競選辦公室主任演講稿

1、競選辦公室主任演講稿競選*辦公室主任演講稿各位評委、各位領導和同事們：借此機會，首先，應該感謝局領導為我們提供了一個參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時，也借此機會對各位領導和同仁們對我一貫的關心、支持和幫助，表示最誠摯謝意！我競聘辦公室主任的理由有三個：第一：我工作雷厲風行，富有激情，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和較為豐富的工作經(jīng)驗；第二：我有一定的文字功底和語言表達能力，以及相關的業(yè)務知識，能夠圓滿做好各種信息和文字材料的撰寫工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重擔，能夠積極完成上級領導交辦的各項急難險重工作，而且勇于承擔、毫不推諉！辦公室工作盡管紛繁復雜，只要抓住了要害，抓拄了綱領，一切問題就會迎刃而

2、解。如果我有幸競爭成功，我將以更高的標準嚴格要求自己，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“二個轉變”，樹立“三種意識”、抓好“四項工作”，盡職盡責，努力做好辦公室工作。具體要做到以下幾個方面：堅持“一個原則”：就是要堅持上為領導分憂，下為干部職工服務的原則。辦公室工作千頭成緒，紛繁復雜，涉及機關日常事務、政務調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、安全保衛(wèi)、后勤服務等。既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務于全局的中心工作和服務于干部職工作為工作的出發(fā)點和落腳點，把參與政務、管理事務、搞好服務三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉，協(xié)調(diào)圍繞領導轉，服務

3、圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。實現(xiàn)“二個轉變”：一是實現(xiàn)角色的轉變，即要當指揮員，又要當戰(zhàn)斗員，帶領辦公室全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，扭成一條繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉變，圍繞全局中心工作，做好全局工作計劃，有安排、有檢查，保證工作有條不紊，落到實處。樹立“三種意識”：一是要樹立敬業(yè)意識，干一行、愛一行、專一行，懷著強烈的事業(yè)心和高度的責任感，全身心投入進去，努力把工作干好；二是要樹立公仆意識，也就是服務意識，要滿懷真心真

4、情真意，提高服務質(zhì)量，做到真心誠意服務領導，盡心盡責服務基層，全心全意服務群眾，努力實現(xiàn)領導、基層、群眾三滿意；三是要樹立奉獻意識，要淡泊名利，無私奉獻，謙虛謹慎，任勞任怨，謀事而不謀利，奉獻而不索取，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。抓好“四項工作”：一是抓好學習強素質(zhì)。既要抓好政治理論學習，又要抓好業(yè)務知識的學習，同時還要抓科技、文化知識等其他方面的學習。只有不斷學習，才能不斷提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好調(diào)查研究。辦公室要為領導決策提供服務，當好參謀助手。要在充分調(diào)查研究的基礎上制定各項實施方案和意見，為領導決策提供最準確、真實的依據(jù)。三是抓好制度管理。沒有規(guī)矩不成方圓，辦公室要根

5、據(jù)單位的情況制定有效的措施，建立健全機關各項工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。在制定目標時，要將總體目標與單項工作結合起來，同時要建立監(jiān)督機制，提高辦事效率。對人們關心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規(guī)定時間完成。四是抓好勤政樹形象。必須以高度責任感，加強自身的勤政、廉政建設。具體講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細；二是“腦勤”，勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三是“嘴勤”，多向領導匯報情況，多向科室和有關部門通報情況，加強溝通，