領料的會計分錄（應詳細列出成本項目）。 四、某企業(yè)20年3月材料消耗情況見表3-1。 表3-1 發(fā)料憑證匯總表 項 目 材 料 名 稱 合計甲 乙 丙 丁 戊生產耗用 產品 A 60000 48000 108000 B產品 35000 65000 100000 BA、產品 84000 84000 產品C 38000 40000 20000 98000 供電生產 13000 13000 供水生產 7000 3000 10000 一般耗用 一車間 8800 8800 二車間 10200 10200 供電車間 2700 2700 供水車間 1500 1500 管理

9、機構 17500 17500 銷售機構 10300 10300 合計 122000 100000 48000 140000 54000 464000 A、B產品的材料于產品生產開始時一次投入，兩產品共同耗用的甲材料84000元，按產品重量比例分 4 配。本月A產品投產2000件，單位重量3，B產品投產1000，單位重量4。 基本生產車間、輔助生產車間均設置制造費用明細賬，企業(yè)設置的成本項目為：直接材料、直接人工、制造費用。要求： （1） 編制材料費用分配表； 材料費用分配表 單位：元 應借帳戶 成本項目 直接計入 分配計入 合計 重量 分配率 分配金額 基本 生產A產品 B產品 產品 C 小計

10、 輔助 生產供電車間 供水車間 小計 制造費用 管理費用 銷售費用 合計 （2） 編制材料費用分配的會計分錄。 五、某工廠7月31日，根據(jù)儀表記錄本月共耗用外購動力47000度。其中，基本生產車間生產A、B兩種產品，動力用電40000度，照明用電1000度，修理車間用電2000度，運輸車間用電600度，銷售部門用電800度，行政管理部門用電2600度，每度0.20元。對于直接用于產品的用電采用生產工時比例分配。A產品耗用22000工時，B產品耗用10000工時。 要求：（1）填寫外購動力費用分配表 5 外購動力分配表 單位：元 應借帳戶 成本項目 直接計入 分配計入 合計 生產工時 分配率 分

11、配金額基本生 產產品 A直接燃料及動力 B產品 直接燃料及動力 小計 輔助生 產 修理車間電費 運輸車間 電費 小計 制造費用 電費 管理費用 電費 銷售費用 電費 合計 （2）編制動力費用分配的會計分錄。 六、某工業(yè)企業(yè)通過銀行支付外購電力費用80000元，月末統(tǒng)計各車間、部門電力消耗情況為：基本生產車間耗電50000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產修理車間耗電20000度，其中車間照明用電3000度；企業(yè)管理部門耗電10000度。 要求： （1） 按耗電度數(shù)分配電力費用，甲、乙產品按生產工時分配電費。甲產品生產工時為3000小時，乙產品生產工時為2000小時。 （2） 編制該月支付

12、與分配外購電費的會計分錄。（注：基本生產成本明細賬單設“直接燃料及動力”成本項目；輔助車間單設“制造費用”明細賬；會計分錄應列明成本項目）。 6 七、某車間生產甲、乙兩種產品共耗工資費26000元，甲產品單位定額5小時，實際生產了100件，乙產品單位定額4小時，實際生產了200件，計算甲、乙產品各應負擔的工資費，并編制分錄。 工資費用分配表 項目 單位定額工時 產量 實際定額工時 分配率 分配額 甲產品 - 乙產品 - 合計 - - 會計分錄： 元；元，其他支出4002000八、某企業(yè)本月以銀行存款支付的支出如下：管理部門電話費元，運輸費100元，元，運輸費基本生產車間電話費500500元，其

13、他支出200元，運輸費350元；輔助車間電話費150 100其他支出元。要求：編制上述業(yè)務會計分錄。 ；10九、某工業(yè)企業(yè)設有供電和供水兩個輔助生產車間，某年月份供電車間全月發(fā)生的生產費用為2000元， 10000供水車間全月發(fā)生的生產費用為元，其有關的受益單位和受益數(shù)量如下表： 某企業(yè)輔助生產勞務提供情況受益單位 度供電數(shù)量() ) 噸供水車間(供電車間 3000 供水車間 1000 基本生產甲產品 1200 2500 基本生產乙產品800 1500 基本生產車間500 4000 行政管理部門1500 2000 合計5000 13000 分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法對輔助生產費

14、用進行分配，編制輔助生產費用分配表并編制的相應的會計分錄。 1. 直接分配法 7 輔助車間名稱 供水車間 供電車間 合計待分配費用 供應輔助車間以外單位勞務數(shù)量 費用分配率 基本 生產 甲產品耗用量 金額 乙產品耗用量 金額 基本生產車間耗用量 金額 行政管理部門耗用量 金額 合計 會計分錄： 交互分配法2. (1)交互分配前的分配率 供電：供水： 交互分配(2) 供電車間應分配水費：供水應分配電費： ) 對外分配數(shù)額 (3)交互分配后的實際費用( 供電：供水： ) (對外分配率 (4)交互分配后的分配率 供電：供水： 對外分配 (5) 基本生產車間：= 電費水費= 管理部門：= 電費水費=

15、甲產品：= 電費水費= 8 乙產品： 水費= 電費= (6)編制會計分錄 交互分配時： 對外分配時： 3. 代數(shù)分配法 輔助車間名稱 供水車間 供電車間 合計 待分配費用 勞務供應總量 用代數(shù)算出的實際單位成本 輔助車間 耗用 供水車間耗用量 金額 供電車間耗用量 金額 基本 生產 甲產品耗用量 金額 乙產品 耗用量 金額 基本生產車間耗用量 金額 行政管理部門 耗用量 金額 合計 分錄：件，乙163200十、某企業(yè)基本生產車間全年計劃制造費用為元。全年該產品的計劃產量：甲產品24000件，小時，甲產品單位產品工時定額：件。產品180004甲產品月份實際產量：16乙產品小時。1800 月份實際

16、發(fā)生的制造費用為11500乙產品件；元。13000 1要求：按年度計劃分配率分配法計算年度計劃分配率和月份制造費用分配。 9 十一、某企業(yè)某月份在生產過程中發(fā)現(xiàn)廢品，資料如下： （1）該廠基本生產車間本月生產甲產品2000件，其中合格產品1850件，不可修復廢品100件，可修復廢品50件。 （2）生產甲產品2000件，共發(fā)生工時48000小時，其中不可修復廢品為2400小時。 （3）本月生產甲產品共發(fā)生直接材料費用40000元，直接人工96000元，制造費用28800元。 4）本月對可修復廢品進行修理而發(fā)生材料費560元，工資費640元，職工福利費89.6元，制造費用1210.40元。 （5生

17、產甲產品所需的原材料，系開始投產時一次投入。 （6不可修復廢品100件的殘值，估計為270元，作為廢料入庫。 要求：（1）編制不可修復廢品成本計算表； （2編制廢品損失歸集與結轉的會計分錄； 車間名稱：基本生產車間 不可修復廢品損失計算表 產品名稱：甲產品 數(shù)量（件） 直接材料 生產工時（小時） 直接人工 制造費用 合計 合格品廢品生 產費用總額 費用分配率 廢品成本 減：殘料收回 廢品損失 （1） 結轉廢品生產成本 （2） 收回殘料價值 （3） 結轉分配廢品凈損失 對可修復廢品 （1） 發(fā)生可修復廢品的修復費用 （2）根據(jù)廢品損失明細賬歸集的廢品損失，結轉分配廢品凈損失。 10 第四章習題

18、一、練習在產品按所耗原材料成本計價法 資料：某企業(yè)甲產品的原材料在生產開始時一次投入，產品成本中直接材料所占比重較大。某月份月初在產品成本為12400元，該月發(fā)生的生產費用為：直接材料48830元，燃料動力6500元，直接人工3200元，制造費用1000元，該月完工產品560件，月末在產品220件。 要求：分配計算完工產品和月末在產品成本。 二、某車間生產A產品，材料系開工時一次投入，發(fā)生費用如下表：本月完工100件，月末在產品50件，完工程度為50%，試分配完工產品和在產品成本并進行賬務處理。 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產品成本 3000 1000 500 4500

19、 本月發(fā)生費用4500 1500 1500 7500 合 計 7500 2500 2000 12000 單位成本 月末完工產品成本 月末在產品成本 小時，第二道410產品，分三道工序制成，A產品工時定額為小時，其中：第一道工序A三、某企業(yè)生產1015件，第三道工序小時。月末在產品數(shù)量：第一道工序工序4小時，第三道工序210件，第二道工序 計算。件。各工序月末在產品在本道工序的平均加工程度按50 1.計算各工序在產品的完工率；要求： 計算各工序在產品的約當產量；2. 80件，發(fā)生費用如下表，試分配完工產品和在產品成本。產品材料系開工時一次投入，本月完工3. A 要 摘直接材料 直接人工 制造費用

20、 計合 本月費用合計 11500 8600 4200 24300 單位分配率 月末完工產品成本 月末在產品成本 四、練習在產品按定額成本計價法。某企業(yè)生產甲產品，材料在生產開始時一次投入，月初無在產品。月末在產品直接材料單位定額28元；月末在產品單位定額工時為3小時；月末甲產品完工4000件，在產品200件。甲產品每小時直接人工定額10元，制造費用定額5元。本月材料實際總費用為165600元，人工總費用206000元，制造費用總費用103000元，要求：計算完工產品和月末在產品定額成本。 11 五、某車間生產乙產品，材料系開工時一次投入，發(fā)生費用如下表：本月完工40件，原材料定額費用8000元

21、，定額工時2000小時；月末在產品10件，原材料定額費用2000元，定額工時300小時，采用定額比例分配法分配完工產品和在產品成本。 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產品成本 1400 600 400 2400 本月發(fā)生費用 10600 1240 750 12590 合 計 費用分配率 月末完 工產品 成本 定額費用或 工時 實際費用 月末在產品成本 定額費用或 工時 實際費用 第六章習題 一、某企業(yè)小批生產甲、乙兩種產品，采用分批法計算成本。 （1）6月份生產的產品批次、投入產出資料如表1所示。 表1 產品批次、投入產出資料表 批次 產品名稱 投產量 投產日期 完工產量0

22、01 甲15臺 月 6002 乙 12臺 6月 （2）6月份各批次生產費用資料如表2所示。 表2 各批次生產耗費資料表 單位：元 批次 直接材料 直接人工 制造費用 001 4000 3000 3200 002 6000 3500 3000 001號甲產品原材料于生產開始時一次投入，在產品完工程度為50。 002號乙產品完工產品按計劃成本結轉，單位產品計劃成本為：直接材料560元，直接人工300元，制造費用280元。 要求：采用分批法登記基本生產成本明細賬，計算各批完工產品成本和月末在產品成本。 基本生產成本明細賬 批別：001 批量： 件 開工日期： 12 產品名稱： 完工： 件 完工日期：

23、 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 基本生產成本明細賬 批別：002 批量： 件 開工日期： 產品名稱： 完工： 件 完工日期： 月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 二、某企業(yè)下設兩個基本生產車間生產甲產品，第一車間生產半成品，交由半成品倉庫驗收；第二車間按所需數(shù)量再從半成品倉庫領用繼續(xù)加工（半成品成本結轉采用全月一次加權平均法），采用分項結轉分步法計算產品成本。材料在第一車間生產開始時一次投入。兩個車間月末在產品均按定額成本計算，有關資料如下： l產量記錄如下（單位：件）： 上車間轉入 轉入下車間或完工 月末在產品 第一車間 60 50 第二車間 60 50 2

24、0 2.各車間成本計算資料如下： 月初在產品成本 本月生產費用 一車間 二車間 一車間 二車間 直接材料 1200 956 8360 直接人工 380 760 1920 1860 制造費用 320 757 1540 1960 合計1900 2473 11820 3820 3.月末在產品單位定額成本： 一車間 二車間 76.48 直接材料76.48 13 28.4 14.2 直接人工27.755 制造費用 11.16 132.635 101.84 單位成本 要求：填寫甲產品的成本計算單、自制半成品明細賬。 成本計算單 件 完工產品：60車間名稱：一車間 件月末在產品：50 產品名稱：甲產品 直接

25、材料 直接人工制造費用 計 合 月初在產品成本 本月生產費用 生產費用合計 完工產品成本 月末在產品成本 自制半成品庫 產品名稱：甲半成品 單位：元項 目 數(shù)量（件） 直接材料 直接人工 制造費用 合計月初余額 20 1912 538 470 2920 本月增加 合計 單位成本 本月減少 月末余額 成本計算單 件完工產品：車間名稱：二車間 50 20件月末在產品： 產品名稱：甲產品 目項 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產品成本 轉入半成品成本 本月生產費用 14 生產費用合計 完工產品成本 月末在產品成本（定額成本） 產品，分別在第一、第二兩個基本生產車間連續(xù)加工完成。采用綜合逐

26、步結轉分步法計A三、某廠生產的 算產品成本。月末在產品按定額成本計價。半成品通過倉庫收發(fā)并采用先進先出法組織核算。 所示。8月份第一車間和第二車間發(fā)生的耗費（不包括所耗半成品成本）如表1201年 單位：元1 費用列表 表車間名稱 直接材料 直接人工 制造費用 第一車間 15000 8000 13000 第二車間 6000 12000 合3600018000 。和表3各車間月初及月末在產品定額成本，見表2 單位：元月初在產品定額成本 表2 車間名稱 直接材料 半成品直接人工 制造費用合計 第一車間3850 2100 4700 第二車間 6300 1400 2400 1065010100 單位：元

27、表3 月末在產品定額成本車間名稱 直接材料 半成品 直接人工制造費用 合計第一車間 3500 1900 4200 第二車間 3200 700 1300 96005200 件，第二車間領用5006700元。本月完工入庫半成品一車間自制半成品月初余額100件，實際成本 件。件。二車間本月完工產品320半成品400 1.編制成本計算單，計算自制半成品和完工產品的成本，登記自制半成品成本明細賬；要求： 成本計算單 件月末在產品：件 車間名稱：一車間 產品名稱： 完工產品： 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產品成本 本月生產費用 生產費用合計 完工產品成本 月末在產品成本 15 自制半成品庫

28、 產品名稱： 單位：元 月初 本月增加 本月發(fā)出 月初數(shù)量 月初余額本月增加數(shù)量 本月增加金額 本月發(fā)出數(shù)量 本月發(fā)出金額 成本計算單 件完工產品： 件 月末在產品： 車間名稱：二車間 產品名稱： 半成品 直接人工制造費用 合 計 月初在產品成本 本月生產費用 生產費用合計 完工產品成本 月末在產品成本 2.編制自制半成品、完工產品成本結轉的會計分錄； 3.進行完工產品成本還原。 四、某企業(yè)下設兩個基本生產車間大量大批生產A產品，第一車間完工后的半成品不通過半成品倉庫直接交由第二車間繼續(xù)加工，采用平行結轉分步法計算產品成本。一、二車間最終產品成本和月末在產品成本（廣義）分配采用約當產量法。材料

29、在第一車間生產開始時一次投入。各車間的直接人工和制造費用均按車間歸集。有關資料如下： 16 l.產量記錄如下（單位：件）： 月初在產品 本月投產或 上車間轉入 轉入下車 間或完工月末在產品 完工程度 第一車間60 400 420 40 75% 第二車間 40 420 440 20 75% 2.各車間成本計算資料如下： 項目月初在產品成本 本月生產費用 一車間 二車間一車間 二車間直接材料 100000 - 400000 - 直接人工 16500 5280 64350 74800 制造費用 12500 3840 48750 54400 合計 129000 9120 513100 129200 要

30、求：計算一車間二車間各項費用的分配率和應計入最終產品份額的各項費用，將計算結果填空。 第一車間最終產成品和廣義在產品費用分配： 直接材料的分配率= 應計入最終產品的直接材料費用= 直接人工的分配率= 應計入最終產品的直接人工費用= 制造費用的分配率= 應計入最終產品的制造費用= 第二車間最終產成品和廣義在產品費用分配： 直接人工的分配率= 應計入最終產品的直接人工費用= 制造費用的分配率= 應計入最終產品的制造費用= 填列產品成本明細賬： A產品成本明細賬 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 第一車間份額 第二車間份額 產成品總成本 第七章 習題 一、 某企業(yè)將大量生產的A、B、C三類產

31、品作為一類（甲種建材）按分類法計算成本。該類產品5月份成本明細賬見表1。 17 表1 產品成本明細賬 產品類別：甲種建材 目項 月初在產 品成本 本月生 產費用生產費 用合計 完工產 品成本月末在產品成本 直接材料1 560 50 404 51 964 50 764 1 200 直接人工 1 360 39 190 40 550 39 550 1 000 制造費用 1 420 46 010 47 430 46 330 1 100 成本合計 4 340 135 604 139 944 136 644 3 300 A、B、C三種產品材料消耗定額及計劃單價、工時定額和本月產量記錄如表2。 表2 A、B

32、、C產品定額及產量資料 產品材料X 材料Y 工時定額 （小時）產量（件）消耗定額kg） （計劃單價（元） 消耗定額 ）（kg計劃單價 （元）A 15 4 6 3 9 150 B 20 2 5 12 12 80 C 24 5 3 3 18 60 要求：（1）填列系數(shù)計算表，見表3（B為標準產品）； 表3 系數(shù)計算表 產 品 材料費用定額 工時定額 直接材料系數(shù) 加工費用系數(shù)A B C （2）填列類內各種產品成本計算表，見表4。 表4 類內各種產品成本計算表 產品類別：甲種建材 項目產量 直接材 料系數(shù)直接材料 總系數(shù)加工費 用系數(shù)加工費用總系數(shù) 直接材料 直接人工 制造費用 分配率 A B C

33、合計 成合 18 二、某企業(yè)按定額法計算丙產品成本。本月份該種產品的材料費用如下：月初在產品定額成本23 800元，其脫離定額差異為不利差異1 190元，定額調整為降低238元。本月份發(fā)生定額費用478 238元，脫離定額差異為節(jié)約差異6 208元。本月份材料成本差異為超支0.1%。月末在產品的定額成本為22 000元。材料成本差異和月初在產品定額變動差異全部由完工產品成本負擔。 要求： （1） 計算月初在產品定額變動差異； （2） 計算完工產品定額成本； （3） 計算完工產品和月末在產品所耗材料的實際費用； （4） 簡要分析完工產品實際材料費用與定額材料費用之間的差異。 第十章 習題 清江公

34、司A產品計劃材料費用為126900元，實際材料費用為148500元，實際比計劃增加21600元，其他相關資料見表11-25。 表11-25 清江公司材料費用計劃及實際資料 項目 計劃數(shù) 產品產量（件）150 單位產品材料消耗量（）Kg18 材料單價（元）47 材料費用（元）126900 實際1652045148500 要求：用因素替代法分析其成本增減原因。 19 品種法實驗 某廠有一個基本生產車間，大量大批生產A、B兩種產品，其生產工藝屬于單步驟生產，采用品種法計算A、B的生產成本。產品成本包括“直接材料”“直接燃料和動力”“直接人工”“制造費用”四個項目。該企業(yè)設有一個輔助生產車間機修車間，

35、為企業(yè)基本生產車間和企業(yè)管理部門提供修理勞務，其制造費用不通過“制造費用”核算，直接計入“輔助生產成本機修車間”。該企業(yè)10月份產量和生產工時見下表： 表1 10月份各產品產量和生產工時 產品名稱 完工產品產量（件） 在產品數(shù)量（件） 生產工時（小時） A產品 500 100 7500 產品 350 50 2500 合計 10000 本月發(fā)生生產費用如下： （1） 為簡化核算，假定貨幣支出均用銀行存款支付，各貨幣支出如下表： 表2 各項貨幣支出 金額：元 項目 辦公費 勞保費 運輸費 清涼費 其他費用 合計 基本生產車間 500 900 250 120 130 1900 機修車間 130 12

36、0 140 60 50 500 （2）材料費用采用計劃成本核算，原材料（主、輔材料）成本差異率為2%，周轉材料成本差異率為-1%。 表3 本月發(fā)出材料（按計劃成本）匯總表 分配對象 主要材料 輔助材料 周轉材料 勞保用品 甲材料 乙材料 丁材料 機物料 7000 13000 A產品 B產品2000 14000 500 基本生產車間 600 1500 機修車間 （3）外購動力費用（每度電單價0.3元），電費尚未支付。 表4 外購動力費用 項目 產品 產品 生產車間一般耗用 機修車間 合計 耗用量（度） 24000 15000 1500 4500 45000 （4）工資薪酬 表5 工資費用 項目 生產車間生產 工人工資生產車間管理人員工資 機修車間生產工人工資 機修車間管 理人員工資合計 金額（元） 18500 1500 2000 1000 23000 （5）按工資的40%計提其他職工薪酬。 （6）折舊費用?；旧a車間1500元，機修車間500元。 （7）輔助生產費用，該車間的輔助生產費用采用直接分配法進行分配。本月機修車間共完成修理工時1000小時，其中基本生產車間600小時，企業(yè)管理部門400小時。 （8）基本生產車間的制造費用采