辦公室企業(yè)綜合管理員績(jī)效考核表

1、精品文檔 辦公室企業(yè)綜合管理員績(jī)效考核表 記錄編號(hào) 版次 填表人 填表部門 被考核人簽字 考核日期 部門負(fù)責(zé)人簽字 考核成員簽字 主管經(jīng)理簽字 一、基本情況考核（總分 40分） 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分項(xiàng) 分值 得分 扣分原因及情況說明 1 工作態(tài)度 具有工作責(zé)任心，能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、 主動(dòng)開展工作，并服從領(lǐng)導(dǎo)的安 排。 工作責(zé)任心不強(qiáng)，做事敷衍、粗心大意的岀現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的 扣5分； 不團(tuán)結(jié)同事，無大局觀念，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神的出現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。情節(jié) 嚴(yán)重的扣5分； 工作主動(dòng)性差的岀現(xiàn)一次扣 1分； 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的出現(xiàn)一次扣 1分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的扣 5分，情

2、節(jié)惡劣的扣 分不設(shè)上限。 5 2 工作質(zhì)量 對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的工作及領(lǐng)導(dǎo)臨 時(shí)交辦的工作，能按時(shí)按質(zhì)完成。 1. 不能按時(shí)按質(zhì)完成本職工作的，岀現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的岀現(xiàn)一 項(xiàng)扣5分，且扣分不設(shè)上限； 2. 不能按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，岀現(xiàn)一次扣1分，扣完為止，情節(jié)嚴(yán)重 的扣5分。 5 3 勞動(dòng)紀(jì)律 認(rèn)真遵守中心各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和員 工行為規(guī)范，按要求參加中心各 級(jí)培訓(xùn)。 1.每岀現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律和員工行為規(guī)范的行為，扣1分，扣完為止，情節(jié)嚴(yán)重 的一次扣5分，情節(jié)惡略的扣分不設(shè)上限； 2沒有按照要求參加中心各級(jí)培訓(xùn)的，一次扣1分，扣完為止，情節(jié)嚴(yán)重的一次扣 5分。 5 4 安全

3、管理 根據(jù)本崗位安全職責(zé)要求開展各 項(xiàng)工作，執(zhí)行中心、部門各項(xiàng)安 全管理制度及安全操作規(guī)程。保 證中心1002安全目標(biāo)全部完成。 1每岀現(xiàn)一次違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的行為，扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的扣3分； 2.每岀現(xiàn)一次違反中心、部門安全管理制度的行為，扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的扣3分； 3造成安全事故的，視情節(jié)輕重，扣5-15分； 4造成中心1002安全目標(biāo)任何一項(xiàng)無法完成的或造成重大責(zé)任事故的扣分不設(shè)上 限。 15 5 工作技能 熟知并按照本崗位工作流程、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范化的要求操作，掌握本 崗位專業(yè)知識(shí)，能獨(dú)立完成本崗 對(duì)本崗位的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化不熟知或不能按照?qǐng)?zhí)行的，扣1分；不能掌握 本崗位專業(yè)知識(shí)

4、的，扣 2分； 不能獨(dú)立完成本崗位工作的，扣5分。 5 位工作。 6 廉潔自律 認(rèn)真遵守北京煙草物流中心員 工從業(yè)行為自律承諾書、黨風(fēng) 廉政建設(shè)責(zé)任書相關(guān)要求。 岀現(xiàn)違反自律承諾書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書相關(guān)要求的行為，情節(jié)輕微的一次扣1 分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的一次扣40分，情節(jié)惡劣的扣分不設(shè)上限。 5 合計(jì) 二、履行崗位職責(zé)（總分60分） 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分項(xiàng) 分值 得分 扣分原因及情況說明 1 QC小組 組織、指導(dǎo)中心的 QC小組活動(dòng) 中心注冊(cè)的QC課題在12個(gè)以上； 中心完成的QC成果在10個(gè)以上； 上報(bào)市局進(jìn)行發(fā)布的成果在8個(gè)以 上（市局有特殊要求的，按市局要求 報(bào)）。 未組

5、織中心QC小組注冊(cè)和課題注冊(cè)工作，扣 1分；未按市局（公司）要求進(jìn) 行課題上報(bào)，扣1分；中心注冊(cè)的 QC課題低于12個(gè)，每少一個(gè)扣1分；未組 織中心QC診斷師、各部門QC小組骨干參加培訓(xùn)的，扣1分；未組織QC小組 人員的QC活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；中心完成的QC成果不足10個(gè)，每少一個(gè)扣1 分；上報(bào)市局進(jìn)行發(fā)布的成果少于8個(gè)（市局有特殊要求的，按市局要求報(bào)） 每少一個(gè)扣1分；未按市局要求向中質(zhì)協(xié)、 市質(zhì)協(xié)等單位，推薦中心的優(yōu)秀 QC 成果，扣1分；未對(duì)中心年度 QC活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)的，扣 1分。 20 2 內(nèi)管內(nèi)控工 作 負(fù)責(zé)做好中心的內(nèi)管內(nèi)控工作； 每月完成對(duì)一個(gè)直配區(qū)零售戶的有 效走訪工作；

6、 內(nèi)管的數(shù)據(jù)報(bào)送零差錯(cuò)； 按時(shí)、保質(zhì)完成月度內(nèi)管自查報(bào)告 。 未歸納整理國(guó)家局、市局和本單位的相關(guān)內(nèi)管文件的，扣1分；未收集、匯總 各部門內(nèi)管工作情況，未按時(shí)形成月度內(nèi)管工作報(bào)告的，扣1分；造成數(shù)據(jù)上 報(bào)差錯(cuò)的，每次扣1分；市局投訴中心轉(zhuǎn)來投訴未做好處理和反饋工作的，扣 1分；對(duì)內(nèi)部發(fā)生的違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件未進(jìn)行調(diào)查的，扣1分；每月未對(duì)一 個(gè)直配區(qū)15個(gè)零售戶進(jìn)行實(shí)地走訪的，或未填寫調(diào)查問卷，或形成零售戶實(shí)地 走訪調(diào)查報(bào)告的，扣1分；除特殊情況外，每周未對(duì)到貨確認(rèn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、 通報(bào)的，扣1分。 20 3 法律法規(guī)工 作 負(fù)責(zé)匯總中心各部門獲取的法律法 規(guī)，組織中心年度合規(guī)性評(píng)價(jià)工作。 每季度

7、未對(duì)各部門獲取的法律法規(guī)進(jìn)行匯總并形成清單的，扣1分；年初，未 組織中心各部門進(jìn)行法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)工作的，扣1分。 5 4 文件管理工 作 對(duì)各部門提岀的文件（表格）制定、 修訂、作廢等進(jìn)行初審；及時(shí)將審批 后的文件（表格）進(jìn)行備案處理。 未對(duì)各部門提岀的文件（表格）制定、修訂、作廢等進(jìn)行初審，或未及時(shí)將審 批后的文件（表格）進(jìn)行備案處理的，每次扣1分。 5 5 精益管理工 作 協(xié)助完成精益管理課題項(xiàng)目，并取得 預(yù)期成果。 未按照精益管理實(shí)施方案要求進(jìn)行落實(shí)的，扣1分；未協(xié)助組織進(jìn)行精益管理 相關(guān)培訓(xùn)工作的，扣1分；未協(xié)助組織精益管理相關(guān)文件的起草編制工作的， 扣1分；未完成精益課題的，扣

8、1分。 5 6 月度工作計(jì) 劃 確保月度工作計(jì)劃 按時(shí)完成 因個(gè)人原因，未完成1項(xiàng)扣1分，扣完為止。 3 7 領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他工作。 確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成 因個(gè)人原因，未完成1項(xiàng)扣1分，扣完為止。 2 合計(jì) 備注：部門績(jī)效考核未達(dá)標(biāo)的，責(zé)任將追溯到相關(guān)崗位責(zé)任人，具體在 履行崗位職責(zé)及目標(biāo)完成情況 部分，按1:1的比例進(jìn)行扣減。 三、考核結(jié)果匯總 考核項(xiàng)目 基本情況考核 履行崗位職責(zé)及目標(biāo)完成情況 總分 得分 辦公室企業(yè)綜合管理員績(jī)效考核表 記錄編號(hào) BYWL-R3-0-42版次| A/1 填表人 填表部門 被考核人簽字 考核日期 部門負(fù)責(zé)人簽 字 考核成員簽字 主管經(jīng)理簽字 一、基

9、本情況考核（總分 40分） 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分項(xiàng) 分值 得分 扣分原因 及情況說 明 1 工作態(tài)度 具有工作責(zé)任心，能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)開展工作， 并服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。 工作責(zé)任心不強(qiáng)，做事敷衍、粗心大意的岀現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。情節(jié) 嚴(yán)重的扣5分。不團(tuán)結(jié)同事，無大局觀念，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神的出現(xiàn)一次扣 1分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的扣 5分。 工作主動(dòng)性差的岀現(xiàn)一次扣1分。 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的出現(xiàn)一次扣 1分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的扣 5分，情節(jié)惡 劣的扣分不設(shè)上限。 5 2 工作質(zhì)量 對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作， 能按時(shí)按質(zhì)完成。 1.不能按時(shí)按質(zhì)完成本職工作的，岀現(xiàn)一次扣1

10、分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的 出現(xiàn)一項(xiàng)扣5分，且扣分不設(shè)上限。 5 2.不能按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，岀現(xiàn)一次扣1分，扣完為止，情 節(jié)嚴(yán)重的扣5分。 3 勞動(dòng)紀(jì)律 認(rèn)真遵守中心各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和員工行為規(guī)范，按 要求參加中心各級(jí)培訓(xùn)。 1. 每岀現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律和員工行為規(guī)范的行為，扣1分，扣完為止，情 節(jié)嚴(yán)重的一次扣5分，情節(jié)惡略的扣分不設(shè)上限； 2. 沒有按照要求參加中心各級(jí)培訓(xùn)的，一次扣1分，扣完為止，情節(jié)嚴(yán)重的 一次扣5分 5 4 安全管理 根據(jù)本崗位安全職責(zé)要求開展各項(xiàng)工作，執(zhí)行中 心、部門各項(xiàng)安全管理制度及安全操作規(guī)程。保 證中心1002安全目標(biāo)全部完成。 1. 每岀現(xiàn)一次違反安全

11、生產(chǎn)操作規(guī)程的行為，扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的扣3分； 2. 每岀現(xiàn)一次違反中心、 部門安全管理制度的行為， 扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的扣3 分； 3. 造成安全事故的，視情節(jié)輕重，扣5-15分。 4. 造成中心1002安全目標(biāo)任何一項(xiàng)無法完成的或造成重大責(zé)任事故的扣分不 設(shè)上限。 15 5 工作技能 熟知并按照本崗位工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的要 求操作，掌握本崗位專業(yè)知識(shí)，能獨(dú)立完成本崗 位工作。 對(duì)本崗位的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化不熟知或不能按照?qǐng)?zhí)行的，扣1分；不 能掌握本崗位專業(yè)知識(shí)的，扣2分；不能獨(dú)立完成本崗位工作的，扣5分。 5 6 廉潔自律 認(rèn)真遵守北京煙草物流中心員工從業(yè)行為自律 承諾書、黨風(fēng)廉政建

12、設(shè)責(zé)任書相關(guān)要求。 岀現(xiàn)違反自律承諾書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書相關(guān)要求的行為，情節(jié)輕微的一 次扣1分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的一次扣40分，情節(jié)惡劣的扣分不設(shè)上限。 5 合計(jì) 二、履行崗位職責(zé)及目標(biāo)完成情況（總分60分） 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分項(xiàng) 分值 得分 扣分原因 及情況說 明 1 采購(gòu)管理工作 1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目歸口部門資本性支岀項(xiàng)目實(shí)施 進(jìn)度； 2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督中心采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃、立項(xiàng)、審批、實(shí) 施及項(xiàng)目資料的保存和整理檔案，確保各環(huán)節(jié)規(guī) 范； 1. 中心資本性支岀項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率資本性支岀預(yù)算偏差率在5%以內(nèi)，每超岀 1個(gè)百分點(diǎn)，扣5分； 2. 中心公開招標(biāo)項(xiàng)目比率或公開招標(biāo)金額比率達(dá)標(biāo)

13、率達(dá)到100%每低于1個(gè) 百分點(diǎn)，扣5分； 3. 監(jiān)督各部門完成月度采購(gòu)?fù)七M(jìn)計(jì)劃，每月五個(gè)工作日內(nèi)，統(tǒng)計(jì)中心采購(gòu)?fù)?40 3.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目在采購(gòu)管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況。 進(jìn)計(jì)劃月度考核結(jié)果，因主觀原因未按時(shí)發(fā)布結(jié)果的，每延長(zhǎng)一個(gè)工作日， 扣1分； 4.對(duì)各部門采購(gòu)項(xiàng)目在采購(gòu)管理系統(tǒng)中的操作情況進(jìn)行監(jiān)督，流程操作準(zhǔn)確 率未到達(dá)100%勺，每降低5個(gè)百分點(diǎn)扣2分；流程操作及時(shí)率未到達(dá) 100% 的，每降低5個(gè)百分點(diǎn)扣4分。 2 本崗位文檔資料的收 集 負(fù)責(zé)本崗位工作的文檔資料的收集、整理、立卷、 歸檔、保管工作。 1. 未按時(shí)完成本崗位文秘檔案的收集、整理工作的，一次扣1分； 2. 因個(gè)人失誤造成檔案

14、資料丟失、嚴(yán)重?fù)p毀的，一次扣3分； 3. 收集的檔案資料不真實(shí)、不完整的，一次扣1分。 15 3 月度工作計(jì)劃 確保月度工作計(jì)劃按時(shí)完成 因個(gè)人原因，未完成1項(xiàng)扣1分，扣完為止。 3 4 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他 工作 確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作按時(shí)完成 因個(gè)人原因，未完成一項(xiàng)的扣 1分，扣完為止。 2 三、考核結(jié)果匯總 考核項(xiàng)目 基本情況考核 履行崗位職責(zé)及目標(biāo)完成情況 總分 得分 辦公室企業(yè)綜合管理員績(jī)效考核表 合計(jì) 記錄編號(hào) BYWL-R3-0-42版次 A/1 填表人 填表部門 被考核人簽字 考核日期 部門負(fù)責(zé)人簽字 考核成員簽字 主管經(jīng)理簽字 一、基本情況考核（總分 40分） 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分

15、標(biāo)準(zhǔn) 扣分項(xiàng) 分值 得分 扣分原因及情況說明 1 工作態(tài)度 具有工作責(zé)任心，能夠團(tuán)結(jié)協(xié) 作、主動(dòng)開展工作，并服從領(lǐng) 導(dǎo)的安排。 工作責(zé)任心不強(qiáng)，做事敷衍、粗心大意的岀現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的扣 5分。 不團(tuán)結(jié)同事，無大局觀念，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神的出現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的扣 5分。 工作主動(dòng)性差的岀現(xiàn)一次扣 1分。 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的出現(xiàn)一次扣 1分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的扣 5分，情節(jié)惡劣的扣分不設(shè)上 限。 5 2 工作質(zhì)量 對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的工作及領(lǐng) 導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，能按時(shí)按 質(zhì)完成。 1不能按時(shí)按質(zhì)完成本職工作的，岀現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的岀現(xiàn)一項(xiàng)扣5分， 且扣分

16、不設(shè)上限。 2.不能按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，岀現(xiàn)一次扣1分，扣完為止，情節(jié)嚴(yán)重的扣 5分。 5 3 勞動(dòng)紀(jì)律 認(rèn)真遵守中心各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律 和員工行為規(guī)范，按要求參加 中心各級(jí)培訓(xùn)。 1每岀現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律和員工行為規(guī)范的行為，扣1分，扣完為止，情節(jié)嚴(yán)重的一次扣5 分，情節(jié)惡略的扣分不設(shè)上限； 2沒有按照要求參加中心各級(jí)培訓(xùn)的，一次扣1分，扣完為止，情節(jié)嚴(yán)重的一次扣5分 5 4 安全管理 根據(jù)本崗位安全職責(zé)要求開 展各項(xiàng)工作，執(zhí)行中心、部門 各項(xiàng)安全管理制度及安全操 作規(guī)程。保證中心 1002安全 目標(biāo)全部完成。 1每岀現(xiàn)一次違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的行為，扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的扣3分； 2.每

17、岀現(xiàn)一次違反中心、部門安全管理制度的行為，扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的扣3分； 3造成安全事故的，視情節(jié)輕重，扣5-15分。 4.造成中心1002安全目標(biāo)任何一項(xiàng)無法完成的或造成重大責(zé)任事故的扣分不設(shè)上限。 15 5 工作技能 熟知并按照本崗位工作流程、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的要求操作，掌 握本崗位專業(yè)知識(shí)，能獨(dú)立完 成本崗位工作。 對(duì)本崗位的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化不熟知或不能按照?qǐng)?zhí)行的，扣1分；不能掌握本崗位專 業(yè)知識(shí)的，扣2分；不能獨(dú)立完成本崗位工作的，扣5分。 5 6 廉潔自律 認(rèn)真遵守北京煙草物流中心 員工從業(yè)行為自律承諾書、 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書相關(guān) 要求。 岀現(xiàn)違反自律承諾書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書相關(guān)要

18、求的行為，情節(jié)輕微的一次扣1分，扣完 為止。情節(jié)嚴(yán)重的一次扣 40分，情節(jié)惡劣的扣分不設(shè)上限。 5 合計(jì) 二、履行崗位職責(zé)及目標(biāo)完成情況（總分60分） 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分項(xiàng) 分值 得分 扣分原因及情況說明 1 發(fā)布會(huì)議紀(jì)要和各 類文件 辦公室負(fù)責(zé)的各類會(huì)議結(jié)束后， 3日內(nèi) 上報(bào)中心經(jīng)理審批并發(fā)布各類公文， 確 保公文差錯(cuò)不多于2次、發(fā)布及時(shí)率達(dá) 到 100% 。 1. 因主觀原因未在3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)至中心主要領(lǐng)導(dǎo)審批的，一次扣1分； 2. 因主觀原因未在中心內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布紅頭文、重要通知、公告等，一次扣1分； 3. 未按照正規(guī)發(fā)文流程發(fā)布各類公文的，出現(xiàn)一次扣1分； 4. 因主觀原因

19、，導(dǎo)致公文差錯(cuò)多于 2次的，此項(xiàng)當(dāng)月不得分。 15 2 完成會(huì)議決定事項(xiàng) 督辦 負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)會(huì)議決定事項(xiàng)的督促、月度 統(tǒng)計(jì)匯總及通報(bào)工作，確保督辦率達(dá)到 100% 。（月度工作計(jì)劃督辦率=月度工作計(jì)劃 督辦項(xiàng)-月度工作計(jì)劃項(xiàng)目總數(shù)） 1. 每月月底未及時(shí)對(duì)督辦情況進(jìn)行匯總的，一次扣1分； 2. 未按工作計(jì)劃要求對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)進(jìn)行督促的，一次扣1分； 3. 未按督辦管理辦法對(duì)部門督辦事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真審查、核對(duì)，導(dǎo)致督辦事項(xiàng)填寫不完 整、岀現(xiàn)錯(cuò)誤的，岀現(xiàn)一次扣1分； 4. 因主觀原因未在中心內(nèi)網(wǎng)發(fā)布督辦情況通報(bào)，一次扣1分。 10 3 各類會(huì)議、參觀、 接待管理工作 按中心會(huì)議管理制度和參觀接待流程、

20、標(biāo)準(zhǔn)等要求，做好各類會(huì)議和參觀接待 工作，確保 接待服務(wù)無重大失誤。 1. 接待人員未按時(shí)到崗的，一次扣1分； 2. 因主觀原因未通知各相關(guān)部門、崗位及人員的，一次扣1分； 3. 因主觀原因?qū)е聲?huì)務(wù)服務(wù)岀現(xiàn)失誤的，一次扣1分； 4. 因主觀原因?qū)е陆哟?wù)岀現(xiàn)重大失誤的，此項(xiàng)當(dāng)月不得分； 15 4 辦公室日常工作 準(zhǔn)確、按時(shí)完成每月值班表的編排工 作，上報(bào)辦公室考勤、安排會(huì)議室、書 報(bào)刊訂閱等工作 。 1. 未按時(shí)完成每月值班表的編排工作的，一次扣1分； 2. 未按時(shí)上報(bào)辦公室考勤的，一次扣1分； 3. 未按照會(huì)議管理辦法安排會(huì)議室，導(dǎo)致會(huì)務(wù)服務(wù)岀現(xiàn)失誤的，一次扣1分； 10 5 負(fù)責(zé)本崗位文

21、秘檔 案的收集整理工作 嚴(yán)格執(zhí)行中心檔案管理制度，及時(shí)完成 本崗位文秘檔案的收集、整理工作 1. 未按時(shí)完成本崗位文秘檔案的收集、整理工作的，一次扣1分； 2. 因個(gè)人失誤造成檔案資料丟失、嚴(yán)重?fù)p毀的，一次扣3分； 3. 收集的檔案資料不真實(shí)、不完整的，一次扣1分。 5 6 月度工作計(jì)劃 確保月度工作計(jì)劃按時(shí)完成 因個(gè)人原因，未完成一項(xiàng)的扣1分，扣完為止。 3 7 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其 他工作 確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作按時(shí)完成 因個(gè)人原因，未完成一項(xiàng)的扣1分，扣完為止。 2 合計(jì) 三、考核結(jié)果匯總 考核項(xiàng)目 基本情況考核 履行崗位職責(zé)及目標(biāo)完成情況 總分 得分 辦公室企業(yè)綜合管理員績(jī)效考核表 記錄編號(hào)

22、版次 填表人 填表部門 被考核人簽字 :考核日期 部門負(fù)責(zé)人簽字 考核成員簽字 主管經(jīng)理簽字 一、基本情況考核（總分 40分） 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分項(xiàng) 分值 得分 扣分原因及情況說明 1 工作態(tài)度 具有工作責(zé)任心，能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、 主動(dòng)開展工作，并服從領(lǐng)導(dǎo)的安 排。 工作責(zé)任心不強(qiáng)，做事敷衍、粗心大意的岀現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的 扣5分； 不團(tuán)結(jié)同事，無大局觀念，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神的出現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。情節(jié) 嚴(yán)重的扣5分； 工作主動(dòng)性差的岀現(xiàn)一次扣 1分； 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的出現(xiàn)一次扣 1分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的扣 5分，情節(jié)惡劣的扣 分不設(shè)上限。 5 2 工作質(zhì)量 對(duì)于職

23、責(zé)范圍內(nèi)的工作及領(lǐng)導(dǎo)臨 1.不能按時(shí)按質(zhì)完成本職工作的，岀現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的岀現(xiàn)一 5 時(shí)交辦的工作，能按時(shí)按質(zhì)完成。 項(xiàng)扣5分，且扣分不設(shè)上限； 2.不能按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，岀現(xiàn)一次扣1分，扣完為止，情節(jié)嚴(yán)重 的扣5分。 3 勞動(dòng)紀(jì)律 認(rèn)真遵守中心各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和員 工行為規(guī)范，按要求參加中心各 級(jí)培訓(xùn)。 1.每岀現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律和員工行為規(guī)范的行為，扣1分，扣完為止，情節(jié)嚴(yán)重 的一次扣5分，情節(jié)惡略的扣分不設(shè)上限； 2沒有按照要求參加中心各級(jí)培訓(xùn)的，一次扣1分，扣完為止，情節(jié)嚴(yán)重的一次扣 5分。 5 4 安全管理 根據(jù)本崗位安全職責(zé)要求開展各 項(xiàng)工作，執(zhí)行中心、

24、部門各項(xiàng)安 全管理制度及安全操作規(guī)程。保 證中心1002安全目標(biāo)全部完成。 1每岀現(xiàn)一次違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的行為，扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的扣3分； 2.每岀現(xiàn)一次違反中心、部門安全管理制度的行為，扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的扣3分； 3造成安全事故的，視情節(jié)輕重，扣5-15分； 4造成中心1002安全目標(biāo)任何一項(xiàng)無法完成的或造成重大責(zé)任事故的扣分不設(shè)上 限。 15 5 工作技能 熟知并按照本崗位工作流程、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范化的要求操作，掌握本 崗位專業(yè)知識(shí)，能獨(dú)立完成本崗 位工作。 對(duì)本崗位的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化不熟知或不能按照?qǐng)?zhí)行的，扣1分；不能掌握 本崗位專業(yè)知識(shí)的，扣 2分； 不能獨(dú)立完成本崗位工作的，扣

25、5分。 5 6 廉潔自律 認(rèn)真遵守北京煙草物流中心員 工從業(yè)行為自律承諾書、黨風(fēng) 廉政建設(shè)責(zé)任書相關(guān)要求。 岀現(xiàn)違反自律承諾書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書相關(guān)要求的行為，情節(jié)輕微的一次扣1 分，扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的一次扣40分，情節(jié)惡劣的扣分不設(shè)上限。 5 合計(jì) 二、履行崗位職責(zé)及目標(biāo)完成情況（總分60分） 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分項(xiàng) 分值 得分 扣分原因及情況說明 1 數(shù)據(jù)采集 及時(shí)、準(zhǔn)確采集業(yè)務(wù)運(yùn)行及能源數(shù)據(jù) 注：1.業(yè)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)包括倉(cāng)儲(chǔ)分揀部、配送運(yùn)營(yíng)部 每月報(bào)送的倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和各接力區(qū) 縣局（公司）每月報(bào)送的配送業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 2.能源數(shù)據(jù)由后勤保障部報(bào)送。 1. 因通知不及時(shí)，

26、導(dǎo)致每月第3個(gè)工作日，未能完成中心范圍內(nèi) 業(yè)務(wù)運(yùn)行及能源數(shù)據(jù)采集工作的，每延遲1天，扣0.5分。 2. 因個(gè)人工作疏忽，對(duì)采集的數(shù)據(jù)審核不嚴(yán)格，導(dǎo)致采集的數(shù)據(jù) 出現(xiàn)錯(cuò)誤，出現(xiàn)1項(xiàng)扣0.5分。 10 2 數(shù)據(jù)報(bào)送 辦公室負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)報(bào)送零差錯(cuò) 及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)單位（或領(lǐng)導(dǎo)）報(bào)送經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 關(guān)鍵數(shù)據(jù) 注：數(shù)據(jù)報(bào)送工作包括日?qǐng)?bào)工作、目標(biāo)指標(biāo)庫(kù)數(shù)據(jù) 報(bào)送、對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)報(bào)送、能源消耗情況數(shù)據(jù)報(bào)送、 關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送情況的通報(bào) 1. 因個(gè)人工作疏忽，未能在上午9點(diǎn)完成日?qǐng)?bào)短信發(fā)送的，扣 0.5分，數(shù)據(jù)報(bào)送岀現(xiàn)錯(cuò)誤的，每岀現(xiàn)1項(xiàng)扣0.2分（系統(tǒng)原 因除外）。 2. 根據(jù)市局（公司）計(jì)劃處的要求，每月第10個(gè)

27、工作日內(nèi)完 成目標(biāo)指標(biāo)庫(kù)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，每延遲1天扣0.5分，每岀 現(xiàn)1項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)送錯(cuò)誤扣0.5分。 3. 根據(jù)中煙商務(wù)物流公司關(guān)于開展對(duì)標(biāo)工作的要求，通過煙 草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，于每季度10個(gè)工 作日內(nèi)報(bào)送業(yè)務(wù)運(yùn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行匯總、審核后，報(bào)送 標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)，因個(gè)人原因每延遲1天扣0.5分，每出現(xiàn)1項(xiàng) 對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)報(bào)送錯(cuò)誤扣1分。 4. 根據(jù)市局（公司）信息中心的要求，每季度10個(gè)工作日?qǐng)?bào) 送能源資源使用情況數(shù)據(jù)，每延遲1天扣0.5分，每出現(xiàn)1 項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)送錯(cuò)誤扣0.5分。 5. 每月在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開后，于2個(gè)工作日內(nèi)完成關(guān)于 倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送情況的通報(bào)的編寫工作，并上傳到市局 OA網(wǎng)指定的路徑，通報(bào)中關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)每岀現(xiàn)1項(xiàng)錯(cuò)誤扣 1分，其他數(shù)據(jù)每岀現(xiàn)1項(xiàng)錯(cuò)誤扣0.1分，每延遲1天上傳 扣0.5分。 15 3 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分 析 1.