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1、精選word文檔 下載可編輯201*年人事股工作總結(jié)201*年人事股上半年工作總結(jié)上半年,人事股以服務(wù)國土資源管理為主線,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,扎實工作,較好的完成了半年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下一、基礎(chǔ)工作1、及時準(zhǔn)確完成干部、職工的調(diào)資工作。上半年共辦理全系統(tǒng)工作人員調(diào)資人次。2、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項人事統(tǒng)計報表。我局屬雙重管理單位,人事統(tǒng)計報表分縣、市二級,人事股工作人員不厭其煩,加班加點,及時、準(zhǔn)確上報各類報表。3、精心登記全系統(tǒng)工作人員人事信息。因原來人事信息管理較落后,上半年對全系統(tǒng)工作員的人事信息進行了重新登記,但由于人手少,任務(wù)重,現(xiàn)在還只是進行手工登記,爭取下半年完成電腦錄入,實行電

2、子化信息管理。二、加強黨務(wù)及政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)根據(jù)縣委的要求,組織全系統(tǒng)工作人員開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”及慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年的慶典活動,以兩個活動的開展為契機,加強干部、職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全體工作人員的黨性意識、服務(wù)意識,并對社會做出服務(wù)公開承諾,基本上按縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室的要求完成了各項規(guī)定“動作”,通過活動的開展從而使我局形成了“講學(xué)習(xí)、講服務(wù)、講奉獻”的良好氛圍。三、穩(wěn)步推進基層國土資源所建設(shè)1、科學(xué)合理恢復(fù)“以鄉(xiāng)設(shè)所”。年初根據(jù)縣部分人大代表、政協(xié)委員的要求基層國土資源所按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域設(shè)置國土資源所的建議,人事股根據(jù)我縣編委相關(guān)文件及局黨組的要求,科學(xué)四、積極完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的中心工作

3、1、高質(zhì)量的組織召開局班子成員民主生活會。在會上各位班子成員大家暢所欲言,積極踴躍的開展了批評與自我批評。通過深刻剖析,找準(zhǔn)了我局在各方面存在的問題,今后局黨組針對存在的問題也做出了整改方案。2、組織開展“進千家門,解百姓難”的中心工作。按照縣委的要求,組織干部到105戶群眾家中了解所存在的困難,并及時總結(jié)上報縣委進行集中解決。五、下一步工作打算1、扎實做好人事各項基礎(chǔ)工作。2、加強與市局、縣委組織部、縣政府人事、編制等部門的協(xié)調(diào)工作。3、繼續(xù)抓好干部、職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。4、積極完善體制改革,進一步推進基層國土資源所的建設(shè)。5、積極完成局黨組交辦的各項工作任務(wù)。擴展閱讀人事宣教股201*

4、年工作總結(jié)暨201*年工作設(shè)想人事宣教股201*年工作總結(jié)暨201*年工作設(shè)想201*年人事股主要完成以下幾項工作一、扎實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。按照爭先創(chuàng)優(yōu)辦的要求,下發(fā)了永興縣國土資源局爭先創(chuàng)優(yōu)活動方案等一系列文件,并嚴(yán)格按照方案的步驟和措施開展活動。二、做好了創(chuàng)市級文明單位工作。按照爭創(chuàng)市級文明單位的要求,成立了創(chuàng)市級文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,報送了創(chuàng)市級文明單位的申報材料,開展了各種相關(guān)活動,并在國慶長假期間加班加點,充分準(zhǔn)備了創(chuàng)市級文明單位的各種資料,在十月份考核時,受到考核組的高度評價,并把我局確定為市級文明單位。三、在“七一”組織黨員外出考察等有關(guān)活動。在7至8月份,組織全體黨員外出江西、北京

5、等地學(xué)習(xí)考察,開闊了黨員的視野,豐富了黨員的生活;在九九重陽節(jié)召開了全局離退休干部座談會,并組織他們便江一日游,讓離退休老干部感到了局黨組的關(guān)懷與尊敬。四、做好了中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇工作。由于國土資源局特殊的人事管理體制,干部外出交流難,提拔難,所以,在中層干部的競爭上崗上也是局黨組的一件難事和慎事,為了做好此次競爭上崗,我股深入、細(xì)致、全面考慮各種因素制定了切實可行的方案,按照“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的用人原則,采取綜合測評、民主推薦等方式,把能干事、愛干事的人選了上來,并根據(jù)各自的特長把他們放在最合適的崗位,順利的完成了此次人事調(diào)整。五、制定和完善了相關(guān)制度面對駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員

6、難以管理的現(xiàn)狀,制定了駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員管理辦法,實行了聯(lián)絡(luò)員雙重管理的方式,改變了過去局里管不住,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管不到的局面;對過去的永興縣國土資源局中層干部任用暫行辦法進行了修改和完善,制定了永興縣國土資源局中層干部任用辦法;制定了永興縣國土資源局201*年中心所年終考核方案和永興縣國土資源局機關(guān)各股室、二級機構(gòu)、直屬單位201*年年度考核方案。六、做好了機構(gòu)編制有關(guān)工作根據(jù)上級有關(guān)要求,制定了“三定”方案,并在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)同意,縣編委批準(zhǔn),我局新增設(shè)了征地拆遷事務(wù)中心,增加全額事業(yè)編12名,緩解了我局編制方面的壓力。201*年工作設(shè)想1、做好干部職工考核考評工作;2、做好干部培訓(xùn)調(diào)訓(xùn)的相關(guān)工作;3、做好“三定”工作;4、做好國土資源

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