信息專業(yè)技術工作總結工程師

1、借息專業(yè)技術工作總結工程師文件編碼(GHTUUITID-GGBKT-POIU-WUUI8968)專業(yè)技 術 工作 總結（工程師）本人2009年畢業(yè)于XXXX大學計算機學院，所學專業(yè)計算機科學與 技術。2009年7月進入XXXX公司工作，任信息維護員崗位，從事信息系 統(tǒng)維護工作；2012年12月至今任信息主管，從事信息系統(tǒng)運維管理工 作。工作范圍主要包括信息系統(tǒng)建設規(guī)劃、各應用系統(tǒng)運行維護、局域 網(wǎng)網(wǎng)絡維護及網(wǎng)絡安全管理、服務器運維管理、機房管理及維護、計算 機終端管理及維護。自2010年12月被評為助理工程師以來，本人在思想上認真學習黨 和國家的各項路線、方針、政策，學習黨的十八大會議精神，進

2、一步樹 立正確的世界觀、人生觀、價值觀；工作上積極主動，腳踏實地，不斷 積累經(jīng)驗，努力學習各項專業(yè)技術知識并結合生產(chǎn)實際情況進行應用探 索；努力做好本職工作及領導安排的各項任務，推進公司信息化建設工 作。2010年2月至2010年4月，參與“電力二次系統(tǒng)安全防護整改”項目 的實施工作。該項目是按電監(jiān)會、南方電網(wǎng)公司相關通知要求，在現(xiàn)有 基礎上進一步加強防護，切實做好電力二次系統(tǒng)網(wǎng)絡與信息安全保衛(wèi)專 項工作。該項目實施概況如下：互聯(lián)網(wǎng)出口增加攻擊檢測報警系統(tǒng)，SIS 區(qū)與管理信息大區(qū)間部署主機防御和網(wǎng)絡管理監(jiān)控系統(tǒng)（目前SIS區(qū)核 心有兩臺Cisco 3750交換機，出口有一臺Juniper 5

3、20防火墻）,在放 置有電力專用隔離裝置、采集機、加密認證設備、電力專用服務器、SIS 系統(tǒng)的三個機房安裝監(jiān)視系統(tǒng)、門禁、防盜門窗。此項目中本人主要負 責機房監(jiān)控、門禁、防盜門窗等工作的實施管理工作。項目實施過程中 嚴把質量關，按照技術規(guī)范書要求對項目物資進行核實驗收，對實施安 裝、調試等工作進行技術指導，確保項目達到預期目標并順利通過驗 收。該項目的實施提升了公司二次系統(tǒng)安全防護能力，對網(wǎng)絡及信息安 全提供了保障，并滿足電監(jiān)會及南網(wǎng)公司相關要求。2010年8月至2011年11月，參與ERP系統(tǒng)推廣實施應用項目。ERP系統(tǒng) 為集團化系統(tǒng)，是集生產(chǎn)、經(jīng)營為一體的管理系統(tǒng)，包含財務管理、物 料管理

4、、燃料管理、設備管理、運行管理、黨建管理、人資管理、任務 管理、報表管理、標準化管理等各方面的內容。在此項目中本人主要負 責業(yè)務需求及系統(tǒng)問題處理、培訓管理、各模塊業(yè)務執(zhí)行情況管理等工 作。為了深化應用ERP系統(tǒng)，進一步提升公司管控水平，一是加強應用培 訓，針對系統(tǒng)更新的內容，及時組織相關人員進行更新培訓；二是加強應 用管理，每月檢查系統(tǒng)各模塊應用情況，對審批業(yè)務不及時、未按時完 成任務責任人提出考核;三是對系統(tǒng)應用進行評價，每月對系統(tǒng)應用情況 進行總結評價，對有待提高的應用模塊提出整改建議。經(jīng)過一年的努 力，2011年公司ERP系統(tǒng)順利通過集團公司驗收，并在集團火電版塊ERP 系統(tǒng)實施及應用

5、情況評價中取得了優(yōu)異的成績，多次獲得月度評分第一 名。ERP系統(tǒng)的實施，促進公司管理邁向精細化、標準化、規(guī)范化，實現(xiàn) 了信息互通、資源共享，達到了集中管控的目的。2011年11月至2012年8月，參與“信息集成應用平臺及核心網(wǎng)絡改 造”項目建設工作。該項目內容分為硬件部分及軟件部分，硬件部分實 施內容：（一）局域網(wǎng)核心網(wǎng)絡升級，更換核心交換機并配置雙機熱備, 網(wǎng)絡提速至桌面終端千兆網(wǎng)絡。（二）部署網(wǎng)絡運維管理系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng) 絡質量分析管理、網(wǎng)絡設備運行狀況及口志管理、網(wǎng)絡設備配置、網(wǎng)絡 協(xié)議及端口流量精細分析、信息報表生成等功能。（三）新增防火墻并 配置冗余用于互聯(lián)網(wǎng)接入控制。軟件部分實施內容：

6、開發(fā)信息集成應用 平臺門戶系統(tǒng)，與SIS系統(tǒng)曲線、報表等模塊功能整合，同時具備0A協(xié)同 辦公、門戶、內外網(wǎng)郵件、文檔管理、考勤管理、請假出差管理、短信 平臺等功能。該項目本人主要參與前期可行性調研、方案制定、實施過 程管理、項目驗收等工作。該項目的實施提升了公司信息網(wǎng)絡的穩(wěn)定性 及安全性，為各業(yè)務系統(tǒng)提供安全保障；信息集成平臺的建設實現(xiàn)了無 紙化辦公，遠程安全辦公，移動辦公，進一步提升辦公效率。2013年4月至2013年10月，負責“廠級監(jiān)控系統(tǒng)（SIS）完善改造” 項目。該項目是在原SIS系統(tǒng)基礎上升級服務器硬件、軟件及數(shù)據(jù)庫， 優(yōu)化績效考核、性能計算等功能；開發(fā)了 SIS系統(tǒng)移動應用程序；

7、新增 脫硝系統(tǒng)、電除塵系統(tǒng)、電量系統(tǒng)、#3#4DEH系統(tǒng)、粉煤灰系統(tǒng)等數(shù)據(jù)接 入工作。該項目中本人擔任項目負責人，全面負責項目各項工作，包括 項目可行性調研、技術規(guī)范書及技術方案編制、項目申報、項目實施過 程管理、項目驗收管理等。開發(fā)完成SIS系統(tǒng)移動應用程序，可通過手 機及Pad等終端隨時隨地訪問SIS系統(tǒng)，了解生產(chǎn)信息;實施完成SIS系 統(tǒng)核心網(wǎng)絡改造，提高了系統(tǒng)穩(wěn)定性和可靠性;完成績效考核、性能計劃 及耗差分析模塊升級，建立數(shù)據(jù)模型，修正計算方式，確保數(shù)據(jù)更合理 有效，更具參考性。通過升級改造，建立一個統(tǒng)一的、完整的、企業(yè)級 實時數(shù)據(jù)管理平臺，管理人員能夠對生產(chǎn)過程進行實時動態(tài)監(jiān)控與分

8、析，隨時學握運行狀況，為管理層決策提供依據(jù)，提高機組運行可靠 性，從而節(jié)約生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。2014年8月至2015年3月，負責“企業(yè)設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM) ” 建設項目。該項目為新建系統(tǒng)項目，為承接原有ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理相 關業(yè)務，主要包含設備管理、運行管理、物資管理、技術監(jiān)督管理、班 組管理等功能模塊。該項目中本人擔任項目實施負責人，負責的主要工 作如下：項目前期組織相關部門進行需求分析、討論匯總、數(shù)據(jù)收集工 作；項目實施計劃、方案的編制；項目實施過程監(jiān)督及項目中相關事宜 的協(xié)調；組織系統(tǒng)各模塊上線應用培訓及項目實施推進協(xié)調會議；收集 匯總各部門在系統(tǒng)實施過程中出現(xiàn)的問題及建議；組織項目驗收工作。 2015年1月1日，設備模塊、運行模塊、物資模塊等主要功能模塊正式 上線單軌運行，各生產(chǎn)業(yè)務順利過渡做出了重要貢獻。不僅提高了公司 的信息化建設水平，同時推動公司管理水平及辦公效率的提升。2015年2月，在國家級期刊中國科技信息上發(fā)表專業(yè)技術論文 服務器虛擬化技術的應用探索。通過兒年來的工作經(jīng)驗積累，在日常工作中總結經(jīng)驗教訓，在項目 過程中向各專家