現(xiàn)代城市的物業(yè)管理與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系及其新趨勢(shì)

1、現(xiàn)代城市的物業(yè)管理與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系及其新趨勢(shì)帝國(guó)和諧論之四（2005-01-21 20:02:28）轉(zhuǎn)載在現(xiàn)代城市里，房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，居民小區(qū)日益增多，但作為這些城市細(xì)胞”的管理機(jī)構(gòu)物業(yè)管理，并沒(méi)有能完全適應(yīng)自己擔(dān)當(dāng)管理、運(yùn)營(yíng)的角色，隨之而來(lái)產(chǎn)生了不少的糾紛和矛盾，物業(yè)管理與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系、物業(yè)管理和業(yè)主之間的管理與被管理關(guān)系如何定 位就顯得尤為重要。一、物業(yè)管理行業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)情況隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展， 人們的生活水平也日益得到提高。他們對(duì)生活質(zhì)量和預(yù)期的要求也相應(yīng)不斷地提高，作為第三產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理行業(yè)，它正逐步走上社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化的軌道。但因物業(yè)管理是一門(mén)新興行業(yè)，新生事物

2、的發(fā)展必然會(huì)受到各種因素的制約，各種不盡人意的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。有人形容，物業(yè)管理是一項(xiàng)永遠(yuǎn)吃力不討好的工作。 許多物業(yè)公司，尤其是開(kāi)發(fā)商自己打理的物業(yè)管理公司，一直在抱怨運(yùn)營(yíng)成本太高，物業(yè)管理費(fèi)被拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重、虧本經(jīng)營(yíng)。業(yè)主也常常會(huì)抱怨，服務(wù)不到位，自己的要求往往得不到 滿足，交納的物業(yè)管理費(fèi)沒(méi)有能體現(xiàn)它的被服務(wù)價(jià)值。究其原因的產(chǎn)生和形成，主要有以下幾方面：1、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)尚未形成。在物業(yè)管理行業(yè)中， 多是開(kāi)發(fā)商自己的物業(yè)公司管理自己開(kāi)發(fā)的小區(qū)，幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，更談不上 公平、公開(kāi)、公正”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，尤其在西部地 區(qū)，開(kāi)發(fā)商與物業(yè)企業(yè)之間的這種父子”關(guān)系由為明顯，物業(yè)企業(yè)完全沒(méi)有憂患意識(shí)，更

3、無(wú)企業(yè)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，使企業(yè)缺乏活力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2、業(yè)主委員會(huì)不規(guī)范，未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。業(yè)委會(huì)本身是業(yè)主、又是業(yè)主的代表，他 們應(yīng)該是主人，但在現(xiàn)實(shí)中，許多業(yè)委會(huì)不是受制于物業(yè)管理企業(yè)，就是僅僅把自己當(dāng)作業(yè)主，只享受權(quán)利不愿盡基本義務(wù)， 對(duì)物業(yè)管理的概念不清， 無(wú)法用正確的態(tài)度看待物業(yè)管理。 以至于在日常工作中不能很好地發(fā)揮其作用（甚至可能擔(dān)當(dāng)煽動(dòng)對(duì)立情緒的一方，產(chǎn)生有破壞無(wú)建設(shè)”的反作用）。3、國(guó)內(nèi)相關(guān)的立法工作異常滯后、拖沓和缺乏可操作性。 由于物業(yè)管理的概念在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的時(shí)間不超過(guò)20年，而真正為廣大國(guó)人所熟悉還不到10年，對(duì)于這樣一個(gè)新興行業(yè)，各個(gè)政府管理和立法部門(mén)都顯得準(zhǔn)備不足

4、、倉(cāng)促應(yīng)對(duì)，因此在先前出臺(tái)的相關(guān)法規(guī) （或試行辦法）缺乏理論性、科學(xué)性和可操作性，而且太過(guò)于寬泛，針對(duì)性不強(qiáng)。這是對(duì)物管業(yè)健康有 序發(fā)展最大的制約因素。要克服這些障礙應(yīng)該從以下入手：1、物管企業(yè)應(yīng)與開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)關(guān)系脫鉤，建立真正的獨(dú)立管理機(jī)構(gòu)，以現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)行自 我發(fā)展、自我約束，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以市場(chǎng)行為代替行政手段。與業(yè)主建立平等關(guān)系， 用協(xié)商一致的精神確定相互關(guān)系和服務(wù)職能、范圍，從增值服務(wù)中實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)、獲得運(yùn)營(yíng)效果。2、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)擺正自身位置，既有效監(jiān)督物管企業(yè)行為，又不盲目干預(yù)具體管理職能， 善于溝通、如實(shí)表達(dá)業(yè)主意見(jiàn)和要求。以對(duì)話代替對(duì)抗，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。3、建立物業(yè)管理協(xié)

5、會(huì)或聯(lián)合體，運(yùn)用各種渠道，表達(dá)對(duì)相關(guān)法規(guī)的立法要求和反映新情況，有針對(duì)性的闡述自身觀點(diǎn)和合理要求，促使相對(duì)完善的法規(guī)盡早出臺(tái)，以明確物業(yè)管理和業(yè)主之間的責(zé)任和義務(wù)、服務(wù)范圍。二、關(guān)系定位及其突破困境的對(duì)策眾所周知，隨著商品房市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，業(yè)主”與 物業(yè)公司”這兩個(gè)詞出現(xiàn)的頻率也越來(lái)越高，但是它們絕多數(shù)是作為一個(gè)矛盾的主體出現(xiàn)。雖然這不是一個(gè)好的現(xiàn)象，但是問(wèn)題的出現(xiàn)就有它的必然性。 我們就必須正視它的存在， 應(yīng)當(dāng)考慮如何去解決它， 當(dāng)然在這個(gè)解 決的主體中也須要政府的加入?，F(xiàn)在，有這樣一種感覺(jué)：絕大多數(shù)的業(yè)主”與物業(yè)公司”的矛盾集中于這兩個(gè)方面：1、業(yè)主認(rèn)為自己的支付了相應(yīng)物業(yè)管理費(fèi)，卻得不到

6、相應(yīng)的服 務(wù)；2、正好相反，物業(yè)公司卻認(rèn)為公司相應(yīng)的投入?yún)s得不到相應(yīng)的回報(bào)。其實(shí)，這也是市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)果，這兩者之間是一種合作的關(guān)系，而每一方都極力想在最少的投入中獲得最大 的收益。那么，我們應(yīng)當(dāng)怎樣去平衡雙方的利益？如何做到恰到好處呢？既然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 問(wèn)題，那么就要用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是方法去解決它，畢竟，解鈴還須系鈴人。其一，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式確定物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的定價(jià)：由于公共服務(wù)產(chǎn)品的消費(fèi)選擇方式受到限制，因此其產(chǎn)品價(jià)格形成有一定的特殊性。在我國(guó)多數(shù)城市中，由政府部門(mén)規(guī)定物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的最高限價(jià)，但是在運(yùn)行中，物業(yè)管理企業(yè)都把這種最高限價(jià)作為向業(yè)主的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)提供之間沒(méi)有一套相互制衡的機(jī)

7、制，物業(yè)管理企業(yè)的目標(biāo)是多收費(fèi)少服務(wù)，增加利潤(rùn)；業(yè)主的目標(biāo)是少繳費(fèi)多獲得服務(wù)，二者產(chǎn)生矛盾，激化的情況下，因此出現(xiàn)了不少業(yè)主拒繳物業(yè)費(fèi)的現(xiàn)象。為了抑制這個(gè)矛盾，應(yīng)當(dāng)建立競(jìng)爭(zhēng)性的物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格形成體制，即通過(guò)業(yè)主委員會(huì) 招標(biāo)方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，由物業(yè)管理公司在政府限價(jià)的基礎(chǔ)上通過(guò)投標(biāo)競(jìng)報(bào)物業(yè)服務(wù)產(chǎn) 品的價(jià)格，由業(yè)主委員會(huì)選聘報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)物業(yè)管理服務(wù)。如果物業(yè)管理企業(yè)在中標(biāo)后擅自提高服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格或者服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，由業(yè)主會(huì)員會(huì)提出勸戒，如果不改正，可以辭退物業(yè)管理企業(yè)，并開(kāi)始新一輪招標(biāo)，由此形成良性互動(dòng)的價(jià) 格形成機(jī)制。但是，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)降低物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)格方式，然

8、而要使它這種機(jī)制發(fā)揮作用還需要有物業(yè)管理規(guī)?；?jīng)營(yíng)相配套。 首先核算管理項(xiàng)目和成本支出如下：1.人員工資，；2.辦公用房租金；3.綠化、維護(hù)成本；4.水、電、車(chē)等管理費(fèi)支出；5.繳納營(yíng)業(yè)稅。這么多的成本費(fèi)用支出，如果出現(xiàn)虧損。有兩個(gè)辦法，一是提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，。二是增加管理面積。按照有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士分析，維持一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，且其收費(fèi)水平業(yè)主也能夠承受。物管企業(yè)如果管理面積、規(guī)模過(guò)小，就會(huì)達(dá)不到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的水平，因此，在這個(gè)方面也必須實(shí)行優(yōu)勝劣汰的法 則，保證物業(yè)管理企業(yè)的規(guī)?；\(yùn)營(yíng)。?/p其二，物業(yè)管理中收支平衡的問(wèn)題為降低物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)格還應(yīng)實(shí)行收費(fèi)統(tǒng)收統(tǒng)支平衡使用的方法，物業(yè)管理收入和支

9、出是一個(gè)整體，不能就單項(xiàng)收入維持單項(xiàng)支出，簡(jiǎn)單匹配將會(huì)導(dǎo)致收費(fèi)上升。如小區(qū)綠化維護(hù)費(fèi)用較高，靠單項(xiàng)收費(fèi)維持，勢(shì)必費(fèi)用很高。小區(qū)停車(chē)收費(fèi)收入較高，支出較低，應(yīng)將此項(xiàng)收 費(fèi)統(tǒng)籌使用。小區(qū)停車(chē)收費(fèi)是業(yè)主共有土地使用權(quán)產(chǎn)生的租金，而不是所謂的物業(yè)管理企業(yè)的看管費(fèi)，其收入應(yīng)在扣除物業(yè)管理企業(yè)的人員費(fèi)支出和管理費(fèi)支出后的余額為全體業(yè)主所 有，用于平衡小區(qū)其它項(xiàng)目的支出，這樣做有利于降低物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)格。因而，物業(yè)公司在追求利潤(rùn)同時(shí)，也應(yīng)考慮一下這個(gè)方面的問(wèn)題，這樣做有利于緩解價(jià)格矛盾。三、公共維修基金的托管方式和保值增值問(wèn)題據(jù)測(cè)算，在70年的住房使用期內(nèi)，房屋維修和設(shè)施設(shè)備改造累計(jì)支出貼現(xiàn)后，與購(gòu)房當(dāng)年

10、住宅價(jià)格的比例約為 0.7: 1。由于不可確定邊界的房屋公共空間、共有設(shè)施共同所有權(quán)的存在，為減少日后共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用收繳的麻煩，我國(guó)現(xiàn)有的政府文件規(guī)定，對(duì)公共維修基金實(shí)行預(yù)交制，即新建商品房在銷(xiāo)售過(guò)程中由買(mǎi)房人按房屋售價(jià)的2%額外交納公共維修基金。這筆錢(qián)如何托管？商品房的專(zhuān)項(xiàng)維修資金是由市國(guó)土房管局和區(qū)縣局歸集，具體落實(shí)到市區(qū)縣小區(qū)辦負(fù)責(zé)收繳存儲(chǔ)和管理專(zhuān)項(xiàng)維修資金.商品房的專(zhuān)項(xiàng)維修資金是由市小區(qū)辦代管.統(tǒng)一存在財(cái)政局指定的銀行，待業(yè)主委員會(huì)成立后移交業(yè)主委員會(huì)；有的直接移交 物業(yè)管理公司托管。由于業(yè)主委員會(huì)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)基金投資經(jīng)驗(yàn)，只能將這筆錢(qián)作為長(zhǎng)期存款放 在銀行，以息支付維修費(fèi)用；由

11、于物業(yè)管理企業(yè)也缺乏專(zhuān)業(yè)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)， 也基本上將這筆錢(qián) 存放在商業(yè)銀行，維修基金的增值主要靠利息， 按銀行儲(chǔ)蓄存款利率計(jì)算， 公共維修基金的 增值每年不到3%。如此看來(lái)，社區(qū)公共維修基金是社區(qū)業(yè)主的共有財(cái)產(chǎn)，而作為這些資金的動(dòng)用者來(lái)說(shuō)，這是他們開(kāi)展各種工作的保障，所以我認(rèn)為這一部分的基金應(yīng)當(dāng)有業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司共同保 管。但是，為減輕業(yè)主日后維修負(fù)擔(dān)，保持公共維修基金的增值，應(yīng)該委托專(zhuān)業(yè)的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行理財(cái)。為保證維修基金運(yùn)作的安全性，由政府部門(mén)的住房資金管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一歸集，運(yùn)用該筆資金發(fā)放長(zhǎng)期個(gè)人住房貸款，年利率在5%左右，比銀行儲(chǔ)蓄增加 2個(gè)百分點(diǎn)?？傊?，用市場(chǎng)的手段來(lái)調(diào)節(jié)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)去理順原有

12、不順暢的關(guān)系，是比較可取的，雖然我們的改革經(jīng)歷了 20多年，但物業(yè)管理的關(guān)系，尤其是最為敏感的價(jià)格確定方面的關(guān)系多年以來(lái) 用行政手段一直難以理順，現(xiàn)在，采用市場(chǎng)化的手段來(lái)解決這一問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)會(huì)迎刃而解。三、物業(yè)管理與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系及其新趨勢(shì)的合理定位物業(yè)管理與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系應(yīng)該是相互配合、合理互動(dòng)的關(guān)系。房地產(chǎn)發(fā)展是水源”，物業(yè)管理是 水渠”、河道”房地產(chǎn)是產(chǎn)生物管的 促因”，而物管是承接房地產(chǎn)的 藏果”。在最初的關(guān)系中，以往房地產(chǎn)只關(guān)注建”而不關(guān)心 管”；而物業(yè)管理只留心 管”不留意建”。這些缺陷在將來(lái)都應(yīng)該得到彌補(bǔ) 房地產(chǎn)在 建”的前期就應(yīng)考慮到交房后整體管理的便利和順暢，在建設(shè)過(guò)程

13、中減少盲目性和飽和建設(shè)”(指沒(méi)有預(yù)留往后管理和發(fā)展空間的固定式建設(shè))；而物業(yè)管理也應(yīng)積極參與到建設(shè)前期的規(guī)劃和預(yù)留發(fā)展空間的管理建 議。這就是將來(lái)物業(yè)管理與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系的新趨勢(shì) 當(dāng)然，必須有法律法規(guī)來(lái)予以強(qiáng)制性規(guī)定：物業(yè)管理應(yīng)該與房地產(chǎn)前期建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步，以減少后期管理不必要的糾紛、矛盾。實(shí)現(xiàn)市民居住環(huán)境的和諧管理及有效運(yùn)營(yíng)，以使該行業(yè)達(dá)到可持續(xù)性的健康發(fā)展。2010年讀書(shū)節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：書(shū)是人類(lèi)的朋友，書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過(guò)開(kāi)展“和書(shū)交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書(shū)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、會(huì) 讀書(shū)，從小養(yǎng)成熱愛(ài)書(shū)籍，博覽群書(shū)的好

14、習(xí)慣，并在讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹(shù)立理想！ 二、活動(dòng)目標(biāo)：1 、通過(guò)活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書(shū)角和個(gè)人小書(shū)庫(kù)。2 、通過(guò)活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛(ài)讀書(shū)的良好風(fēng)氣。3 、通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好 習(xí)慣。4、通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1 、 做好讀書(shū)登記簿(1)每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書(shū)登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書(shū)的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得 體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書(shū)筆記。(2)每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀

15、書(shū)目標(biāo)和讀書(shū)成長(zhǎng)規(guī)劃書(shū)，其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng)，簡(jiǎn)潔明了，易于操作。（3）中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書(shū)交流會(huì)”展示同學(xué)們的讀書(shū)登記簿并做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。2 、 舉辦讀書(shū)展覽:各班級(jí)定期舉辦“讀書(shū)博覽會(huì)”，以“名人名言”、格言、諺語(yǔ)、經(jīng)典名句、“書(shū)海拾貝”、“我最喜歡的 、“好書(shū)推薦”等形式，向同學(xué)們介紹看過(guò)的新書(shū)、好書(shū)、及書(shū)中的部分內(nèi)容交流自己在讀書(shū)活動(dòng)中的心得體會(huì)，在班級(jí)中形成良好的讀書(shū)氛圍。3 、出讀書(shū)小報(bào):3 、通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好 *習(xí)慣。b比率分析法和比較分析法不能測(cè)算出各因素的影響程度。vc采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。xc采

16、用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)c產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。vc成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。xc成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因。xc成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。xc成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用。vc成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。xd當(dāng)車(chē)間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本 中。xd定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法。xf “廢品損失”賬戶月末沒(méi)有余額。vf廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和

17、可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。xf分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。（v）g各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)g工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。（x ）g歸集在基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)j計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用，應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。（v）j簡(jiǎn)化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。（x ）j簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)j加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用，又可能是間接計(jì)人費(fèi)用。vj接生產(chǎn)工藝過(guò)程的特點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，xk可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)k可修復(fù)廢品是指經(jīng)過(guò)修理可以使用，而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。xp品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。xq企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。xq企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門(mén)、職工浴室等部門(mén)職工的工資，均應(yīng)通過(guò)“應(yīng)付工資”科目核算。xs生產(chǎn)車(chē)間耗用的材料，全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。xs適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，是成本核算的基礎(chǔ)工作。（x）w完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì)y “預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。x丫以應(yīng)付票據(jù)去償付購(gòu)買(mǎi)材料的費(fèi)用，是成