關(guān)于施工安全的報告范文

1、第一篇關(guān)于施工安全的報告范文安全生產(chǎn)、文明施工匯報材料淄川區(qū)通濟(jì)街南延工程安全生產(chǎn)、文明施工施工書而材料1工程概況通濟(jì)街位于淄川中部，是淄川區(qū)南北向的一條城市次干路，橋梁位于通濟(jì)街與般陽河相 交處的景觀水系上。本次建設(shè)內(nèi)容包括逍路工程、橋梁工程、雨水、污水工程及道路照明、 交通工程。工程起點為吉祥路，途徑沿河南路、跨越般河后與沿河北路平交，工程終點與北 側(cè)現(xiàn)狀通濟(jì)街順接，道路全長4588m,橋梁位于樁號0+380.16,橋梁跨徑5*16m、寬27m的。 橋梁上部結(jié)構(gòu)采用5*16米先簡支后橋而連續(xù)預(yù)應(yīng)力磴空心板，下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩臺，樁基 礎(chǔ)。2項目管理組織結(jié)構(gòu)1根據(jù)該工程建設(shè)規(guī)模、工程特點和施

2、工需要，項目部建立了健全的項目管理組織結(jié)構(gòu)。設(shè)項目經(jīng)理1名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1劃，專業(yè)技術(shù)員各1名，項目專職質(zhì)量檢查員1爼， 專職安全員1軻，實驗員、資料員各1爼，其它人員（材料、財務(wù)、預(yù)算人員）4人，共計 10人：除項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，英余項目管理人員根據(jù)工作任務(wù)及工 作屬性分別組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、經(jīng)營預(yù)算部、計劃財務(wù)部及綜合辦 公室。各部門及各要素之間分工協(xié)作，共同發(fā)揮作用；項目管理結(jié)構(gòu)的建立要致力于滿足實現(xiàn)工程務(wù)項管理目標(biāo)的需要，避免過于臃腫，造成 工作效力低下。2由項目經(jīng)理組織建立內(nèi)部約朿機制，制左項目經(jīng)理部各管理人員的工作守則及工作績 效考評標(biāo)準(zhǔn)

3、，定期對項目經(jīng)理部各部門、各崗位進(jìn)行考核，確認(rèn)其工作產(chǎn)出與項目目標(biāo)的符 合性，必要時進(jìn)行調(diào)整。3由項目經(jīng)理組織建立內(nèi)部的競爭激勵機制，根拯項目管理人員的績效考評結(jié)果，獎優(yōu) 罰劣，將工作成果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，有效激發(fā)項目各崗位人員的枳極性，提高工作效率。4注重項目經(jīng)理部的團(tuán)隊建設(shè)。貫徹以人為本的管理理念，旨在用人的工作質(zhì)量來保證 產(chǎn)品質(zhì)量，及時幫助解決各管理人員個人及家庭方而遇到的困難，及時解決各崗位在項目實 施中發(fā)生的矛盾和沖突，提高項目經(jīng)理部的凝聚力。3項目質(zhì)量控制1注重項目質(zhì)量策劃工作一個單位工程質(zhì)疑管理的成敗，很關(guān)鍵的一個步驟就是質(zhì)量策劃，項目質(zhì)雖:策劃主要以項目質(zhì)量汁劃的形式體現(xiàn)出來。質(zhì)

4、量策劃的內(nèi)容主要包括質(zhì)呈:目標(biāo)的確定、項目質(zhì) 量保證體系的建立和健全、冬主要施工過程施工技術(shù)方案的確立、項目質(zhì)量管理制度的建立 等。2重要部位施工關(guān)于施工安全的報告范文重要施工過程必須有施工方案或技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書），施工方案或技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng) 詳盡，且必須有自已的特點，對一些細(xì)部做法做出明確的規(guī)怎，針對工程實際而編制，重視 適用性和可操作性。根據(jù)該工程特點，模板采用專為該工程泄制的鋼模板。該工程施工已施工完畢。通過在施工中一系列質(zhì)量控制及管理措施的有效實施,圓滿達(dá)到了該工程施工質(zhì)量目標(biāo)。4安全生產(chǎn)控制1確定項目的安全目標(biāo)1公司職業(yè)健康安全管理目標(biāo)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)合格率100%,職工安全培訓(xùn)合格

5、率100%,特殊工種持證上崗率100%,杜 絕重傷亡人、設(shè)備事故的發(fā)生，負(fù)傷頻率控制在3%。以內(nèi)，禁止出現(xiàn)省市安全檢査不合格工 地，定期為職工進(jìn)行體檢：2本項目的安全口號“向安全要效益”（意即加大安全防護(hù)投入，杜絕安全事故就間接地創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益和社 會效益）:2項目安全技術(shù)措施訃劃及實施1編制項目安全技術(shù)措施汁劃1建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括工程概況，控制目標(biāo)，控制程序，組 織機構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度等，2編制施工安全技術(shù)措施計劃時，對于某些特姝情況應(yīng)考慮關(guān)于施工安全的報告范文對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的分部分項工程，應(yīng)制左專項安全

6、技術(shù)措施；對 髙處作業(yè)待專業(yè)性較強的作業(yè)，電器、壓力容器等特殊作業(yè)，應(yīng)制左新時期安全技術(shù)規(guī)程， 并應(yīng)對管理人員操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格檢査。制泄和完善施工安全操作規(guī)程，編制各施工工種，特別是危險性較大工種的安全施工操 作要求，作為規(guī)范和檢査考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。2施工安全技術(shù)措施汁劃的實施1安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施汁劃實施的重要保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企 業(yè)對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)立的在他們自職責(zé)范例內(nèi)對安全生產(chǎn) 應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。2安全教冇安全教療的要求如下廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教冇，使全體員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要

7、性，懂 得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。電 工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等特殊工種工人，除一般 安全教冇外，還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，也要進(jìn)行安全教育，未經(jīng)安全教 育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。3安全技術(shù)交底?安全技術(shù)交底的基本要求項目經(jīng)理部規(guī)立必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員：技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強：技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)

8、針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題；應(yīng) 優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施：應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)描施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底：泄 期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書而交底；?安全技術(shù)交底主要內(nèi)容該工程項目的施工作業(yè)特點和危險點；針對危險點的具體預(yù)防措施；應(yīng)注意的安全事項；相應(yīng)的安全事項；相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。3安全檢查工程項目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生 產(chǎn)意識的重要手段，是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險 因素，以便有效地采

9、取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項目的安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理組織，定期 進(jìn)行。1安全檢查的類型及要求項目安全檢查分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、石假日前后的檢査和不泄期 檢查。關(guān)于施工安全的報告范文日常性檢査即經(jīng)常的、普遍的檢查。項目部每月至少進(jìn)行一次：班組每周、每班次都應(yīng) 進(jìn)行檢査。專職安全技術(shù)人員的日常檢查應(yīng)該有計劃，針對重點部位周期性地進(jìn)行。專業(yè)性檢査是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進(jìn)行的檢查，如電、氣焊、起重設(shè)備、 易燃易爆場所等。季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)性特點，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如春季風(fēng)大, 要著重防火，夏季髙溫多雨雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防雷：冬季著重防寒、

10、防凍等。 節(jié)假日前后的檢査是針對節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點而進(jìn)行的安全檢查。不上期檢査是指在工程或設(shè)備開工和停工前，檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運轉(zhuǎn)進(jìn)進(jìn)行 的安全檢查。安全檢查要深入基層，緊緊依靠職工，堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織好工作。堅 持查改結(jié)合，檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題，要及時采取切 實有效的防范措施。2安全檢査的主要內(nèi)容査思想主要是檢査企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。査管理主要檢査工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技 術(shù)措施訃劃，安全組織機構(gòu)，安全保證措施，安全技術(shù)交底，安全教冇，持證上崗，安全設(shè) 施，安全標(biāo)識，操

11、作規(guī)程，違規(guī)行為，安全記錄等。査隱患主要檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求。査整改主要檢査對過去提出問題的整改情況。査事故處理對安全事故的處理應(yīng)達(dá)到査明事故原因、明確責(zé)任并對責(zé)任者作出處理、明 確和落實整改措施等要求。同時還應(yīng)檢查對傷亡事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理。安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢査后應(yīng)編制安全檢査報告，說明已達(dá)項 目，未達(dá)項目，存在問題，原因分析，糾正和預(yù)防措施。4持續(xù)改進(jìn)針對安全檢査中所反應(yīng)出來的問題，及時對項目安全管理各項環(huán)盯進(jìn)行適時調(diào)整，按照 PDCA循環(huán)的原理，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，確保安全管理各項目標(biāo)的實現(xiàn)。、5貫徹向安全要效益的思想，進(jìn)一步提髙

12、安全防范意識“向安全管理要效益”是項目部的一個指導(dǎo)思想，每一個安全事故的發(fā)生，都必將給項 目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是，損壞了公司在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)形象，乃至于對公司在經(jīng) 營竟?fàn)幹械娜俣紝⒃斐韶?fù)面影響。開工以來，項目部全體管理人員和一線工人，堅持這一 安全理念，嚴(yán)密防范，提高安全防范意識，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，取 得了良好的效果，本工地目前無一例安全事故發(fā)生。5文明施工工作的開展1注重現(xiàn)場平而及臨時用房設(shè)計從工程一開工，我們就改變了以往搭建臨時設(shè)施時存在隨意性的不良習(xí)慣，根據(jù)該工程 的施工工藝特點和施工現(xiàn)場可利用的有限空間，同時結(jié)合施工現(xiàn)場已有地下管線、地下構(gòu)筑 物進(jìn)行嚴(yán)密

13、的現(xiàn)場規(guī)劃，把施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃，劃分為生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三大塊，并 把三大塊有機地組成一個整體。并繪制出“施工現(xiàn)場總平而布置圖”，交業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行審批 后嚴(yán)格按圖施工。針對每一個單體臨時房屋，我們都要繪制岀簡單的施工圖，交施工班組按圖施工。臨時 設(shè)施內(nèi)部裝飾及設(shè)備配垃一律按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的有關(guān)規(guī)左執(zhí)行。施工現(xiàn)場排水管逍一律暗 埋，根據(jù)公司有關(guān)管理體系程序文件的要求，設(shè)“三池”，即化糞池、沉淀池、隔油池，所有 污水經(jīng)“三池”處理后排入市政污水排水系統(tǒng)。對所有地而上的臨時用電線路，在開工前根據(jù)總平面布置圖的要求，一律采用暗埋的方 法（在硬化地而時預(yù)埋PYC管或波形管），避免地而上出現(xiàn)雜亂無章的

14、臨時用電線路，減少關(guān) 于施工安全的報告范文安全隱患。2注重策劃根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，文明施工和CI創(chuàng)建工作的成敗，主要一個環(huán)節(jié)就是策劃，根拯總 公司企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊，從施工現(xiàn)場臨建搭設(shè)時入手，對現(xiàn)場綠化、“五牌一圖”、 標(biāo)語、企業(yè)標(biāo)識、外架形象等進(jìn)行合理策劃并進(jìn)行合理布巻，使外界感受到我公司及項目部 施工現(xiàn)場濃厚的文化氛偉I和大家風(fēng)范，同時從側(cè)面彰顯了我公司的施工水平和經(jīng)濟(jì)實力。3加大文明施工和CI創(chuàng)建方而的投入，在人、財、物上給予強有力的支持項目部在文明施工和CI創(chuàng)建上逐步加大了投入，有專人專門從事文明施工和CI創(chuàng)建的 管理工作。項目部抽出專用資金，用于投入文明施工和CI創(chuàng)建工作。4注

15、重日常管理從工程一開工，項目部就克服了以往文明施工保持不好的現(xiàn)象，在與施工隊簽定勞務(wù)合 同時就要求施工隊派專人（2人）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常保潔工作，每日對施工現(xiàn)場淸掃，灑 水，職工宿舍的整理和保潔。同時要求各班組嚴(yán)格做到工完、料凈、場地淸、隨手淸，不管 局、公司各級各部門隨時來工地檢査，我們工地都始終如一，我們的文明施工決不是給人看 的，我們的目的是營造一個良好的工作環(huán)境，同時光大企業(yè)的形彖，為公司間接地創(chuàng)造社會 效益。5文明施工的組織與管理1組織和制度管理施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。分包單位應(yīng)服從總包單 位的文明施工管理組織的統(tǒng)一管理，并接受檢查。各項施工現(xiàn)場管理制

16、度應(yīng)有文明施工的規(guī)左。包括個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全 檢查制度、持證上崗制度、獎罰制度、競賽制度和各項專業(yè)管理制度等。加強和落實現(xiàn)場文明檢查、考核及獎罰管理，以促進(jìn)施工文明及制度落實等內(nèi)容。檢査 發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取整改措施。2加強文明施工的宣傳和教育在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，要采取派岀去、請進(jìn)來、短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登板報、等方法狠抓教育工作。要特別注意臨時工的崗位教冇。專業(yè)管理人員應(yīng)熟悉掌握文明施工的規(guī)定。6現(xiàn)場文明施工的主要做法根據(jù)該工程具體特點和有關(guān)規(guī)范的要求，項目部文明施工方面的主要做法如下施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、 項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場

17、總代表人的姓劣、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號等。并做好保護(hù) 工作。嚴(yán)格按照施工總平而布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施?，F(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和 機具設(shè)備不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。第二篇關(guān)于施工安全的報告范文施工安全責(zé)任承諾書施工安全責(zé)任承諾書為確保本次XX區(qū)政府2號樓屋面、大會議室樓梯間屋而及辦證大廳屋而防水工程項目組 織施工安全，我方鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的安全管理承擔(dān)責(zé)任，承諾 內(nèi)容如下一、承諾在施工期間，嚴(yán)格按施工要求，明確安全責(zé)任，做好安全技術(shù)交底，確保施工 安全萬無一失，并服從甲方的日常管理和檢査。二、承諾對本單位施工人員進(jìn)行安全教育，保證施工人員不違反

18、安全規(guī)左和國家法律法 規(guī)。三、嚴(yán)格按施工方案中安全施工流程操作，安全材料、設(shè)施必須及時到位，并嚴(yán)格配備。四、承諾文明施工，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)安全事故，設(shè)立現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，向甲方和相關(guān)部 門解釋安全工作保障情況及施工方案實施情況，保證施工人員和甲方及第三方人員、財產(chǎn)安 全。如因施工發(fā)生安全事故，施工方承諾完全負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。五、承諾施工人員自覺遵守甲方管理規(guī)泄，如發(fā)生人為的不安全行為，危及人身、財產(chǎn) 安全的，必須無條件立即整改。六、甲方監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全因素時，隨時有權(quán)要求施工方停工整改，施工方不 得繼續(xù)違章操作強行施工。七、以人為本，安全第一是我們的宗旨：高質(zhì)高效安全完成施工任務(wù)。承諾施工

19、單位安全負(fù)責(zé)人日期電話第三篇關(guān)于施工安全的報告范文施工現(xiàn)場安全檢查報告項目施工現(xiàn)場安全檢查報告為進(jìn)一步加強建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作，確保在以后安全施工過程中，嚴(yán)防安全事故 的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視下，將對所有項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢査，徹底排查安全 隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱想，要落實整改的項目部，限期整改，并落實專人跟蹤監(jiān) 督，確保安全隱患整改率達(dá)到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項目部，要從嚴(yán)處 罰。于2012年2月21日開始對各項目進(jìn)行安全檢査。一，基本情況公司根據(jù)安全生產(chǎn)法，建設(shè)工程安全管理條例和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（等法 律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采取聽匯報、現(xiàn)場檢査、集

20、中講評等方法進(jìn)行檢査。從檢查情況看，并項目部從總體上還是較可以，普遍承在使用不合格的鐵梯（自己制作） 及移動腳手架。在施工過程中，工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識較差。二，存在問題經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存以下問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面佩戴安全帽時，普遍未將帽帶扣上。因施工現(xiàn)場較復(fù)雜，工人安全意識差。消防配置不夠。三，問題分析安全入場教育壇訓(xùn)落實不到位，農(nóng)民安全意識得不到有效提高。安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細(xì)缺乏針對性，不能起到規(guī)范和指導(dǎo)施工的作用和效果。日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患施工人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場“三違”行為頻繁出現(xiàn)。三，措施和辦法首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，公司要求項目部對

21、生產(chǎn)安全實行橫跡管理每 周對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行安全檢查，每天早上開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場注意的安全事項。 責(zé)令在限期整改，公司將嚴(yán)格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。再次，各項目部應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書而交底，并留 有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點進(jìn)行有 針對性的交底工作。對每周的安全例行檢査要認(rèn)真落實到位，并且進(jìn)行記錄，公司對各項目 部每月進(jìn)行抽查的安全檢査。由于現(xiàn)場大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難 度大，因此各項目部必須對他們進(jìn)行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因 達(dá)到警示的

22、作用，從而引導(dǎo)工人轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步, 做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。二O二年二月二十一日第四篇關(guān)于施工安全的報告范文施工安全自檢報告* * 工程施工安全自檢報告施工單位日 期 年 月曰*根據(jù)市住建委關(guān)于立即開展全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查的通知（溫住建發(fā)20111100 號）文件及平規(guī)建發(fā)2011166號關(guān)于立即開展全縣在建建設(shè)工程施工安全檢查的緊急通知 的要求，吸取龍灣區(qū)溫州工業(yè)園一、二期排水整治工程發(fā)生安全事故教訓(xùn)，現(xiàn)對我項目部施 工進(jìn)行全面徹底的安全檢査、隱患排查，情況如下各施工班組人員都持證上崗，建立了各項安全生產(chǎn)保證體系，落實了安全管理機

23、構(gòu)和管 理責(zé)任，易燃易爆物品管理和使用制度完善。髙擋墻、高邊坡、高填方施工基本規(guī)范，建筑 材料、易燃易爆物品管理、特種設(shè)備和機械等物資的安全管理基本達(dá)到要求，施工有序，電 工、機修工等特種作業(yè)人員持有從業(yè)資格證，施工現(xiàn)場符合施工安全要求。根據(jù)文件精神，我項目部抓好和落實安全隱患大檢査的工作，切實做到周密部署、精心 組織、取得實效，現(xiàn)將年安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下一、自査自檢，強化責(zé)任落實通過自檢自査，提髙安全意識，我項目部把安全大檢查作為當(dāng)前工作的重中之重來抓。 按照要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任到人，以班組為基礎(chǔ)，找出隱患，確保每項檢查工作到位。在 整個檢查過程中我項目部做到嚴(yán)格細(xì)致，吸取以前經(jīng)驗教

24、訓(xùn)，堅持檢查與整改相結(jié)合，堅持 邊檢查邊整改，以檢查促整改，對整改重點責(zé)任到人，確保安全檢查落實。二、對所在施工區(qū)域?qū)嵭腥髾z查1、抓安全隱患排査，對現(xiàn)場設(shè)備、輸電線路、氣路、消防設(shè)備、防洪設(shè)備、職工住宿、 食堂用電、用火等進(jìn)行檢查，嚴(yán)格細(xì)致、突岀重點、不留死角、不留余地的排查。2、檢査安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，以班組為單位，先找隱患，逐一排查，及時處理，整改落 實。3、落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制左、執(zhí)行，規(guī)范規(guī)章制度，加強執(zhí)行力度。4、檢查安全器具及消防器材的配置、使用，確保好使好用。5、電氣設(shè)備存在的安全隱患和整改措施的制左，實行專人維修和管理，做到有問題及時 匯報、及時溝通，不得擅自調(diào)整或變更

25、。6、加強施工安全的管理、安全措施。7、強化施工機械設(shè)備的檢查、維護(hù)及使用等情況的排查，提髙司機的安全意識，加強培 訓(xùn)，重點細(xì)化，責(zé)任明確.8、實施崗前培訓(xùn)，加強鍛煉，專人指導(dǎo)，實行理論和實踐相結(jié)合。三、建立、健全各項安全應(yīng)急預(yù)案為保證項目部重大傷害事故得到有效的控制或管理，特制立應(yīng)急預(yù)案，提髙應(yīng)急搶險能 力。在原有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上補充未完善的內(nèi)容，其包括防滑坡應(yīng)急預(yù)案、防火防爆應(yīng) 急預(yù)案等。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，崗位責(zé)任化，實行現(xiàn)場演練，提高應(yīng)急能力。四、建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制度落實職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強管理，落實到人，增強全民意識，共同維護(hù)共 同管理建立上班期間在作業(yè)區(qū)就餐建制度，作業(yè)場所職業(yè)病危害監(jiān)測及評估制度，及時反 映和處理遺留隱患，現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場操作，做到及時處理，及時匯報。五、落實安全教育培訓(xùn)和取證工作各個施工班組力抓人員安全教育培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)新